车管所201-年工作总结及201-年工作打算.docx

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1、车管所201*年工作总结及201*年工作打算 车管所201*年工作总结及201*年工作准备车管所201*年工作总结及201*年工作准备201*年市交警大队车辆管理所仔细执行上级有关文件精神，通过争创文明岗，开展优质便民活动，顺当的实现了一等车管所的创建目标，并在支队的考核中取得了优异的成果。一、机动车管理：全面实行公安部102号令，合理设置业务岗位和工作流程，严格根据机动车登记工作规范办理各项业务。一是结合我所实际状况，适时增加查验岗的数量，将前、后院分别设置查验岗。简化了业务流程，车主在查验岗提交了业务资料后，工作人员将资料内部传递至登记审核岗，车主只需在登记审核岗干脆领取牌证，削减了群众在

2、各个窗口之间的来回次数，“一窗式”服务得到有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明，确保作证的真实性和完整性。三是根据机动车登记工作规范查验机动车，确认机动车唯一性，核发检验合格标记时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数，与全国机动车辆生产企业及产品公告进行比对。四是机动车号牌的确认采纳小型汽车自主选号和其它机动车微机自动选号两种方式，计算机自主选号方式为车主供应5个备选号码的机会。五是机动车注册登记率已达到支队综合考评标准的要求。其中载客汽车、重、中型载货汽车均达到100%，轻、微型载货汽车达到95%，三轮汽车和低速载货汽车达到90%，摩

3、托车达到80%。六是机动车定期检验率达到考评标准要求。其中营运载客汽车、大、中型非营运载客汽车达到100%，小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车达到90%，轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到75%，摩托车达到70%。七是报废机动车注销公告率达到100%。八是报废机动车监销率达到100%。二、机动车驾驶人管理：仔细实行公安部91号令，严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设，建设完善了科目一无纸化考试系统，抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理，并安装监控设备实时播放供群众监督，作弊和人为因素干扰基本解除。科目二考试启用自动桩考仪，对科

4、目二考试场地实行了封闭式管理，并规范设置候考室与考试场地，保证候考人员有休息的场所，严禁与考试无关人员进入考试场所；完成了科目二场内道路驾驶的考试场地建设，规范设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、限宽门、起伏路等考试课件下载项目场地，确保了学员道路驾驶素养的提高。二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制，落实考试员持证上岗，考前点名、考中鉴定、考后讲评，考试成果双签名和考试质量抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示机动车驾驶人考试工作纪律，设置考试流程、考试须知、考试项目及标准、考试员照片及警告公告栏，加大对考试员的教化培训力度。三是根据考试用车的标准，新上考试用低速载货汽

5、车1辆、三轮汽车1辆、正三轮摩托车1辆、二轮摩托车2辆。四是根据机动车驾驶证业务工作规范的要求，合理设置业务岗位，严格根据业务流程办理驾驶证申领业务。受理驾驶人申请报名时，严格审核申请人提交的资料、证明，确保档案资料的真实性、完整性和有效性三、机动车登记和驾驶证管理系统：一是运用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，民警能够正确、娴熟操作运用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理，加强业务培训，定期对系统数据和异样业务状况进行检测，对发觉错误的责任人进行严格处理，确保系统数据录入的精确性，主要范文网数据项差错率在5以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管

6、理制度、密码定期变更制度等规章制度，建立了计算机系统日常运行保障机制，配备了特地的系统管理员，系统维护工作保障有力。四、服务群众：一是实行业务当日办结制和延时服务制、首问负责制和“一窗式”服务制、业务退办制等便民制度，开展微笑服务，窗口民警推行运用一般话，统一规范文明服务用语，提高车管服务窗口形象。二是车管大厅运用低柜台办公，拉近与群众的距离；设置公告栏，公布办理业务的法律依据、凭证、证明、程序和公示业务收费项目及标准。公示民警和工作人员照片、警号，供群众监督。设置看法簿、举报箱，公布询问、监督、举报电话，接受群众监督和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度，解答群众业务询问，处理群众投诉和

7、举报，听取群众看法和建议，维护办公场所秩序。四是规范中介人员行为，托付合法的中介机构代办业务，代办人员持证上岗。五、监督管理：对驾驶培训学校的培训质量、机动车平安技术检验机构的工作、农机监理站办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证发放状况、报废机动车回收企业工作状况等依法进行监管。六、队伍建设与警务保障：一是建立和落实领导联系民警制度、思想教化和养成教化制度、廉政教化制度、业务岗位民警定期轮换制度、所务会制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、考勤奖惩制度、监督检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度，加强队伍建设，完善民警教化训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管

8、理规定、食堂管理规定、档案管理规定和消防、防盗制度、保密制度、卫生管理制度、警务用车制度、民警年底体检、休假制度等，落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。201*年工作要点：一、等级评定工作：车管所等级评定工作是贯穿全年车管工作的一条主线，也是全部车管工作的重要载体，在下一阶段，我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设与警务保障这几个方面对全年工作进行梳理，对基本数据、基础台帐等逐一检查，查漏补缺，力争将每一项工作做细、做透。二、关于机动车登记工作：依据以往的阅历，年底是群众买车的高峰期，所以每年的第四季度机动车注册和审验工作都会大量增加，业务比较繁忙。今年正

