安监局危化股201-年度工作总结及201-年度工作计划.docx
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1、安监局危化股201*年度工作总结及201*年度工作计划 安监局危化股201*年度工作总结及201*年度工作安排安监局危化股201*年度工作总结及201*年度工作安排201*年,我局在市局的正确指导下,仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕两个“主体责任”的落实。以平安生产专项整治活动为契机,狠抓危化品及烟花爆竹的平安生产工作,以隐患排查整改为重点,强化平安监管制度,有效遏制了重大平安生产事故的发生。确保了我县危化行业及烟花爆竹平安生产形势的稳定。总结09年工作汇报如下:一、平安生产专项整治及隐患排查整改状况09年是全面贯彻省政府提出的在全省范围内开展平安生产专项整治之年。我们
2、根据全面落实科学发展观,根据省、市平安生产专项整治文件精神坚固树立平安发展理念,全县范围内对23户加油站进行了无一遗漏的大检查。通过对证照不全或存在重大平安隐患的一律停产整顿,我股室在局执法队及电力公司的协作下。对有企业隐患实行了加封、上锁、停电等措施,督促企业进行整改。证照不全企业为6户,3类纳入正常被监管范围的有18户,现场共下达隐患排查看法书22份,下达执法文书24份,在要求企业建立健全自查自整台帐的同时,我股室也按户建立了隐患排查台帐,并对排查出的隐患实行了责任制人的销号制度,在排查过程中统计共查出隐患280条,已整改200条,有80条正在整改中。二、规范今年我县烟花爆竹销售市场。一年
3、一度春节之际,也是烟花爆竹销售活动活跃的时候,为了让百姓能够过上一个平安祥和的春节,我股室抽调其他股室人员根据统一规划、保障平安、合理布局、总量限制的原则。对“两节”期间临时销售网点在严格执行平安培、持证上岗、设施到位、标记统一、平安承诺的基础上办理发放了临时销售许可证。对乡、镇、年底临时销售点进行了统一布点,要求各有意销售人员前来我局进行登记备案。肃穆了销售市场的混乱销售。经局领导和我股室综合考虑后,最终敲定了为期三个月的售点,1户批发及1户为期3年的零售点。并于1月日对全部这些零售店进行了为期一周共80人的培训课程,保证持证上岗率达100%,有效提高了销售人员岗位操作技术和自我防范实力,规
4、范了烟花爆竹销售秩序。三、贯彻平安许可证制度,规范企业生产经营行为。09年我县加油站进入了换证高峰期,我股室根据平安生产许可证制度的要求,提前行动督促至09年3月底到期的企业进入换岗程序。同时,结合平安生产评价严格要求,进一步提高了企业的平安生产条件。到年底已换取新证的企业有5户,其中1户进入受理程序,保证了到期换证率达100%。四、开展平安标准化建设,进一步巩固和提高企业平安生产经营条件。平安标准化建设时提高企业平安生产经营条件的有效方法。随着,今年我县范围内加油站换证工作的开展及部分改扩建加油站的建设竣工,在很大程度上提高了企业的平安条件。结合我县加油站平安监管起步早、水准高的有利条件。加
5、之今年省、市、县三级联动专项整治活动,为开展平安标准化建设奠定了良好的基础。回顾今年一年的总体完成工作状况,即为大量工作而欣慰,也为发觉诸多的问题而焦心。总结今年工作的同时,发觉了存在不少问题。总结起来既有企业方面的也有我们安检人员自身方面的。1、各企业从业人员素养低、业务水平差,很大程度上制约了经济和平安生产的发展。2、监管人员不足,工作阅历少,业务水平不够精通,经费不足的诸多因素,在肯定程度上影响了其他平安发展。3、对危急化学品企业监管职能不清,存在部门间执法交叉等问题,给平安监管带来较大困难。在市危化股及局领导的更多关怀和重视下,力争我县危化平安生产水平上一个新台阶,从而确保危化行业平安
