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1、公司采购个人年度工作总结通用例文 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。下面是我为大家整理的公司选购个人年度工作总结通用例文,以供大家参考借鉴!公司选购个人年度工作总结通用例文在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要
2、的总结。1、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的
3、进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是的。2、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。3、参加erp的工作录入及整
4、理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。4、参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努
5、力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20xx年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!公司选购个人年度工作总结通用例文20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获。接
6、近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。(1)熟识选购的流程。让自己从下单到收料,每个细微环节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,须要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没
7、有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料安排更具体,让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的,有安排的生活及工作才是的。(2)参加单价的录入及整理。年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务看法及质量。而且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家,
8、透过不同的厂家给出不同的价位,在以志向的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。(3)参加ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。(4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货
9、,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。20xx年是收获的一年,也是充溢的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿
10、和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!公司选购个人年度工作总结通用例文又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培,新的一年已经起先了,我将过去一年中的工作总结如下:众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事,接触了更多簇新的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选
11、购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。一年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为
12、选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步。最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮助和支持。总之,在新的一年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,和大家一起同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!公司选购个人年度工作总结通用例文时间如梭,转瞬即将告辞20_年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下:一、主动开展工作,力求业务实力不断提高1、踏实仔细,更
13、好的完成本职工作。一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外,在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进行。2、想方设法,降低选购成本。选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买
14、到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金运用效率。一年中我通过严格限制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产
15、、财务、质量等部门有着紧密的联系,且须要或多或少的驾驭这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。二、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些困难的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:担忧自己的业务实力跟不上公司的发展需求以及公司惊慌的财务状况。这一方面须要我
16、以后更加的不断努力工作,积累阅历。另一方面还需公司领导赐予帮助才能解决。在今后的工作中,我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。时间又将翻过20_年的最终一页,步入新的一年,面对经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。公司选购个人年度工作总结通用例文20××年已经过去,在过去的一年里通过领
17、导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力限制选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的志向效果,如选购刚好率尚且能达到xx0%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作
18、做以下总结:一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购安排与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格限
19、制选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营工作,刚好的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格限制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异样状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产须要,削减工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,同心协力,共同进步
20、,向同一个目标迈进争取更大的进步!公司选购个人年度工作总结通用例文在日常的选购工作中,我们每一位选购员都秉承为公司节约每一分钱的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则,同时以总公司指示的八字理念沟通,专心,坚持,欢乐为工作宗旨,多与各部门进行沟通,欢乐地完成工作。目前,选购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报20xx年的工作状况:一、开展了选购工作主要工作流程:1.选购刚好,确保了经营管理正常有序。(1)食品原材料:每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单,在质量
21、稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列,特地支配人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地选购原材料及其它非食品类材料x余次,共完成选购任务xx余次,选购各类原材料及非食品类物品xx余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购xx余次,有力保障酒店正常运营。(2)非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必需保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。每年依据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。2.货比三家,确保了选购物品物
22、美价廉为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,对于员工餐进行一周到xx堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本;3.服务水平现为了酒店供应服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础;4.标准化为了更好地协作酒店标准化工作的开展,选购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准
23、化工作开好头。二、存在问题1.日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,降低成本。2.如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。3.自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。三、20xx年工作安排1.持续以今年的工作总结作为基础,对于每个阶段简单出现的选购困难,做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱,选购部人员应多加强学习并能够供应各地方特色的原材料资料,供厨房部参考。2.对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性。3.目前现推出的养生礼品系列,在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘
