文明单位创建工作汇报(精选多篇).docx
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1、文明单位创建工作汇报(精选多篇) 第一篇:文明单位创建工作汇报近年来,xx街道办事处在市委、市政府的正确领导下,在市文明办的关切指导下,紧紧围绕创建文明单位的目标要求,充分利用创建省级文明城市的有利契机,坚持以经济建设为中心,以优化发展环境为举措,以强化居民文明素养为根本,以群众性精神文明创建活动为载体,主动探究新时期精神文明建设协调发展的新路子,全面深化地开展了丰富多彩的创建活动,街道的软硬件建设和干部队伍整体素养有了明显提升,现将我街道的文明单位创建工作状况及下步准备汇报如下:一、强化组织领导,健全规章制度长期以来,我街道坚固树立文明创建一盘棋的整体意识,建立文明创建领导责任机制,由一把手
2、担当组长和总指挥长,班子成员任副组长,机关职能部门和和社区负责人为组员,形成了机关职能部门相互协作、辖区单位鼎力参加的创建机制,并且一以贯之,持之以恒。近几年来,尽管领导班子成员不断调整,但组织机构不断档,领导小组成员不缺位,保持了创建工作的连续性,使创建活动有章、有序地全面推动。街道办事处把文明建设的成效作为衡(在好范 文 网搜寻更多的文章:)量各项工作质量的关键标准。坚持以制度建设为突破口,推动创建工作的正常化、规范化。逐步完善各项规章制度,形成了机关行政管理制度汇编,作为街道开展各项工作的有力依据。严格实行目标责任制,对创建工作任务逐项细化分解,项项都落实到详细部门、明确到人,全面提升了
3、机关工作效能。做到了从制度规范、制度管理的层面,把文明建设的内容实实在在地贯穿到办事处的各项工作之中,推动整体工作再上新台阶。二、坚持多措并举,注意创建实效近年来,街道办事处多方筹集资金,集中人力、物力,在机关、社区、村全面开展文明和谐创建活动。通过一系列强而有效的措施,极大的提高了办事处干部职工和辖区居民的文化素养,推动了办事处的蓬勃发展。一是逐步完善硬件设施。近年来,街道办事处不断加强硬件投入,改善办公环境和服务设施,实现办公设施现代化和办公环境美观化。同时多渠道筹措资金,用于社区的硬件建设,使社区的办公条件、服务条件都得到改善。现在,大部份社区都有了党建活动室、社区便民活动室、法律服务站
4、和计生服务室,硬件设施进一步改善,提高了服务居民的实力,为居民营造办事便利,生活舒适的家园。二是大力开展志愿者服务活动。以讲文明树新风促和谐为主要内容,组织各类志愿者,广泛参加普及文明风尚、整治公共环境、维护社会秩序、关切下一代以及文化、科技、卫生等志愿服务活动。为社区空巢老人、孤寡老人、残疾人、生活困难群众供应生活救助和照料服务。通过不断拓展志愿服务的领域,丰富志愿服务的内涵,创新志愿服务的形式,提倡文明和谐的新风尚,推动了市民整体素养的提高。三是逐步改善人居环境。在辖区范围内大力开展清洁家园活动,广泛进行健康教化宣扬。同时,加大城乡环境卫生整治力度,多次组织机关、社区工作人员对背街小巷的卫
5、生进行集中整治。人居环境得到了明显改善。环境质量的提高,生活条件的改善,给百姓们带来了实惠,令居民群众感到了舒适感、温馨感,形成共建文明家园的合力。四是创新开展各种文体活动。街道为了丰富职工的业余文化生活,大力开展文体设施建设。在机关内部设立了活动室,并配齐了健身器材;大部分社区也配备了篮球架、乒乓球桌等文体设施。同时,街道在做好元旦、春节重大节日期间的重要文体活动外,还常常性组织职工开展乒乓球竞赛、篮球竞赛,扑克牌、跳棋以及郊游等活动。这些活动的开展,不仅推动了职工的身体熬炼,陶冶了情操,丰富了职工的业余文化生活,而且增加了职工的集体观念,展示了街道团结奋进、主动向上的团队形象。三、立足长效
