2022培训工作总结(通用15篇).docx

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1、2022培训工作总结(通用15篇)培训工作总结120xx年，我煤矿在上级领导的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，一年以来努力的工作，不断的提高，不断的加大对煤矿平安工作的监管，一年来工作出现了零事故的骄人工作业绩。在20xx年即将结束的时刻，我们煤矿应当就一年以来的工作做一下总结，为20xx年的工作打下良好的基础，也是对20xx年工作的一种鞭策和激励！20xx年，我矿仔细实行上级一系列有关职工教化培训的指示精神，坚持“三个并重及装备、管理、培训”的原则，借助矿平安管理部培训科诸多课件、教材及平安讲师（其中包括矿，通风总工程师、机电总工程师、地测中工程师、技术总工程师及平安科

2、专业学问科员）等平安培训体系贯标平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注意效果，圆满地完成了全年各项培训任务，教化教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培已完成，平安内培各个队组、科室的素养提升培训、新工人上岗培训、和复工培训都圆满完成培训任务，为20xx年的培训工作画上了一个圆满的句号，下面对今年培训工作中存在的缺陷，及日后培训工作中要作出的改善作出以下总结。一、主要相识和体会（一）由于我矿培训工作始终由平安管理部笼统接管、组织，没有特地的培训机构、培训大纲、培训体系、培训准则，因此导致内部培训资料的混乱无章，应当建立特地的档案。（二）改善条件、优化环境是搞好职工教化的关键环节。矿

3、对培训基地根据“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性相识，促进理论与实践的相互结合，保证四级平安培训机构建设全面推动、高位达标。（三）因地制宜、注意实效是搞好职工教化的根本目的。在各项平安培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，实行“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项平安技术培训适应了平安生产形势发展的须要，起到了为平安生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。（四）领导重视、相识提高是搞好职工教化的力气源泉。今年，依据人员调整的实际，矿充溢了职工教化培训领导小组，定期召开会议，探讨解决职工教化中出现的

4、问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作供应了力气源泉。（五）健全机构、充溢力气是搞好职工教化的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为平安技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的须要。（六）整章建制、严格考核是搞好职工教化的重要措施。矿重新修订了北宿煤矿职工平安技术培训管理规定，不断学习借鉴兄弟单位的好阅历、好做法，使各项平安培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，根据制度规定的条款，以严治学，教考分别，实行动态的准军事化管理，学员的自治实力、执行实力、听从实力明显提高。二、主要工作完

5、成状况1校容校貌面貌一新今年以来，我矿根据“实际好用、按部就班、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教化培训资源，使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资75万元新增计算机14台，教职员工达到了“一人一室一机”；投资45万元扩建了计算机教室，为全面实现“机考”奠定了牢靠基础，大大地提高了劳动效率。二是投资12万元建立了多媒体教室1口，实行集中限制，专职老师全部课程实现课件教学；投资18万元更换了学生桌椅60套，投资1万元更换了老师办公桌椅8套，投资10万元粉刷装修了全部校舍，校容

6、校貌面貌一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和平安展室已初具规模。四是投资18万元购置了铁质书架22架，投资1万元购置铁质档案橱10组，图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来，校舍建设投资规模为建矿32年来的首次，为正规办学创建了齐全、规范、舒适、优雅的条件。2培训体系规范运作今年以来，根据集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，仔细组织了基层区队贯标运行状况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工平安技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为；利用办班资料“一清单”规范档案管理，

7、使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是仔细开展教学教研，教培中心老师分工负责，每月下井或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，仔细开展论文评比、优质教案评比、学员评教、老师互评活动，教学质量大大提高。20xx年，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成果优秀者分别赐予了500、400、300、200元的嘉奖，老师教学教研主动性大大提高。四是在执行程序上，全部培训都根据“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序，规范运作。如：今年初，通过岗位实力差距确认，发觉部分电钳修理工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料驾驭不娴熟，动手实力较差的问题，就支配他们在机厂车

8、间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。3“一个学习”先行一步“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。依据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署，党委中心组政治学习每月不少于2次，起到表率作用；支部书记例会每月1次，起到引导作用；矿党校举办庆祝建党87周年党史党建学问有奖学习竞赛活动，673名党员参赛，起到普及作用；第三、四季度，我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参与培训。在培训内容上，我们以领悟科学发展观内涵外延为主题，党风廉政建设教化、美德文化教化、合格员工教化贯穿其中，并将本矿平安生产、经济任务完成状况刚好通报，做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、

