学校提高教育教学质量工作计划5篇.docx
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1、学校提高教育教学质量工作计划5篇 学校提高教化教学质量工作安排(一)一、指导思想以xx区教化系统十三五发展规划为蓝图,以xx小学敏慧文化建设为核心,以提高学生核心素养为目标。不断优化教学管理,明确目标,强化质量意识。加强校本培训,强化课堂教学的探讨,做好教学常规和质量调研的探讨和管理,为学生的可持续发展,为老师成就自我,为学校的教化教学水平不断提升而努力。主要工作一、丰富研讨活动,提升老师专业素养我们要创设形式多样的教学研讨活动,通过活动,全面提升老师的专业素养。首先,研讨活动要坚持走出去请进来的原则。走出去就是指走出校内。学校要选派优秀老师、骨干老师出去参与上级有关教化主管部门组织的培训、赛
2、课、基本功竞赛等活动,并能把外出学习到的阅历回校后传授给更多的老师,从而做到以点带面,促进全体老师的共同成长。请进来就是将专家、特级老师、教化名师请进我们的校内,倾听大师课堂,感受名师风范,吸取簇新理念。让我校的教化教学常有活水源头来。其次,研讨活动要凸显校际沟通特色。在牵头协作区教学的同时,我校已经牵手苏州高校试验学校、海门市东洲小学两所名校。我们要加强与两所名校的校际沟通,通过沟通,切实提高本校老师的教化教学水平。同时,我们还要加强与协作区学校的教学沟通,通过教学联谊活动,取长补短,共同进步。第三,着力打造红杏杯教学研讨活动。 红杏杯已经走过了十七个春秋,2017年,第十八届红杏杯教学研讨
3、活动,我们将以锻造敏学课堂,提升青年老师教学素养为主题,围绕专业学问、课件制作、教学实力等方面进行。本届红杏杯,老师的参加面要广,40周岁以下老师全员参加,竞赛涉及的内涵要丰富,通过竞赛,将很好地调动老师的教学主动性,提升老师的实力水平。第四,接着推动学校的草根探讨平台。接着以高校科为平台开展教学探讨活动,充分发挥高校科组长的作用,提升各年级各学科教研组长的实力,通过集体备课、教研组活动等基础阵地,带动全校的教学探讨氛围,带动老师整体发展,从而提升全校的教学质量。高校科组一月一活动,以评课、学习新的教化教学理念为主;年级学科组两周一活动,重点探讨本组的推优课、先行课,以及下两周的集体备课教案。
4、二、完善评价体系,提高课堂教学效率课堂教学,要不断变学问传授为学力构建,变技能强化为情商培育,转变狭隘的质量观,深化探究基于学生实力培育的质量生长途径。要呵护学生的思维品质,注意培育学生开放、敏捷的思维方式。要重视对学生非智力因素(情商)的培育,通过调动学生的主动性、能动性,达到质量提高的目的。在xx市十二字方针的引导下,结合 敏学课堂探讨范式,我们进一步完善我校的课堂评价体系,切实提高课堂教学的效率。从培育学生的核心素养动身,为了提高学生的学力,我们设计了xx小学敏学课堂教学评价表。其中,学生表现为评价重点,占比63%,包含有效预学、独立思索、适当合作、主动沟通、大胆质疑、仔细倾听、擅长归纳
5、七个方面;老师素养占比25%,包含内容科学、擅长引导、充分激励、语言精练、媒体恰当五个方面 总体评价占比12%。在听取推门课、组内先行课、全校推优课之后,运用评价表,对课堂教学进行刚好点评,促进老师教学反思,从而提高课堂教学效率。三、搭建活动平台,培育学生学习品质锻造敏学课堂,全面提升教学质量的同时,更要开展丰富多彩的学生活动,让更多的学生参加到各类活动中来,用活动发展学生的综合实力。语文学科,低年级开展童话故事大赛,中年级进行阅读学问竞赛,高年级进行现场作文大赛;数学学科,低年级进行数学绘本阅读及数学日记活动,中年级进行数学嬉戏活动,高年级进行解决生活中的数学问题实力竞赛;英语学科,三年级进
6、行英语儿歌朗诵竞赛,四年级绘本阅读创作,五年级英语短剧表演,六年级英语故事大王赛,全校进行英语之星选拔。艺体常识学科,也要从学生实际动身,细心组织,开展各类特色活动,主动参与各级各类竞赛。培育学生的学习品质,提升学生的学习实力。学校提高教化教学质量工作安排(二)新的学期已呈现在我们面前。面对新学期、新任务、新要求、新的挑战,我们倍感压力更大,担子更重。我们要更进一步武装思想、壮大胆子,变压力为动力,决心在学区正确领导下,在校领导的干脆指导下,进一步踏实做好本期工作,重新调整思路,发扬上学期的优良作风,克服工作中的不足,进一步强化服务意识,深化课堂改革,加强完善集体备课制度,规范常规教学检查,规
