每周工作总结模板.docx

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1、每周工作总结模板 每周工作总结模板每周工作总结模板汇报时间：yyyy/mm/dd部门：上周工作总结重点工作：1.只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；2.用数字说话，肯定要写完成的百分比和肯定数值，例如：上周收入完成50万，完成安排的130%。3.无论结果是胜利或者失败都须要总结，不要避重就轻；4.包括重要的日常工作。5.不超过5件重点工作。关键项目：1.正在进行项目的进展，如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后；2.进展正常和提前的项目不须要具体说明，延后的须要给出缘由和后续改善方法。3.完成的项目：全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与安排相比状况按时/提前/延

2、后？4.每人每周同时进行的关键项目不应当超过5个。5.xxx新工作/项目：1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2.其他新工作xxx本周工作安排重点工作：1.重要的日常工作。2.不超过5件重点工作。3.xx4.xx5.xx关键项目：1.正在进行的项目，本周应当完成的进度2.每人每周同时进行的关键项目不应当超过5个。3.xx4.xx5.xx新工作/项目：1.2.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间其他新工作xxx中心：组：姓名：职位：汇报对象：xxxX汇报说明：1.每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作安排。2.运用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和安排限制在一页纸以内

3、。3.汇报对象：备注：汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不怜悯况进行修改。员工向组长汇报；组长向主管汇报；主管向部门经理汇报；部门经理向总经理汇报。员工：包括各中心助理、专员等；组长：各部门内小组组长；主管：部门内主管人员部门经理：各部门总负责人总经理：公司运营总负责人4.角色分工：扩展阅读：每周工作总结模板每周工作总结模板汇报时间：yyyy/mm/dd部门：上周工作总结重点工作：1.只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；2.用数字说话，肯定要写完成的百分比和肯定数值，例如：上周收入完成50万，完成安排的130%。3.无论结果是胜利或者失败都须要总结，不要避重就轻；4.包括重要的日常工作

4、。5.不超过5件重点工作。关键项目：1.正在进行项目的进展，如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后；2.进展正常和提前的项目不须要具体说明，延后的须要给出缘由和后续改善方法。3.完成的项目：全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与安排相比状况按时/提前/延后？4.每人每周同时进行的关键项目不应当超过5个。5.xxx新工作/项目：1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2.其他新工作xxx本周工作安排重点工作：1.重要的日常工作。2.不超过5件重点工作。3.xx4.xx5.xx关键项目：1.正在进行的项目，本周应当完成的进度2.每人每周同时进行的关键项目不应当超过5个。

5、3.xx4.xx5.xx新工作/项目：1.2.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间其他新工作xxx中心：组：姓名：职位：汇报对象：xxx汇报说明：1.每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作安排。2.运用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和安排限制在一页纸以内。3.汇报对象：备注：汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不怜悯况进行修改。员工向组长汇报；组长向主管汇报；主管向部门经理汇报；部门经理向总经理汇报。员工：包括各中心助理、专员等；组长：各部门内小组组长；主管：部门内主管人员部门经理：各部门总负责人总经理：公司运营总负责人4.角色分工：友情提示：本文中关于每周工作总结模板给出的范例仅供您参考拓展思维运用，每周工作总结模板：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页