201-年临汾二中高一年级第一学期工作总结.docx
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1、201*年临汾二中高一年级第一学期工作总结 201*年临汾二中高一年级第一学期工作总结201*年临汾二中高一年级第一学期工作总结本学期来,高一年级在学校正确领导下,本着教学夯实基础、管理狠抓落实、提高教学质量的理念,仔细做了新老师培育、教学常规的落实、教学改革的推动,学生的养成教化和管理等方面的工作。各方面都取得了肯定的成果,现将本学期的工作状况作如下总结。一、学生管理方面。1、着眼学生可持续发展,狠抓学生行为习惯的养成教化。高一年级是中学阶段的基础年级,是对学生进行行为养成教化的关键时期,因此充分利用这一时机对学生进行养成教化,在军训期间,年级制定了严格的纪律要求,使学生初步养成了良好的生活
2、作息习惯,逐步适应了在临汾二中的学习生活。在此基础上,我们在开学后接着培育学生的吃苦耐劳精神,磨练他们坚毅的意志。从语言文明起先净化我们的校内语言环境,我们着重学生生活习惯、学习习惯方面的教化和培育,刚好表扬表现优秀的的同学,对各方面习惯差的同学逐步订正,对屡教不改者,协同德育处做出了处分确定,为下一阶段打下了坚实的习惯基础。2、加强学生的思想教化。在本学期,利用班会课及法制心理健康教化课对学生进行爱校教化和日常行为规范教化,爱校教化以黑板报、宣扬栏为宣扬阵地,强调“我入二中而傲慢,二中因我而骄傲。”让每一个学生都意识到自己是二中重要的一员,意识到“校荣我荣,校衰我耻”,把学生个人利益和学校利
3、益有机结合起来,使学生做到凡事顾全大局,顾全学校,决不做有损学校形象和荣誉的事。日常行为规范教化以班主任为核心,充分发挥年级学生会分会、团总支集体力气,日常教化与集体监督相结合;狠抓了654321工程。常常利用班会课、法制与心理健康教化课学习各项规章制度,各课任老师也常常在班上反复阐明行为规范对学习、对人生的重要性,使学生做到自觉遵守各项纪律,养成良好的个人卫生和公共卫生习惯。3、充分发挥学生干部的作用。一开学,各班成立了班委、团支部。让他们明确职责和任务,在班干部的选拔上,要求注意成果和实力两个方面,以便充分发挥学生干部的模范带头作用,真正达到自我管理、自我约束、自我教化的目的。学生会成员对
4、两操的检查,卫生的检查,是我们正常教学秩序的有力保障。4、狠抓班风学风建设,为学生成长创建良好的环境。年级组以自习纪律为突破口,自习纪律是最难抓的一项,年级支配班主任轮值日、全体科任老师轮进堂,对违纪学生通报,班主任有针对性地做工作。尽快促进学生养成良好的习惯。强化班风学风,要求各任课老师发觉学生中存在的问题刚好反馈班主任,对学风不太好的班级,提出整改建议,达到全年级一盘棋。5、狠抓“两操”及寝室管理:“两操”要求做到“静齐快”,每天班主任跟班,体育老师轮番值班,学生会检查跑操状况并打分评比。一月一汇总,计入班级量化考核。要求学生进入宿舍不能大声喧哗,要按时就寝,按时起床,搞好宿舍卫生工作,培
5、育学生良好的行为习惯。并从年级到部,每天支配专人值班,仔细检查,处理突发事务,督促学生按时休息。6、重视平安教化、法制教化及节约能源的教化。年级组规定,除学校组织的大型平安教化活动必需参与外,还要求班主任利用每天晨会或下午活动时间对学生进行珍爱生命教化、自我爱护教化、网络平安教化、交通平安教化、饮食平安教化等,要不厌其烦地宣讲和强调,切实维护学生的利益。7、重视与家长、社会的联系,构建比较完整的德育教化网络:本学期以来,通过班会课、法制与心理健康教化课,对学生进行了针对性的思想教化。年级组、各班依据学生实际状况,通过家访、电话联系包保制落实等形式,加强老师与家长、学校与家庭、社会的联系,并在期
