年度幼儿园园长工作总结8篇范文.docx
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1、年度幼儿园园长工作总结8篇范文 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。下面是我为大家整理的年度幼儿园园长工作总结8篇范文,以供大家参考借鉴!年度幼儿园园长工作总结8篇范文这个学期又过去了,用时间飞逝来形容一点都不为过。今年,是我任园长的第一年,我以一初生牛犊的姿态坐在这个位置上。这期间,我从斗志昂扬到无从下手,再到隐隐失落。走到现在我学到了许多!初涉管理这一行,许多东西都不懂,这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的协作。我现将幼儿园的一
2、些管理和举措作如下汇报:一、落实制度,明确分工1、落实制度:在往年的基础上,把各项制度落实、实施。该奖则奖,该罚则罚。提高老师的责任心,以及做事的主动性。2、明确分工将责任分时间段、分角色规化到个人,对工出现失误的老师,严格按制度进行责任追究。通过健全制度和细化分工,才使得幼儿园各项工作都有条不紊,从保教到保育、从环境建设到老师管理,随时都保持着良好的状态。二、加强对幼儿的管理力度,提升幼儿园整体素养1、对每位老师进行细致、明确的责任划分,由一个幼儿到一班幼儿,到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度,力求做到有幼儿的地方必有老师。三、多次举办大型活动,增加家长对幼儿园的了解度1、4月28幼儿
3、园胜利实行家长开放日,大半幼儿的家长都应邀参与。在幼儿园,主动参与老师组织的各项亲子嬉戏;仔细观看老师们上课的方法;热情提出各项问题以及改进的方法。在幼儿园陪孩子们度过了开心而难忘的上午。2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演,通过老师努力排练、合理的分工,给家长呈现了一场热忱、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢得了家长们的广阔赞许。四、存在问题1、师资问题:我园现没有一个正规幼师,缺少一个老师、教学中的领头兵,教学质量存在肯定的欠缺。2、艺术班教学:艺术班相对应是一个高质量的班,但我园现有的老师并没有一位老师能胜利的带领这个班。3、班级人数相差较大:我园现有246人,但小班只有32人,学前班有80余人
4、。人数相差大,应加大对小班的招生力度,对开各班的升学幼儿严格根据年龄来。4、设备不足:我园整个只有两个洗手间,两个休息室。学前班幼儿中午不午休,平安隐患较大。楼下的洗手间也太小,小挚友简单出平安事故。五、下期设想:1、定好明确的学期目标,加大管理力度。2、优化老师队伍,加强老师队伍建设,加强课堂教学管理。3、加大对小、中班的宣扬力度,做到幼儿进、退园平衡。年度幼儿园园长工作总结8篇范文以年初支公司提出的工作思路为指导,上级财务部门的业务指导下。以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化
5、,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 年公司财务工作总结如下:一、主要指标完成状况1、固定费用:19月份累计完成。5,完成进度安排的117。2,同比增长27。4,增加支出2312627。8。2、三项费用:19月份累计完成。5,完成进度安排的136。3,同比降低10。5,削减支出171939。2。3、内部利润:19月份完成。1元,较安排进度828。4元增亏252。7元。二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及
6、财务治理的须要,刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额
7、,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。最近几年,分公司始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们
8、依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训安排,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,制定了双文明考核方法,
9、细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是
10、的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对
11、二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的运用合理
