质管原材料检验员岗位绩效考核细则.docx
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1、质管原材料检验员岗位绩效考核细则 质管原材料检验员岗位绩效考核细则品管部原材料检验员岗位绩效考核细则序号项目1任务完成状况2工作质量考核内容1.不能按时完成布置支配的任务2.由于检验工作失误等缘由影响车间正常生产。1.出现一次严峻质量事故或者给公司造成不良影响的2.不严格按原材料检验规程进行检验工作造成重大影响的3.不仔细填写或缺失质量记录,试验报告,试验记录4.不严格执行检验要求造成错判、误判等造成生产车间不能正常生产或者应原材料的错判、误判造成产品质量事故的5.没有按要求对生产车间进行质量检查的计分状况备注2分/次2次1分/次1分/次1分/次1分/次1分/次0.5分/次0.5分/次0.5分
2、/次0.5分/次0.5分/次1分/次3办公环境1.本岗位责任区域卫生环境不整齐等2.工作台面不整齐、有积尘等1.不听从工作安排,对安排任务推三阻四,工作不主动等2.上班时间干与工作无关的事情,电话接听刚好,漏接的刚好回复;上班期间不大声喧哗1.无故迟到、早退的2.旷工的45文明办公考勤管理扩展阅读:检验员岗位职责及考核管理方法检验员的岗位职责及考核管理方法为了使质量检验工作程序化、制度化、规范化,特制定检验员岗位职责及考核管理方法。目的:通过制定质量部检验员考核方法,达到激励检验员工作的主动性与主动性,提高检验员的工作质量,确保零部件质量及整机性能符合要求。1、依据公司战略规划制定管理实施安排
3、,负责ISO9001:201*质量管理体系的推动,确定公司质量方针,质量目标的实现。2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。3、把握品质限制重点,制定关键、特别工序操作标准并帮助相关部门人员执行。4、加强内外部协调沟通,负责顾客满足度信息的收集、汇总和分析,实行措施改进和完善品质工作。5、遵照公司指令,妥当处理顾客投诉,力求公正,客观6、刚好处理产品实现各过程中的品质工作7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生8、确保公司的品质能够满总客户的需求9、帮助做好相关部门的协作
4、工作IQC方面:1、负责公司全部原材料的进厂检验。2、负责公司外加工的外协件的进厂检验3、妥当处理不良品及报废品4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善看法和建议5、储存原材料、外协件的品质盘点工作6、填制相应记录,上报相关部门PQC方面:1、负责公司全部工序产品的在线检验2、对关键、特别工序品质的限制、检验与监督3、妥当处理工序产品的不良品4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善看法或建议5、储存工序产品的品质盘点工作6、填制相应记录,上报相应部门OQC方面:1、负责公司产品的出厂检验2、对成品品质检验方法和标准提出改善看法或建议3、妥当处理成品品质异样4、储存成品的品质盘点工作5、填制相
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