县地税局201-年上半年工作总结及下半年工作计划(精选多篇).docx

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1、县地税局201*年上半年工作总结及下半年工作计划(精选多篇) 第一篇：县地税局201*年上半年工作总结及下半年工作安排201*年是“十二五”规划承上启下关键之年。为精确把握全县税收经济发展形势，促进五年规划的全面开展，顺当实现年初县局党组确定的地方税收工作目标，圆满完成市局和县委、县政府下达的各项地方税收工作任务，今年上半年，我局紧紧依靠市局党组和县委、县政府的正确领导，深化实行科学发展观，切实贯彻省局党组提出的“内提素养，外树形象，打造阳光地税”的工作总目标和“依法治税、阳光办税、科技管税、征管强税、人才兴税、着力培税、服务促税”的总要求，立足实际，实行措施，狠抓落实，各项工作运行态势良好，

2、为圆满完成全年地方税收工作任务奠定了坚实的基础。一、上半年工作主要状况201*年，市局下达我县地方税收入安排任务11610万元，比去年实际完成的9528万元增加201*万元，增长21.85%。县政府下达我局的地方税收收入是11041万元（其中县级收入9516万元，上划中心、省级两个所得税1525万元），比去年实际完成数9528万元增长16%。面对繁重而光荣的任务，县局党组超前思索，主动筹划，仔细贯彻省、市、县财税工作会议和地方税务工作会议精神，围绕年初确定的工作目标和要求，以科学发展观为指导，坚持以组织收入为中心，大力实施科学化、精细化、规范化管理，不断推动依法治税进程，切实加强机关内部管理，

3、着力转变机关作风，努力提高行政效能，优化纳税服务，全面推动我局各项工作的纵深发展。（一）大力组织地方税费收入201*年，全县地税干部始终把组织收入作为税收工作的第一要务，仔细分析和精确驾驭全县经济运行走势，亲密关注经济税源改变动态，深化开展税源调查，不断强化税收分析和预料管理，实行一系列有力措施，卯足干劲，务实创新，力争做到组织收入工作机制更趋科学完善，收入质量进一步提高，收入结构进一步优化，收入规模与发展成果相协调，有效强化税收征管，努力克服各种减收因素的影响，努力挖潜增收。截止6月20日，全县共累计组织入库各项地方税费收入6672万元，同比增收341万元，增长5.39%。其中地方税收464

4、4万元，同比增收1116万元，增长31.63%；社会保险费1780万元，同比减收800万元，下降31.00%；地方教化附加154万元，同比增收56万元，增长57.14%；文化事业建设费1万元，同比减收2万元，下降66.67%；散装水泥专项资金8万元，同比减收2万元，增长20%；工会经费和建会筹备金85万元，同比削减28万元，下降24.78%。（二）围绕税收工作大局，扎实做好各项征管基础工作进一步规范个体工商户税收定额管理工作。一是开展个体工商户的税源清查，全面清理漏征漏管户，对征管信息系统内的数据进行仔细核实，对增加、削减经营项目进行仔细梳理核实，刚好调整，摸清税源底数，做好按月管户巡查工作，

5、督促新开业的纳税户刚好办理税务登记，主动进行税收政策宣扬;二是税收管理人员分片区、分行业、分户采集个体业户的店面地段、经营人数、经营规模等资料信息，作为定额核定的参考依据，尽量使核定定额接近实际水平，不断增加税收定额核定工作的科学性和精确性;三是依据所采集的纳税人涉税信息，根据业主自报、同行比对、街道人气等因素综合评定，集体探讨探讨后，合理核定纳税人的定额，经领导签字把关，并通过办税服务厅对外公示，接受纳税人的监督;四是加强事后审核工作，明确责任，杜绝“人情税”、“关系税”等不良现象的发生，促进和谐地税建设。六是财税库银横向联网工作零误差准时上线。依据5月日市局纳税服务平台推广动员会议的支配部

6、署，我局马上进行实行，召开全局干部职工大会，组织干部职工学习了横向联网和数据清理相关业务操作流程和工作规定，把财税库银横向联网与数据清理工作进行统筹支配。按联网工作布署，对上线分批确定的纳税人和市局下发的系统比对整改数据分阶段、分项目落实到各责任单位和详细人员，以状况通报的方式下发全局干部职工。截止6月1日中午12时，我局财税库银横向联网首批上线的10户企业和10户个体工商户胜利实现网上申报扣款，共申报入库税费230152.88元。实现了财税库银横向联网工作零误差准时上线。七是不断强化税收宣扬活动，促进今年税收宣扬工作再上新台阶。今年四月是全国第21个税收宣扬月，我局仔细根据各级对开展税收宣扬

