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2、实行省委、市委、县委和镇党委决策部署,履行岗位职责,对2019年承诺的工作进行交账。为了每一个孩子的将来而奋斗这是我努力工作的动力,望着慢慢成长的孩子们,我感受到一种剧烈的骄傲感。一年来我仔细遵守和执行南关小学各项规章制度,酷爱教化事业,严于律己,恪守岗位职责,立足本职工作,爱岗敬业。仔细学习新的教化理论,刚好更新教化观念,主动参与学校组织的各项工作。努力成为孩子们喜爱的老师是我的工作目标。有这样一句名言:教化者没有情感没有爱,犹如池塘里没有水一样现实工作中,我努力为孩子们创设一个充溢爱的池塘,当孩子有困难时,我会赐予他帮助,当孩子遇到委屈时我刚好给与劝慰。帮助每一位孩子树立起自信念,教会他们
3、敬重别人,培育他们良好的生活和学习习惯,教会他们自己动手找寻答案。这些对于他们来说,一辈子都是受益的。一年来,政教处各项工作紧紧围绕学校发展总体目标,大力抓好德育的常规管理工作,切实加强对学生的思想品德教化、平安和文明礼仪教化、行为规范教化、法制教化等,接着加强班主任队伍建设,仔细做好平安校内创建工作,保障校内平安,完成了各项工作任务。1.加强平安管理,防患于未然通过国旗下讲话、主题班队课、黑板报、宣扬橱窗、多媒体屏幕等形式开展交通、食品、用电、消防、疾病预防等方面的平安教化,开展平安逃命演练,定期开展法制教化,培育学生知法遵守法律意识。2.抓常规管理,促养成教化。利用每周一的升国旗仪式及重大
4、节假日,结合时事对学生进行爱国、感恩、文明教化,从而对学生思想、道德、志向、行为等方面有了很大的提高,收到了良好效果,促进学生文明道德素养的提升,营造健康文明的校内氛围。3.细化考核,加强班级建设管理。开展先进班级评比活动,制定修改评比细则,组织值周老师进行检查评比,做到公允公正,刚好表彰,对班级管理起到了主动地促进作用,并仔细组织召开了班主任培训工作会议,对班主任进行培训和指导,大大提高了班主任队伍的管理素养。二、存在问题和缘由分析一年以来,我们做了一些扎实有效的工作,取得了肯定的成果,但也存在一些问题和不足。1.工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。2.看问题始终站的
5、角度还不是很高,视野还不开阔。3.处理问题缺乏敏捷性,特性比较耿直,对冲突的化解缺乏刚柔并济。4.对班主任老师的培训尚需加强,包括师德规范、工作方法的培训,应当使全体班主任老师从严要求自己,从专业化的角度提高自己修养和实力。5.对学生的德育教化尚需完善,有不少学生面对学习存在厌学心情,也有部分学生日常行为习惯须要加强,未形成自觉习惯,这说明心理健康教化和日常行为习惯培育还不到位,应完善心理健康教化这方面的课程开设。三、对标一流的思路和举措1.加强个人的理论学习和业务水平的学习,做到不耻下问,多请教。2.多些沟通和理解,少些误会,共同搞好工作。3.改进工作方法和工作作风。4.低调做人,高调做事。5.制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度办事,以制度管人。不迁就照看。6.加强与家长、老师、学生的沟通,处理好学校的三种关系。总之今后的工作中,我想用四个要来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽广。“改革创新、奋勉有为”大探讨对标一流兑诺述职报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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