应急预案演练总结报告1.docx

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1、应急预案演练总结报告1 应急预案演练总结报告1应急演练总结报告演练参与单位：溴素车间演练地点：溴素坛区演练日期：201*年5月8日演练内容：溴素泄漏演练过程概况：201*年5月8日，天气晴朗，包装车间有装满溴素的坛子内有裂缝，在总指挥朱福军的指挥下，孙树龙、单京法穿好防腐衣，防腐胶鞋，戴好防毒面具，带好防腐手套做好打算。孙继让穿好防腐胶鞋，戴好防毒面具，带好防腐手套把有裂缝的坛子搬到倒溴车中，用铁丝固定好，快速拧开溴坛螺丝，取下坛盖，立刻离开。孙树龙、单京法分左右两侧，双手抬起顺风倒入好的坛中。孙继让快速盖好坛盖，拧紧螺丝，演练结束。演练总结（包括改进建议）：此次事故应急救援演练，应急救援的资

2、源配置到位，参与演练的各队伍行动快速，在抢险救援中各负其责，实行的救援行动基本恰当，自发生火灾到处置完毕历时10分钟，观摩人员遵守了现场秩序，学习到了应急救援的一些学问，通过演练进一步提高了参战人员和观摩人员的平安意识和抢险救援的技能，达到了演练的预期效果。演练组织者：孙万龙演练负责人：朱福军扩展阅读：应急预案演练总结报告1XX矿业（集团）有限责任公司XX煤矿九采区二井矿井灾难应急演练总结报告201*年9月26日根据XXX煤矿关于做好矿井灾难事故应急演练的要求，为增加平安防范意识和提高应急处置实力，强化应对各类突发矿井灾难事故的自救和抢险技能，提高快速反应实力、应急救援实力以及协同作战实力，全

3、面提升抵挡重大突发矿井灾难事故的实力，确保一旦发生突发矿井灾难事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地削减事故危害，我井于201*年9月26日进行了矿井灾难应急演练活动。一、目的1、通过实战演练，加深本井广阔干部、员工对煤矿平安学问的理解和救灾器材正确运用的实战技能。2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战实力。3、强化培训突发事务发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路途的选择和自我爱护实力。4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和驾驭实力。5、检查应急救援的启动实力，以及各工种在突发事务来临时的整体协同实力和应急水平。6、检查各应急物资的打算状况是

4、否能满意应急救援的要求。二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾难事故发生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时间、地点时间：201*年9月26日早班8：30分地点：42#层返上主运巷8：35分城子河二井平安井长鲍龙连汇报（模拟）：城二井42#层返上主运巷工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后，8：37分用电话通知一采区调度，8：50徐区长及主任工程师付荣、测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口，主任工程师付荣、测量组朱成林入井至现场查看水情（模拟）。9：15分付荣电话汇报调度室，（我所在位置为42#层返上主运巷，工作面打探眼时涌水较大，预料为小井采空区水，进

5、行简洁的容积法测量后，现涌水量为20m3/h，工作面及最近的水泵已开启，但水量有增大趋势，无法预料总水量。9：18分主任工程师付荣支配地测朱成林留现场观测水位改变状况，并每隔10分钟汇报所在井下详细位置、水位改变状况、排水运行状况。9：20分井口重大预案指挥部启动，徐区长和行政井长为总指挥，成员：一采区及井口管理人员。马上通知1201队（42#层返上主运巷）、1203队（42#层返上左一片采煤）马上停止作业，人员由返上回风巷撤到主运巷待命，同时观测水位、主动组织排水、并有专人负责守住通讯系统，保证通讯畅通。9：22分通知井底排水点司机，机电检修工加强排水，并刚好汇报排水状况。9：24分调度室通

6、知新城矿调度室9：50分新城矿总指挥（矿长）及副总指挥（总工程师）到达城子河二井。9：52分新城矿安书记、平安矿长：王永安、通风矿长王喜全、安监科长杨光、生产科长姚发洲、通风科长穆立华、机电科长高立山、地测科长姜道荣分别达到井口。9：54分付荣汇报涌水量增大过快，水位上涨快速，水已上涨0.5米。9：56分矿长下达吩咐：要求井下组织好抢险、修理、排水设施的人员，留下瓦检员亲密观测异样气体，有异样刚好汇报并撤离。9：58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。（1）井下撤离人员状况1201队（42#层返上主运巷）4人、1203队（42#层返上左一片采煤）14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把

7、钩工2人、合计28人。通过井下人员统计：全部参加对组均实现平安撤离。10：10分地面参加单位进行汇报，参加演练的单位和个人全部在工业广场待命。10：20分由矿长、总工程师以及全部生产口科室、井口管理人员对井下突水进行分析探讨，首先对城子河二井周边井和原小井驾驭状况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对限制水灾进行物资调拨程度进行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。（2）应急组织方案1、42#返上主运巷最低点标高为-110米，主井井底水仓集中排水点排水实力达353/h,用4寸管接至井底水仓，二段联络巷标高-65.0米，容量计算844.8m3,

8、按突水量100m3进行计算，其水位上涨至37.5米标高时所需时间为8.45小时。2、组织队伍抢接两趟4寸排水管，并选用连接软管连接跟进排水泵，同时考虑2台排水水泵交叉前进，随水位30米距离进行移动排水，全部将水排到地面。3、跟进排水必需安设局部通风设施，4、当排水量基本上限制突水位后，上报集团公司，并提出初步隔断突水点实施方案，由各级领导下达详细封闭隔离、注浆治理总体方案。并付诸实施治理，确保矿井平安生产。四、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期打算、组织实施到模拟演练，都进行了详细部署、亲临实战,尤其是刚起先通知过程较为真实。（二）演练目

9、的明确，预案策划周密从我矿平安工作的实际动身，确定井下水害事故的应急演练。演练检验：1、应急人员对水害应急预案的熟识程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、救援队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置实力；4、应急物资、材料的打算状况。（三）井下撤人比较胜利，并且通过地测科、平安科进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。（四）通过本次演练，依据井下实际排水实力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的牢靠程度进行了论证，并相识到了抢险救援物资、设备设施实力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行

10、完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、平安撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。五、演练存在的不足(一)现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟识程度方面：1、部分应急人员对应急救援预案还不熟识，演练时应用得不太熟识；2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：1、调度在启动演练程序出现错误。2、全部人员在对待演练只是走走过程。3、记录不规范，没有完整的演练状况记录下来：4、电话通知依次没有按预案要求执行；5、接听电话也有个别记录错误；6、现场应急人员对汇报的内容不规

11、范。（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的实力。（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大差距，在突发事故面前，不能够根据调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。(六)在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下详细位置不清晰。在撤离过程中不能精确限制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下全部人员撤离进行全面统计。（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路途图、排水系统图不能反映刚好；地测人员有灾情汇报时不能全面、精确的汇报灾情，造成决策时间延长。（八）排水系统、排水设

12、备均未能得到检验，并且在实施抢救过程中只是凭空设想，无法详细落实。井底水泵35m3/h不能满意在突发的状况下保证正常的排水量。（九）井下避灾线路上的平安标记牌数量不够。六、突水应急救援预案需做好的工作：(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备状况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并刚好更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度刚好有效。（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货

13、源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。（四）参加救援必需要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。（五）在巷道设计中，肯定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必需考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成平安保障体系，削减灾难事故所造成的损失。（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，刚好分析修订完善归档，保证资料的精确牢靠。友情提示：本文中关于应急预案演练总结报告1给出的范例仅供您参考拓展思维运用，应急预案演练总结报告1：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页