6、中考试后分部组织了高一年级家长会,沟通了学校教化和家庭教化。收到了很好的效果二、老师管理方面。1、注意团队意识的培育,充分发挥集体的整体优势。本学期年级组依据学校要求,结合年级实际,不放松对老师的师德教化,和对学生的做人教化及学习方法教化。现在高一老师团结一样,互帮互助,亲如一家,为工作和学习创建了良好的环境。平常注意抓好老师的备课、上课、作业这三个中心教学环节。要求按时上下班,准时签到。办公时间不闲聊、仔细备课、批改作业。要求备课组长切实负起责任,使老师们通过集体备课、统一思想,切合学科实际制定教学方案、改进教学方法、注意课堂落实。2、关切青年老师的成长,加强对青年老师在爱岗敬业、无私奉献、
7、努力提高教学水平和实力方面的培育。召开了两次青年老师座谈会,了解了他们的工作和思想状况,刚好了解青年老师的教学状况并加以指导。要求青年老师必需加强学习,尽快提高自己的业务水平,强化质量意识,争创教学能手,形成良好的教学氛围。为此组织了青年老师讲课大赛。表彰了一批教学成果优异的老师。3、不断探究新课程理念,加强教学探讨,实行“五项”改革。教学中要求老师们深化学习新课程理念,教学中要求注意三维目标的培育,突出学生在学习中的主体地位,培育学生的探究、创新实力。重视阶段性模块考试及质量分析,刚好总结教化教学中的阅历教训,调整和优化教学安排。针对开学初朱校长提出的包报制、主题式三环节备课、预约式辅导、邀
8、请式听课、四场型课堂。高一年级制定了落实方案,责任分工到人,不定期进行检查。每周仔细组织了教研活动。4、尽量调动班主任主动性、发挥班主任的作用。年级组高度重视班主任的工作,充分调动班主任的主动性,发挥班主任的作用,特殊是有阅历班主任的模范作用,激励年轻班主任大胆工作,创新管理。按学校要求每月评比示范班级,利用班会、板报等多种形式对学生进行思想教化。本学期每大周召开班主任沟通会,总结沟通,取长补短,相互提高。三、其它方面的工作。1、仔细组织月考、期中期末考试。本学期进行了两次月考,一次期中考,一次期末考,全组老师高度重视,充分打算,确保工作圆满完成。2、协作教务处建立了学生学籍档案建立。3、仔细
9、做好教案、作业检查工作,对发觉的问题刚好进行整改。4、组织老师仔细进行考后分析,刚好制定培优、补差、纠偏工作,加大落实工作检查力度。四、存在的问题。1、师资不均衡,年青老师份量较重。部分年轻老师专业学问和教学功底有待提高,部分老老师思想观念落后,教学方法低效,教学成果较差。难以满意学生和家长对老师的较高要求。2、部分学生仍存在下列不良现象:迟到、早退、缺课、卫生意识淡薄、易冲动、学习不努力,考试作弊、早恋等,尤其是早读和晚自习纪律应进一步加强。3、要加强教法与学法指导:学生在课堂上不只是想知道是什么,更重要的是要求老师教会他们为什么、怎样做,怎样做得更好、学生的学习习惯和基础普遍较差,要大力加
10、强。总之,通过半年的工作,各方面虽然取得了肯定的成果,但还是觉得存在不少问题,离学校的要求还有很大的距离。我们信任,在校领导的正确领导下,在全体老师的支持、协作和共同努力下,我们高一年级的工作肯定会再上新台阶。高一年级201*年1月18日扩展阅读:望都二中201*年至201*年第一学期望都县其次中学学校工作安排(201*201*学年)第一学期望都县其次中学二0一0年九月1望都县其次中学学校工作安排201*201*第一学期指导思想:全面落实县教化局201*-201*学年教化工作会议精神,接着强化内涵发展;以“新八德”教化为重点,深化学校德育及班级管理改革;以“老师导学,学生自主”为重点,深化课堂
11、教学模式改革,培育学生自主学习习惯,提高教学实效;以信息技术应用为重点,接着推动教化信息化进程,为内涵发展供应技术支持;以“三个专业化”为重点,推动老师队伍建设者;以学校文化管理为重点推动学校管理改革。新学期里,我们将把握机遇,扬长避短,奋力拼搏,锐意创新,实现学校发展的新突破。工作重点:1探究“老师导学,学生自主”为重点的高效课堂教学模式。2以“新八德”教化为重点,提升德育工作实效性。3实行年级组管理,充分发挥学科教研组作用,以“有效集备”促“有效教学”。4强化初三教化教学工作,提中学考优秀率。5加强师德建设,创新学习、培训模式,促进老师队伍建设。6深化实施绩效工资制度,制定科学的绩效考核方