6、机制,提升创建水平在创建文明单位的过程中,尽管我们做了大量的工作,但离上级对我们的要求还会有肯定的差距,我们深知,文明单位创建工作,只有起点,没有终点,在今后的工作中,我们将加倍努力,始终坚持以人为本。坚持机制创新。加大改革创新力度,进一步建立健全文明单位创建工作的长效机制,提高创建水平,实现文明创建工作的科学化、制度化、常态化,一是进一步强化组织领导,确保创建工作高效有序;二是丰富创建活动,确保创建工作落到实处;三是加强监督检查,确保实现既定创建目标。使文明创建活动成为推动xx街道不断开拓进取的强力引擎,为xx经济社会的跨越式发展做出应有的贡献。其次篇:201*年度文明单位创建工作汇报201
7、*年度文明单位创建工作汇报 我们#税务分局,共有20名税务干部,担负着新区、新都、西区近600户一般纳税人和近5000户小规模纳税人的国税征管工作。201*年分别被新区、西区政府表彰为“先进服务单位”; 荣获# “人民满足基层服务单位”;江苏省“人民满足基层服务单位”; # # “廉政文化示范点”;分局领导班子被市国税局命名为“先进基层分局领导班子”;分局被区国税局表彰为“目标管理综合考核”先进单位、“全区国税系统人才培训工作先进单位”、“税收信息宣扬工作”先进单位;分局长# #被江苏省国税局表彰为“全省国税系统先进工作者”。分局的各项工作赢得了地方政府、上级局以及社会各界的的一样好评。我分局
8、始终把文明创建作为税收工作长期发展的工作目标和工作载体,坚持以人为本,把文明创建工作与加强税收征管完备结合在一起,强化服务,以全面兑现各项税收实惠政策为重点,主动把税收政策调整职能落实在经济发展的全过程,切实提高税收服务发展的效能。一是注意税收政策宣扬辅导。建立了征管过程中的提示机制,做好提示服务,主动化解纳税人因疏忽、误会、不熟识等缘由形成的各种非主观不遵从风险;月度定期开展行业政策解读,为纳税人供应面对面对的沟通服务平台,刚好解决纳税人在税收服务中的“急、疑、难”问题。二是注意兑现各项实惠政策。全面落实结构性减税和各项税收实惠政策,大力促进高新技术产业、特色产业和现代服务业的发展。今年以来
9、,共办理各项政策性退税近200万元,办理出口退税4728万元,审核固定资产抵扣税收6855万元,有力地增加了企业发展的信念和实力。近年来,分局没有发生一起因工作不到位导致纳税人该享受而未能享受实惠政策的问题发生。三是注意服务招商引资工作。建立了服务“新”、“特”产业和园区专业服务小组,明确政策服务与办税服务的内容、方式、时限和征纳双方的责任,实行人员、时间、经费、效果、责任“五落实”,特事特办,难事巧办,绝不允许因国税服务不到位而影响招商引资工作的问题发生。同时,分局又把文明建设与加强分局班子建设,提高干部队伍素养相结合,同心同德,齐抓共管。一是健全内部管理制度。分局坚持以制度管人管事,努力防
10、止权力失控,决策失误,行为失范,对市局、区局税收执法检查中发觉的问题,哪怕是再小的问题,都是丁是丁、卯是卯,分清责任人员主观责任和客观缘由,分析到位、追究到位、整改到位。二是切实转变工作作风。深化开展以治阻、治懒、治庸、治浮、治散、治腐为主要内容的“问效六治”作风专项整治活动,建立了重点工作“项目化”落实督查方法,实行工作任务、奋斗目标、工作措施、完成时限、工作责任“五落实”。坚持开展年度“勤廉双述双评”活动,全体干部自觉接受纳税人对服务工作和廉洁从税方面的评议。在今年的民主评议政风行风活动中,分局代表区局在区干脆受了现场公开评议,以优异的成果为区局荣获第一名作出了主动贡献。分局还通过 “廉政
11、文化示范点”的创建活动,加强廉政文化建设,加强对全体干部的党风廉政教化,把教化的劝服力、制度的约束力、惩治的威慑力有机地结合起来,不断完善预警工作机制;工作中大家分工协作,充分发挥每一位成员的主观能动性,在全局形成了一个令行禁止、依法办事、责任心强、大张旗鼓的工作局面。三是主动开展社会服务。主动组织干部参加社会公益活动,情系社会弱势群体,做好结对帮扶工作。组织干部捐资资助失学儿童;组织干部向# #镇西湖村“国税书屋”捐赠书籍;主动参加 “国税林”建设,不断增加社会责随意识。201*年分局将着重强化对重点行业和重大项目的税源掌控,加强多部门、多税种的联合分析,注意横向与纵向比较,科学推断税收增减
