物业保安半年工作总结.docx
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1、物业保安半年工作总结 物业保安半年工作总结物业保安半年工作总结一、主要工作业绩:1、确保了本班组上半年无平安治理事故。保安部在上半年接着脚踏实地抓好项目日常平安治理工作的落实,加强项目日常平安巡检和巡检监督治理,做好常常性的平安检查,确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故,保障了项目正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和安排,严抓详细工作的落实,使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。3、在做好本职工作的同时,努力发挥职能。保安部在做好日常平安治理工作的同时
2、,不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改状况.同时本班组主动协作各相关部门的工作,从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本班组事实上已基本担当了一个“治理员”的职责,在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。4、制度的调整和修改完善。为适应工作重点的改变和形势的发展,本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺当有序开展奠定了基矗二、主要存在的不足和问题
3、作为安防治理部门,在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实,保障小区的整体平安秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务看法,以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是确定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有肯定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不坚固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于本班组来讲是一个长期的工作。三、下半年工作思路1、将平安治理工作列为第一重点,了解项目和周边平安动态,抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作,确保项目的平安与秩序。2、与员工
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