公司采购人员年终工作总结参考范文.docx

《公司采购人员年终工作总结参考范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司采购人员年终工作总结参考范文.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司采购人员年终工作总结参考范文 当选购工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步选购工作。下面是我为大家整理的公司选购人员年终工作总结参考范文，以供大家参考借鉴！公司选购人员年终工作总结参考范文时间如梭，转瞬即将告辞20_年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，同时也学到许多的东西，在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下：一、主动开展工作，力求业务实力不断提高1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专

2、机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由，选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购安排的下发，选购价格的限制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外，在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务，保障生产顺当进行。2、想方设法，降低选购成本。选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分

3、付款都为承兑汇票，间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格限制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且须要或多或少的驾驭这些部门的相

4、关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些困难的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：担忧自己的业务实力跟不上公司的发展需求以及公司惊慌的财务状况。这一方面须要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予帮助才能

5、解决。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。时间又将翻过20_年的最终一页，步入新的一年，面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。公司选购人员年终工作总结参考范文20_年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结

6、如下：一、完成工作方面1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20_年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供

7、应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等

8、方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购安排，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员

9、的工作安排，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足1、关于_深联设备新装_kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各选购对设备要

10、充分了解，避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强，没有充分了解市场的行情，有关于x市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、20_年的工作安排1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到_家，确保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有

11、供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购安排；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、协作仓库，驾驭好仓库库存，了解销售的状况

12、，使选购工作不处于被动状态，刚好清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。在20_年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责随意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。公司选购人员年终工作总结参考范文一、向总经理负责，执行总经理指示。二、结合公司业务详细状况制定原材料的选购战略1、充分跟餐饮后厨进行业务沟通，依据公司

13、可能选购的全部材料进行具体的市场调研，明确不同供应商可能供应的材料的质量、价格及供应商的供货实力，制定选购战略并为总经理供应决策依据。2、每种原材料选购必需有多家供应商，并优选23家做相对固定的供应商。三、依据餐饮后厨的要求刚好实施选购1、依据餐饮部及其他部门报批的选购需求报批单实施选购。2、应急状况电话请示总经理后应急选购，事后补办应急选购补批单。3、保证供货刚好性。4、削减原料的差额比率，降低运输成本。四、建立供应商管理机制1、对每个供应商全部资料建立具体档案。建立供应商往来明细。2、建立完整、有序、具体的选购档案，做到账目精确无误、便利查阅。3、通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的

14、货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等进行分析，确定优先合作伙伴。4、多与供应商联系或定期与供应商会面，多了解信息，增加双方信任。五、供应市场制定分析、评估1、随时关注国际和国内相关形势，便于驾驭市场动向。2、对供应市场每月进行分析，驾驭市场状况，刚好应对措施。3、定期在原料供应地进行考察和调研，驾驭第一手资料。六、执行公司的办公制度公司选购人员年终工作总结参考范文在今年的工作中，我接着沉醉在市场之中，从各供货商收获了不少的信息。同时，我在今年还加大了对酒店各部门的深化了解，提升了个人的选购实力。现在，我对这一年的工作总结如下，希望能在下一年的工作中自己能更有进步。一、工作状况回想这一年，在工

15、作中我严格的要求自己，在年初起先，我在工作中就起先严格的要求自己。我首先在思想上严格的要求自己。我在会议中主动的学习领导的指挥路途，牢记酒店的发展方向和规划，在工作中严格的执行酒店的规定，为酒店的进步做出贡献。其次，在工作的提升方面，我加强和各部门负责人的沟通，学习材料选购的需求和质量的辨别。尤其是对酒店食材的管理上，我做到选购中严格把关，绝不收购无合格证的食材产品。并在管理上加强要求，对于变质变味的食材全部刚好的处理，并针对淡旺季做好安排，防止库存的积累导致酒店的损失。其次，在安排上。我在打算选购安排的时候，都会严格的比照库存，以及酒店的营业状况，再加上部门负责人的看法细致的考虑，在用最实惠

16、的选购资金的状况下，安排好最适合，最适量的选购品。并对旺季和淡季的消耗做好预判，刚好的补足消耗品的库存。二、工作的缺点作为一名选购人员，尽管我会听取各部门的建议，但是在许多的时候也是过于独断，没能好好的思索部门看法的想法。这导致在过去的一些选购中，我犯下了一些错误问题。尽管没有引起大问题，但这也造成了酒店不必要的损失。在今后的工作中，我要考虑的更全面，根详细，多用几个角度去考虑问题。三、结束语选购的工作并不简洁，但是我会努力的完成自己的职责，并在工作中接着提升自己，打磨自己，让自己成为一名精彩的选购员。公司选购人员年终工作总结参考范文今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，

17、加强管理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将选购后勤工作总结如下：一、取得成果选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，主动协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查，发觉问题刚好解决，加大对原料质量的检测和管理。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的平安技术说明书的收集工作。主动协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇X空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。同时督促须要回收的厂家尽快前

18、来将空桶拉走。二、自我评价全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导支配的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购安排详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作实力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，多次节约资源做出应有的奉献。三、内部协调管理遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会赐予协调并尽快下货，对于质检报告的等待会做好劝服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐性说明状况，帮他们找寻缘由，让人信服防止争

19、吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们须要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。针对相关原料我们须要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字。在同一原料多个车间运用中，刚好通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的须要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。针对工作中出现问题要刚好和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文

