2022建筑类的实习报告模板汇编八篇.docx
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1、2022建筑类的实习报告模板汇编八篇建筑类的实习报告 篇1实习报告一、实习时间 20xx年12月16日20xx年3月二、实习目的通过本次实习,对于学校所学到的学问运用并在驾驭,同时开阔视野,增长见识,为以后做这个行业奠定了肯定的基础,培育综合实力,从实践中,加深对理论学问的理解和相识,提高了的分析实力和独立思索实力。通过与社会的零距离接触,更好的把理论学问与社会实践相结合,丰富自己的人生阅历,为以后找工作打下坚实的基础。 三实习单位及项目简介实习单位简介:陕西天信建筑工程公司位于陕西省商洛市商州区,陕西天信建筑工程公司20xx年至今共有中标信息1项,合计中标造价0.2亿。其中20xx年中标1项
2、,全国中标数量排名第29740位;中标造价共计0.2亿,全国中标造价排名第7299位;20xx年中标0项,全国中标数量排名第130468位;中标造价共计0.0亿,全国中标造价排名第108921位。20xx年至今共获得0项全国各地大小荣誉,经中国建筑业探讨院对其客观调研与审核,并报评委会领导小组确认,在20xx年度工程建设中严格遵守建筑法律法规,诚信经营,无任何不良行为记录。项目简介:陕西省新建小区廉租住房是“十二五”期间保障性住房,该小区安排投资30亿元,20xx年该区安排建设廉租住房6000套。小区是为改善低收入住房困难家庭居住条件而启动的保障性住房项目,项目一期概算投资6505万元,其中区
3、级财政配套1250万元,项目占地面积约30亩,建筑面积约4万平方米。“十二五”期间,将以建设廉租住房和公共租赁住房、限价商品住房为主,建设经济适用住房为辅的工作思路,加大保障性住房建设力度,努力解决好城市低收入住房困难家庭的住房,力争用3年时间解决好基层乡镇公益单位职工的住房困难。全区保障性住房安排投资30亿元,建筑面积252万平方米,基本解决6万多户城镇中低收入家庭住房困难,基本实现低收入住房困难家庭应保尽保,使城镇居民人均住房面积达到30平方米以上。20xx年,该区安排建设廉租住房6000套,新增发放租赁补贴2100户。新建公共租赁住房8000套,新建经济适用住房3000套,限价商品房60
4、00套。城市棚户区改造5000户,农村危房改造6700户,为“十二五”开局之年民生保障工作带好头、起好步。四、实习内容 我在天信公司承包的惠民小区,负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 (一)负责工作1. 负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中蓝图有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠,按资料书目的依次,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。设计蓝图应保存妥当,不能有任何损伤,
5、涂改痕迹。接收图纸时要留意查看图纸的完整性,对于破损的或磨损不清,涂抹不清的要刚好修补或者复印。图纸归档要有明确的台账,书明归档时间和归档人员,同时做好标示。图纸的管理工作要在接收、清点、发放、归档的基础上爱护图纸的完整,齐全,存放有序。2. 收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。负责对每日收到的管理文件、技术交底文件进行分类、登录、归档,留意检查文件签字是否齐全,文件是否完整。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,留意保密的原则。来往文件资料收发应刚好登记台帐,视文
6、件资料的内容和性质精确刚好递交项目经理批阅,并刚好送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,具体背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。会议纪要要整理具体,在项目领导批示后要刚好下发和归档。全部文件的发放有台账登记,确保文件刚好传达。建筑类的实习报告 篇2要使公司能有更好的效益,使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的限制,还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注意施工管理,而要想使企业团队的管理系统有所
7、强化,纵观公司的施工管理工作,做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应留意以下几个方面:(1)加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程安排成本及利润具体算出,项目在公司安排成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司担当,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的主动性,从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的干脆管理部门,在公司安排成本的限制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一
8、工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。 在项目施工前期,工程部对各工种进行必需的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及精确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。(2)仔细做好工程前期打算工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期打算工作大致可分如下几个方面:a.施工管理人员的打算 施工现
9、场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、平安管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能安排,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员仔细熟识图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具安排,在公司要求工期内制定具体的施工进度安排。b.施工操作人员打算 工程部依据项目部提出的劳动力安排,结合公司整体施工项目的进展状况,打算各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教化及相应的技术平安培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特别工艺对项目人员进行专项培训。假如工
10、程单项须要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、平安、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行限制。c.施工技术的打算 项目部在熟识施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出详细的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一样,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内
11、容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工打算、施工依次、主要项目施工方法、质量及平安保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度安排,劳动力、材料及机具须要量安排,施工平面布署及项目管理人员职责安排等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也便利了对施工操作人员的培训。d.施工材料的打算 为了提高安排材料的精确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,刚好将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料安排表,此安排表做为选购人员的选购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应
