技术人员个人年终工作总结精品例文.docx
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1、技术人员个人年终工作总结精品例文 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨让我们仔细地完成总结吧。下面是我为大家整理的技术人员个人年终工作总结精品例文,以供大家参考借鉴。技术人员个人年终工作总结精品例文转瞬间,2020年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。一、进度限制根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月。工期延误的主要缘由在以下三个方面:1、我们事先对
2、该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上,工地常常出现停工待料现象,停
3、工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理,常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的
4、不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为_房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。二、质量限制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也
5、都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创_杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。三、造价限制在造价限制方面,我们主要从以下几个方面入手1.尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据_设计院的图纸施工,但结构上根据_设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合
6、理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。四、现场平安文明施工由于本项目的目标是省
7、级文明工地,所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。五、对监理公司的管理总的来说,我们对监理公司的管理是存在肯定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应当意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体
8、素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低_/月),工资低的监理人员素养肯定是偏低的。技术人员个人年终工作总结精品例文转瞬间,辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点,不知不觉时间过的真快,悄然无息、_年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:一、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失_前半年、值得一庆,(_和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法
9、、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年、新的工程开工、位于_市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于起先技术人员人手惊慌、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为
10、这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。二、工作要有责任心,合理支配工作在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有安排性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我相识到工作安排的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方探讨确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要
11、考虑到现场实际状况,有什么问题刚好向领导汇报,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终,不管做什么事都应当有正确主动的看法,所谓看法确定一切。吸取20_年的失败、为了我能够在_年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议:1、20_年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。2、进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好。3、楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关系。最终总结一下:要想干好技术工作,就首先要自我营造一个
12、良好的工作氛围。让四周的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人实力、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。技术人员个人年终工作总结精品例文20xx年x县畜牧局成立畜牧局技术服务团,我作为x县畜牧技术工作者,有幸成为该团的一名团员,主要负责x养殖场和该村5个养殖户的畜牧兽医技术指导工作。一年来,根据x畜牧局畜牧业技术服务团一对一包场到户实施方案的要求,通过自己的主动努力,较好地完成了各项任务。现将本年度工作总结如下:一、加强学习,努力提高业务水平。
13、主动参与x县畜牧局组织的畜牧技术培训活动,利用工作之余,全面地学习畜禽养殖管理技术和动物疫病防控技术,提高专业理论学问,增加自己指导的深度和广度。平常留意提高自己的业务学问水平,多搜集相关专业技术资料,促进学问更新积累。二、制定年度工作安排。刚好了解x养殖场和该村5个散养户的养殖习惯,依据他们的须要和县畜牧局的要求,结合本人的实际,制定了年度工作安排,确立了工作的指导思想,明确了年度目标,落实了工作措施。为全面更好的做好一对一包场到户技术指导工作奠定了基础。三、开展多种形式指导服务工作。一是入户与养殖场户面对面进行技术指导服务。每个月到养殖场户开展技术指导不少于4次, 手把手、面对面的帮助养殖
14、户解决生产中的实际问题;二是主动利用现代通讯工具,开展电话询问和发送短消息等形式开展技术指导服务,为示范户供应刚好便捷、高效的技术指导;三是广泛开展技术资料发放工作,依据不同季节,做好各类疫苗的发放和注射,防止各类疫病的传播。使他们的损失降低到最低。四、培育养殖典型户、促成以点带面的格局。通过对自己所指导的养殖场带动自然村中接受实力好,信任科学的5个散养户,制定了详细的实施方案。在平常的入户过程中,有针对性的进行重点指导,刚好发觉和解决生产中存在的问题,起到以点带面的作用。五、大力推广新技术、新品种,首先在该场实施生猪人工授精技术,改良下一代生猪的品质,同时通过县局宏繁养殖场购进长大二元母猪3
15、0头,为该场的发展打下坚实的基础,同时也为该村的养殖发展起到示范带动作用。六、阅历和教训。(一)提高了学习认知实力。通过与养殖场户零距离的技术指导,提高了他们学习技术的爱好,不但主动问各种家畜的疫病的预防,早期的诊断,以及如何治疗,用药的禁忌,还有后期的护理。再就是相识到防疫的重要性。而且提出的问题逐步加深,还提出了其他作物、农产品加工等农夫关注、好用的技术问题。(二)提高了自我发展实力。通过技术指导的范围不断拓宽,养殖场户的要求也越来越高,这就要求我们这些技术人员不断提高自己的水平,否则就会赶不上时代的发展和养殖户的要求。(三)养殖场尤其是散养户传统养殖观念一时难已变更,生产主动性不高,生产
16、关键技术驾驭不够,素养有待提高。同时自身的技术也不全面,在今后的工作中要加强学习,特殊是注意加强自身业务的学习,提升自身科技素养,提高为人民服务的本事。技术人员个人年终工作总结精品例文这一年对于我这个刚刚离开校内的职场新人来说,可谓是职业生涯中经验的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,全部的一切要感谢公司领导对我的赏识并赐予了我相对广袤的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在20xx年所做的工作进行全面总结:1. 团队管理我的团队,以现在的表现和对我的关怀与劝慰而让我感动。测试人员是一个比较特别的群体,以发觉缺陷和保障质量为根本目
17、标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要听从于现状、又不能安于现状。自20xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培育、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上渐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关切、相互帮助的高凝合力团队。坦白的讲,因为自身管理阅历的欠缺,这个摸索过程中我走了很多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表
18、象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管,这时其实已经不须要管了,因为已经理顺,大家都会去主动主动的执行。有理的同时,还要帮助整个团队去整理,赐予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行沟通,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异样,并通过刚好的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的看法和建议,结果让我特别欣慰,这说
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