9、值公安部102号令刚起先施行，新的机动车登记系统刚起先启用，业务办理过程中常常会遇到各种以前未遇到过的问题。在这样的状况下，我们应提前支配，筹划好解决各零二七范文网类问题的措施。一是发挥好导办人员和值日警官的作用，向前来办理业务的群众宣扬102号令的内容，引导他们办理各类业务，耐性解答他们的询问，听取群众对102号令实行状况的看法和建议。二是支配专人对各窗口遇到的难点问题刚好向领导或业务上级请示，做好群众的说明工作，避开发生群众不满或者投诉事务。三是抓紧做好业务培训工作。每周仍将利用业余时间对工作人员进行业务技能培训，对日常工作中遇到的疑难问题统一进行探讨、解决。三、关于驾驶员考试工作：从10

10、月份起先我们将驾驶证申领窗口延长至了各乡镇中队，虽然在服务上供应最大的便利，但考试标准决不能放宽。从申请人身体条件检验，到科目一、二、三的考试，每个环节都不能省略，必需严格执行考试标准。下一步我们将对各个中队办理驾驶证状况进行检查和汇总，杜绝考试不合格或不考试发证的状况。扩展阅读：车管所201*年工作安排车管所201*年工作安排201*年交警大队车辆管理所仔细执行上级有关文件精神，通过争创文明岗，开展优质便民活动，顺当的实现了车管所的创建目标，在新的一年里，我们将再接再厉，扬长避短，力求把工作做到尽善尽美，详细从以下几方面入手：一、机动车管理全面贯彻落市县公安、交警队文件精神，合理设置业务岗位

11、和工作流程，严格根据机动车登记工作规范办理各项业务。一是结合我所实际状况，适时增加查验岗的数量，简化业务流程，车主在查验岗提交了业务资料后，工作人员将资料内部传递至登记审核岗，车主只需在登记审核岗干脆领取牌证，削减了群众在各个窗口之间的来回次数，“一窗式”服务要有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明，确保证件的真实性和完整性。三是根据机动车登记工作规范查验机动车，确认机动车唯一性，核发检验合格标记时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数，与全国机动车辆生产企业及产品公告进行比对。四是机动车号牌的确认采纳小型汽车自主选号方式。二、机动车驾驶人

12、管理仔细实行上级相关的法规法令，严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步监督规范驾校对机动车驾驶员考试。二是根据考试用车的标准，对摩托车进上户、给车主办理驾驶证。三是根据机动车驾驶证业务工作规范的要求，合理设置业务岗位，严格根据业务流程办理驾驶证申领业务。受理驾驶人申请时，严格审核申请人提交的资料、证明，确保档案补证资料的真实性、完整性和有效性。三、机动车登记和驾驶证管理一是力求运用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，民警能够正确、娴熟操作运用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理，加强业务培训，定期对系统数据和异样业务状况进行检测，对发觉错误的责任人进行严格处理，确保系统数据

13、录入的精确性。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制度，建立了计算机系统日常运行保障机制，配备特地的系统管理员，系统维护工作保障有力。四是本着公允、公正原则，今年前半年争取在大厅安放一台叫号机，解决办证上户人员全部拥挤在柜台前的问题，同时也是对办证交警按依次办理、不走关系的一种监督。五是推动车管所业务下放工作，打算在全县建立2个摩托车带牌销售点，进一步服务弱势群体。四、服务群众一是实行业务当日办结制和延时服务制、首问负责制和“一窗式”服务制、业务退办制等便民制度，开展微笑服务，统一规范文明服务用语，提高车管服务窗口形象。二是车管大厅运用低柜台办

14、公，拉近与群众的距离；设置公告栏，公布办理业务的法律依据、凭证、证明、程序和公示业务收费项目及标准。公示民警和工作人员照片、警号，供群众监督。设置看法簿、举报箱，公布询问、监督、举报电话，接受群众监督和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度，解答群众业务询问，处理群众投诉和举报，听取群众看法和建议，维护办公场所秩序。四是规范中介人员行为，托付合法的中介机构代办业务，代办人员持证上岗。五、监督管理对驾驶培训学校的培训质量、机动车平安技术检验机构的工作状况、驾驶证发放状况、报废机动车回收企业工作状况等依法进行监管。六、队伍建设与警务保障一是建立和落实领导联系民警制度、思想教化和养成教化制度、廉政

15、教化制度、业务岗位民警定期轮换制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、教勤奖惩制度、监督检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度，加强队伍建设，完善民警教化训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管理规定、档案管理规定和消防、防盗制度、卫生管理制度、警务用车制度、休假制度等，落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。总之，我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设与警务保障这几个方面对全年工作进行梳理，对基本数据、基础台帐等逐一检查，查漏补缺，力争将每一项工作做细、做透。友情提示：本文中关于车管所201*年工作总结及201*年工作准备给出的范例仅供您参考拓展思维运用，车管所201*年工作总结及201*年工作准备：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页