校青团社会工作部部长工作说明书.docx
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1、校青团社会工作部部长工作说明书 校青团社会工作部部长工作说明书工作说明书运输1006班:杨艺(10252020)校青团社会工作部部长工作说明书一、基本资料岗位名称:校青团社会工作部部长岗位定员:1人干脆上级:分管主席分析日期:201*年9月岗位期限:一年二、岗位职责(一)概述在分管主席的干脆领导下全权负责社会工作部的全部日常工作,完成分管主席以及主席团交代的工作任务,在副部的帮助下建设主动的部门风尚,做好与其他部门的合作关系。(二)工作职责1、决策确定A、制定全年工作安排。B、设计部门愿景,做好部门前景规划。C、制定副部的工作安排安排。D、制定招新安排。E、进行月、年度总结以及各个活动总结。F
2、、制定有助于部门风尚及团结精神建设的安排。G、对理事进行绩效分析并举荐选拔优秀接班人。2、事务处理A、给各个副部下达任务并监督其完成。B、给理事支配任务并和副部一起监督他们完成任务。C、完成主席团下达的各项任务。D、处理好与其他部门相互合作的工作。E、带领副部与理事进行有助与部门团结的相关活动。F、组织招募和培训志愿者,并给招进的志愿者安排任务。3、沟通、交涉A、与其他部门做好沟通联系以便更好地开展工作。B、与校外合作单位进行交涉。C、联系志愿者。三、监督及岗位关系(一)所受监督和所施监督所受监督:由分管主席干脆监督以及受主席团干脆或间接监督。所施监督:对下设的副部以及理事进行监督,对招进的志
3、愿者进行管理和监督。(二)与其他岗位关系1、内部关系:部长与副部协调合作管理好整个部门,各部长与理事一起管理好志愿工作。2、外部关系:与其他部门各部长有沟通关系,与下设的院级分团有沟通交涉。(三)本岗位的职务的平移及晋升任期结束后由主席团评定和考核并确定是否进入主席团。四、岗位权限1、对主席团的工作有建议权。2、有权对各副部和理事的工作提出看法和指责,进行干脆指导和监督。3、有权依据部门现状向分团部门提出合理化建议。4、有权提出下届管理人选。5、有权指责和辞退违纪的副部或理事。6、有权自己拓展新的活动项目。五、工作环境和条件1、由于部门属于活动部门,所以工作地点不定,但每周的两次会议是定时定点
4、的。一般向副部和理事下达任务都是通过短信和电话完成的。2、配备5名副部,任期一年有2到4分的思测加分。六、工作时间主要工作时间一般在周末。七、任职条件(一)资格1、工作阅历:具有领导和组织工作的相关阅历。2、学历要求:在读本科大二学生。(二)素养实力条件1、身体(理)素养条件:A、无重大疾病,身强体健,精力充足。B、五官端正,形象正派。2、心理素养实力要求:A、心理健康,乐观主动,开朗向上。B、有较强的语言表达实力和肯定的管理实力,安排实力及安排实施实力,特殊要求处理突发事务的实力和组织实力。C、具有较强的保密意识和平安意识。D、主动仔细的工作看法,乐于奉献,有热心和耐性为部门工作、为社会上须
5、要帮助的人供应服务和帮助。(三)本岗位聘请应考核的内容1、计算机操作实力,尤其是office的运用。2、思想素养和服务精神,社会责任感。3、沟通实力和技巧,演讲实力。八、绩效管理各副部进行评定,所占比例约为20%;主席团评定,占65%;理事及其他部门成员占5%,自我评定占10%(一)考核内容:A、勤:是否每周按时实行部门例会,平常活动是否到场监督。B、能:是否有实力管理好副部与理事,以及能否带领大家一起建立起属于本部门的主动向上的部门风尚。C、绩:是否对部门建设做出肯定的成果,与最初的愿景进行比对看实现效果如何。D、信:是否严立行,行必果。(二)考核结果的分析及反馈由主席团对考核结果进行分析,
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- 校青团 社会工作 部长 工作 说明书
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