7、活动的要求，以“税收 发展 民生”为主题，依据我县实际制定活动方案，重实效、出亮点，多措并举开展税收宣扬活动，将税收相关学问送到了广阔纳税人和群众手中，得到了社会的广泛好评。1.发放宣扬资料。印制了发票、车船税及规费等内容的宣扬材料xx份，发放到行政事业单位和广阔纳税人手中，使他们刚好了解到了最新的发票管理规定以及车船税、规费的最新政策。2.制作悬挂宣扬标语。在全县的街道和集市醒目处悬挂宣扬标语26幅，将税法宣扬深化到每一个乡镇，提高人民群众的税法遵从度，让民众相识税收，理解、支持税收工作。3.设立税费政策宣扬询问点。由税收管理员到集市设立税费政策宣扬询问点，面对面地解答广阔纳税人关切的税收、

8、规费热点难点问题。4.入户宣扬。税收管理员到工商业户商店、行政事业单位开展入户宣扬工作。5.召开税企座谈会。组织税收管理员进入企业，召开税企座谈会，听取企业的看法和建议，解答和解决企业提出的问题，构建和谐征纳关系。6.手机短信宣扬。向4万多移动号用户发送税收宣扬短信，使税收走进千家万户。7.网络媒体宣扬。利用互联网、电子政务网和各分局的电子触摸屏、显示屏大力宣扬地税工作动态和各项税费政策。（四）依法治税进程稳步推动严格贯彻执行各项税收法律法规。仔细抓好城镇土地运用税税源清理和新耕地占用税条例、企业所得税法的实行，用好、用足、用活西部大开发、下岗再就业、小型微利企业、节能减排等税收实惠政策，加强

9、行政审批管理，进一步规范和完善相关减免审批手续，切实维护纳税人合法权益，减轻纳税人负担，促进地方经济的健康发展。今年上半年共批准享受下岗再就业税收实惠20户，减免税款47.00万元；残疾人减免户2户，减免税款0.68万元。做好发票管理工作。充分发挥发票在税收征管过程中的源泉控管作用，接着深化开展发票专项检查工作，严厉打击发票制假、售假等违法行为，加大货物运输发票的监管力度，主动宣扬发票有奖活动，不断增加消费者索取发票的意识，进一步强化发票领、用、存的管理，建立健全各项发票管理制度，确保各个环节管理到位。仔细做好新旧发票的换版连接工作，整个工作做到刚好、高效、有序进行。进一步强化税收稽查职能。充

10、分发挥税务稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用，大力整顿和规范税收征管秩序，努力做到应收尽收。上半年，通过开展税收专项检查和发票专项检查工作，有效的震慑了税收和发票的违法行为，提高了纳税遵从度，规范了正常的税收经济秩序。（五）创新纳税服务手段，深化推动优秀办税服务厅建设盐津县政务服务中心地税分中心授牌成立以来，我局以分中心成立为契机，主动将纳税服务工作融入全县的政务服务大局，严格执行首问责任制、一次告知制、限时办结制、责任追究制、投诉举报制等管理规范，不断改进和优化纳税服务措施，深化推动优秀办税服务厅建设。一是接着做好发票预约上门服务。二是为纳税人供应短信提示服务，建立纳税服务提示制度。三是

11、供应跟踪服务。对纳税人询问事项，凡是当场无法马上答复的，留下纳税人的联系方式，根据首问责任制的要求，由第一责任人整理归纳全面的资料后回复纳税人。四是为一分局办税服务大厅购置了二台电脑，为纳税人上网申报供应了极大的便利，真正体现了以纳税人为本的理念，为纳税人带来了一个实实在在的便利。（六）深化开展“创先争优”活动和“四群”教化活动接着深化开展“创先争优”和“四群”教化活动是巩固和拓展全党深化学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进党的建设，推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的一项重要的常常性工作。根据县委和市局党组的支配部署，今年我局紧密结合工作实际，制定了盐津县地方税务局“

12、四亮四评”实施方案，四群教化活动实施方案，将创先争优工作与其它工作相结合，在全局窗口单位开展“四亮四评”主题实践活动，促进各窗口单位不断拓展服务理念，创新服务模式，提高服务质量，健全完善服务激励、监督机制，把做好服务、推动发展贯穿于创先争优活动的全过程，体现在优化服务的详细工作中，真正把窗口服务工作做成人民群众满足工程，推动创先争优活动深化开展，进一步树立盐津地税良好社会形象。组织开展创先争优“十万党员进农家，万名干部下基层”帮扶活动，充分发扬地税党员干部的共产党员先进性，起好带头表率作用。（七）深化推动地税文化建设，争创省级文明单位一是利用大门过道两边开拓的宣扬专栏，每月举办一期“地税动态”