9、措施讲通。政治教化活动的正常进行，使基层组织的战斗堡垒作用得到加强，广阔党员的先锋模范作用得到发挥，广阔职工的凝合力、向心力、战斗力得到巩固，为矿井改革发展营造了深厚的舆论氛围，企业文化建设又有了新的突破。4“两项培训”超额完成“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员平安换证培训。20xx年，是我矿平安培训的“大年”。首先，落实了职工节后上岗平安培训，全矿2538人通过了岗前考试。其次，狠抓新工人平安学问强化培训，组织新工人平安脱产复训班4期，培训学员226人，为他们独立顶岗创建了条件。其三，为缓解工学冲突，坚持有组织、有安排、长流水、不断线的培训方法，先后举办一般平安生产管理人员培训班3期、

10、培训学员XX6人，生产班组长换证培训班6期、培训学员321人，举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人，共办理各种平安资格证件998件。平安教化培训活动的正规进行，促进了我矿质量标准化建设不断升级和平安生产作好周期的持续延长，矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故，到12月31日连续平安生产980天；矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。5“三个推动”卓有成效一是“四五级联动”培训初显成效。制定了北宿煤矿“四五级联动”培训实施方法，根据典型示范、递次推动、培训一体、任务共担的原则，首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能，仔细编制并实施内部培训安

11、排和分解落实指令性培训安排；基层区队在选送人员参与各类内培、外委培训的同时，重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训；全部培训都遵守“生产须要什么样的人员，我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路，确保职工学练结合，学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了老师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”；创新了培训档案管理“一清单”。教培中心老师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导，促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手，引导职工树立“终身学习”

12、理念，实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变，以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动，选出技术很好的XX人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中，获得第4名的好成果。三是接着教化步入正轨。为培育适应薄煤层炮采矿井专业技能人才，与职工高校联合办学举办的采矿、机电中专班，教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业，提高了生产骨干的学历水平。同时，紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐，制定并实施了北宿煤矿学历教化嘉奖方法，利用高、中级技能鉴定的途径，做到“培训考核运用待遇”四位一体，激励技术人才脱颖而出，增加了企业发展后劲。20xx年，全矿600余名职工参与

13、技能培训和鉴定，创出历史之最；50余名职工获得学历嘉奖；60余名职工踊跃报考成人高考，职工学习的主动性空前提高。6“四个确保”顺当实现一是培训质量不断提高。根据“学习先进、独立自主、创新求效”的原则，以培训管理体系运行为载体，接着完善了我矿“235”平安培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源，土法上马、土洋结合，自建了适应我矿实际的平安检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库，平安学问抽考全面实现了“机考”，使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核，不断增加了平安培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。根据“统一标准、强制培训

14、、分级管理、教考分别、考核发证”的原则，依据四级平安培训机构的权限，刚好足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上平安培训机构培训，持有效证件上岗率始终达到100%。同时，坚持重心下移，大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周一平安活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间，主动开展“手指口述”平安技术培训，将平安培训重点任务落实到基层。教培中心老师和区队兼职老师在培训工作中不断创新教学方法，实行师生互动、教学相长、职工表达、老师讲评、电化教学等“自助式”教学方法，激励学员动眼、动脑、动口、动手的主动性，使之寓教于乐，深化浅出，通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”，抽查基层区队业余办学状况，

15、奖罚分明、奖罚对等，为培训工作的有效开展供应了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时，我们加大了职教硬件达标建设，四级机构三级配置，适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地，提高设备的完好率、运用率，增加了学员的感性相识，促进了理论与实践的相互结合，四级平安培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并仔细实施了北宿煤矿职工平安技术培训管理规定，确保培训场所、设备、师资、安排、经费“五个落实”，严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”，使平安培训的每个环节环环相扣、富有成效。根据矿培训管理体系运行考核方法、评分标准，教培中心等单位每季对区队培训工作状况进行

16、一次全面检查，每半年进行一次考核奖惩。20xx年我矿分别组织平安活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次，培训管理体系贯标检查2次，平安培训状况抽考4次，根据以奖为主、奖罚对等的原则，进行了嘉奖和惩罚。20xx年，在职工培训方面，共嘉奖职工350多人次，嘉奖资金10万余元，惩罚职工30余人次，惩罚金额06万元。三、存在的主要差距在总结成果及阅历的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工平安培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素养普遍较低，提高教学质量的难度越来越大，参与“机考”的难度也较大；二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治，平安实训基地建设没有按安排完成；三是平安培

