2022固定资产清查工作报告(14篇).docx
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1、2022固定资产清查工作报告(14篇)固定资产清查工作报告1近年来,省、市局和地方政府对xx局赐予了极大的关注和重视,在人力、物力、财力等方面赐予了大力投入。我分局现有固定资产xx元,其中土地原值xx元,房屋及建筑物原值xx元,办公区、宿舍区绿化工程原值xx元,电子设备原值xx元,交通工具原值xx元,专用设备原值xx元,其它财产原值xx元。面对着上亿的财产,假如没有完善的管理机制和严格的管理制度,将无法达到固定资产管理标准化、规范化,制度化的要求,也无法适应地税事业的发展和深化改革的须要。在固定资产的管理工作上,我分局主要做了几个方面的工作。一、全面清理,摸清“家底”。固定资产清理明晰了产权,
2、完善了制度,规范了手续。做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符(详见固定资产清理工作总结)二、建章建制,规范管理。依据xx地方税务系统固定资产管理暂行方法和市局对固定资产管理的有关规定,我们制订了符合我们分局实际,便于操作的固定资产管理规定,完善制度,以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理,首先明确了固定资产管理与核算的基本要求,订正思想相识偏差,重视以下几方面的管理工作:1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账,记录固定资产状况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立运用部门物品运用登记卡,标明财产编号,运用部门可以随时驾驭本部门的物品领用
3、状况。2.对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后,由建设单位、运用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位,应在竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库。3.加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管运用。固定资产的报废、报损应由运用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由运用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方分局领导签章有效,运用部门不得自行处理。详见xx三分局固定资产管理暂行规定)三、各司
4、其职,各负其责。办公室,计会科、监审室同时参加对分局固定资产的管理,各司其职,相互牵制。计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上帮助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产,应办理入库,纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参与鉴定、清理;对保管、运用、维护不当所造成的提前报废的固定资产,查明缘由,分清责任,仔细处理。在清查固定资产时,应组织有关人员到现场核实,保证账物相符、账账相符、帐卡相符。监审室则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计,并对固定资产责任人的离任交接进行监督。四、运用系统,改进系统。目前我们采纳的是通用财产管理系统管理固
5、定资产,该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强,平安性强、标准化强、技术先进等特点,但该系统运用于银行和医院的财产管理,税务部门的固定资产管理在规定和运用上都与其有差异,一些分类不适合税务系统的财产管理,主要体现在以下三个方面:1、一级科目分类太少,如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类,我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等;2、没有三级分类,象园林绿化工程等只能做总帐,分帐只能做附表,不能干脆做卡片。3、卡片中的折旧年限不正确,比如说汽车的运用年限是20xx年,而卡片最长都只有8年。4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理须要,须要进行调整,如房屋及建筑物卡片帐改
6、成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。5、固定资产卡片录入时科目不够,如办公楼土建部分含桩基工程,土石方爆破等十项,分类太细,系统只含一、二级分类,无三级分类,我们对这一类的固定资产实行整合成一张卡片,同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。系统的运用,能够简洁,明白、直观的了解、管理固定资产,可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状,解决了手工管理的困难、无序、盲目等问题。固定资产清查工作报告2依据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局20xx年2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束
7、,现对本次清查工作总结如下:一、基本情为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,依据省局、市局的要求,我局细心组织了全局性的固定资产清查工作。二、清查的主要做法(一)领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其他部门对清查工作全程赐予协作支持。(二)提高相识,宣扬到位。为更好地达到清查效果,我局召开了清查领
8、导小组及局机关部门负责人参与的会议,传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组特地组织召开了清查动员会议,对清查开展状况刚好宣扬,使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识,主动协作清查工作。(三)分工明确,责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,打算清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又支配各相关部门专人予以协作。(四)合理支配,重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固
9、定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清缘由,提出处理建议。总结阶段是对清查中发觉的问题进行整改,根据帐实相符的原则对有关信息进行维护,并形成清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会,一方面驾驭清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特殊是针对一些实物信息与资产
10、资料不相符的状况,我局以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我局将依据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物运用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对精确的固定资产,运用人和部门负责人双重签字确认,从而增加资产管理人员的责任心。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务