24、及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。4.选购部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握选购信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析选购途径,做到刚好补充原材料。最终,感谢公司全部领导和同事,对我平常的指导和帮助,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。公司选购个人年度工作总结通用例文20xx年即将过去了,自从我进入选购部已近两年了,这段人生中弥足宝贵的经验给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分
25、。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报、一、通过日常工作积累我对工作岗位的相识选购部是公司运转的一个特别重要的环节,是公司内能够创建收益的部门,作为选购部的一个选购员,需弄清选购的客户群体,为客户供应满足的服务。始终以来选购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是选购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说就是三项责任、向谁买,买多少,何时买,向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度
26、选购安排,编制选购预算,协调好财务的资金支配何时买就是依据公司生产实力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。综上所述,选购员创建的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支以客户为中心高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注意自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满足度,无论服务看法,工作效率,验收和选购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求客户和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对选购货物的干脆看法和建议。我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心,在选购中创建价值。这种价值的创建不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的
27、升值,选购成本干脆影响企业收益,企业的价值管理中,选购员是一个岗位,但选购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让选购成为利润的中心,就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值,协同一样。如此方能彰显公司管理的深化。二、明确岗位职能,相识个人不足。依据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是、1、需从XX和XX购买器件的刚好询价,制单,选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2、XX器件的订购与跟踪,XX项目器件修改,器件修理和调拨等等关于XX器件的各类事宜,与XXx/x/x方的沟通与联系。器件邮寄与接收。3、全部YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件
28、修理和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。4、ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(XX项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(XX进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。7、发货时拍照存档,清点标注限制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认
29、存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。9、领导交办的其他工作,和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在明确目标,勇于负责,主动协作,客户满足的观念下,主动的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作安排。在A经理和B工的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,共计完成材料设备选购安排/份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下、全年共新签外购器件选购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件选购安排共/批次。全年修改器件选购单共执行/份。全年支配处理船厂自供件入库共/批次。全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。(以上数据到20xx年12月1
30、4日为止)。在过去一年的工作中,我相识到自己在器件学问和工作方法等方面都还存在肯定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件选购员,努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了许多的东西,作为选购的订购统计工作,精确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,仔细耐性也是很重要的,将这些糅合起来是须要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作阅历的积累。胜利是什么,就是每天进步一点点。从参与工作起先,我始终在努力的充溢自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作,讲究团结协作的,A
31、经理、B工和许多同事为我的进步也付出了努力,赐予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。三、主动适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,刚好做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。四、利用工作之余的休息时间加强学习。在平常留意视察各类器件的安装,并结合自身所学专业学问了解器件性能、结构及相关学问,努力学习办公自动化软件学问,努力驾驭各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。五、对将来工作的安排在日常工作中,我将做到以下几点、1、肯定遵循精、细、准的原则,细心打算,精
32、细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据部门的各项规章制度办事。2、刚好完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与精确性。4、接着做好存档保密工作;精确刚好全面的进行各类表单的记录与存档。5、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。在提高个人修养和业务实力方面,我将做到以下几点、1、主动参与公司和领导支配的各类培训,提高自身及相关的工作技能。2、向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。3、通过个人的自主学习来提升学问层次。一个
33、人的实力是有限的,但发展机会是无限的。业精于勤而荒于嬉如不能很快的提升自己的个人实力,提高自己的业务水平,就会被淘汰。当然须要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我最好的平台,我肯定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。六、总结我的工作岗位确定了每天的工作是琐碎、繁杂的。须要不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致的对待每项工作。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创建性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;增加工作创建性的同时,我肯定留
34、意办事到位而不越位,供应看法而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。以上为本人粗略的个人工作小结与安排,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人刚好改正,从而能更好地工作。公司选购个人年度工作总结通用例文一、日常工作的回顾与总结20xx年是选购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是选购业务量快速增长的阶段,我们在经验了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作。千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与连接也在渐渐步入正轨。作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修
35、正自己,也在业余时间透过学习和探讨相关学问,来提高自身的专业素养与潜力。作为选购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基,是实现公司利益的首要动身点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更须要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式。我坚信,只要专心去支撑,用行动去实践,用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与好处。(一)常规与非常规工作资料概述:1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控,作好图纸的刚好对接与回收。2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实。