17、训领导力气薄弱，对基层指导的力度还不够到位，基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求；四是平安培训安排对退休、调岗、调出职工把握不够全面，故造成部分培训安排有较大变动。培训工作总结2自20xx年研修起先以来，五莲县试验幼儿园全体教职工便全身心地投入到了惊慌而充溢的学习之中，能够投入到如此多姿多彩的研修学习中，能够得到专家们面对面的指导与训诲，对于老师们来讲，是如此华蜜的事情，这研修是充溢的，是充溢自信的，更是收获满满的。为了保证研修活动的顺当开展，试验幼儿园首先确定了集体研修现场，对现场的桌椅进行了平安检查，确保网络畅通，空调正常运转。然后对全园网络进行了全面检修，为每台电脑安

18、装了IE9阅读器，并下载了插件，保证老师们可以顺当参与研修。而且还派专人在各班进行巡查，保证分散研讨时不出任何问题。五莲县试验幼儿园的老师们更是珍惜此次研修的机会，没有任何一种学习会有这样的吸引力，没有任何一个人埋怨天气的火热和研修的辛苦，在这次学习面前，全部的问题都不再是问题。腰痛的老师不敢久坐，站着倾听讲座；年轻邹余娟妈妈抱着待哺的孩子，却从不耽搁任何一次观看视频和参与研讨每个人都像久旱的秧苗一样，贪欲地吮吸着研修带来的养分。此次研修活动，让每一位参与研修的老师都受益匪浅。倾听讲座，让大家足不出户便享受到一次理论与实践的优质大餐，一个个从前只熟识名字的专家，慈眉善目地出现在我们面前，不厌其

19、凡地向我们传授着多年积累的阅历，谆谆教导，谆谆教育。专家团队的老师耐性地解答大家的疑问，指导大家的作业；阅读一期期精彩的简报，不但让大家赏心悦目，更加受益匪浅。观赏同伴们的作业与评论，更是一次次思维的碰撞。研修活动也激起多数思维碰撞的火花。因为研修的内容是如此贴近老师们的日常工作，真正来源于一线老师们的日常阅历而又经过了专家们的提炼与总结，这最能激发起老师们的心声。研修场上，时常传出这样的感叹：“为什么我没有想到呢？”“其实这种方法我也早已运用过，可是我没有总结过！”于是一次次思维的碰撞，一场场实践与理论的交锋，一次次激烈的场外研讨，使大家从实践到理论都上升到了一个更高的层次。经过研修“洗礼”

20、的每一位老师，都更有信念地投入到自己的工作中，每个人都禁不住感慨：感谢研修！培训工作总结3时间轮转，20xx年的繁忙在外面的炮竹声中结束，20xx年正以一个全新的面貌向我们迎面走来。20xx年，我们培训学校在公司领导下，全体老师辛勤付出尽职尽责，圆满地完成了20年对这20xx年的规划，并且在规划的基础上业绩更上一层楼，创建了全市同行业的最高成果。现在我将20xx年的工作总结汇报如下：一、公司建设(一)公司员工20年公司全体正式员工加兼职人员共62人，随着20xx年公司规模进一步扩大，行政人员主动绽开聘请工作，今年共聘请进15人，期间公司员工有3人辞职，截止月日公司包括兼职人员在内共74人，比去

21、年增加12人。其中老师人员30人，助教30人，行政人员14人。(二)师资力气20xx年公司在原基础教学地址上面在租了一层，办公教学空间大大增加，英语班级也从20年的19个班增加到25个班。随着空间的增大，公司重新布置的办公地点以及学生上课教室。对办公地点的办公设施进行了更新，对学生老师的教学环境进行了新的整改，有圆形的黑板改进为新媒体教学工具，大大增加了老师的教学环境。在20xx年，聘请进了更多用于丰富教学阅历的老师，其中国外留学生2人，有中小学和中学多年教学阅历的老师多人，在其他英语培训机构教学的老师8人，大大提高了我们英语培训机构的教学水平和师资力气。二、生源改变近些年有更多的家庭重视英语