12、、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。年度幼儿园园长工作总结8篇范文依据市委、市政府关于中小学校长队伍建设和管理的改革看法精神,根据区委、区政府的详细支配部署,x区中小学副校长、幼儿园副园长公开竞聘工作从10月11日起先报名起,到10月22日公示拟聘任人选名单止,用12天时间,通过公开报名、资格审查、集中面试、组织考察等程序,从中学、初中、小学、幼儿园4个类别218名竞聘者中,择优选拔出75名副校长、副园长拟聘任人选。副校长、副园长竞聘工作,得到了区委、政府的高度重视和大力支持,区委组
13、织部和区纪检委全程参加了竞聘过程,保证了竞聘的科学性和合法性。这次副校长、副园长竞聘工作,有以下4个特点:一是选聘范围大。这次选聘范围包括中小学、幼儿园现任副校长、副园长;环节干部;20_年后备干部;年级组长;教研组长以及局机关环节干部。工业滤布初次任职年龄放在了男50周岁,女49周岁,可以说范围是特别大的,这就保证了全系统最优秀的人才都有机会被选拔到副校长、副园长岗位上来。二是面试形式新。这次选聘面试,我们没有实行现场答辩的形式,而是实行了提前公布演讲内容,现场8分钟演讲的方式,重点考察应聘者的专业水平、分析和解决问题实力、语言表达实力以及临场应变实力等。这种形式的特点是,杜绝了现场答辩中,
14、应聘者碰巧对所答题目熟识或提前恰巧打算过的弊病,将全部应聘者摆在同一起跑线上,同一个题目,同样的打算时间,考的就是平常的积累,真才实学。再就是面试的评委,没有从外面选聘,而是支配在座的各位校长、园长担当评委,给校长们充分的选择权,因为校长们最清晰,校长队伍中须要什么样的人才,学校须要什么样的副校长,校长须要什么样的副手。三是注意民主举荐。这次选聘中的考察程序,我们实行在竞聘者本单位召开教职工大会,从民主测评和民主评议两方面对竞聘者进行全面的民主举荐,把选择权交给广阔教职工,滤布让那些在群众中威信高、公认度高的优秀人才脱颖而出,被举荐到副校长岗位上来。四是校长选聘副校长。10月29日,区教科局召
15、开局党委扩大会,为75名副校长、副园长拟聘任人选确定岗位。副校长、副园长的岗位确定,严格遵循市委、市政府关于校长队伍建设和管理的改革看法中副校长由校长通过民主举荐、公开选拔、择优聘任的看法,根据区委、区政府副校长由校长选聘的指示精神,充分发扬民主,充分体现校长是学校的第一决策者和第一责任人的地位,把学校领导班子的组阁权交给校长,由校长选择你的班子成员,组成团结向上,充溢朝气活力的领导集体。整个副校长、副园长竞聘工作,组织严密,步骤紧凑,体现了公开、公允、公正的原则,得到了区委、政府的确定和广阔教职工以及社会各界的认可。现各学校校长和幼儿园园长与所选聘副校长、副园长签订试聘合同,集宁区的校长和副
16、校长公开竞聘工作到此正式结束。年度幼儿园园长工作总结8篇范文每一阶段工作的结束,也是意味着要为下个阶段的工作去做好打算,同时去回顾,去反思自己所做的工作,看到自己的收获以及要提升的地方,只有不断的前进,自己才能变得更加的精彩,我也是对于这半年来的园长工作有个总结。在幼儿园作为副园长,除了协作好园长做好工作,其实自己个人的学习也会是重要的事情,上半年受到疫情影响,之前的几个月都是在家,没有在园区工作,事情较少,因而我也是利用好这段日子去学习,去提升自己,并且也是组织全园的老师们也是参加到学习之中去了,大家共同的得到进步,从而让我们更有打算去迎接开园的到来,疫情的影响也是给了我们幼儿园许多的冲击,
17、但是我也是信任这是个机会,从来没有像这段日子,那么好好的去学好一些东西,而学的过程也是让我感受到,自己的确一些方面要持续的做,一些问题也是去发觉了,得到改进,也是在之后工作里做的更好。开园之初,也是园区做好了消毒的工作,为孩子们进入幼儿园做好了一个打算工作,平安防控工作是我要负责的一个主题,我也是清晰,即使疫情缓解了,我们这边没有了病例出现,但是危急照旧还是有的,每个人都是要提高警惕,从进园的体温检测,手部消毒,再到园区里面保持距离,带好口罩,孩子们也是主动的协作着,对于熟识的老师,同学,他们也是清晰防控是挺重要的。大家的协作,让我们的工作也是做得顺当,对于其他传染病的防控我们也是做好了,孩子
18、们有什么不舒适的状况,也是会刚好的和老师们说,去避开最终传染或者身体出现更糟糕的状况。而这工作的完成也是离不来全部老师们的一个主动协作和孩子们的乖巧,只有一起来做,才能真的保障全部人的平安。教学工作同样也是督促的重点,虽然开学比较的迟,但是在家里,我们也是打算了一些视频,一些教学的方式来让孩子们去学好,去监督好老师们完成教学的工作,看到孩子们有那么多的进步,我也是很兴奋,他们的成长,他们的习惯收获,是大家共同努力做到了,而我也是在其中只是出了一份力,今后也是要接着做下去,而下半年也是要迎来新的一批孩子们,而工作照旧要接着下去,自己也是要不断的跟上时代,去学新的东西,去优化工作的内容,去改善去努
