2022厨师年终工作总结_2.docx
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1、2022厨师年终工作总结厨师年终工作总结1时间总是稍纵即逝,很快,我们辞别了20xx,迎来了斩新的20xx。在卡的公司工作的这段日子里,我努力适应工作环境和前台这个工作岗位,仔细努力地履行自己的工作职责,完成本职工作任务。现将入公司以来的学习、工作状况总结如下:一、努力学习,努力适应工作。这是我来深圳之后的第一份工作,我是一个新人,刚加入公司,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,须要更加努力学习,争到在最短时间内熟识前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在,让我完成从新手到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口,短短的几天也让我对这句话有了新的相识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司
2、,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要看法亲善,处理办公楼的日常事务要仔细细致,对待同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。二、学习公司企业文化,提升自我。加入到卡的这个大集体,初步体会了“责任、荣誉、信誉、进取”这8个字的内涵,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这8个字为准则来要求自己,以主动乐观的工作看法投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,刚好发觉工作中的不足,刚好地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。三、拓展自己的学问面,不断完
3、善自己。短时间的工作中,接到一些客户打来比较专业的询问电话,所以单靠我现在驾驭的学问和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的学问,削减工作中的空白和失误、杜绝类似失误的发生。能共事卡的,让我傲慢,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结阅历,用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司的发展贡献自己绵薄的力气!厨师年终工作总结2新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。做为一名班组长我始终严格要求自己,仔细听从领导支配,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上
4、一年的工作进行了总结。时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转瞬间我在食堂工作已经一年半了。回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作状况总结如下。光阴似箭,日月如梭转瞬间20xx即将接近尾声,立刻伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20xx年,在各位领导的关怀指导下,在广阔同事的支持下,作为一名厨师长兼厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,听从组织支配,干一
5、行爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,保证工作正常动转,为领导和员工供应精致、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。暖和服务的理念,一心一意为地雅,紫金服务。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共计1077人次,并受到领导及客人的一样好评。现将一年来的详细工作总结如下:一年的时间立刻随着地球的转动画上了完备的句号,在这一年里,接受了国家四级公共养分师的培训,前赴上海和北京两地和全国各地的养分师沟通,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐
6、饮的基本学问,和同事们探讨工作的上不足。在20xx年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也情愿和别人沟通自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟识了各个工作流程,工作细微环节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成果的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细微环节上还要需留意,反应实力还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望20xx年,对于个人而言,做出以下的方法来解决今年工作上的不足。厨师年终工作总结3尽管今年厨师工作中的成就稍显平凡却也是为了酒店的发展而不断奋斗,只不过
7、面对经营状况的改善的确难以在短时间内供应合理的建议,但是作为厨师的自己仍需坚守在岗位上并烹饪出令客人满足的菜肴才行,为了达成这种目标须要对今年的厨师工作进行总结从而分析出自己存在的不足并将其改正过来。通过网络教程的学习以及其他厨师之间的沟通积累了不少烹饪阅历,由于自己并非是专业班子出身导致许多高深的烹饪技巧都没能完全驾驭,纵然在基础的厨师工作中表现得还算不错却终究难以在酒店有着更大的发展空间,本着提升潜力的目的让我在工作之余通过网络教程观看其他的专业厨师如何进行烹饪,然后自己平常烹饪的时候也会尽量进行复制并寻求对现阶段厨艺的突破,由于今年将留意力集中于家常菜的烹饪之中导致对这类菜式有了更深的理