22、，越来越情愿让孩子学好一门外语，所以我们英语培训机构的生源也就在上升阶段。加上我们助教人员通过各种渠道的宣扬，在20xx年的生源比去年增加了一般。小学英语培训课占据了我们学校的小半，另外一半初中英语培训班和中学英语培训班平分。我们出了有在开展公司上课的方式外，还有在网络上开展直播授课，在今年的直播中最高观看人数达到5万人，累积观看人数超过一百万。这是我们培训机构在全市英语培训行业的新创建，这个成果也刺激着其他公司进行直播授课。所以今年我们的生源除了本市学校学生外，还遍及全国各地。三、20xx年的不足与20xx年规划师资力气相对于今年生源的增长，是有所不够的，所以在教课上面，也就导致老师比较劳碌

23、，出现了有老师同时带教几个班的现象，以及直播授课老师常常加班的现象，所以在新的一年，我们打算聘请更多的优秀英语老师加入到我们队伍中来。在20xx年我们打算开设分校区，所以我们在20xx年的规划中，会努力培育更多的优秀人才出来，管理公司的行政人事工作。培训工作总结4今年我队科技工作在大队各级领导及机动组的指导下，面对油田开发中出现的新课题，面对生产管理实际，加大技术革新力度。科技工作始终围绕油田开发实际现状，抓住重点，突出特点，围绕抽油机项目开展技术革新和合理化建议活动，同时坚持把应用新技术与降本增效紧密结合起来，使项目尽快地应用于生产，为我厂增储上产做出贡献。在注意申报的基础上，我们更加重视推

24、动项目的实施，检查实施状况，督促实施进度；对一些好项目，实施重点服务、重点跟踪、重点督办。各个项目的实施，为我队的各项工作的开展奠定了坚实的基础。同时为提高全体的整体素养，狠抓职工培训工作，针对培训工作中存在的一些问题，完善了管理考核制度，改进了培训方式，有效地提高了职工的学习主动性。下面对今年的主要工作做如下回顾：一、小改小革项目开展状况面对科技日益发达的今日，我队树立“科技领航，科技是取之不尽的资源”的全新理念，坚持技术创新，大力开展群众性的小改小革。将“影响生产的地方，就是小改小革的地方”这一持续创新的思维融入到每个职工心中，有力推动了我队技术、经营指标水平的不断提高。在小改小革活动中，

25、我队紧紧围绕生产过程中的节点、难点，实行集中攻关、分组实施形式，激励职工献计献策，与技术人员一起对工艺、设备进行改革创新，产生了数十万元的经济效益。为进一步激励技术创新，今年我队对科技管理制度进行了修订，对职工实行以嘉奖为主，技师实行季度硬性指标的方式，有效地促进了职工干部参加小改小革活动的主动性。今年共申报小改小革项目10项，已完成实施的有平安防脱式曲柄销、通用式曲柄支撑爱护器、曲柄销拆卸装置、卡槽式垫铁、5吨滑车增长改进等7项，均取得了良好的经济效益和社会效益。其中有平安防脱式曲柄销参与了厂上半年小改小革评审，并获得一等奖的好成果。二、加强质量管理，仔细开展QC小组活动今年以来，针对我队施

26、工过程中质量下降的现状，为进一步提高我队施工质量，削减返工现象及质量事故的发生，每月对井场施工、抽油机修配及新机在运用过程中出现的各种质量问题进行仔细分析，对有实力整改的刚好实行了整改措施，无实力整改的上报大队及厂装备科，由上级部门协调解决。同时对质量管理制度进行了修改和完善，对井上施工、抽油机修理及个人负责的工作等均进行了制度修订，尤其是奖罚力度有了较大的增加。通过严格考核，全队施工质量有了较大提高，受到了采油区的一样好评。为挖潜增效，改革创新，提高我队施工质量水平和技术水平，培育职工解决问题的实力，为我厂原油上产和提高生产经营效益做贡献，我队针对抽油机拆转时间较长，影响了正常生产的现状，主

