2022校企合作管理方案.docx
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1、2022校企合作管理方案 本管理方法适用于学院与行业协会、商会、公司企业在招生就业、人才培育、队伍建设、实践教学、科学探讨、技术开发与服务、社会培训、文化建设等方面开展的合作。下面是我带来的2018校企合作管理方案。有爱好的可以看一看。 第一章 总 则 第一条 目的 为深化产教融合,加强校企合作,整合优质资源,提高学院办学实力和教化质量。依据国务院关于加快发呈现代职业教化的确定(国发201419号)和国务院办公厅关于深化产教融合的若干看法(国办发201795号)及教化部等六部门关于印发 职业学校校企合作促进方法的通知(教职成20181号)等文件精神,结合我院实际状况, 特制定本管理方法。 其次
2、条 适用范围 本管理方法适用于学院与行业协会、商会、公司企业在招生就业、人才培育、队伍建设、实践教学、科学探讨、技术开发与服务、社会培训、文化建设等方面开展的合作。 第三条 合作原则 (一)服务企业原则。为企业服务是学院的指导思想,也是校企合作的前提和基础。学院要主动深化企业调研,了解企业人才须要状况、用人标准、技术需求,主动为企业开展各种人才培训。 (二)校企互惠原则。校企合作双方互利是校企合作的基础,通过合作,企业应达到增加经济效益、促进科技进步、提升员工素养等目的;学院应达到增加教学实力,促进产学结合,提高学生技能的目的。 (三)统一管理原则。校企合作是双项活动,校企双方的利益与责任必需
3、高度统一,必需统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。 (四)校企互动原则。开拓、创新、合作、共赢,以服务换服务,共建共享、共赢共进的机制。 (五)过程监控原则。实施项目过程监控,学院校企合作工作机构将项目运行状况和动态改变刚好汇报学校校企合作工作领导小组,建立项目危机管理机制,遇到突发或不行抗拒的阻碍刚好调整和改进。 (六)绩效考核原则。科学规范执行立项、审核、监控、考核、验收、评价的项目管理流程,根据项目建设时效性和贡献率实施绩效考核。 其次章 组织管理 第四条 组织机构 (一)校企合作工作领导小组 学院成立校企合作工作领导小组,组长由院长担当,副组长由分管教学副院长担当,成
4、员由教务处、学生处、科研处、财务处、二级学院负责人组成。 领导小组下设校企合作管理办公室,负责统一组织、协调校企合作各项工作,实施归口管理。 (二)校企合作管理办公室 该机构为常设机构,是校企合作工作领导小组的办事机构,负责落实校企合作工作领导小组的确定,制定各项管理制度,对校企合作项目进行管理指导、统筹协调、服务和考评。 第五条 管理职责 (一)校企合作工作领导小组 1、贯彻执行上级文件和会议精神,制定学校校企合作政策、规划和管理机制;2、对有重大投入的校企合作项目进行论证和审批;3、负责协调解决校企合作过程中遇到的问题;4、对校企合作项目推动状况进行年度总结、分析;5、适应产业发展趋势,部
5、署新任务; 6、对校企合作项目进行验收考核、绩效评价等。 (二)校企合作管理办公室 1、编制学校校企合作办学安排; 2、起草和修改学校校企合作办学管理制度; 3、审核合作办学项目; 4、监控合作办学项目实施; 5、协调和解决校企合作办学的相关问题; 6、牵头举办校企合作论坛; 7、负责校企合作办学工作年度考核。 第三章 内容要求 第六条 合作条件 (一)合作单位 民政行政部门注册备案的行业协会、商会、社会团体等,市场监督管理机关注册备案的有限责任公司或股份有限责任公司等。 (二)合作要求 合作的单位要具有供应产学研紧密结合的教学、科研平台,具有可持续发展实力和较好业绩,具有较高的社会信誉度。
6、(三)不宜校企合作范围 有关法律、法规禁止的其它情形。 第七条 共建内容 (一)共建专业课程体系。依据产业发展方向以及企业人才需求,与企业专家一起共同研制人才培育方案、开发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学探讨等,探究现代学徒制,实现校企一体化育人。 (二)共建师资队伍。推动学院老师到企业挂职熬炼工作制度,聘请行业企业技术骨干到学校担当兼职老师(客座教授或特聘教授),共建企业专家与专业老师构成的教学团队和科研团队,服务教学,服务企业发展。 (三)人才培育合作。校企协同育人,围绕产业须要,在专业课程体系内推行现代学徒制等人才培育模式,为行业企业输送复合型、发展型和创新型技术技能人才
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- 2022 合作 管理 方案
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