最新医院信息精品课件.ppt
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1、医院信息管理医院信息管理v研究医院日常运转和发展所需的信息内容。研究医院日常运转和发展所需的信息内容。v健全信息工作制度。健全信息工作制度。v适应和调整信息部门与管理和业务部门的信息需要,适应和调整信息部门与管理和业务部门的信息需要,探索信息处理方式。探索信息处理方式。v普及信息和信息管理知识,提高管理者素质。普及信息和信息管理知识,提高管理者素质。v制定医院信息管理的总体发展规划和阶段工作计划。制定医院信息管理的总体发展规划和阶段工作计划。1 1、利用的信息内容优先:、利用的信息内容优先: 资料收集内容局限资料收集内容局限 资料分析目标偏倚,分析层次低资料分析目标偏倚,分析层次低 资料重复收
2、集和资料浪费现象普遍资料重复收集和资料浪费现象普遍2 2、信息处理的手段落后和效率低下、信息处理的手段落后和效率低下 医院信息系统医院信息系统(hospital information system HIShospital information system HIS) 医院信息管理的一种途径和方法,其目的是运用系统的理论与方法,将医院各组成部分的信息处理过程综合成有机整体,及时而有效地为医院日常管理和发展提供决策依据。v控制医疗服务成本和提高工作效率;v为医院管理的科学化、数量化提供技术保证; (医疗服务质量、医疗成本与工作效率评价)v医疗服务项目和资源的利用分析和人群需要估计;v增加医院服
3、务工作的透明度;v简化医院内外信息传报过程;v提高医院信息的利用,加强医院领导的决策能力;v促进教学和科研工作。v 临床医学信息系统: 主要为医院的医疗服务活动服务,由医疗业务科室和医技药品部门组成。v 日常管理信息系统: 为医院的非医疗性活动提供服务,主要涉及管理职能部门和后勤保障部门。其效率影响整个医院的活动节奏和部门间的合作协调。v 管理规划和控制信息系统: 主要为处理医院的战略性政策事务服务。其效率既决定于信息分析能力和综合能力,也受到信息人员的预见性和主观能动性的制约。 数据处理三个层次 信息加工 决策v 1 1、收集并永久存贮医院所需全部数据;、收集并永久存贮医院所需全部数据;由于
4、医由于医 院信息尤其是病人信息具有动态数据结构和数据院信息尤其是病人信息具有动态数据结构和数据快速增加的特性,医院信息系统应具有大容量的存贮功能;快速增加的特性,医院信息系统应具有大容量的存贮功能;v 2 2、随时准确地提供医院工作所需要的各种数据;、随时准确地提供医院工作所需要的各种数据;v 3 3、支持医院运行和医学研究工作的数据库和软件;、支持医院运行和医学研究工作的数据库和软件; v 4 4、具备数据管理和数据通讯的有效功能;、具备数据管理和数据通讯的有效功能;v 具有安全性可扩充性和友善性的用户界面。具有安全性可扩充性和友善性的用户界面。总体规划:总体规划:定位分析确定步骤评价方案定
5、位分析确定步骤评价方案确定开发方式确定开发方式系统开发:系统开发:分析设计和实施分析设计和实施系统的使用和维护系统的使用和维护 第十四章第十四章 医院财务管理医院财务管理陶红兵陶红兵14.1.1 概念 医院财务管理是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院组织资金活动、处理同各方面财务关系的一项经济管理工作,它是医院管理的重要组成部分。 包括:预算管理,收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理等,以及财务分析和监督检查。 加强医院财务管理,对于改善医院经营管理、提高经济效益具有重要作用q 1、有利于医院搞好资金的筹集。筹集
6、资金是财务管理的基点。q 2、有利于医院合理投资及分配,提高资金的使用效率。正确 合理地使用资金是财务管理的终点。q 3、有利于降低医疗成本,减轻病人负担。q 4、有利于医院发展和建设。通过加强财务管理可以挤出更多 的资金开展医疗新业务、新技术,从而促进医疗卫生事业 的发展,增强人民群众的健康水平。v预算体制统一化,按照预算,收支,结余,负债,净资产为主线顺序排列v建立总会计师制度和实行财务统一管理的内部管理制度v实行“核定收支,定额或定项补助,超支不补,结余留用”的医院预算管理办法v实行医药分开核算、分别管理的药品营销体制,实行总量控制、超收上缴的管理办法v改变财务成果的分配方法改变财务成果
7、的分配方法v明确固定资产计价方法,建立修购基金制度,明确固定资产计价方法,建立修购基金制度,允许医院提取坏帐准备金允许医院提取坏帐准备金v规范对外投资、无形资产的财务管理规范对外投资、无形资产的财务管理v 结余最大化v 医院资产保值增值v 事业基金的积累 资金合理配置原则 收支平衡原则 成本效益原则 收益与风险均衡原则v基本内容: 积极筹集经费、认真编制预算、合理配置资金、积极参与投资决策、加强资产管理、提高资产使用效率、搞好结余分配和财务决算、作好财务报表活动分析。 医院通过各种渠道筹集事业经费,主要包括财政补助收入、医疗服务收入、院办产业收入、特需服务收入和药品收入等,医院财务活动的起点。
8、 医院根据年度业务计划和医疗任务编制的年度财务 收支计划,是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的经费计划,是医院财务活动的基本依据。原则: 政策性原则 可靠性原则:以收定支,量入为出, 收支平衡 略有结余 合理性原则:保证重点,兼顾一般,合理安排各 项支出 完整性原则 统一性原则预算编制预算编制v 医院预算由收入预算和支出预算组成。v 收入预算是基础,包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入和其他收入。v 支出预算包括:医疗支出、药品支出、药品支出、财政专项支出、上缴上级支出、自筹基建支出等。应注意的问题:应注意的问题:投资项目必须经过科学论证才能实施。树立投资决策的
9、价值观念医院资产不能流失,医疗服务不受影响 为了适应市场经济的需要,争取经济效益的最大化,医院常常需要投资(上新项目、更新设备、对外合作、购买债卷) 投资决策 v 结余是医院在一定时期的经营成果,它集中体现了医院在医疗经营活动中所取得的经济效益,它反映的是一项重要的综合指标。 v 包括:医疗服务收支结余;财政专项补助净 结余;投资净收益。医疗服务收支结余的计算与分配:医疗服务收支结余的计算与分配:v业务收支结余财政补助收入上级补助收入+医疗收入药品收入其他收入医疗支出药品支出药品支出其他支出。v医疗收支结余医疗收入医疗支出v本年结余医疗经营收支结余财政专项净结余投资净收益。v可供分配结余本年结
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