7、范老师行为,刚好精确的为学校、老师供应教学信息,为圆满完成本学期教学任务,仔细做好以下的几项工作。一、指导思想:以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推动素养教化为重点,以学校教化教学工作安排为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推动校本教研活动的顺当开展,加强中青年老师的培育力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高办学水平和教学质量。二、工作目标:1、加强教育处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教化教学精致化管理水平。2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。3、重视教研活动的组织与开展,做到
8、教研活动主题化。4、促进师资队伍建设,打造骨干老师队伍,注意发挥骨干老师带动辐射能量,促进老师专业水平提升。实行措施促进新进老师快速成长,挑起学校学科教学的重任。5、加强主题校本教研,促使老师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,主动开展课题探讨和参与各级各类教学竞赛评比活动。6. 立足老师自主培训,提升老师素养。三、详细措施:1、紧扣常规管理,规范教学行为本学期,要进一步完善教学常规管理制度,严格执行课程安排,开齐开足规定课程,要建立健全各种监控机制,做到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强课堂管理,提高课堂教学有效性。不断更新教化观念,不断改进教学方
9、法,主动探究,努力构建科学、好用、高效的课堂教学模式。本学期教育处加强课堂巡查,并仔细作好记录,学期结束评比优秀教研组和优秀老师。2.突出学科重点(1)语文:抓实厚积。(识)提高识字教学效率,让学生在大量课外阅读中巩固生字,特殊留意形近、音近字。(写)重视写字教学,留意学生的写字姿态。(背)除了背诵教材中应背的文章与古诗,接着积累背诵名篇佳作。(作)进行体验活动作文的探究。依据教材和生活实际,提倡低年级学生写话,中高年级写日记或周记。(2)数学:抓实敏捷。加强数学思维实力的训练,通过强化学生的数学说理、应用题思路训练等途径促使学生的数学思维更清楚、更深刻。试行学生错题本制度。(3)英语、科学:
10、抓实运用。提高学生英语会话实力,注意探讨学生学习英语的心理状态。注意科学试验操作,采纳多种手段、多种方法激活学生爱好,增加教学目标意识,强化课堂质量意识。(4)音体美学科:充分展示艺体特色,把好质量关。严格执行课程安排,依据全校体育、活动支配表,不折不扣上好每一堂课,不无故占用、挪用。(5)综合实践活动学科:紧扣学校课题开展教学、活动,老师依据课题编写教学安排、教学设计、实施教学,收集相关材料(照片、访谈录像、学生作品、作业等)。3.细化过程管理。以教学月检为抓手,促进老师迈好教学过程每一步。(查教学安排、查课堂常规、查作业布置与批改、查课外辅导、查各类检测),加强教学常规管理,全面提高教化教
11、学质量。本学期特殊关注学生作业质量,教学检查倾向于学生作业的布置和批改状况调查。(1)查作业布置。严格执行上级关于学生作业的相关规定,课堂作业课内完成,一二年级不留书面家庭作业,中高年级书面家庭作业总量不超过一小时。老师课堂作业设计求精:课堂作业设计要围绕文本目标,走向生本。各学科在课堂上要为学生的课堂作业练习留足实践的时间。尤其是语文、数学、英语、科学等学科的课堂作业练习时间必需不少于10分钟。家庭作业设计重趣:趣在多元性、趣在实践性、趣在创建性。作业设计是备课的一部分,要在教案中体现清晰。(2)查作业批改:作业必需坚持五必,即有发必收,有收必批,有批必反馈,有错必纠,有练必评。对特别学生作