12、趋势,把握组织收入的主动权;坚持惩防并举,进一步抓好分局干部廉洁自律教化,综合运用示范教化、警示教化等多种手段,促使广阔干部树立正确的权力观、地位观、利益观,明确高压线和禁区,增加干部的自我爱护实力,最大限度地降低失职渎职的风险,营造干事创业的良好环境;正确把握税源专业化管理的深刻内涵,梳理整合前移税收基础事项,把深化税源专业化管理与文明单位创建工作结合起来,合理把握好幅度、程度和力度,处理好收入任务、行风政风评议、文明单位创建以及其他综合性工作。在今后的税收工作和文明单位创建中,我将主动应对挑战,狠抓工作落实,不断强化税收征管的业务和水平,不断改进和完善为纳税人服务的质量和效率,使税收工作和
13、文明创建水平得到新的提升。# #国税局其次税务分局二一三年四月十五日第三篇:文明单位创建工作汇报*公司文明单位创建工作汇报(201*年2月*日)*敬重的:首先,我代表*公司全体干部员工,对杨主任一行莅临*公司检查指导工作表示热情欢迎和诚心的感谢!*公司隶属于*省*有限公司,担负*市2.6万平方公里及黑龙江省泰赉县部分区域的供电任务,供电客户74.2万户,201*年售电量26.45亿千瓦时,现有员工1953人。 多年来,在*市委、市政府和*省*有限公司党组的正确领导和大力支持下,公司始终坚持“三个文明”协调发展的工作原则,以文明单位创建活动为载体,围绕文明服务和企业发展大局,扎实推动各项工作,取
14、得了肯定的成果。两年来,公司在获得第三届“全国文明单位”殊荣的同时,还先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国模范职工之家;全国“创先争优”先进基层党组织、*省先进基层党组织;国家*公司文明单位;*市级纳税单位等诸多荣誉。10个基层单位进入省级精神文明建设先进行列,公司系统被评为*市“文明行业”。下面,就公司两年来文明单位创建工作状况,作简要汇报:一、完善管理机制,调整工作重心,夯实创建工作基础多年来,公司已经形成了比较健全的创建组织机构和工作网络,并始终坚持实行党委统一领导,党政共同负责,建立了思想共识、目标同向、责任共担、成果共享的“一体化”工作机制,为文明单位创建工作供应了牢靠组织保证。年初,
15、依据工作须要,调整了精神文明建设组织机构,确立了由总经理、党委书记共同担当组长的精神文明建设领导小组。根据全国文明单位测评体系(试行)要求,对文明单位创建重点工作进行了调整,依据测评体系中的13个测评项目,结合*省*有限公司相关工作要求对精神文明建设考核方法和文明单位创建工作管理方法进行了修订, 1进一步突出了员工道德领域的引领和教化工作,并将精神文明建设纳入企业年度业绩考核指标和目标管理体系,重新明确责任部门和实施单位。将日常、季度、年度考核相结合,每季度通报工作开展状况,年底进行综合检查和评比表彰。进一步强化了对创建活动的过程管控,增加了精神文明建设工作的渗透力和实效性。二、突出宣扬引领,
16、践行优秀文化,培育文明道德风尚营造深厚文明氛围。根据测评体系的“文明风尚传播”、“道德讲堂”、“文明有礼培育”工作要求以及省市文明办对“讲文明树新风”活动的相关部署,公司各单位设立了“道德讲堂”,并在生产、办公等公共场所,以图片、展板等形式传播文明风尚。公司新办公楼落成后,也马上启动了此项工作,目前已经完成了本部办公楼走廊的环境布置。同时,公司还结合日常营销服务、*设施爱护等工作,大力开展宣扬活动,营造精神文明建设深厚氛围。公司还从众多报名人员中,择优选拔了6名网络文明传播志愿者分别在文明网、新浪网等网站建立博客和微博,协作网上文明风尚传播活动,传递正能量。创新思想政治工作。公司党委坚持“以人
