专业技术人员培训计划.docx

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1、专业技术人员培训计划 专业技术人员培训安排201*年专业技术人员接着教化培训安排为进一步加强我局专业技术人员接着教化工作，提高专业技术人员的素养，适应科技、经济和社会发展须要，依据市人社局关于做好专业技术人员接着教化工作的看法(蓬人社科201*17号)精神，制定本安排。一、目标任务201*年通过在经济信息领域开展较大规模的专项接着教化活动，以培训中高级经济技术信息专业技术人为重点，促使全局专业技术人才刚好更新学问，提高专业技术人才队伍的整体素养和自主创新实力。同时，逐步健全和完善接着教化工作体系、制度体系和服务体系，推动全局专业技术人才接着教化工作有序开展，为全面提升专业技术人才的整体素养供应

2、有力保障。二、实施原则（一）更新学问，提高实力。坚持以实力建设为核心，紧跟世界和我国技术信息科技发展前沿，加快我局专业技术人才学问更新的步伐，着力提高专业技术人才的科技水平和创新实力。（二）结合实际，按需培训。根据现代经济技术信息发展的实际须要，紧密结合我局专业技术岗位的特点，统筹规划，分类实施，增加专业技术人才培育工作的针对性和时效性。（三）突出重点，带动整体。坚持以中高级人才培训为重点，优先培训紧缺急需专业人才，促进全局专业技术人才队伍接着教化工作的开展。（四）改革创新，注意质量。更新培训理念，优化培训内容，改进培训方式，整合培训资源，强化服务体系，创新接着教化施教模式和管理方式，提高接着

3、教化质量和效益。三、主要内容、方式和教化对象（一）主要内容、公需科目。根据蓬莱市人力资源和社会保障局的要求，依据经济、社会发展和科技创新的基本须要，组织专业技术人员参与相关公需科目的接着教化和培训。、专业科目。依据专业技术人才学问更新科目指南和培训大纲，围绕科技创新，在宏观经济探讨、经济形势分析、信息技术等重点领域，针对相关岗位的专业技术人员组织开展专项接着教化和培训活动。、其他科目。激励专业技术人员主动参与现代管理、能源技术等专业领域的接着教化活动。（二）培训方式我局将依据工作实际，对专业技术人员开展形式多样的培训。1、集中培训。组织有关专业技术人员进行肯定时间的接着教化集中培训。2网络、远

4、程教化培训。依托我市干部教化网络课堂等现有培训资源，充分利用网络等现代化教化手段，对专业技术人才进行接着教化培训。3、自学。依据专业技术人员的不同需求，可采纳自学、自修的方式进行特性化的接着教化培训。（三）参与接着教化的范围对象全局从事专业技术工作，中专及其以上学历或具有技术员及其以上技术职称者，均要参与专业技术人员接着教化。四、实施步骤全局培训工作，实行整体规划、分步实施的原则，从201*年5月起到201*年12月逐步推动。（一）启动阶段（201*年4月）制定方案，做好全局专业技术学习安排。主动开展全局专业技术人员接着教化宣扬发动工作。（二）全面实施阶段（201*年5月201*年11月）根据

5、全局专业技术人员接着教化实施的总体要求和实施进度，组织好经济技术信息专业科目的学习培训。重点选择12个专业领域的专业科目，辐射带动其他专业领域开展大规模的学问更新培训，稳步推动我局专业技术人员的学问更新工作。同时做好阶段性总结评估和阅历沟通、推广工作。（三）总结阶段（201*年12月）对全局专业技术人员接着教化实施状况进行全面总结和评估，确保全局专业技术人员接着教化当年参训率达到70%以上。探讨部署下一阶段专业技术人员接着教化工作任务，推动我局专业技术人才接着教化工作进一步发展。二一一年四月二十五日扩展阅读：专业技术人员培训安排方案1专业技术人员培训安排方案一、总体目标：1、公司主动创建条件，

6、激励专业技术人员自学和参与培训，实现公司需求和个人发展相统一，切实使专业技术人员的专业实力不断拓展和提高，确保严格履行岗位职责的实力。2、让新加入公司的技术人员了解公司所能供应给他的工作状况及公司对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训解决问题的实力及供应寻求帮助的方法。3、通过培训，进一步提高专业技术人员的如下素养和技能：A:剧烈的责任心。每个专业技术人员工作成果的衡量不是以工作时间的长短，而是以其责任心和完成工作量来衡量。“看法确定一切”，只有在工作中具备剧烈的责任心，才有可能在工作中作出好成果。B:较强的自学实力。在现今如此激烈的社会竞争中，一个不擅长学习，接受不了

7、新学问、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的，更无发展前途可言。C:较强的应变实力和突破精神。任何事物都不行能一成不变，我们不应满意于现成的成果和工作方式，而应尝试新的方法。在不断改革和竞争激烈的今日，只有有备无患，才有实力迎接新的挑战，为此，我们须要的是创新和突破精神。D:较强的团队合作精神。个人的力气是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大的困难，获得更大的胜利。E:较强的沟通技巧。管理的精要在于沟通。同事之间、上下级之间由于不擅长沟通而生隔阂、或者躲避现实都不是解决问题的根本方法，沟通要讲究方法和技巧，擅长沟通才简单被大家接受和认可。二、原则和要求：1、坚持按需施教、务求实效的原

8、则。依据公司所承包项目的须要，分层次，分类别地开展内容全面、形式敏捷的培训，增加培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、根据“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技术人员自我培训意识的提高。三、培训内容与形式：1、在培训形式上，总工要结合公司承建项目实际，因地制宜、因材施教，基地培训和现场培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。2、由各专业总工程

9、师定期进行专题技术讲座，进行技术规范、新工艺、新材料及质量管理等专业技能方面的专项培训。路桥方面的专题讲座内容如下：培训科目培训内容培训目的时间公司发展史讲解公司发展历程、促进新员工对公及行业现状行业现状、趋势分析司的了解和认同分析纪律制度及讲解公司管理制度、树立员工的听从平安生产知奖惩规定、行为规范意识、规范意识识和平安生产要求和平安生产意识赵总赵总主讲人王总岗位职责和讲解岗位专业技能和帮助员工明确本部门职责介要求及相关部门的工职工作特点和要绍作职责求及工作流程马路桥涵质熟识最新的交通运输确保公司承建的量检验评定部部颁马路质量标准项目顺当推行标准路基施工技熟识最新的交通运输确保公司承建的术规

10、范部部颁马路质量标准项目顺当推行赵华赵华桥涵施工技熟识最新的交通运输确保公司承建的术规范部部颁马路质量标准项目顺当推行赵华四、措施及要求：1、领导要高度重视，各专业技术人员要主动参加协作，实行指导性与指令性相结合的方法，坚持在开发专业技术人员整体素养上，树立长远观念和大局观念。2、加强培训基础设施的建设，依据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地，组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。3、肯定要做好培训前的策划与教学设计，确保培训质量的有效性。我们肯定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视专业技术人才的学习和成长；同时，公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必需落实创建学习型企业，从加快职业教化和培训事业的发展入手，来提升员工队伍的整体素养，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参加企业市场竞争的实力。友情提示：本文中关于专业技术人员培训安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，专业技术人员培训安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页