生产部会议纪要.docx

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1、生产部会议纪要 生产部会议纪要南京奥特泰克汽车零部件有限公司生产部上半年工作总结会会议纪要会议时间：201*年7月11日会议地点：技术部会议室会议主题：生产部上半年工作总结参与人员：冯春祥、李松、纪文雅、刘穆燕、易红丽、郝银、戴露露、李婷、马锦梅、张芳静、张兆香、杨丽、李志燕、时小梅、包俊、胡晓斌、汤小虎、朱朗、黄晓祥会议记录：7月11日下午三点半，生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半年工作总结会；首先是生产经理向大家宣扬、贯彻这次会议的主题以及会议的精神，会议的主要内容及精神是要全体员工，从思想上充分相识到上半年工作总结的重要性；通过召开这次工作总结会，要求全体员工对上半年工作做一

2、个整体回顾、找出上半年详细工作中存在的一些问题、难题、缘由，在总结会上排列出来，大家进行探讨、分析，确定出一些有针对性的措施和可行有效的方法，将工作中存在的一系列问题圆满解决。接下来是全体员工热情主动的探讨发言，都是针对生产部生产线生产过程中出现的一系列问题进行探讨、分析；生产线员工们也提出了一些产品生产的实际问题：晴朗天窗的上框存在肯定的质量问题，导致天窗开启时玻璃有的刮密封胶条，究其缘由、生产车间来料检验处缺乏精度高的上框检验工装。灵动天窗出现的玻璃关闭后而两个梳子没完全到位现象，也跟灵动天窗的上框质量有的批次不合格有很大关系；另外一个主要缘由是灵动天窗的滑道总成的内嵌轨道条存在肯定的质量

3、问题，要解决问题必需让技术部门与供应商进行沟通，让供应商供应的零、部件能满意、达到我公司的技术要求。冰岛天窗的一些零部件，公司已进行过更新、改进，但供应商现在供应的一些零件仍旧没有南京奥特泰克汽车零部件有限公司达到改进后的技术要求；导致生产中有许多的返修工作，这种状况会造成生产部产能、质量都很难提高。最终员工们谈到生产员工培训方面的问题，培训工作上半年生产部做得的确不够；在下半年工作安排中加强、做好生产部员工培训工作，让他们熟识生产作业指导书，熟识现场“6S”管理制度。探讨主题结果：1.晴朗天窗产品质量问题急待解决，尽快协调、沟通确定可行方案彻底解决。2.灵动天窗存在的质量问题急需解决，生产、

4、技术、质量部门紧密协作，分析、探讨，找出关键问题尽快圆满解决。3.冰岛天窗一些零件急需技术部、选购部与供应商具体沟通；确保供应商供应的零件完全达到新状态的技术要求，从而避开生产前的大量返修工作。4.生产部员工的培训工作在下半年的工作安排中落实、执行。部门简要总结：1.在制三个品牌的天窗产品质量问题，生产部要主动与质量部、技术部紧密协作沟通、协调，找出关键问题主动处理、圆满解决，确保正常生产、发货。2.天窗产品的一些零件，生产部执行一边进行返修、生产，一边加紧与技术部、选购部沟通、确认；确保供应商下次供应的零件完全达到我公司的技术要求，避开大量返修。3.依据生产、检验实际须要，合理添置一些精度高

5、的工装器具。4.生产部员工的培训工作在下半年的工作安排中抓紧、落实、执行。生产部：冯春祥201*-7-12扩展阅读：行政及生产部会议记录会议记录主题：蔚蓝海洋有关行政部门及生产部门协调工作时间：201*年3月22日14：3016：45地址：办公一楼会议室主持人：文佳琳高助记录人：许长页数：2与会议人员：总办：文佳琳高助行政部门：苏亚托课长许副课长李副课长生产部门：陈行富经理唐利军课长汪保课长许副课长分发人员：文佳琳高助苏亚托许副课长李副课长陈行富经理唐利军课长汪保课长许长副课长会议目的：行政部门如何帮助生产部门有效有利工作。与会议人员议题结论：一、关于11年01月10日会议结论食堂夜宵改善事宜

6、跟踪：1、请行政部门据11年01月10日在林总办公室会议结论的食堂夜宵改善事宜，以书面报告提交食堂承包商，并要求食堂承包商签名确认。2、夜宵申请表由生产部填写，食堂承包商要依据申请表的实报人数，每天夜宵有食类两种供应，由员工自由选择。(行政部门完成)3、请行政部门要求食堂在打饭高峰期要供应开两个打饭窗口，便利员工打饭速度，不影响到生产时间。(行政部门完成)二、关于员工住宿管理事宜：1、行政部门负责对住宿人员重新调整支配，45楼层定女员工住宿，3楼层定男员工住宿。每层设定两间临时新员工住宿房间并且标识牌。可请生产部帮助调整。(4月15日前完成)2、对食堂、厂区、卫生、住宿、住宿定下住宿长。相关的

7、规章制度管理公布张贴出来。(行政部门4月15日前完成)3、定下一位有责任心有阅历的住宿管理员。(行政部门完成)4、行政部门要做到每周对员工住宿各房间进行大检查一次。不定期对住宿巡查。5、住宿各房间设施水电修理汇报于“行政许副课长并支配完成修理。三、物料请购事宜：1、关于车间工作服请购单请生产部增补写申请单回来。(生产部)2、车间请订一部分工服将来并请行政部门速把工作服回厂。(有250套工作服3月28日到行政部门完成)3、目前车间买回来的一次性手套跟请购要求不一样，请行政部门购买其它物料时，请要按购单要求购买，如有其它更换务必请示运用部门取得同意。(行政部门完成)4、车间卫生间门帘重新安装。(行

8、政部门3月28日前完成)四、人事状况1、招工状况：用人单位生产部，电工招2名现场品管员3名车间操作女工招100名。(电工及现场品管员行政部门于3月27日聘请会招、关于车间操作女工招100名由行政部门负责做出聘请安排可请招工小组帮助往各各地区去招，尽快争取4月份把新线投产起来。)2、关于春节招进的新员工离职缘由，请生部门许副课长做出说明缘由，公司会依据离职的缘由想方法尽可能做出改善。3、关于车间自离人员要报于行政部门，定制三天一报动作保持下去。行政部门若发觉人员有其它异样状况要向用人部门进行调查相互作用。五、车间打卡处管理状况1、目前车间工服裂开严峻，请打卡处管理员负责缝补。(行政部门3月23日起起先执行)2、目前车间各岗位工服柜号，更衣间各区域人员混乱支配没有规定，请行政部门做出调整支配管理。与会议人员签名：201*03友情提示：本文中关于生产部会议纪要给出的范例仅供您参考拓展思维运用，生产部会议纪要：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页