17、为本”的原则,打破以往说教的工作形式,从宣扬教化和关怀渗透两方面入手,引领员工思想。开展宣扬教化活动。201*年以来,公司先后以“道德讲堂”、拍摄播放微电影、专题片等形式,将社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教化的相关内容融入其中,在全公司范围内开展了深化宣扬。今年,又隆重启动了“文化、礼仪、道德”大讲堂活动中,邀请长春诚明礼仪学校专家为全体员工讲解中华传统美德。在古城洮南举办了“古城道德大讲堂”和专场主题文艺演唱会。从不同角度和侧面增加员工在文化和道德方面的自觉和自信,促进员工主动参加到“四德”建设中来,自觉传承中华民族优秀文化和传统美德。关注员工思想状态和心理健康。公司党委始终坚持按季
18、度开展思想动态调查分析和员工看法反馈工作,并以“学理论、明思路、促发展”为主题开展大研讨活动,举办了形势任务教化和“党员干部五带头”实践活动。6月19日,公司实行了“中国梦?国网情”主题形势任务报告会,为广阔员工解读“中国梦”,明确党的政策、企业发展形势,激励员工坚定信念,为企业改革、社会经济发展贡献力气。培育优秀企业文化。通过开展“光耀瀚海超更加展”文化作品创作大赛、“企业文化学习周”、“企业文化宣讲”等活动,大力传播“努力超越、追求超越”的企业精神和以“诚信、责任、创新、奉献”为主要内容的核心价值观。实施企业文化“五统一”在激励体系的落地实践工程,在企业选人用人、典型培树等5个方面、12项
19、工作中引入文化评价,进一步发挥了企业文化的激励和导向作用,实践阅历被省*公司评为201*年度“最佳实践案例”。开展“本部作风建设”活动,将本部各部门和人员作风建设状况纳入绩效管理,通过检查考核、民主测评和组织“学习日”活动等措施,促进和引领本部人员严于律己、大张旗鼓、爱岗敬业、服务基层等优良作风。突出先进典型引领。以学习国家*公司系统先进人物吕清森同志事迹为契机,制定公司典型培树三年规划,建立公司典型资源库,公司4个集体和5名个人入选省公司典型资源库,通过先进典型的引领示范,带动全员创先争优。今年,公司又启动了“平凡岗位有明星”员工事迹征集评比活动。面对一般一线工人和管理人员征集敬业奉献、勤俭
20、节约、文明有礼等十个方面“明星”,并实行“月度初评展示,年度评比表彰”的方式,力争把每名员工身上的闪光点都挖掘呈现出来。通过网站展示和后期宣扬,突出一般员工在平凡岗位上表现出的优秀品质。在全国第四届道德模范评比工作中,公司在组织全体员工主动参加投票的同时,以基层党委(总支、支部)为单位组织学习“道德模范”候选人的先进事迹,7月16日至8月25日,公司全员和部分家属通过网络为他们心中的模范投上了自己的一票。三、坚持以人为本,提升企业内涵,建设健康文明环境深化“三型”党组织建设。公司党委主动实行党的十八大精神,全力构建“学习型、服务型、创新型”党组织。建设“学习型”党组织,公司党委以中心组学习为龙
21、头,组织党员学习和员工学习,提升党员干部推动公司科学发展的实力。定期下发学习要点,按季开展活动,不断提升干部员工理论水平。建党92周年期间,组织开展了“支部书记党课”评比活动,基层15位党组织负责人立足当前形势为党员、群众进行专题辅导。建设“服务型”党组织,加强各级干部与群众的亲密联系,通过“下基层、接地气、解民忧”和“一线班组工作日”活动,组织领导干部深化一线和边远地区班组,倾听员工心声,与一线员工一同工作,了解员工工作生活状态,为员工解决实际问题。今年前两个季度,公司班子成员深化边远站所32人次,征集员工看法、建议22条,为员工解决实际问题7件,给出答复看法8个,列入安排7个。建设“创新型
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