27、动开展了以缩短抽油机拆机时间为题目的QC小组活动。一年来，在小组成员的共同努力下，经过现场调查及缘由分析后，在实施措施的过程中通过制作驴头销气动冲击拆卸装置、连杆张合助力器，解决了驴头销和连杆销锈死难拆卸的问题，减轻了工人劳动强度，提高了工作效率，缩短了抽油机拆转机的时间，使我队QC质量管理工作又上一个新的台阶。三、开展职工培训、导师带徒等活动，培育复合型人才1、改进日常培训方式，提高培训效果。依据近几年的培训状况来看，以自学为主的培训方式效果不太志向。针对目前我队新工人较多，技术素养比较欠缺的现状，为进一步提高全队职工的技术水平，保证施工质量，我队改进了日常培训方式，即在目前现有培训方式的基

28、础上，每月增设了两节培训课，一节理论课，一节技能课。理论课培训主要是对本月的培训内容和考题进行集中讲解，从而使职工能真正理解所学学问，而不是仅仅停留在死记硬背的表面。技能课培训主要针对实际工作中普遍存在的薄弱环节和基本操作学问进行培训，从而快速提高职工在技能操作方面的实力，保证施工质量。自今年元月份实施以来，取得了较好的培训效果。2、完善职工培训管理考核制度。针对职工学习主动性不高的现状，今年以来我队对职工培训管理考核制度逐步进行了完善修订。尤其是在厂季度抽考中，由于职工存在相互推诿，不愿参与抽考的问题，我们对参与厂季度抽考的职工，不论考核成果如何，先赐予肯定的薪点补助，然后再依据考试成果做相

29、应的奖罚。制度修订后，由于奖罚力度较大，职工的主动性有了较大提高。3、开展新工人入厂培训。依据厂里对新工人入厂培训的要求，我队对新安排来的工人进行了平安、技术等方面的理论学问及技能培训。为了使他们能很快适应我队的工作环境，驾驭工作方法，队上支配由安装技师李培昌、杨义良和曹荣这三名技师担当新工人的师傅，在工作中随时随地带徒传艺，目前这批新工人基本已能单独顶岗，完成一些基本操作。4、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。为进一步提高全队职工的质量意识，保证我队施工质量，我队利用日常技术培训的时间，增加了质量学问培训的内容。通过开展质量培训，强化质量教化，使全队职工明白了质量工作的重要性，提高

30、了职工的质量意识，渐渐形成全队上下重视质量的环境和风气，收到了良好的效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。5、主动开展导师待徒活动，提高青工综合素养。为提高我队职工的技术水平，为我厂培育复合型人才，提高企业竞争力，今年我队在全队范围内开展导师带徒活动，激励具备师傅资格的职工主动带徒。今年我队共结成师徒3对，通过导师的传、帮、带等活动，有效地提高了我队青工的思想道德素养和专业技术水平。在厂十四届工人技术竞赛中，汤先峰和马晓东分别取得了抽油机安装工第一、二名的好成果。四、工作中存在的主要问题回顾这一年来的工作，虽然取得了一些成果，但是仍旧存在很多问题和不足之处，这都有待于在以

31、后的工作中加以改进、完善和提高：1、职工的质量意识和责任心不强。在抽油机施工过程中，职工的质量意识和责任心不强，普遍存在敷衍的看法，施工后不能仔细检查验收，造成了质量问题时有发生。2、小改小革项目实施率较低，技术含量有待进一步提高。在今年的小改小革活动中，我队共申报10项，其中实施完成了7项，有3项因加工困难等因素未能刚好完成，造成小改小革项目实施率较低。申报的10项小改小革项目大部分存在技术含量较低的问题，因而导致所报项目获奖几率也相应降低。3、多媒体制作水平有待提高。在小改小革和QC多媒体的制作中，由于缺乏学习，多媒体制作的不够。完备，很多图片没有动画效果。因此在这方面需进一步学习，提高多

32、媒体的制作水平。五、明年工作部署针对今年科技工作中存在的问题，明年我队将主要开展以下几项工作：1、进一步完善质量管理考核制度，加强施工过程中及施工后的检查验收，提高职工的质量意识和责任心，削减质量问题的发生。2、针对抽油机施工质量存在的问题，分析缘由，提出解决措施，有效提高抽油机安装及大修施工质量，切实为采油区做好后勤服务工作。3、接着围绕生产实际主动开展节支降耗、小改小革、QC等技术创新活动，对申报的项目实行严格管理，做到有安排、有进度、有检查、有总结，进一步促进我队各项技术创新工作的开展。4、接着开展职工培训工作，实行“从课桌到现场、从书本到实物、从结构到原理、从原理到性能、从操作到危害、