19、力,从而让幼儿园变得更好。年度幼儿园园长工作总结8篇范文劳碌的年已悄然离去,迎来新年的同时特别有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结阅历,反思不足,在新的一年里确立更为明确的目标。本年度在熟识幼儿园各项工作的基础上,仔细领悟区托幼办工作思路和学校办学精神,逐步落实规范管理,主动促进师幼发展,努力供应优质保教,不断提升幼儿园的办园质量和服务水平,使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下:一、爱岗敬业欢乐从教作为幼儿园负责人,我始终酷爱着自己所从事的幼教事业,深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨:尽最大努力对幼儿实施优质的保育和教化,为家长解决后顾之忧,让
20、孩子健康欢乐,让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处,我潜心学习幼儿园管理理论,刚好向校领导汇报幼儿园工作进展,主动征得各级领导对幼儿园工作的指导,虚心寻求帮扶单位的帮助,充分调动全体老师工作的主动性,有效运用家长资源,使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了肯定改观。本年度,在校领导的大力支持下,幼儿园铺设了儿童乐园草坪,安装了塑钢大门,更换了存在平安隐患的门把手,增设了校内广播网,为幼儿创设了一个平安、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下,以优异的成果取得了幼儿园卫生保健许可证,卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞许。利用暑假值班时间,组织全体老师确立各班主题,分别创设了寓教化性和
21、艺术行为一体的水果宝宝、海底世界、森林音乐会和欢乐图图的班级环境,开设了家园直通车明星宝宝家园共育等与家长互动沟通的平台。形成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展,虽然一路辛苦,却也充溢欢乐。二、规范管理,开拓创新本学年建立健全了幼儿园各项规章制度,逐步做到规范管理在此基础上,大胆开拓,取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度,进行上周工作总结、本周工作布置和强调留意问题三部分内容,落实幼儿园各项工作任务的同时不断激励老师的进步,提示老师的不足,达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度,自己每次坚持参加其中,探讨解决日常教化及教学中存在的问题。形成每两周上交一
22、次的备课制度,每次具体查看并刚好进行书面反馈,规范备课内容,期末进行评比的基础上不断改进,达到为教学服务的目的。坚持每学期一次的教学评优活动,相互沟通学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会,传达幼儿园工作思路,汇报幼儿园主要工作。利用六。一和冬季运动会向家进步行了两次大型的开放互动活动,期末向家进步行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议,主动征求家长对幼儿园工作的建议。建立园长信箱,开通家园直通车,学期末请家长参加评价老师和幼儿园管理方面的看法,不断改进提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度,坚持每天保持桌面地面卫生,每周进行班级环境小扫除,每月班级环
23、境大扫除,卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上,我注意幼儿文化底蕴的积淀,进行了幼儿早期阅读习惯的培育,让幼儿接触经典图画书、进行嬉戏识字,开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间,组织幼儿开展丰富多彩的体育嬉戏,并进行拍球、跳绳的练习和达标活动,提高了身体协调性,增加了身体素养。开展故事大王评比活动,提高幼儿语言表达实力和大胆表现实力。充分利用小学有效资源,结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平,扎实有效地开展幼小连接工作。五月份起先带领两个大班的幼儿参与小学升旗仪式,了解小学升旗仪式的神圣与庄重。通过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不同,激发幼儿生入小学的愿望。通过和小
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