13、图片展，各股室轮番出版一期黑板报，刚好宣扬近期工作状况、传达税收政策、了解生活常识、展示单位文化理念，充分呈现全县地税干部职工团结友爱、朝气蓬勃、主动向上的精神风貌，获得了很好的社会评价。二是深化推动“好文章大家读”活动，与县委“爱读书、读好书、善读书”的三读活动相结合，提倡广阔干部职工多读书，读好书，极大地丰富广阔干部职工的工作和生活相识。三是为确保省级精神文明单位创建工作申报胜利，全县地税系统干部职工从自身做起，从部门做起，全员参加，上下一心、同心同德，实行有力措施，狠抓精神文明创建工作的实行。（八）干部队伍建设进一步加强我局接着坚持以人为本的理念，进一步加大干部队伍建设的力度，努力打造一

14、支团结、合作、进取的团队。一是始终以执行民主集中制为重点，维护班子团结，不断提高班子领导水平和执政实力。主动发挥各级领导干部在创先争优活动中的示范带头作用，加大领导干部下基层指导工作的力度。以竞争机制选拔干部，充分调动系统内老中青干部的工作主动性。（九）阳光政府四项制度得到深化实行接着实行省局提出的实施阳光工程，号召全部地税干部职工做阳光人，说阳光话，办阳光事，深化实行阳光政府“四项制度”。我局将落实阳光政府“四项制度”同工作督查督办制度、巡查工作制度结合起来，加大实行和跟踪检查力度，刚好在政府信息公开平台，盐津网部门通道、政府信息网上公开部门职责、重大涉税事项、重点承诺事项、重点工作通报等信

15、息，公开了举报投诉电话，广泛接受群众监督，并针对纳税人反映的下岗再就业、西部大开发、节能减排等热点税收实惠政策以及发票开具、运用等常常性问题，刚好进行了办理回复。（十）综治维稳工作稳步推动全力抓好综治维稳工作。县局接着与股室、分局签订综治责任书，落实责任，各分局、各部门把综治维稳和“创建平安盐津地税”作为一项重要工作抓好抓实，从思想意识和相识上绷紧“平安无小事”这根弦，全面检查、整改平安隐患，特殊是检查用电线路和设备、区内火灾隐患及被盗隐患。仔细落实好领导带班和二十四小时值班制度，坚决执行好紧急重大事项报告制度，强化对重点部门和重点部位的平安管理，特殊在车辆管理上，加强平安教化，坚决做到喝酒不

16、开车、开车不喝酒、出车不熬夜、不违章驾驶、不违章超车、不超速行驶、严禁病车上路，各部门联动确保单位平安，部门稳定。（十一）党风廉政建设深化开展一是接着与各分局、股室签订了党风廉政建设责任书，进一步细化了考核内容，提高可操作性，增加落实党风廉政建设责任制考核的力度和深度。二是根据“一岗双责”的工作要求，把党风廉政建设和各项任务细化分解到各个领导、各个部门，仔细落实领导干部挂钩联系制度，加强对税收执法权、行政审批权、行政裁量权的监督和对重大议事决策过程及其程序的监督检查, 确保了党风廉政建设责任制落到实处，确保了干部队伍没有出问题。三是开展警示教化和整改建制专项工作。四是抓制度建设和落实。进一步建

17、立健全了工作规则、经费管理制度、财产管理制度、局务会议制度、车辆管理制度、工作纪律制度，制定了党风廉政建设考核细则，切实做到用制度管人约事。五是加强对领导干部以及重点部门、重点岗位、重点环节的监督，抓好领导干部履行党风廉政建设责任制，重大事项报告、礼品礼金登记、收入申报以及“三谈两述” 等工作制度的落实，切实加强领导干部廉洁自律建设工作。二、存在的主要问题和不足一是部分干部事业心、责任感不够强，工作思路不清，措施不力，工作质量和效率不高，工作缺乏创新意识；二是与内部各部门之间的协作、沟通不够主动，对重点税源的监控力度还有待进一步加强；三是干部队伍整体素养和实力有待进一步提高，复合型人才匮乏；四

18、是税收收入任务的高增长与税源不足的冲突比较突出，给完成全年任务带来了空前困难和压力。三、下半年工作安排依据201*年全县地方税务暨党风廉政建设工作会议精神和工作支配，下半年，我局要深化实行党的xx届五中全会精神，根据“内提素养，外树形象，打造阳光地税”的工作指导思想和“依法治税、阳光办税、科技管税、人才兴税、着力培税、服务促税”的总体工作要求，依据我县经济社会发展状况，扎实做好税收工作，确保完成全年各项工作任务。主要做好以下九个方面的工作：（一）全力组织收入，确保全年目标任务的顺当实现仔细开展税源调查，加强收入预料分析，精确驾驭全县税源分布和存量增减改变状况。抓好重点行业、重点工程的税收征管。