6、生产形势持续稳步发展,详细从以下几方面开展201*年度工作:1、严格平安,加强改扩建项目的平安监管,坚决打击违法新、改、扩建行为。2、接着做好危化品的平安生产许可证,经营许可证的换发工作,严格根据国家及省规定的条件、权限、程序、批文刚好督促证照到期的企业进行平安评价。同时,抓住换证评价之机,进一步提高企业的平安条件。3、监管企业建立健全管理机构,配齐配全各平安监管人员。4、督促企业建立和完善隐患排查治理工作制度和重大危急源管理制度。5、加强我股室人员的日常学习,努力提高个人素养。6、加强企业平安无文化建设,创建良好的平安氛围。201*年我股室有信念将危化工作做的更好。感谢大家扩展阅读:201*
7、年度工作总结及201*年度工作安排网络站201*年度工作总结及201*年度工作安排一、201*年工作完成状况1.院日常计算机及设备的软硬件维护工作状况。(1)共处理全院计算机及网络各类软硬件问题1400余次,有力保障了院生产任务的顺当进行;(2)用于出图的A3彩色激光打印机及惠普绘图仪本年度共修理9次,均已修好,保障了院出图任务的顺当进行。2.我院日常图纸打印工作状况。全年共完成打印产值101595元。图纸打印工作是我部门日常花费时间许多的一部分工作,为了刚好完成各设计所的打印任务,常常加班加点打图,基本上做到随叫随到。3.我院内、外部网络管理工作及内、外部网站的日常维护工作状况。(1)将原先
8、分散的内部网络资源重新整理,重新安排网络资源,提高了内部网络运用效率。合理安排外网带宽,禁止在上班时间看网络电视、下载电影等行为,保证有限的外网带宽用于工作。(2)接着发挥了内部网站用于内部管理的功能,做到定期更新各种软件,并协作综合办和总工办刚好发布管理信息和通知;(3)接着发挥外部网站对外宣扬的作用,版面做到一月一更新,一季一改版。(4)对院内部网站进行了大的改版,建立院内部论坛,加强院内部信息沟通及资源共享。4.我院计算机软件正版化及各种计算机硬件及网络设备的购买、升级工作状况。(1)软件正版化:在院领导的支持下,我院从9月份起起先实施201*年度的软件购买安排,至12月底,购买了包括A
9、utoCAD在内的正版软件近200套(详见附表201*年度软硬件购买状况汇总表),使院软件正版率得到较大提高,在此基础上,我部门仔细打算,主动做好前期工作,很好地完成了迎接区、市版权局在11月份进行的勘察设计行业正版软件运用状况检查的工作,使我院软件正版化工作得到版权局检查人员的一样确定,并通报表扬我院为“推动运用正版软件工作做得较好的单位”。此外,由于我院今年一次性购买了60套AutoCAD软件,使院AutoCAD软件正版率大幅提高,由此我们主动与软件厂商沟通,争取获得软件厂商美国欧特克公司颁发的“正版化运用示范单位”证书。(2)各种计算机硬件购买、更新状况详见附表:201*年度软硬件购买状
10、况汇总表。5.各种计算机软件演示、试用及培训会议的组织状况。(1)于2月24日胜利组织员工参与北京理正软件公司及北京施惠特软件公司的信息化建设软件演示报告会;(2)于2月26日胜利组织员工参与Bentley公司ProjectWise工程内容管理及协同工作解决方案演示报告会。(3)参与了中国知网信息库演示会并联系了规划学问库CCPD的试用(从10月9日起先,一个月时间)。(4)12月23日组织了CorelDraw软件演示沟通会。6.院信息化建设工作状况(1)硬件部分:3月份新购买服务器及路由器各一台,同时完成了新购买的服务器的软件安装及设置工作及路由器的设置工作,使设备以最短时间投入运用,为外网
11、开通和两网合并工作的顺当进行打下良好基础。于4月份完成我院两网合并工作,并与南宁电信签订了租用其10M光纤宽带的合同。完成了全院300多台计算机的上外网前的平安设置工作,并于4月20日全院开通外网,到目前为止运用状况良好。现在我院已经没有内外网的区分,生产部门和管理部门共用一个网络,这对提高工作效率很有帮助,也为我院今后的信息化建设工作的顺当开展打下了良好的基础;对院核心服务器进行了架构转移工作,将原来旧服务器的工作转由新服务器担当,为即将安装的我院图文档案管理系统打下良好基础。(2)软件部分:2月份组织了两次信息化软件演示报告会,参会厂商分别为理正、施惠特及奔特利公司,三个厂商分别介绍了各自
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