33、从危害到效益”的培训方式，同时进一步改进日常培训考核方法，在现有考核基础上，将月度考试成果纳入岗位量化，加大考核力度，激发职工的学习主动性，有效推动我队职工培训工作的开展。培训工作总结5一、研修路上,我们一路走来又逢金秋,我们背起行囊,起早贪黑,又一次踏上了研修的征途.岁月只能使我们容颜变老,激情却使我们恒久年轻窦桂梅老师的这句话始终激励着我们奋力前行.作为一名老师应当不断地提升自己、完善自己,努力实现自己的人生价值.大家在研修路上,遗忘了年龄,虎虎生风的.脚步,再次和繁忙争荣,和时间赛跑,我们起先像个孩子似的,为了一个精彩评论,一份优秀作业而欣喜地欢舞.大家彼此激励,彼此观赏,彼此帮助,彼此

34、暖和,抱成一团,成了名副其实 的成长共同体,成为生命中最重要的同行者.二、研修路上,我们精彩无限在连续的研修学习期间,老师们全身心投入,观看视频,学习文件,研讨问题,发表感言,完成作业,在线沟通,下线碰撞,像个不停转动的陀螺,忙得不行开交,学得 热火朝天.学校领导参加其中,开会、研讨、碰撞、沟通、思索,为老师出谋划策,指引迷津.三、研修路上,我们收获满满带着一份感动,守着一份收获;带着一份执着,守着一份欢乐;带着一份酷爱,守着一份安静.乘着学习的风帆不断前行,积蓄教化的力气不断探究.培训工作总结6江都市技工学校20xx年度上半年培训工作总结 在上级部门的领导和关切下，本着“培育人才，服务社会”

35、这个宗旨，开展了外来劳动力转移培训、SYB创业培训、退役士兵培训、被征地农夫培训、农村劳动力转移培训等。培训专业有：机电一体化、 汽车修理与检测、电子仪器仪表装配工、缝纫工、电焊工、制鞋工、组合机床操作工、加工中心操作工、装配钳工、涂装工、磨工、家政服务员、印制电路制作工等，培训人数达3461人。一、年度上半年主要目标任务完成状况1、SYB ：637人2、外来劳动力：702人3、退役士兵：270人4、农村劳动力 ：1465人5、被征地农夫： 387人二、主要措施1、确立培训主体项目，打造培训品牌近几年来，我们通过市场调查，结合本区域企业用工需求，确定电子类、机械加工类、船舶造船业、汽车制造业作

36、为主体培训项目，在培训中我们始终坚持规范管理，严格要求，把提高培训质量放在第一位，制定和完善了各项培训管理制度，使培训工作到处有章可循，保证了培训程序和培训效果。2、校企合作，开拓新的培训市场本着“培育人才，服务社会”这个宗旨，走校企合作培训道路，在上级部门的领导下，建立了本区域电子类、汽车制造业培训基地，开展全面、深化的合作培训，大大提高增加了培训中的知名度。3、采纳方式敏捷多样培训，扩大培训范围针对学员的实际状况，一是思想观念的培训，利用各种宣扬平台，对他们加强就业观念教化，引导他们转变就业观念；二是基础性培训，对他们进行职业道德、劳动法律法规、这全学问等培训；三是职业技能培训，主动举办各

37、类好用型技能培训，使他们驾驭一门技能，以增加其就业竞争力。4、加强制度建设，强化项目管理我们严格执行阳光工程项目管理制度，落实工作责任，规范项目实施，建立台帐制度，根据阳光工程管理方法要求，每期培训班实行班主任全程跟踪，建立学员档案，包括学员姓名、年龄、性别、身份证、文化程度、培训专业、培训时间、家庭住址、收费状况和就业单位等内容，通过台账可以清晰地了解学员培训就业的状况，使培训工作有据可查。5、规范教学管理，严格培训质量根据阳光工程的要求，培训教材的选用坚持统一规范，实际适用和先进创新的原则，适合农夫短期技能培训和就业特点，在现有师资力气的基础上，聘请有关专家担当老师，加强师资力气，保证培训

