最新十一章物流成本精品课件.ppt

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1、本章重点本章重点n1 1、理解物流成本的含义和分类、理解物流成本的含义和分类n2 2、掌握物流成本的计算方法、掌握物流成本的计算方法n3 3、了解物流成本管理的内容、了解物流成本管理的内容n4 4、掌握物流成本控制的方法、掌握物流成本控制的方法n5 5、运用物流成本控制的策略、运用物流成本控制的策略n物流成本管理的方法物流成本管理的方法n横向管理法横向管理法n纵向管理法纵向管理法 运输优化运输优化 配送优化配送优化 存储优化存储优化 系统优化系统优化n计算机管理系统法计算机管理系统法n五、物流成本的相关理论五、物流成本的相关理论n“黑大陆黑大陆”学说学说n成本冰山理论成本冰山理论n“第三利润源

2、第三利润源”学说学说n“效益悖反效益悖反”理论理论n其它物流成本学说其它物流成本学说n成本中心说成本中心说n利润中心说利润中心说n服务中心说服务中心说n战略说战略说n系统说系统说第二节第二节 物流成本计算物流成本计算n一、物流成本计算的含义、目的及对象一、物流成本计算的含义、目的及对象n物流成本计算的含义及目的物流成本计算的含义及目的n物流成本计算是指企业按物流管理目标对物流耗物流成本计算是指企业按物流管理目标对物流耗费进行费进行确认、计量和报告确认、计量和报告n全面计算全面计算n具体活动具体活动n责任成本责任成本n设备耗费设备耗费n特定客户特定客户n成本项目成本项目n本期实际本期实际n物流成

3、本计算对象物流成本计算对象n成本计算对象成本计算对象n功能功能n部门部门n客户客户n产品产品n过程过程n项目项目n地区地区n设备设备n全部全部n二、物流成本计量的步骤二、物流成本计量的步骤n基本步骤基本步骤n确定计算期间确定计算期间n确定计算范围确定计算范围n确定成本承担者确定成本承担者n具体步骤具体步骤n分类计算物流成本分类计算物流成本 材料费材料费 人工费人工费 公益费公益费 维护费维护费 - - - - - - -n编制物流成本计算表编制物流成本计算表n三、作业成本法三、作业成本法n概述概述n或称或称ABCABC法法 Activity-Based Costingn基本思想基本思想n基本原

4、则基本原则n物流作业成本物流作业成本 是以作业成本计算为指导，将物流间接成本更为准确是以作业成本计算为指导，将物流间接成本更为准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中的一种的一种成本计算方法成本计算方法。n小案例（小案例（P223P223）n计算步骤计算步骤n分析物流作业构成，建立作业成本库分析物流作业构成，建立作业成本库n分析和确定物流资源分析和确定物流资源n确定物流确定物流成本动因成本动因n分配计算物流成本至成本对象分配计算物流成本至成本对象n计算各成本对象的物流总成本计算各成本对象的物流总成本第三节第三节 物流成本分析、预测与决策物

5、流成本分析、预测与决策n一、物流成本分析一、物流成本分析n含义含义n物流成本分析是物流成本分析是 利用资料利用资料 分析情况分析情况 研究原因研究原因 寻找途径寻找途径n任务：不只是任务：不只是 、更重要的是、更重要的是n内容内容n事前事前n事中事中n事后事后n原则原则n管理有用管理有用n经济可行经济可行n相互兼顾相互兼顾n协调一致协调一致n步骤步骤n确定目标确定目标n明确对象明确对象n制定计划制定计划n收集数据收集数据n统计核算统计核算n得出结果得出结果n二、物流成本预测二、物流成本预测n概念概念n物流成本预测是物流成本预测是 依据依据 结合结合 利用利用 推测和估计推测和估计n作用作用 为

6、成本决策提供依据为成本决策提供依据 为确定目标打下基础为确定目标打下基础 为为制定方案设定前提制定方案设定前提n预测原理预测原理n惯性、类推、相关、概率惯性、类推、相关、概率n预测分类预测分类n按对象的范围按对象的范围n按时间的长短按时间的长短n按所用的方法按所用的方法n预测步骤预测步骤n确定目标确定目标n搜集资料搜集资料n选择模型选择模型n分析评价分析评价n提交报告提交报告n物流成本决策物流成本决策n含义含义n物流成本决策是指针对物流成本，物流成本决策是指针对物流成本， 在调查研究的基础上在调查研究的基础上确定确定行动的目标，行动的目标， 拟定拟定多个可行方案，多个可行方案， 然后然后运用运

7、用统一的标准，统一的标准， 选定选定适合本企业的最佳方案的全过程。适合本企业的最佳方案的全过程。n原则原则n最优最优n系统系统n信息准全信息准全n可行性可行性n集团（体）决策集团（体）决策n物流成本决策的分类物流成本决策的分类n战略决策与战术决策战略决策与战术决策n规范性决策与非规范性决策规范性决策与非规范性决策n单目标决策与多目标决策单目标决策与多目标决策n个人决策与集体决策个人决策与集体决策n确定型决策、风险型决策与非确定型决策确定型决策、风险型决策与非确定型决策n物流成本决策的程序物流成本决策的程序n确定目标确定目标n搜集资料搜集资料n拟定方案拟定方案n评价选优评价选优第四节第四节 物流

8、成本控制物流成本控制n一、概念一、概念n物流成本控制物流成本控制n在物流活动中在物流活动中，依据依据物流成本物流成本标准标准，对实际发生，对实际发生的物流成本进行的物流成本进行严格严格的的审核审核，进而，进而采取采取不断降低不断降低物流成本的物流成本的措施措施，实现实现预定的物流成本预定的物流成本目标目标。n在物流成本的形成过程中在物流成本的形成过程中，对物流活动过程对物流活动过程进行进行规划、指导、限制和监督，规划、指导、限制和监督，使之符合使之符合有关成本管有关成本管理的各项法规、政策、目标、计划和定额，及时理的各项法规、政策、目标、计划和定额，及时发现偏差，采取措施纠正偏差，将各项消耗控

9、制发现偏差，采取措施纠正偏差，将各项消耗控制在预定的范围内。在预定的范围内。n事前控制事前控制n事中控制事中控制n事后控制事后控制n二、物流成本控制的原则二、物流成本控制的原则n经济经济n全面全面n责、权、利相结合责、权、利相结合n目标控制目标控制n重点控制重点控制n三、物流成本控制的程序三、物流成本控制的程序n制定成本标准制定成本标准n监督成本形成监督成本形成n及时纠正偏差及时纠正偏差n四、物流成本控制的作用四、物流成本控制的作用n激发职工责任感激发职工责任感n加强部门监督力加强部门监督力n提高资金利用率提高资金利用率物流成本和物流成本管理的含义物流成本的构成和分类物流成本计算的范围物流成本计算的三种方法物流成本管理的作用和内容物流总成本分析物流控制的内容、方法和策略小结和学习重点：小结和学习重点：26 结束语结束语