11、管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、连接,督导各部门抓好落实,努力把我局固定资产管理工作搞得更好。固定资产清查工作报告3一、系统登录1)打开阅读器(建议运用IE,或者资产专用的火狐阅读器)在地址栏输入资产管理信息系统的网址二、单位初始1)单位基本信息维护留意:行政单位是根据单位基本性质来推断报表该填
12、写在哪一行;而事业单位则是由所属行业来推断报表填写在哪一行。2)部门管理1、新增部门选择须要新增部门的上级部门-在输入框中输入部门代码,部门名称留意:新增的时候,第一步须要先选择须要添加部门的上级部门,然后再点击新建2、删除部门系统中删除部门之前,须要把该部门的人员清空,并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门,让这个部门引用为空,才可以删除胜利。3、修改部门首先点击须要修改的部门,然后修改部门信息,3)人员管理1、新增人员其次步:在部门的树形结构下,点击须要新增人员的部门-在人员信2、删除人员系统中删除人员之前,须要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后,
13、该人员的引用为空,才可以删除胜利。操作步骤:点击人员所在的部门,在人员列表框中选择须要删除的人员,点击资产清查工作报告固定资产清查工作报告4依据公司轻舞计财399号通知的要求,我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:一、基本状况XX年10月1日轻舞正式成立,接收了原车站的固定资产,经过三年运行后,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,依据公司轻舞计财399号通知的要求,我站细心组织了全站性的固定资产清查工作
14、。二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长,副站长为副组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。(二)宣扬到位,求实创新。为更好地达到清查效果,特地下发了关于进行固定资产清查的通知文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,仔细学习了轻舞计财电399号通知,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清
15、查开展状况刚好宣扬,使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识,主动协作清查工作。(三)分工明确,责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又支配各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员,设立四个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)按部就班,合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要
16、工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清缘由,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作
17、碰头会,一方面驾驭清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息,特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批运用年限20年左右的基建项目,这些项目由于站场的不断更新改造,已经被拆除、填埋,产品多种多样,此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我站将依据固定资产管理方面的新要求,制定适合我站实际、便
18、于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、连接,督导各部门抓好落实,努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。固定资产清查工作
19、报告5万寿路街道依据海淀区固定资产清查工作方案的要求,结合本单位实际,仔细对固定资产进行了全面清查,现对本次清查工作报告如下:一、固定资产清查工作基本状况(一)领导重视。街道领导高度重视本次清查工作,成立了固定资产清查领导小组,专人负责,明确分工;要求人人参加,科室协作,保证清查工作顺当进行。(二)合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具等。在清查阶段主要是落实资产的各项基础信息,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表,与财务固定资产表进行核对,做到帐物相符。二、资产清查工作结果(一)资产总体状
20、况截止20xx年5月31日,经过清查确认我街道的资产合计为23453304元。(二)、我单位各项固定资产清查、分类状况1、土地清查总值0元。2、房屋及建筑物清查总值12882456元。3、通用设备清查总值834557元。4、专用设备清查总值517788元。5、交通运输设备清查总值3672108元。6、电气设备清查总值为175279元。7、电子产品及通信设备清查总值为3617457元。8、仪器仪表及其他清查总值为10581元。9、文化体育设备清查总值为189937元。10、图书文物及陈设品清查总值为0元。11、家具用品及其他清查总值为1553141元。三、资产盘亏、盘盈的状况说明我街道没有盘亏、
21、盘盈的状况。四、资产清查工作中存在的主要问题此次固定资产清查的时间紧、任务重,我街道原有的固定资产统计表不是很完善,更新不刚好,为保障这次清查的精确,我们对每一间办公室的物资逐一进行了清查,耗时较长。另外,报废资产未刚好清理,在清查的起先阶段出现了重复统计的现象。部分资产已调拨到其他部门,但未办理相关调拨手续,未进行变更登记。五、改进措施(1)建立资产管理长效机制。增加财物管理人员的责随意识,使账物管理责任和记账人员的责任落实到实处。严格执行、及本次资产清查有关文件。(2)运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资金产的监控,把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合
22、起来,刚好反映单位的资金动作、资产存量和变量状况,实现由静态管理向动态管理的转变。(3)每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查常常化,更好的从源头对固定资产变动状况进行监控。固定资产清查工作报告6依据存货、工程物资盘点工作安排,我公司物资选购处对20xx年末全部所属的存货及工程物资进行盘存,盘存日期截至20xx年16月31号;盘存小组由仓管员、财务监盘人和物资选购监盘人组成;盘点范围:20xx年期末存货及工程物资。本次资产清查盘点的开展状况:本次盘存的范围为存货和工程物资,依据工作安排,组成专人小组,对存货及工程物资进行了编码,制作存货及工程物资盘点表,对实物盘存登记,整理盘点底稿,请见
23、附件。由于本次盘存的工程物资实物为零,故未制作和填写工程物资盘存表。其中存货(有限)实物数总数为1196136.75,账面数为1197199.75,差异1063,差异产生的缘由为均为当期领料出库但未刚好做出账处理。本次盘存账实基本一样,数据牢靠。本次出现差异的状况其实是可以避开的,请各单位、部门物资部门以后每月刚好将相关材料供应给财务,做好出账工作,避开以后出现类似问题,财务部门也要督促和提示物资部门,相互协作,并每月定期盘存,做好存货管理工作。固定资产清查工作报告7为了全面摸清行政事业单位“家底”,进一步强化我乡行政事业单位资产管理,夯实资产管理信息系统数据,推动资产管理与预算管理、财务管理
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