8、解。为了防止独自探究产生的思维局限性导致我常常会与相处较好的厨师进行工作中的沟通,尤其是看似简洁却难以进行仿照的烹饪技巧须要通过更加细致的视察与沟通才能够将其学会。针对酒店对外出售的菜式供应建议并参加到菜单的规划工作中去,今年由于酒店营销策略的调整导致工作重心主要放在客房服务方面,可即便如此也会针对客户的需求对原本的菜单进行调整从而进行合理的设计,餐饮部针对这项问题召集相应的厨师进行出谋划策并对菜单进行了较大的调整,尤其是部分烹饪方式更为困难的菜式的增加让餐饮部的工作量也得到了提升,只不过通过后期的营业额以及餐饮部的表现来看这种策略好像并没有获得预期的效果。提升对食材质量的监控力度并在学徒培育
9、方面做出了相应的努力,尽管酒店今年的经营状况并不好却并不意味着须要在食材方面消减开支,事实上为了吸引客户便意味着酒店对食材质量有着更加严格的要求并贯彻于实际的工作中去,所以我在烹饪的时候也会对食材的簇新度进行检验以免因为选购问题影响到厨师工作。由于餐饮部新招收了几名学徒的原因从而让我在教育方面颇为专心,事实上我针对学徒的培育更加注意基本功的熬炼从而巩固了他们当前的烹饪基础。作为酒店餐饮部的厨师让我对今年烹饪工作中存在的不足感到特殊缺憾,但正因为如此才要重视好明年的厨师工作任务并争取达到酒店领导的标准,而我也会在这个过程中更加注意厨师技艺的磨砺并积累烹饪方面的阅历。厨师年终工作总结4一、经营方面
10、:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营安排。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜等等。二、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况加强素养教化,每一天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注意仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还起先自己琢磨新菜谱。此刻,我们已经构成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。三、质量方面:菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道
11、菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工看法及来宾反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中刚好改善不足;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变花样,确保回头客每次都能够尝到新口味。四、卫生方面:严格执行食品卫生平安法,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都务必对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料务必分类存放,分别处理,厨房用具也务必存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切能够利用的力气,确保食品卫生平安,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。五、成本方面:在保证菜肴质量的状况下,降低成
12、本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:驾驭库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都明白自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本限制落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关切成本,从而到达效益最大化。综上所述,在本年度,透过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本限制、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响,消费者就餐的品尝与档次下降,这
13、使我们的年收入受到必需程度的影响。但应对不行抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而到达转危为机的良好效果。从这个事务上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我必需会带领我的团队不断理解挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。辞旧迎新之际,我们将在XX年的基础上,接着加强经营管理、质量卫生监控和成本限制,同时要改善自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在XX年创建更好的经济效益和社会效益。上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇。与此同时,周边酒楼和饭店的与日俱增也使得XX年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮忙下,我
14、们的团队必需能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的XX!厨师年终工作总结5我是xx酒店厨师长xx,惊慌而劳碌的20xx已经结束了,回顾这一年的工作有很多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:一、工作的整体回顾作为企业赢利是她的第一目标,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的法则。做为一个服务性部门为顾客供应平安,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和
15、平安教化,部门全年都把平安和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作休息的状况下,尽的努力降低成本,支配平安培训,我们深知只有平安才能工作,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。二、20xx年我完成了的工作1、顺当接手了xx厨师长的工作。20xx年xx月正式接手了xx厨部的工作,因为我自己特性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能听从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担忧,不过我信任自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的协作下顺当的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能娴熟操作生产区的两
