销售部新员工计划.docx

《销售部新员工计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售部新员工计划.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、销售部新员工计划 销售部新员工安排销售部新员工安排书目一、新员工培训目的二、新员工培训内容三、新员工培训反馈四、新员工工作支配-一、新员工培训目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景状况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的看法、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增加员工的团队意识与合作精神。二、新员工培训内容1、培训内容时间201*/10/17负

2、责人销售部培训对象销售内容公司背景初步介绍公司项目介绍公司远景介绍中国餐饮行业特色相关职责介绍2、到职后其次十天部门主管与新员工面谈，探讨试用期表现和工作感想。3、到职后第三十天HR部与部门主管一起探讨新员工表现，是否合适现在岗位，并与新员工就试用期表现谈话表一：培训考核试卷姓名：应聘职位：销售一、你认为我公司在行业中的优势及劣势？二、你认为工作的重要性应当表现在哪些方面？六、请你对自己做个综合评价？表二新员工岗位培训反馈表部门：销售新员工姓名：1、你是否了解公司的业务流程及部门职能？是否2、你是否已清楚了解自己的工作职责及岗位描述？是否3、你是否已熟识公司行业现状？是否4、你是否已相识部门里

3、全部的同事？是否5、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否6、在公司新员工培训中，你觉得可以改进的地方7、在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训表三：新员工入职阶段性报告部门：报告人：视察期时间：入职时间：被报告人员：一、培训表现/工作状况二、新员工阶段过程中完成的本职工作状况扩展阅读：销售部新员工安排销售部新员工安排书目一、新员工培训目的二、新员工培训内容三、新员工培训反馈四、新员工工作支配-一、新员工培训目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景状况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职

4、责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的看法、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增加员工的团队意识与合作精神。二、新员工培训内容1、培训内容时间201*/10/17负责人销售部培训对象销售内容公司背景初步介绍公司项目介绍公司远景介绍中国餐饮行业特色相关职责介绍2、到职后其次十天部门主管与新员工面谈，探讨试用期表现和工作感想。3、到职后第三十天HR部与部门主管一起探讨新员工表现，是否合适现在岗位，并与新员工就试用期表现谈话表一：培训考核试卷姓名：应聘职位：销售一、你认为我公司在

5、行业中的优势及劣势？二、你认为工作的重要性应当表现在哪些方面？六、请你对自己做个综合评价？表二新员工岗位培训反馈表部门：销售新员工姓名：1、你是否了解公司的业务流程及部门职能？是否2、你是否已清楚了解自己的工作职责及岗位描述？是否3、你是否已熟识公司行业现状？是否4、你是否已相识部门里全部的同事？是否5、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否6、在公司新员工培训中，你觉得可以改进的地方7、在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训表三：新员工入职阶段性报告部门：报告人：视察期时间：入职时间：被报告人员：一、培训表现/工作状况二、新员工阶段过程中完成的本职工作状况友情提示：本文中关于销售部新员工安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，销售部新员工安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页