12、案,切实发挥激励作用。详细工作措施:一、创新管理模式,加强班子队伍建设本学年,学校根据教化局进一步加强学校内涵发展,促进学校管理精细化的指导思想,大力推行分年级管理,实施年级管理目标责任制。学校任用责任心强、业务水平高、管理实力突出的班子成员分管各年级,并配以负责教学和德育的学校领导与各年级主任,共同组成年级管理团队,以年级组为单位进行教化教学管理。学校努力打造一支具有现代化教化管理理念,有较强的自我发展实力,勇于开拓、追求卓越的领导队伍。领导班子成员一是要加强自身修养,更新思想观念,不断学习探讨教化理论拓宽和丰富自己的学问面,全面提高自身素养。二要勇于开拓创新,制度管理和情感管理并重,不断提
13、升管理水平。三要深化课堂做教化教学工作的首席实践者和探讨者,立足课堂教学,兼顾全面,和老师一志探究高效课堂和德育的方法途径。二、以提高专业化水平为重点,加强老师队伍建设。1.加强师德建设,实施“三项工程”,提高老师华蜜指数。(1)“阳光工程”,完善学校教职工代表大会制度,推动民主管理。开展有利于老师身心健康的各类文体活动,如:健身操等体育运动、文娱活动等,丰富老师业余生活。(2)“读书工程”,学校以创建学习型校内为载体,用文化凝心力,靠学研富脑修身,搭建读书学习平台;在老师中开展“新八德”教化,为学生树立榜样,带动学生教化的学习与践行;组织老师开展理论学习“五个一”活动,即每学期研读一部教化名
14、著、实行一次读书笔记展评、每年订阅一批教学专业杂志,每月印发一期理论学习资料。(3)“名师工程”,把成就老师、满意老师发展须要作为促进老师发展的根本,通过骨干培训、外出学习、网络研训、“名师作课”等活动,为老师创建合适机会,让她们享受胜利的欢乐。2创新培训形式,提高培训实效。充分发挥老师专业发展学校主阵地作用,以提升培训质量为主线,开展不同层次、不同岗位老师的专业培训,促进老师专业发展。(1)协作教化局、研修中心开展好音体美、英语老师的岗位专业学问培训;(2)开展好新调入老师的培训工作,帮助她们尽快融入二中的教化教学工作;(3)深化“研训教一体化“老师成长方式,激励骨干老师实践中大胆探究,形成
15、显明教学风格;(4)通过专家讲座、集中培训、置换脱产、网络远程培训、校本研训等途径进行培训,提高老师专业化水平。三、注意养成,推广“新八德”,提高德育工作实效(一)加强德育队伍建设,提升整体素养,提高管理水平1加强德育处自身建设。仔细履行工作职责,尽心尽职做好每一项工作;加强团结协作,提倡奉献精神;讲究工作方法,注意工作实效;加强理论学习,维护学生权益;确立服务意识,创建性地开展各项工作。2加强班主任队伍建设。(1)加强班主任理论学习和培训,加强对青年班主任的培育,努力建设一支管理实力强、思想工作细、创新方法多、班风学风优的班主任队伍;一是利用班主任网络研训平台进行即时性的研讨和沟通,促进班主
16、任综合实力素养的提升。二是发挥心理健康指导员和心理健康骨干老师的示范引领作用,使心理健康专业学问作为老师专业成长的重要内容,在教化教学过程中发挥重要作用。(3)进一步完善班主任管理和考核机制,严格量化管理,注意工作实效;接着培育一批优秀班主任,壮大优秀班主任群体;(4)加强班主任后备队伍建设,提倡青年老师参加班级管理,做阅历丰富的班主任的副班主任,加速成长。3加强学生干部队伍建设。(1)班主任应仔细探究班、团干部的选用和培育方法,让更多的学生自觉主动地参加班级与学校的管理;(2)充分发挥团队工作的作用,扩大班干部的影响。团员、班干部应当做同学们的榜样;(3)定期对团员、班干部进行培训,充分发挥
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