16、个工作岗位。3、对新入职员工的培训。自去年xx月起到xx月底,以接待培训各店新入职新员工25人,在领导的帮助下根据新员工培训程序逐一逐条并尽可能支配熟手员工一对一进行培训,同时也留意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化平安培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生平安事故上报公司的。4、分店全部能自行处理的工程修理除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。三、工作中存在问题1、简单将个人心情带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满足,充溢激情,不兴奋时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。2、员工的卫生意识
17、还须要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。3、自控力差。还记得xx少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。四、关于20xx年我的安排1、仔细做好每一天每一项的工作。2、细化平安,出品,卫生措施,提高顾客满足度。3、加强教化培训,强化员工素养,尽可能的实现新员工一对一培训。4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训。5、本月底针对节约煤气和,毛利限制的具体安排上交分店经理共同商讨执行。6、多学习其他东西,充溢自己。实践证明,随着市
18、场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的一年,首先要革新观念,随着员工年龄层次的改变而变更策略和变更自己适应社会,期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,感谢!厨师年终工作总结6成为餐饮店厨师以来虽未在菜式方面有所创新却也能有着中规中矩的表现,但是通过今年厨师工作中的表现不难发觉自己照旧存在着较大的可提升空间,由此可见当前阶段须要在厨艺方面得到提升才能在餐饮店站稳脚跟,只不过相对于个人实力的合理运用而言餐厅的整体利益往往是厨师工作中不行忽视,所以我总结了今年完成的餐饮店厨师工作从而加深了对自身实力的相识。在基础的厨师工作中提升了原有的效率并开发了些许新菜式,对我而言阅历的积累才是导致
19、餐饮店厨师工作获得提升的主要因素,所以我在履行好自身职责的同时也较为负责地处理好平常的厨师料理工作,终归无论是食材的选取还是烹饪的手法都要经过严格的处理才能够起到较好的效果,若非今年在厨师工作中的积累或许会令人想不到过去的努力不过是对其他厨师的拙劣仿照罢了,因此我在工作之余探究了新菜式的开发思路并在餐饮店积累了深厚的阅历,除了令自身处理菜肴的效率得到提升以外还在口味方面得到了餐饮店顾客的认可。处理食材选购的时候进行反馈并在工作中得到了餐饮店长的认可,事实上若是仔细对待的话不难发觉食材的好坏对于菜肴的质量有着重要的作用,所以我会在后厨对选购的食材进行检验并从中选择出适合的供应商,尽管自己并不能够
20、在选购工作中越庖代徂却也能依据相应的建议影响餐饮店长的决策,因此为了能够通过自身制作的菜肴获得更多顾客的认可自然须要提升对食材的要求才行,尽管今年的厨师工作中已经做到这点却仍须要接着贯彻才能获得更好的效果。维护好餐饮店后厨的清洁工作从而营造良好的环境,尽管说餐饮店的布局较为良好却在后厨卫生方面令人感到诟病,主要还是对餐饮垃圾的处理以及碗筷的消毒方面须要得到加强才更能获得顾客的认同感,所以即便是作为厨师的自己也在今年的工作中加强了对卫生状况的处理,尤其是对于灶台的清洁以及食材的清洗状况有着较高的要求,只不过即便在今年的餐饮工作中处理好这些也要加强对厨师技艺的熬炼才行。简洁的总结让我明白厨师的职业
21、生涯中唯有不断前进才能够积累足够的阅历,虽然现阶段自己在厨师技艺方面存在着些许不足却也保持着稳步前进的趋势,信任经过明年厨师工作中的挑战以后能够让自己在餐饮店有着较好的成长。厨师年终工作总结7来到酒店工作也已经有许多年的时间了,从一名新人厨师到现在我成为酒店的厨师长,我也是经验了许多,有许多的收获,今年的工作也是在酒店领导的指导下,较好的去完成了,现在我就这一年来的工作做下总结。一、工作方面作为厨师长,我知道,我必需以身作则,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下属,这一年来,我也是仔细做好我该做的工作,细心打算宴席,点餐,以及一些新菜的推出,让客人满足我们酒店的餐饮服务,情愿来用
22、餐,这一年来也是餐饮没有受到任何的投诉,菜品也是让客人满足,一些新推出的菜式更是有供不应求的趋势。二、管理方面这一年来,酒店后厨的人员基本没什么流淌,只是因为工作的须要,新加了两位新员工,而他们我也是找老员工带他们,让他们更快的融入到我们后厨的工作当中来,管理上,我也是考虑到许多都是老员工,可能会出现工作厌倦的心理问题,所以我也是时常的一起出去做一些集体的活动,关切他们,了解他们的工作状况,避开出现懒散或者做倦了状况发生,让厨房保持活力,大家更好的把工作给去做好。三、卫生方面作为厨师长,后厨的卫生工作是我始终以来都注意的,我知道,既要作出美食来,同时也是要让我们的美食是干净卫生的,让客人吃得美
23、味的同时也是能吃得健康,所以这一年来我始终留意卫生的问题,确保后厨的干净卫生,做好清洁工作,同时对于我们的菜品也是确保是卫生的,不会有其他的问题。对于后厨人员的个人卫生问题也是重点的关注,必需确保我们后厨的卫生是不会出任何的问题的,确保客人吃得放心。四、成本方面在保障出品质量的同时,我也是主动的去和选购确认,确保我们的选购是尽量以更低的价格选购到好的食材,让厨师了解自己的菜的成本是多少,尽量的为酒店节约费用,同时通过选购的食材尽量有效的利用起来,全部后厨一起努力,探讨一些边角食材制作菜品,确保食材不会被奢侈掉。一年的工作结束了,但我知道,可以优化的工作还有许多,我也是要接着的努力,把厨师长的工
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