19、加强重点税源和主要税种的税源监控，坚持立项督办，专人负责，重点管理，强化预拨款和决算阶段的管理，做到票税同清。加强税务登记管理和欠税管理。建立健全各类征管台帐，完善与工商、国税等部门的信息共享机制，加强沟通协调，搞好信息交换，做好纳税人户籍比对管理工作，从中清理查找漏征漏管户，努力做到家底清，底数明，状况准，着力解决征管不到位的问题。强化对各行业大、小税源征管，抓大不放小。加强欠税管理，加大欠税清收力度，严格限制新欠，努力实现挖潜增收。加大对托付代征单位的业务指导和检查。根据代征代扣代缴的相关要求，完善有关手续。协作审计部门对代征代扣手续费开展专项检查，征管部门和各分局要根据要求先自查，对存在

20、问题进行整改。特殊是要加强保险机构代收代缴车船税的管理，确保税款平安入库。抓好“五险一金”、工会经费和建会筹备金、残保金的征收工作。强化费源的监控和收入分析，完善代征手续和对账制度，加强与社保、县总工会、残联等部门的合作协作，做好对煤炭、建筑等高危行业的扩面征收工作。（二）实施部门和机关工作人员目标考核为切实转变机关工作作风，强化工作职责，确保政令畅通，根据客观、公正、公允、公开的要求，坚持奖罚分明、激励先进、促进工作的原则，201*年将在全县开展绩效考核工作，把“七个税”的总要求和工作职责、工作任务，工作要求、工作纪律等结合起来，全部细化量化到部门和到详细工作人员，实行月考或季考，定期通报，

21、以此促进各项工作的落实和推动工作创新。其次篇：201*上半年地税局工作总结及下半年工作准备上半年主要工作状况上半年，我局依据省局四提四并重工作主题，根据年初工作部署，大力组织收入，夯实征管基础，提高征管效率，优化纳税服务，规范各项管理，主动推动三基建设，各项工作进展顺当，较好地完成了半年工作任务。一、大力组织收入我局在连续实现5年税收收入增长超20%的高基数下，坚持以组织收入为中心，强调做大总量和提高质量并重，上半年，全市系统组织入库总收入201*47.3万元，同比增加45181.8万元，增长27.42%；组织入库地方税收（安排口径）196529.5万元，同比增加41856.1万元，增长27.

22、06%，组织入库市财政口径收入197342.2万元，同比增加39758.9万元，增长25.23%，入库中心级收入28875.1万元，同比增加2595.7万元，增长9.88%，入库省级收入36665万元，同比增加13130.6万元，增长55.79%。较好地完成了各项收入任务，增幅为四年来最高。我局始终坚持把组织收入工作放在各项工作首位，切实坚持组织收入原则，强调收入质量，强化组织收入措施，确保税收与经济协调增长；仔细落实税收分析制度；主动开展税收预料和收入调研工作。一是任务层层分解。及早布局收入工作，合理分解收入任务，召开收入形势分析会，探讨组织收入对策。二是严格税源管理。强化税源监控，坚持抓大

23、不放小的征收思路，对重点税源做到严格控管，对零散税源做到应收尽收，做到抓大不放小。三是强化工作考核。严格落实组织收入工作目标责任制，重新调整了班子成员分工，坚持落实局领导联系制度，做到对组织收入进度全面驾驭，对重点税源改变状况全面驾驭。四是加强组织收入督导。仔细落实组织收入工作汇报制度，时刻驾驭税收任务进展状况，从5月份起先，取消一切与组织收入无关的活动。二、夯实征管基础上半年我们围绕夯实征管基础，提高征管征管效能，切实为纳税人和基层减轻负担，开展了以下工作。一是深化开展强征管活动。紧紧围绕省局五比五看强征管活动，全面修订征管工作规程，狠抓了征期内申报纳税和税款入库工作。我们将这项工作纳入绩效

24、考核内容，开展专项竞赛活动。征期内的申报率从去年的50%左右提高到现在的95%以上，征期内税款入库数占当月税款入库数的比例从去年年初的40%左右提高到现在的70%左右，效果明显。大力开展发票四奖工作，举办了两期发票开奖晚会。二是抓好所得税管理。扎实做好xx年度企业所得税汇算清缴工作，对汇缴前、汇缴中、汇缴后三个阶段的工作指标量化，全市共2238户企业通过涉税通系统进行汇缴，纳税调整后补缴税款4570万元。如期圆满完成年所得12万元个人所得税自行申报工作。共受理12万元以上自行申报纳税人4826人，较上年增加752人，增长18.45%，完成省局下达目标任务4250人的113.55%，申报应补交税

25、款201*.98万元，比上年增加265.43万元。三是加强了对重点行业、重点税种的管理。全市房地产业全面实行地方税收项目管理，全面开展全市货运自开票纳税人资格年审工作，加强对重点税源企业的监控和管理。下发了株洲市房地产业地方税收项目管理实施方法，出台了城镇土地运用税房产税税源管理方法及两税税源管理考核评比方法，有效促进了重点税种的管理。四是加强科技管税，增加了对信息化建设的投入。上半年，信息化设备投资额共计260多万元，完成了石峰区局云龙所办公楼网络工程建设，圆满完成了省直管县大集中系统推行工作，全面启用了房地产一体化软件。三、狠抓三基建设我局围绕抓基层、打基础、练基本功，狠抓三基建设。一是加