36、3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪。4、刚好、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续。5、帮助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的选购管理。6、帮助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜。7、帮助探讨院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理。8、帮助部门领导和同事完成其他相关工作,包含xxxxx体系审核的打算工作、产品定价、季度分款、质量惩罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。(二)强化供应商的管理与开发1、加大不合格项的整顿与整改为降低外协加工件的不合格品率,避开后续装配过程中不必要
37、的成本奢侈与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供应商,马上取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全贴合我公司技术标准和要求后,再复原与其委外合作关系,这样不仅仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率,避开后续加工环节额外的人工成本累计,更能有效地限制产品质量,节约公司生产和管理成本。2、加强供方管理的多元化发展为构成有效的成本降低与质量管控模式,避开供方管理陷入被动牵制局面,规避强势或单一供应商,特要求全部的委外加工件务必有两家以上的外协加工单位,透过比较其加工质量和供货刚好率等指标,把握竞争过程中价格下调的机会,实现质量与价格
38、双赢的目标。目前,针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位限制在3家至4家以内,主要是既能保证正常的产品加工周转供应,又可透过供货质量比较,更好地做好质量管控和整改。(三)注意小批量物资的成本节约通常而言,相比较日常车间生产所需的常规物料,零采物资和协助类生产物料的需求量较少,但其需求种类繁多、运用频率也较快,整体的选购成本也是一笔不行忽视的费用支出,公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本,而忽视了小批量物资成本节约也能够做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中,我们在管控常规物料成本的同时,也在兼顾小批量零采物资的成本限制与节约,坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购
39、需求,化被动为主动,主要途径如下:明确选购目的、了解相关专业学问多方询问(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比透过合同、技术协议约束节约成本、最佳选购。二、工作阅历的理顺与深化(一)夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理一向以来,仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件,且多为未镀锌或喷漆的半成品,易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀,不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转,还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生,我们在委外加工的同时,也要求全部外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理,并保证防锈效果持续在半年以上,否则,全
40、部的生锈后果均由外协负责处理并担当相应风险,进而从最大角度来维护我公司的利益。另外,为降低生锈风险,节约管理成本,在满意正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下,我们也将外协单位作为其次方临时储备仓库,当仓库库存渐渐削减、车间运用量增大时,我们会马上通知外协单位调货,即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司,期间产生的全部管理费用、运输费用和保管风险均由供应商担当,从某种好处上而言,这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提自本年度起先,选购部起先实行项目组管理制,并将各组业绩正式列入绩效考核行列,在经验三个多月的磨练、成长历程后,我们更清晰的意识到:任
41、何工作的完x不是单一的实现个人工作指标,它不仅仅须要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更须要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的内部运营模式。个人的工作须要小组来支撑,小组的工作更须要团队合作来支撑,我们是相辅相成的团队与整体,不能存在个人利益的偏私,任何时候都务必听从与保证公司利益。选购部每一位成员都在用亲身实践证明着:只要专心去做,用行动去证明,用志气去挑战,用思维去创新,我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中快速成长与强大。(三)专心的沟通是部门间高效合作的首要途径从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用,我深深的感受到:这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的
42、事情,它须要全部相关联部门凝合到一齐,相互协调、相互理解、相互沟通。看似简洁的一件事情,看似微乎其微的一项工作,往往须要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面,这也须要我们首先要撇弃个人的私欲与意念,同心同德付诸行动,要明白,我们要秉承的唯一目标明确而又深刻:公司的利益远远高于一切。我个人认为,在与其他部门或同事沟通、沟通的过程中,放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式,以低姿态、友善公正的看法对待他人,会让我们距离工作的期望目标更近,而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中,不仅仅会使沟通成果与工作价值大大削减,还与公司利益南辕北辙,故变更从自身起先,唯有这样,我们才会有意想不到的工作收获,
43、才会实现自身的价值与好处。三、工作技能的提升与改善本年度,本人较好地完成了公司领导部署和支配的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业学问、提高综合潜力,除了在日常工作中熬炼与积累外,我也透过学习相关专业学问和选购技能来提升自我创新思维与工作价值。依旧记得20xx年xx月份由公司领导支配的赴x参与的选购管理培训之旅中,主讲老师马老师曾言简意赅的向我们传授过四点选购谈判技巧,今日重温之时,竟发觉自己受益匪浅,特对选购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结:(一)会说不如会听在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是:在证明选购目的后,尽可能的去做记录,专心或用工具记录关键点,找寻供应商
44、的软肋或漏洞,并在适当的时候进行提示与反击,占据价格与质量谈判的有利地位。(二)以退为进谈判起先前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而到达以退为进,实现性价比的目标期望值。(三)让对方先报价让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知价格,而是全面地、清晰地驾驭对方是否满意我们预期的要求,我们才能在已知的市场行情下透过多家供应商的优化比较,作出最终的筛选与判定。(四)安排主角扮演在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是非常重要的影响因素,终归不是全部的谈判资料
45、都属于个人所长,每个议题不行能每次都是选购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都能够加入其中,我们透过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得选购决策。四、后期工作的规划与期望我个人认为,选购工作的终点不仅仅仅局限于物料合格入库、满意生产须要为止,它的本质或延长好处重在执行与反馈并存,执行我们一般都能做到,反馈旨在明确胜利与失败的缘由,追溯与剖析不足之处,勇于变更与变通,找寻时机与方法,变更思路亦或是变更行为方式来适应当前的工作须要与氛围。在以后的工作中,我会接着以脚踏实地、专心进取、严谨务实、勇于创新的看法来对待每一项工作任务,并刚好发觉、订正工作中的欠缺与错误,完善自身的专业潜力,成为一名
46、合格的选购人员,现对后期工作的开展作出以下规划与期望:(一)注意团队协作无论是从本部门取得良好业绩动身,还是实现公司利益的最大化,选购整体团队的力气是不容忽视的,团队合作是我们实现工作目标、创建良好业绩的根基,团队内部成员务必懂得理解、宽容、忍让与互帮互助,构成一种相对稳定、平和、专心向上的工作氛围,进而实现工作价值与好处。故在今后的工作中,我会全力协作与支持小组、团队的合作,尽我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我们有决心、有耐性、有信念、有恒心,我们必需能够打造中宇最坚实、最优秀的团队。(二)多实践、多熬炼当前的我们虽然具备了必需的选购专业学问与技能,但是脱离了实践的磨练与验证,得出的结
47、论与成果都是不成熟的,如同井底之蛙,恒久只能看到头顶上的天,更无远大目标可言。学无止境,年轻就是资本,此刻的我们不单单须要理论学问的充电,我们还须要不断地亲身实践,透过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成,透过到车间现场进行生产、装配操作来熟识产品的加工原理与核心功能,透过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与好处。这些经验不仅仅能为我们后期的选购环节带给广袤的借鉴与参考平台,还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中,正所谓路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我坚信,只要我们肯学、肯动手、肯动脑,我们将会在那里收获丰厚的工作果实与人生体会。以上总结是本人20xx年度的工作心得与体会、感悟与收获,虽然不是至关重要的大事情,但却是日常工作中最常见、最普遍的问题或现象,本人也期望透过这次汇报,能让自己和身边的同事能够更深化地了解工作的价值与好处,更切实际地投入到今后的工作当中去。最终,感谢公司领导一向以来对我工作的支持与帮忙、指导与督促,我也会一如既往地坚持尽心、尽力、尽责的工作原则,秉承团结、至诚、拼搏、进取的奋斗精神,每一天努力一点点,每一天变更一点点,每一天进步一点点,绳锯木断,水滴石穿,只要用信念去坚持,用毅力去变更,
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