201-年上半年综治工作总结.docx
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1、201*年上半年综治工作总结 201*年上半年综治工作总结平组发201*59号中共平遥县委组织部二0一二年上半年综治工作总结组织部作为县社会治安综合治理委员会的成员单位,在社会治安综合治理工作中负有重要职责。今年以来,我部综治工作在县委、县政府领导下,坚持以科学发展观为指导,仔细贯彻全国和省、市县政法、综治工作会议精神,紧紧围绕创建平安建设这一总体目标,以维护社会和谐为中心,以构建和谐社会为总目标,仔细贯彻党的十七大精神,切实执行党的各项路途、方针、政策,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以务实、创新的工作作风,真抓实干,开拓进取,确保了目标任务的圆满完成。现将上半年履行职责状况总结如下:一、提高
2、思想相识,加强领导责任,仔细履行综治职责1、增加责随意识,加强引导教化。首先,加强了组工干部队伍的学习教化。利用周二、五班前一小时学习的时间,加强全部干部职工对国家法律法规的学习,尤其是与同志们休戚相关的综合治理政策,并主动参与县综治办组织的各项活动,统一思想、提高相识,增加了全部干部职工的综治意识,实现了连续多年全部没有一例违反综治政策的现象。其次是强化教化,提高素养。县委组织部在每年实行的领导干部培训以及农村党员干部集中培训中,都设置法律法规方面的培训学问。使全县党员干部队伍在思想相识上有了很大提高,有力地增加了贯彻执行综治政策的自觉性和主动性。第三,加强领导,强化责任。根据部领导分工和各
3、科室职责,明确了由单位一把手负总责的领导责任制,各项工作落实了人员详细抓,把综合治理工作摆上重要议事日程。落实了内部防范责任制,做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。2、实行措施,加大力度,狠抓落实。在实际工作中,我们严格根据违反综合治理“一票推翻”的规定,对选拔干部、发展党员、评优评先等方面,都要进行仔细审查、严格把关。一是做到了提前介入,把好入口关。根据党政领导干部选拔任用工作条例的有关规定和综合治理对干部选任工作的要求,我们采纳了干部考察与综合治理审查审核同步进行的方法。在干部选用过程中,我们将综合治理监督审查工作与创新干部选用机制有机结合起来,通过考察预报、社会公示、设立举报电
4、话等手段,将领导干部落实综合治理责任制的重点前移到干部“入口关”上,成为有效防止领导干部违反综合治理政策的重要手段。二是将综合治理考核与领导班子年度目标责任制考核相结合,加大监督惩处力度。在每年年底,领导班子和领导干部年度目标责任制考核中,都要把综合治理作为一项硬性指标,纳入考核范畴,加大了监督和惩罚力度。同时,在干部调配上,将综治审查作为一项重要的条件,仔细加以执行,实现了综合治理工作在干部管理中的常常化、制度化、程序化,强化了综治工作的肃穆性。三是坚持将执行综合治理政策贯穿于党建工作始终。在党员队伍管理上狠抓落实,确保党员队伍先进性和纯净性。在发展党员过程中,我们严格执行“坚持标准,慎重发
5、展”的原则,严格进行入党前资格审查,对违反综合治理政策的,坚决不列为培育对象。四是在评优举荐工作上严格执行综合治理“一票推翻”。在年底各项评先争优以及举荐工作上,涉及组织部门的,我们坚持仔细审查,严格把关,仔细落实综治“一票推翻”制度。3、强化机关综合治理工作。一是健全机关综治例会制度、值班制度。做到了定期开会探讨有关综治事项,节假日按要求严格实行值班制度保证了综治工作的常常化和制度化。二是狠抓机关综治基础工作。全面对机关电脑实行有效的防护措施,同时对档案等设施实行备份爱护,对档案室实行专人负责,并安装铁门、配备灭火设施和温度、湿度监察系统,有效地保证了机关的平安。二、主要成效一是把综合治理工
6、作贯穿于组织工作中,有力地促进干部管理的透亮度、党建工作的真实性、自身建设的主动性,使组织工作更加贴近实际、符合民意,促进了工作实线的全面提高。二是将组织工作作为综治工作的重要环节,促进综治工作在各个方面的顺当开展,为综治工作做出有力的组织保证,发挥牵头抓总和示范带头的作用。目前,各级领导干部的综治意识得到了提高,抓综治工作体现出超前性、主动性和常常性,形成全员重视综治工作,全力抓综治工作的良好氛围。虽然上半年在社会治安综合法理工作上做了肯定的工作,取得了一些成果,但也存在着一些问题,主要表现在:干部教化工作做的还不够,一些干部的法律意识不强,平安防范措施存在严峻漏洞。在下半年工作中,我们将严
7、格根据年初工作安排和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在问题差缺补漏,制定措施。确保各项综治责任在组织工作中全面落实。要规范工作程序,在严把入口、强化教化、严格监督、肃穆查处等环节上寻求突破,真正使综治工作抓到实处,抓出实效,使201*年综治工作再上一个新台阶。二O一二年七月六日报:市委组织部发:各乡镇党委、各县直单位党组织送:县委、政府有关领导、部领导中共平遥县委组织部二O一二年七月六日共印50份4主题词:综治工作总结扩展阅读:201*年上半年综治平安建设工作总结莆田市芦溪水电管理处201*年上半年综治创安工作汇报材料(二一二年七月)半年来,我处综治平安建设工作在市农办、综治办的正确领导下
8、,在市水利局的详细指导下,以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导,根据全国和省、市政法工作会议的部署,以创建“平安单位”为主线,以确保平安为目标,仔细加强对广阔干部职工的法律学问教化,深化开展“打非治违”等各项专项整治行动,仔细落实综治责任,扎实推动综治平安建设工作,营造良好的社会治安环境。现将半年来所开展的工作汇报如下:一主要措施(一)加强组织领导1、落实综治目标。成立以“一把手”为组长,分管领导为副组长,各站所、股室负责人为成员的综治创安工作领导小组,下设综治创安办公室,负责日常事务工作。制定并下发了201*年度芦溪水电管理处综治创安工作安排、芦溪水电管理处综治创安工作职责汇编等,明
9、确了管理处综治创安工作的总体目标和要求。年初管理处主任与站所、股室负责人分别签订了综治创安责任书,同时建立管理处主任、分管副主任和各站所负责人综治创安实绩档案制度,并将综治创安实绩列为单位、站所和领导干部述职考核重要内容,与评先评优、晋职晋级挂钩。根据“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任制,形成了一级抓一级,各职能部门齐抓共管的工作局面。2、重视工作部署。管理处坚持每周至少召开一次处务工作会议,每季度召开包括站所负责人以上及相关人员参与的综治创安工作分析会,刚好传达实行中心和省、市有关综治工作和平安建设的部署要求,分析探讨部署阶段性的综治创安及平安生产工作,始终把综治创安工作纳
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