26、强三基建设领导。市局和各基层局高度重视三基建设，形成了领导有力、标准统一、速度更快、责任更清的三基建设管理体系。形成了一把手亲自抓，主管领导要详细抓，其他领导一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建设。上半年，基本功建设在提高素养上做文章，加强了感恩教化、爱岗敬业教化，强化政治素养，主动推行教化培训学分制，提高业务素养，使全部干部都能够驾驭和提高胜任本职工作所必备的学问、素养和技能。5、6月份在湖南工业高校财经学院举办了成品油税费改革接收人员和系统新招公务员等初任培训班，为期58天，参训人员48人。三是加强行政管理。严格落实政府选购管理方法，加强财务管理、基建管理、固定资产管理。规范公文管理，提高办

27、会、办文效率，严格请示汇报制度，减轻了基层负担，提高了机关运转效率。加强机关后勤服务管理，规范制度，确保平安，后勤保障实力不断提高。四是严格责任考核。市局形成了由政工部门牵头组织、督促实施，各个部门通力协作、齐抓共管，责任考核体系，并把三基建设纳入绩效管理，完善了绩效考核方法，做到各负其责、各尽其责。四、加强队伍建设我们围绕形象提升狠抓队伍建设。一是加强领导班子建设。上半年市局完成了xx年新提任5名正科、8名副科实职和11名基层局科（所、分局）长干部试用期满考察转正工作。加大了基层局中层领导建设，对6名基层局科（所、分局）长缺位选拔，18个基层局科（室、所、分局）长在本局内岗位轮换工作，完成县

28、（市）区局领导班子后备干部的选拔举荐工作。二是坚持以人为本关爱干部。紧紧围绕人才荟萃，充溢活力、团结和谐、廉洁高效、管理规范的干部队伍管理目标，坚持以人为本，努力提高干部队伍的归属感和华蜜指数，市局克服了重重困难，新建机关干部宿舍主体工程进展顺当。组织开展春节慰问活动，修订干部子女升学嘉奖政策，落实干部子女升学嘉奖兑现。三是开展争先创优。深化开展基层党组织和党员争先创优活动，制定创先争优活动实施方案，党员作出公开承诺，接受群众监督。四是加强党风廉政建设。仔细落实党风廉政责任制，将其纳入地税工作的大局和重是议事日程中,细化、量化党风廉政建设工作目标和任务，仔细实行省地税局下发的全省地税系统纪检监

29、察信访工作操作规程，完善了信访投诉处置机制，热忱接待来访群众。胜利地举办了全省廉政学问抢答赛，得到了省局和各市局一样好评，我局在全省廉政学问抢答赛中荣获第一名。下半年工作准备下半年，我们将围绕全省地税工作会议和年初工作支配，提出的各项工作目标，结合上半年工作实际状况主要抓好以下几个方面的工作。一、大力组织税收收入，确保圆满完成任务下半年我局虽仍面临严峻的收入形势，上半年收入工作各项指数在省排名相对靠后，针对当前形势，我们要增加信念，真抓实干，坚持抓紧、抓实、抓出成效的工作方针，加强收入质量考核，下大力气组织好税收收入。加强经济税收分析，刚好驾驭影响收入增长的重大因素，深化挖掘新的税收增长点。强

30、化重点税源监控，主动开展集团企业、汇总纳税企业的税源监控工作，建立重点税源预警分析机制，刚好驾驭其对税收收入产生的影响并有针对性地实行措施。严格限制新欠，大力清缴陈欠，确保全面完成各项工作任务。二、夯实征管基础，努力提升征管质量一是强化源泉控管。接着做好发票有奖工作，发票改版工作、税控机推广工作和发票日常管理工作。二是做好征期内纳税申报和税款入库竞赛活动。从7月起先，市局每月编发状况通报，通报状况纳入绩效考核成果。三要强化纳税服务。加强对大厅的明察暗访，改善纳税服务上的薄弱环节；接着做好12366纳税服务热线工作；做好纳税信用等级评定工作；做好poos机刷卡缴税工作，力争个体定税户通过网上银行

31、走税库银缴税方式，解决纳税人到大厅划卡缴税的麻烦，真正实现纳税人足不出户就能缴税。四是开发应用税收执法管理系统。依据株洲市地方税务局征管工作规程的规定，将每项税收征管业务进行分解，明确每项税收业务的内涵、工作要求、工作标准、完成时限、部门或岗位间流转的环节等，解决疏于管理、淡化责任，吃大锅饭的问题。五是探究实行纳税户地址编码管理。根据属地管理的原则，借用gps定位管理的理念，以行政区划为单位，从高到低，层层细分，建立全市范围纳税户地址编码管理的电子地图，赐予每一个纳税户一个地址编码，进行定位管理。三、扎实推动依法治税，营造良好税收法治环境做好xx普法验收考核工作，加强与省局、市普法办的联系，驾