38、须要，在培训时间上采纳了各种方法，如利用中午、晚上和休息时间进行培训，在培训方法上采纳了理论和实践相结合，在培训地点上实行学校上课和到企业授课等方法。在跟班管理上实际班主任跟班制，年终依据校领导的要求，各班主任对自己负责的培训单位进行总结，照实反映状况，最终形成决议，对自己负责的班级一旦出现问题，皆由本人负责，决不推诿。培训工作总结7在这段时间里，我正式摆脱了学生身份，成为了一名公司员工，成为了一个不再拿父母生活费，须要挣钱养活自己的年纪。我闭上眼睛，觉得过去的场景都还在眼前。当我睁开眼睛，我发觉我已经长大了。现在我不会有在教室听老师讲课，和同桌闲聊的生活了。那些东西已经离我远去。现在我属于社

39、区。这几天只能在梦里体验。我觉得有许多缺憾，但过去的都过去了。重要的是把握现在的生活，不要现在就留下缺憾，这样我才能懊悔以后为什么不这样做。刚来的时候，其实始终在打鼓。不了解这家公司的环境和工作氛围，怕自己做的不够好。后来发觉我的担忧是多余的，同事对我很好，工作氛围很和谐。唯一差一点的是我的工作实力真的有点差，不过还好公司特地为我们新员工打算了这个培训。这个培训是因为我们这一两天常常出错，所以领导想出了解决方法。在这一周的训练中，我学到了许多在学校接触不到的学问，让我知道了工作后的环境是怎样的。培训期间给我们讲课的老师是领导。当我们有问题时，他要求我们大胆地说出来。不要等到工作了才要求别人在不

40、知道的状况下打搅别人的工作。一起先我们都有点尴尬。听领导这么一说，我们都一个个聊了起来。渐渐地，在领导的回答中，我们对公司和工作有了更好的了解。第一天训练后，我觉得很累。回到家，除了在床上睡觉，我什么都不想做。前两三天真是对身体和精神的双重打击。过了三天，我起先习惯这种工作状态，但是工作中常常出错。但我们也在订正自己的错误。到目前为止，只要我足够细心，基本不会出错。我觉得这对我来说是一个很大的进步。虽然这次训练结束了，但我不会停止熬炼自己。我会接着学习，学习与工作相关的学问，学习如何做人，如何做好工作。或许我和一个有阅历的老员工还是有肯定差距的，但是不管遇到什么样的挫折，我都会一步一步的变得更

41、强更好。培训工作总结8短短的培训使我们有了很大的收获，这次培训活动，进一步提升老师的教化教学水平，促进老师专业化发展水平的提高，进一步培植、和谐的教化。本次培训中两位老师以她们深刻、睿智、的见解和指导时常让我有豁然开朗的感悟，她们以鲜活的案例和丰富的学问给了我详细的操作指导，使我的教化观念进一步得到更新。在与学友们沟通学习中，大家共同思索，发表自己的见解，从中也学到了不少东西，真是受益非浅。下面我详细总结如下：一、践行师德规范，履行教书育人职责，彰显为师的德性魅力。所谓“学高为师，身正为范”，即老师不但要传授学问还要经过自己的言行和示范去塑造、教化学生。其中“育人”是师德的终极目标。孩子是祖国

42、的将来，我们不但要传授学问和技能，还要塑造她们人格、教她们学会做一个主动向上的时代新人。老师是种特别的职业，不但要以自己的语言去传授学问，还要以自己的榜样的作用去影响、感化、引导她们。现实生活中，孩子接触的社会越来越困难多样，而她们此时正是人格塑造的关键期。老师作为一个对她们影响颇为深远的角色，若能在各个方面去以身作则，会给学生以巨大的的启迪和激励，甚至使学生终生难忘。苏联教化家加里宁有句名言：“假如一个老师很有威信，那么这个老师的影响就会在某些学生身上恒久留下痕迹。”比如鲁迅先生能成为一个笔耕不辍的正义大文豪，很大程度上与他在日本时受藤野先生的影响有关；而作家“三毛”的自杀，则很难说那个给她

43、阴影的老师没有很大的责任。老师是个特别的、被给予光辉责任的工作者，角色示范性是无法忽视和替代的，所以我们作为老师要在平常的工作中要呈现良好的职业道德，奉公遵守法律、，在教学和平常的生活中做一个正直、富于爱心的人，从内心深处关爱学生，同等对待学生，真正地做到为人师表，用学问去传授、用言行去引导、感化她们。努力像陶行知一样去去为教化事业静默奉献自己，升华自己。二、细心钻研、打造高效课堂。课堂上的教学是教学的主阵地，课堂上的教学是教化教学工作中的一个重要环节，课堂效率既是教学的生命线。老师只有深化钻研教材、仔细备课、细心设计课堂上的教学，才能取得良好的教学效果。为了提高课堂上的教学效率，我们应从备教