20、字汇报。努力把后勤保障工作做好！为xx再创辉煌作出的努力！公司选购人员年终工作总结参考范文时间如白驹过隙一样转瞬即逝，告辞20xx年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有好处，一年中学到许多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月，却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下：一、加强理论学习，努力提高政治思想素养。仔细学习各种党的思想、理论学问，以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上，仔细学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍；专心参与党委组织的各种政治学习及教化活动；在党员及先进同志们的帮忙下，思想不断的提高。我时刻提示自己任何

21、时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职责；时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们赐予的关怀与帮忙，恒久怀有感谢之情，是他们使我不断进步与成长。必需要专心参加公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广阔职工的表率。二、专心开展工作，力求业务潜力不断提高。1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，选购工作一向处于劳碌之中。车间常规生产的品种有30余种，常用的原辅料就多达100多种，涉及的内外包材多达200多个规格，供应商就有90多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，

22、克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选取与管理到选购安排的下发，选购价格的限制到交货期和质量的限制等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。另外，除车间的原辅料、包材、机物料的选购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的选购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。2、想方设法，降低选购成本。实话说，选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是透过不断努力为车间，为公司节约了许多选购资金，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持充分调

23、研，货比三家，事先收集超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应协商定最终的价格，最终到达质量高，价格低的目的。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。以前总认为，只要自己不遗余力把本职工作做好就行了，不须要别人明白，与别人无关。其实则不然，选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综困难的关系，且须要驾驭这些部门的相关学问。不禁想起师傅的一句话：选购工作不是别人想象的那么简洁，它是一门杂学，须要多方面的学问和阅历，渐渐积累在与这

24、些部门不断的接触与合作中，使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。公司选购人员年终工作总结参考范文在20_年，因为市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经验了比较严峻的挑战，一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的实惠条件，总体说来，20_年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本限制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正

25、常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、主要工作成果（一）、选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计_万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：_证券_营业部UPS、发电机设备；_证券_营业部建设项目所需设备；_证券日常设备供应；_省农行小型机以及附属设备；_证券_集中交易所需设备；_证券_网_项目以及_证券设备供应等选购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20_年，我们接洽一些比较新的项目，如_证券_营业

26、部发电机项目以及_农行的小型机项目，还有_证券_营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和困难，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20_年，我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、

27、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所以应付款这块限制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。5、依据公司的须要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20_年，我干脆负责_证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加x交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。（二）帮助公司完成的其它工作在20_年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是_证券的应收款工作，在过

28、去的一年里，我收回欠款_万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款_多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格限制选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也

29、是我今后努力的方向。 以上就是我20_年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献.公司选购人员年终工作总结参考范文伴随着新年钟声的接近，今年电子元器件的选购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供应。在和选购部_经理的协作下，仔细履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项选购供应等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下：一、仔细工作，顺当完成各项任务_年，公司进行了新产品的研发，选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证刚好供应研发

30、产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了选购困难，但选购部还是克服困难，保证了生产和研发的须要。全年电子元器件的选购额为_万。在电子元器件的选购过程中，严格根据比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节约资金，有效的降低了选购成本。随着市场形式的改变，多种元器件出现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的状况下，选购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的状况下维护了公司的利益。二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购成本选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为严峻的是

31、第_批次（_月份）的整理二极管m7有_只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。_月份第_批次选购的2sc2983-y（_电子）和高压瓷介电容103/3kv（_电子）精度超出我们工艺要求；_月份第_批次选购的贴片电阻0603620k（x信和达）和高压瓷介电容103/3kv（_威电子）精度超出我们工艺要求；_月份第_批次选购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y（x天际泰盟电子）超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v（_春黎）引脚有胶；_月份第_批次选购的8位编码开关（_广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v

32、（_春黎）引脚有胶；_月份第_批次选购的电解电容（_威电子）、高压瓷介电容103/3kv（_电子）超出工艺要求、数码管（_信号灯厂）有字符残缺；_月第_批次薄膜电容333nf/63v（_春黎）引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决（在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除）；薄膜电容引脚（占总数20%左右）有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用；2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决；数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的惩罚，现不合格率基本降至_‰一下；贴片电阻因当时货源比较惊慌，供应商为刚好发货从其他处调货导致出现

33、了几种电阻是_%精度的，调换并对供应商作了惩罚，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器_退货_次共计_只，主要缘由是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都刚好与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并惩罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细则，其中_家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止_家供应商的选购合作，新增_家供应商。现已对选购来料的质量做到了有效限制。总结全年选购过程和阅历，为了保证质量避开出现选购质量问题，要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货实力，质量保证，价

34、格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其实力；2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里；3、建立合理的惩处制度，签订这样的惩处制度使供应商时刻关注质量问题；4、同进厂检紧密协作，严把质量检验关，坚决避开有出现质量问题的器件流到生产线上；5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和选购器件不产生冲突，保证生产；6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。_全年共选购电子元器件_批次，批次合规率_%；退货_次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y；成本降低_%以上，实际节约资金_元（不含_元冲红）。三、加强自身修养，保持良好的工作作风选购

35、工作是创建效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想相识，恒久牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节约资金，降低成本。但由于个人阅历不足造成了个别元器件出现了假冒和不刚好到货现象，选购部和我本人刚好相识了错误做了整改并主动刚好的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的元器件，供应最实惠的价格，做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责，主动树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按李总和其他管理层的要求，进一步提高相识，转变作风，不遗余力工作，为公司作出新的贡献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页