12、业坚持面批,适时应用短语加等第的激励性评价手段批改作业。在批改细心、细致的前提下,注意探讨作业批改的形式和实效性。11月份中旬进行作业质量状况的全面调查,教育处对作业规范及批改等存在问题的班级重点跟踪检查,督促整改。4.尝试开展观班调研活动,本学期主要调研对象为新老师及一年级的技能课。立足课堂、低起点、严要求,从基础抓起,从学习行为习惯抓起,使学生学有所获,学有所进。强化质量意识,表彰先进,督促后进。5、狠抓校本教研,优化研学一体进一步加强教研组的建设,完善以校本为主的教研活动制度,促进学校发展和老师发展,努力使学校成为学习型组织。在教研方式上重点开展展示、听课、沟通、互动;在教研形式上重点实
13、行多种力气介入,同伴互助、骨干引领、专家示范;要主动引导老师反思课堂教学,提倡老师从问题入手,在强化行为探讨中明辨自我的思想,要求每位老师在实践中学会思索,每周就尝试中产生的困惑提出一个问题,教研组就排列出来的问题进行斟酌,针对教学中所反映的典型问题、热点问题、症结问题,实施专题性的研讨沟通,开展教学研讨活动,老师要刚好反思并把活动中所取得的相识与理念付诸实践,做到研有所获,获有所用,走自我发展之路。分管领导也深化到每个组内,刚好了解活动状况。6、构建成长平台,抓老师队伍建设。面对全体:依据学校教学的实际和老师的现状,充分利用学校业务学习和教研组活动时间,组织老师学习培训,大量开展听课、评课和
14、各类研讨活动,促进老师专业技能提升,从而推动整个学校的课堂教学的改革。青年培育:对事业心强、勤于钻研、擅长学习、有培育前途的青年老师要供应更多展示、沟通才华的机会。通过名师讲坛、培训学习、校际沟通、师徒结对、听课评课、公开课展示等活动等形式加快青年老师的专业成长。主动激励青年老师参与各级各类学科竞赛、评优课竞赛,使他们尽快脱颖而出。7、加强培训力度,深厚教研氛围外出培训:在组织开展校本培训的基础上,支持老师外出参加教学探究活动,对于外出参与培训的老师,返校后要将学习心得体会与同学科老师沟通,以实现资源共享。校内探讨:本学期的校内探讨课,由各学科骨干老师每人展示一节精品课,以这节课为载体,与年轻
15、老师共同研讨,达到师徒共赢。校际沟通:做好与分校教学联谊活动,加强与其他兄弟学校的联系,主动开展教学研讨活动,拓宽我校老师的视野,提升老师的教科研实力。8、营造书香校内,渗透养成教化接着做好读书活动,借助我读书,我欢乐师生共读之力,营造一种浓郁、厚实的文化校内的特色,充分利用学校图书室、及班级图书角,引导学生多读书,读好书,好读书。发动全体老师在晨诵、午读、课余看中渗透对学生良好行为习惯的养成教化,确立好每个阶段的主题,让学生在潜移默化中成长为明理好学、塑身阳光的优秀人才。9、重视课题管理,提升科研水平对已经结题的课题的成果,多宣扬、多实践,用于指导同学科的教学。刚好做好培训工作和指导工作,系
16、统整理收集资料,完善课题管理档案。学校提高教化教学质量工作安排(三)一、指导思想仔细实行学校工作安排,着眼于学生的全面成长和老师的可持续发展,转变老师观念,促教学方式的变革,强力推行高效课堂的实施,加强教学过程管理,强化老师队伍建设,进一步深化教学改革,有效提高教学质量和效益。针对学校实际,抓好工作重点,秉承学校教化教学特色,全面提升学校综合办学水平,确保学校教化教学质量在全市同类学校中处于领先水平。二、工作目标1、教学质量能在同类学校中领先,完成研培中心下达的教学要求。2、加强对高效课堂的探讨,深化课堂教学改革。促进老师发展、学生发展、学校发展。3、落实学校校本教研工作,切实提高课堂教学效益
17、。4、强化教学过程管理,加强老师教化教学质量监测力度,促进教化教学质量的提高。三、工作措施(一)规范管理,提高教学管理精细化水平1、严格执行课程安排,开齐上足各门课程,制止课程设置的随意性和违规行为。杜绝挤占、挪用课程现象,特殊是写字、音体美等学科,利用好地方教材学习培训活动,加强学生生活生命平安意识。促进素养教化的开展,促进学生的全面发展。2、加强学校规章制度执行力度,重点规范老师课堂教学行为。在建立健全各项规章制度的基础上,加大各项制度的执行力度,重点放在规范老师课堂教学行为上。明确老师课堂教学常规要求;加强老师六仔细的督查力度,进一步推行日常巡课、随堂听课等学校规章制度。其次明确老师岗位
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