44、材、备学生、备、创设课堂上的教学情境和精确把握课堂上的教学节奏这几个方面入手来提高自己课堂上的教学效率。老师作为课堂上的教学的主导，应细心打算、仔细分析教材，并结合学生实际和现实中与教学有关的例子，对教学进程进行细心编排，设计中坚持在课堂上以学生为主，全方位、多渠道为学生创建学习条件，营造氛围，努力使课堂充溢活力，让学生在老师设计的环节引导下，调动她们的主动性、主动性，激发学生的、创建力，发展她们的，顺当完成教学任务，让学生的确学到了学问并提升了实力。高效课堂的实现，不光靠老师自己设计，这样是闭门造车。备好课后应主动与本教研组同仁主动沟通、探讨，刚好改进，以使设计达到最优。另外，课下还应刚好反

45、馈信息，并刚好结合自己的反思，不断优化。只有这样老师才能咋自己不断地成长的同时，上好每一节课，实现高效课堂，完成“三维”目标。三、树立终身学习理念，永葆老师职业活力。时代不断进步，学问不断更新，老师必需树立终身学习的思想。自省之后我明白，作为一名老师，应不断学习，不断完善学问结构，不断充溢自己。新课标下的老师，既是教者又是学者。我们的学问是有限的，经过对专业学问和其它相关学问的学习可以增加我们的学问储备，以使我们在老师的岗位上会更得心应手。记得最早的说法是“要给学生一杯水，自己先要有一桶水”。而在新课改的今日，老师应有“一泓流淌不息的泉水”，我深切地感受到：必需应坚持“严谨笃学，与时俱进，活到

46、老，学到老”的终身学习的理念，只有不断地学习、更新观念和学问，不断地在实践中总结阅历教训，吸取他人之长来补自己之短，才能使自己更加有竞争力和教化教学的实力。随着教学实践的增加，新问题、新冲突也接连不断的出现，要想自己成为一名真正合格的老师，要学的东西还有许多许多，要走的路还有很长很长。所以，老师必需不断学习，从中总结更多阅历，发扬优点，改进缺点，不断探究新的学问、教学方法和教学手段，提高教学质量，取得更好成果。现代远程教化为我们营造了一个崭新的学习环境，使我们的学习可以在社会的任何一个场所主动的进行学习。它正在逐步变更着我们的生活方式、工作方式，更是从根本上变更了我们原先的传统学习模式，给我们

47、带来了新的学习观念和新的学习方式。因此我们老师来抓住这一富有挑战性的机遇，树立终身学习的新观念。要赶上发展地区就必需不停的学习新教化教学方法，更新自己，适应现实的社会。经过这短短培训使我们有了很大的收获，我的与思想方法都得到了转换。希望今后的我能够立足课堂，跨越时空，让我的课堂更能体现时代性和社会性。作为老师，我还体会到要终身学习，平常要勤读书、勤思索、勤动笔。只有刚好地充溢自己，提高自己。面对竞争和压力，我们才可能从容面对，才不会被社会所淘汰。经过学习驾驭学习技巧、策略，最终学会学习。培训工作总结9本学期一开学我们德育组就制定了教研组校本研训安排，安排中规划了每一个老师在本学期要开展的活动支

48、配。本学期由于学校开会比较多，校本次数有所削减，但是德育组还是难得的开展了三次集体备课和七次专题研讨和组内会议。胡、李、林*老师各做了一次集体备课，此外，胡还作了两次组内会议和一次基于希沃平台的专题研讨。徐登法老师作了两次次专题培训。胡和林*老师也各开展了一次专题研讨。大家前期打算充分，活动时都能提出自己独到的见解和集中的疑问，组内成员也能就这些问题开展广泛的探讨，虽然不见得这些问题有多大的意义和用处，但是大家能坐在一起探讨就是很难得一种情景。目前来看，校本安排总体落实的还可以，但是也还有几个老师因为某些特别缘由没能落实今年的安排，我表示很缺憾。希望明年改进安排，能保证他们能顺当开展活动。虽然有些不尽如人意的地方