32、驭了解最新工作要求，做好迎检工作，将我市好的阅历和做法向检查组呈现。做好xx年税收执法督察工作，市局组织人员对基层各单位进行全面督察，督察要深化、全面，发觉问题刚好要求整改。抓好重大案件审理工作，完成审理2起以上重大税务案件。四、加快三基建设，夯实地税发展基础下半年，将着力加快三基建设，主要抓好以下几个方面工作：一是加强地税文化建设，推行cis系统；二是抓好两个试点单位阅历总结和推介工作，在全市范围内推开；三是接着深化开展创先争优活动，努力挖掘先进典型，以典型带动整个队伍，在全系统形成比学赶超的良好风尚；四是做好三基建设验收达标工作，争取50%以上的单位通过省局三基建设验收达标。五、强化学习培

33、训和内部管理，打造一支高素养干部队伍一是加强专业化学问学习和培训。适应推动专业化、信息化管理的要求，组织开展以五员为重点的岗位练兵活动，加大对企业财务会计、税收分析、纳税评估、应用软件等学问培训，提高干部学习培训的实效性。二是规范内部行政管理。加强制度建设，完善政务、财务、事务管理方法，确保行政运转的效率。进一步明确部门之间的职责分工，健全岗位责任体系。加强部门之间的协调协作，提高工作效率。第三篇：201*年上半年地税局工作总结xx年上半年，我们xx地税局在市局和xx镇党委、政府的正确领导下，仔细实行全市地税工作会议精神，坚持用科学发展观统领地税各项工作，围绕组织收入中心任务，改进和完善税收征

34、管方式，进一步推动依法治税，提高税收科学化、精细化管理水平，加强干部队伍建设和党风廉政建设，努力构建和谐税收征纳关系，为圆满完成全年各项工作任务打下坚实基础。半年来，我们的工作主要体现在以下几个方面：一、强化税源管理，挖潜堵漏抓增收，税收收入取得新突破（一）税源管理突出一个“细”字去年我分局实绩完成538万元，今年市局对我们的考核任务是640万元，增长净额达100万元。一是克服困难抓管理。我们克服三个方面的困难抓管理促增收，一是龙头企业梅园活塞自去年6月停产至今尚未复业；二是个体工商户由于个人所得税、营业税起征点提高，正常管辖户由过去的300多户速减至60多户；三是房地产市场疲软，商品房积压特

35、别严峻，商品房销售由旺季每周十几套到如今每周卖不动一两套。对此，三月初我们分局通过开展行业调查，市场分析，多次召开税源分析会，细化税源结构，剖析税源册籍数据，分组分户汇总税源册籍表。明确各税收管理体制员工作重点、难点，对税源状况发生改变的，每季度做到刚好传递税源存量改变数据分析表。二是把住源头抓堵漏。注意了对政策变更的税源册籍数据的跟踪管理。协作市局土地运用税gps数据采集，确保数据真实牢靠，征税范围不遗漏。由台商独资创办的立晶玻璃厂土地运用税以前是属免税范围，这次土地运用税政策变更，立昌玻璃厂复原了征税。对土地权属纠纷问题我们通过,实地调查、证据收集、数据采集已全面驾驭了土地运用税的征纳主体

36、，征税范围。已督促立昌玻璃厂纳土地运用税税款近3万余元。另外通过,拍卖行数据反馈状况以及土地部门、房管部门反馈等数据材料，我们加强了耕、契两税的税源册籍基础工作，刚好收集整理房屋土地拍卖等资料、建筑商售房合同，并深化购房户了解取证，确认合同的真实性，从源泉上睹住了税源的流失。（二）政策管理侧重一个“法”字近年来，国家税收政策宏观上以和谐税收为主题比如个人所得税免税基一降再降、营业税起征点多次上调、企业所得税税率下调等等一系列税收政策的调整都是以减轻纳税人税收负担为动身点。为了落实国家税收政策，不至于在工作中收过头税，不造成征纳双方冲突，上半年工作中我们做到了三个落实。一是落实了新的企业所得税税

37、法。新的企业所得税税法以及新企业所得税实施条例颁布实施后，我们通过,组织学习后，在第一时间内，按新政策新税率向市局报送了建材、滑石粉、石英砂等行业企业所得税核定征收审批表，因税率下调企业所得税税款累计比同期核减税款近12万元。这项税收实惠政策的刚好执行到位得到了多数企业的一样好评。二是落实了新的个人所得税政策的执行。在个体工商户定税工作中，注意了对新的个人所得税政策的执行，个人所得税核定严格按月所得xx元免税基扣除，对未达到应税标准的，一律不预人为夸大销售额调整应纳税所得税以达到定税目的。对因免税基调整划属特别户管理的，建立个人所得税线下户台帐，并逐户登记清册。今年个体定税个人所得税因扣除基数

38、增加税源同比下降近20%，削减税源净额8万多元。工薪个人所得税已按市局要求在xx中学、xx二医院、xx啤酒厂安装了个人所得税全员扣缴软件包。目前已在xx二医院扣缴税款近2万元，xx中学扣缴数据也已反馈到我分局进行审查。三是落实了文书下达这一重要方法。我们用活税收征收管理法，税收征收管理法在工作中体现最详细的就是税务文书。文书下达是征管工作最基本的环节，也是最重要的环节，下达一份逻辑紧密政策执行严谨的文书，赛过白跑多次。文书的下达也是我们今年量化考核的重点。上半年分局重点把关了房地产业文书质量，特殊是房地产税收三大主要环节，房屋土地、建筑面积，建筑开发成本、房屋销售价格等几大重要环节的审核上，胡

39、保税款核定依据合理合法。（三）房地产税收管理突出一个“公”字伴随着城镇化发展的进程，xx房地产业有了很大的发展，以xx镇为中心的房地产开发初具规模，房地产开发经营交易活动日益活跃，实现了税收逐年增长，xx年征收税款270万元，税收贡献率达到税收总量的48.6%，预料xx年房地产贡献率达到税收总量的70%。针对房地产业具有建筑周期长、资金周转慢、交易形式多、涉及面广、政策性强等特点，我们强化房地产税收管理措施的到位。一是突出重点抓宣扬。建筑行业受到市场萎缩影响，商品房严峻积压，销售市场严峻滞后，纳税人纳税主动性出现严峻波动，建议主动推行开具销售不动产发票，我们定期组织纳税行业务辅导，要实行多种形

40、式对开发商，购房人组织专项宣扬，使开发商自觉申报纳税，对购房户借鉴饮食有奖发票阅历，主动宣扬发票控管的意义，告知其住房消费时依法索取“销售不动产发票”是其权利，也是爱护其合法财产的合法有效凭证，其法律效力不低于房产证。二是突出难点抓管理。以工地为独立纳税人（确定纳税主体），参照市场价格结合地域实际确定建筑成本和售价，不单一的以纳税人供应的建筑价格和售房价格；按市局统一规定计算并要求纳税人分批次缴纳，针对建筑、销售周期长、税务人员换岗勤，为杜绝隐瞒不上报，堵塞漏洞，造成恶劣后果；工地建立台帐，登记并清缴欠税；针对房价下跌的状况，据实征收；公开房地产纳税人的应纳、已纳、欠缴税款，做到公允公正公开。

41、（四）欠税清理突出一个“严”字依据市局“十查十看”组反馈的状况以及市局征管科统计的欠税数据，分局总体欠税比例小，额度不大，但仍旧加强征管。一是对无实质性欠税数据核减注销。这部分欠税数据的形成是一个同性问题。比如年初我们对一些未建帐的企业实行税款核定以及企业所得税核定征收上报审批等，往往我们核定的税额由于企业经营状况的变更以及市场的影响等缘由，导致实际实现和税款与核定的税款形成税差。对这部分由税差引起的欠税实质上是一种无实质欠税数据，而我们实际工作中往往忽视了对经营状况发生变更过程中一些证据材料的收集和整理，从而导致这些多核定的税款无法核销。这次通过,市局“十查十看”检查小组检查，我们快速组织专

42、组专人整理砖瓦行业、滑石粉行业停留业材料以及市场选购成本、销售价格证明材料，并通过,实地核查、数据比对、同行业调查等方式对多核定税款进行核减，注销欠税。二是对实质性欠税数据仔细清缴。对形成实质性欠税我们主要从以下三个方面进清缴。1、管理组、审核组集中汇算清收。半年来，集中清查了粮油购销股份公司三户，深化了解了粮油购销企业现行体制，查补税款近6万元，清查了新办胶板厂、新办复合服厂，新办小型服装厂共五户，清缴欠税4万多元。2、从纳税申报数据材料中找收。年初，由于个人所得税新扣除标准调高后，xx二医院、xx中学四月初向我们分局申报的个人所得税税额同比下降比例偏大。通过,对申报工资额以及其他工资奖金的

43、核查，发觉以上单位财务人员个人所得税计算口径存大明显差错。为此，我们组织专班进行数据复核，漏申报数据补录，多查补个人所得税税款2.3万元，6月初已督促财务人员代扣代缴。3、移送税侦室督收。由于今年房地产业市场萧条，个别规模小的纳税人房屋建成积压后，打起了税收的小算盘。于是我们先后实行税务约谈、下达责令期改正通知书等举措，但纳税人仍不预理采，后申请移送局税侦室立案查处。二、强化精细管理，开展“十查十看”，征管质量得到新提升我们主动落实省局许组长的讲话，开展执法自纠活动，为全面实行省地方税务局“严格执法、有税必收，主动预防和肃穆查处税收失职渎职行为”会议精神，市局组织全市地税干部仔细学习省局局长、

44、纪检组长在全省“严格执法、有税必收、主动预防和肃穆查处失职渎职行为”会议讲话精神。并组织绽开了探讨，成立了专项工作领导小组，组建了工作专班，制定了专项工作实施方案。根据要求，针对分局实际工作范围和管理状况，重点对税收政策的执行、缓缴税款、减免税审批和欠税追缴、待解专户管理、发票发售环节、税款入库、经费财务管理进行了整改。一是在税收执行政策上，重点对我市消遣行业在“以票控税”环节上进行了检查，对不是根据消遣业税目、税率征税的，根据政策要求进行了整改。对土地运用税gps测定申报，对征管系统中的纳税人登记资料进行了修改；对管辖范围内的税源进行了摸底，并比照国税传递的核定征收的纳税户信息进行了税负调整

45、，对重点行业和重点税源进行了自查和登记管理。二是在缓缴税款、减免税审批和欠税追缴上，坚决严格执行下岗再就业实惠政策，落实到实处，让真正应当享受实惠政策的商户享受，不存在违规减免、越权减免和减免管理不到位的状况。三是在发票发售环节，我局对xx年至xx年度的发票发售状况以及发票种类和数量进行了清查。完善了个体户定税及以票控税的管理方法。对自开票审验由分局长亲自带队，对辖区内自开票进行了审验。各分局对发票发售台帐进行了核对，帐实相符，严格根据以票控税据实征收，严格执行“双限”制度。四是在税款入库环节，我局对建安房地产行业进行了重点检查。其中包括个体开发商和房地产企业，清收欠税累计达30余万元。我局严

46、格根据工程进度实行税收跟踪服务管理，为企业供应税收政策询问服务，并严格根据税收征收程序，刚好了解工程进展，刚好入库税款。对有项目的少数开发商的欠税进行了清理，少数开发商属于已开待建项目，房款由建筑商收取的时间段造成欠税，清理后的欠税已于5月30日前入库。五是在经费财务管理上，通过,自查，市局机关在财务管理方面严格执行了财务管理制度。一是大笔开支坚持上报领导签批和集体探讨；二是坚持了领导“一支笔”签字报销制度，每笔开支事由清楚，坚持有经手人和复核人员签字。在基建修理工程和资产购置处理方面，坚持了请示和报告制度，政府招标手续齐全，每项工程都有专业验收和审计结论。资产处置坚持了公允、公开、公正原则。

47、全部招投标和款待费用均无以权谋私和徇私舞弊状况。通过,间“十查十看”活动，加强了干部职工“严格执法、有税必收，主动预防和肃穆查处税收失职渎职行为”相识，并结合各自工作实际，发觉了问题，刚好进行了整改。三、加强队伍建设，打造“五型”机关，干部素养实现新提升（一）创新考核方法，完善量化考核体制标准化考核是近几年地税系统“招牌菜”。但近几年考核越来越单一，流于形式，导致干部内部之间冲突重重。因此，创新考核方案是分局今年量化考核的重点。三月初我们每天下午召开量化考核探讨会，成立量化考核小组，探讨质量化考核方案，特殊注意了对欠税文书的下达、信息化资料数据表格制作的考核以及增量性临时工作量化奖分考核。分人

48、分块汇总考核数据，各负其责，打破往年由专人考核的陈旧模式。月底由分管考核各项内容的干部统计上报考核组汇总排名，报分局长审核后公示。针对三至五月份考核结果，目前尚未发觉干部职工对公示结果表示异议。上半年来，我们圆满完成了各项工作任务，分局事业呈现出良好的发展势头，在确定成果的同时，我们也相识到(请保藏好 范 文，请便下次访问：Wt事业部。6. 熟知各型号产品的差异，以及现有软件的特别功能，做好软件升级的拷贝工作。7. 提高团队意识，了解产品熟知产品确认的流程。8. 提高其它部门之间的沟通协调，与各部门良好的协作，保证业务正常运行。第五篇：201*年上半年工作总结及下半年工作安排在整个国际国内市场

49、形势不够乐观的环境下，生产制造基地围绕公司“走诞生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局，把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控实力，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够刚好出货。一、201*年上半年工作总结内容回顾生产制造基地201*年上半年的工作，主要有以下五个方面的进展：（一）、生产方面1、指标完成状况及开展的主要工作：201*年上半年全厂完成产值x万元，其中生产制造基地完成产值x万元，其中厂内完成产值:x万元，完成预算产值的x%。比201*年同期？万元增加了x万元。完成产量x吨，比201*年同期？吨削减x%。2、工作中存在的问题及措施（1）、部分机关部室对生产安排的重视程度不够。如联德针