12、。项目部同时向选购人员供应材料进场时间要求,从而使选购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的打算。e.施工机具的打算: 装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司选购部门供应,选购部门依据项目部供应的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。f.施工现场的打算: 工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电状况,对原有建筑的状况进行摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要刚好知会顾客,争取顾客的同意。在特别环境下要留意允许施工时间及道
13、路运输状况。(3)加强施工项目的过程限制,创建精品工程a.施工人员的限制: 施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自根据岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并照实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。 施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清晰楚,这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度安排,合理支配人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗,在移动通信天河营业厅工程施工过程中,短短40天的时间,完成300万
14、元的产值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名电工操作。在工作支配上,将铝塑板包柱等作业项目划分成很多分项,操作人员进行单项作业,并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来,从而在时间上保证了顾客按时开业,嬴得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时,便刚好转到别的项目操作,即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。b.施工材料的限制: 装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,装饰工程所用材料又受到业主的克观影响,因此,装饰施工材料限制比较麻烦。在材料进场前必需先报验,将业主同意的材料样品一式两份
15、封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能运用。选购人员在选购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证选购材料一次合格。为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,选购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上,采纳限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或珍贵材料,在施工现场单独存放,尽量削减人为的搬运次数。对于现场发觉的不合格材料,假如不能刚好退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能
16、运用,则刚好退回公司辅料库,以便其它工程运用。 c.施工机具的限制 库管员要对施工机具妥当保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的运用目的,库管员根据机具运用要求发放机具,保证机具正常的运用寿命。为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了修理档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具是否齐全,保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。 e.施工环境的限制 施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油
17、漆工程,在进行油漆施工时,现场不得有灰尘,天气必需晴朗,为了保证工程质量,必需限制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序支配时要合理,避开施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐藏工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或珍贵材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最终再做。假如冬季施工时,室内温度达不到要求,则要制定相应的保温升温措施,同时要留意火灾的发生。建筑类的实习报告 篇3第一
18、部分:工程概况1、工程名称:骏景城市春天一期地下室及4#、5#、6#楼2、建设地点:陆川县、官田开发区3、建设单位:骏景房地产开发有限公司4、施工单位:广西桂川建设集团有限公司5、监理单位:广西天柱集团有限公司6、建筑面积:34284.63平方米7、工程造价:3771万元8、结构类型:框剪结构9、层数:地下一层到地上十八层10、开工日期:20xx年10月28日11、合同工期:545天12、质量目标:达国家工程质量竣工验收合格标准,争创市优、区优质工程。13、平安文明目标:杜绝死亡重伤事故,争创自治区平安文明准化示范工地其次部分:实习内容前言:此次学校要求的施工实习是检验学生理论与实际相结合的实
19、力的过程,是工作之前的一次洗礼。通过过去一个月在工地的见习工作,我所学到了课堂上所见识不到的学问,通过亲眼所见,亲临现场过做边学,我对施工的相识和驾驭大大提高,积累了很多难得的阅历,使我对今后的工作有了一个全新的相识。下面我将就这四周以来的施工实习内容绽开具体描写,其大致可以分为以下几个方面。一、学习查阅施工图这次施工实习我结识了我爸的好友李经理,他带我一起走过了这二十多天的实习。在我刚来的时候李经理说让我先阅读一下施工图纸,重温课本所学的学问,这样对接下来的施工特别有帮助。是的阅图很重要!学会如何看图是起先施工的第一步。阅图可以帮助自己搞清工程的建筑结构、安装的设计要求和相互关系,也了解了从
20、地下到地上,从结构到装修,从土建到安装,从平、立、剖面到节点大样,从平面布置到竖向布置和设计说明等,从而对整个结构的梁、板、柱位置和各个轴线有了清晰的相识。在看图过程中也产生了很多疑问,比如:如何起先放线,绑筋从哪起先,混凝土施工时应当先浇筑哪个部位等等。学校里我们虽然亲自绘制过施工图,但是却没有实际应用的过程,而实际的施工图往往更困难多变,所以通过多看图纸,自己能学到更多东西。在这过程中李经理也耐性得为我解答心中的疑问。在别人的帮助和自己的体会下我总结了看图纸的以下心得:1、首先把说明页看明白,这对于理解接下来的图有很大作用。2、建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工
21、程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。通过这些施工图,可驾驭工程的立面尺寸。3、检查施工图中简单出错的地方有无出错,当然对我们这种水平的人来说这还有肯定困难。但是通过细心视察还是可以发觉的。4、最终看看施工图有什么地方须要改进的,了解清晰再与施工状况、施工方法结合,考虑清晰然后进行归纳整理在会审中提出来。只有把图纸看熟相识透了,结构彻底搞清晰了,并知道用怎样的施工程序来通过施工实现设计意图,才能把工程顺当很好的完成,尽可能的多创建经济效益。所以要养成具体批阅图纸的好习惯,尤其对我们见习生来说尤为重要
22、,这对我们以后驾驭很好的工作方法也有很大的帮助。二、学习测量放线学习如何测量放线是我实习的其次项内容。要知道如何放线首先得知道如何测量。在学校里面虽然已经学习过测量但是久不操作已经生疏了。所以我跟着施工员们先温习了一下测量仪器的操作。测量搞懂了接下来就是放线。放线是从建筑物定位起先的,始终到主体工程封顶都离不开施工放线。大致分三个阶段:建筑物定位(放线)、基础施工(放线)和主体施工(放线)。一、建筑物定位,是房屋建筑工程开工后的第一次放线,依据建筑规划定位图进行定位,最终在施工现场形成4个定位桩。放线工具为“全站仪”。二、基础施工放线,建筑物定位桩设定后,由施工单位的专业测量人员、施工现场负责
23、人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核,最终放出全部建筑物轴线的定位桩,全部轴线定位桩是依据规划部门的定位桩及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为“经纬仪”。基础定位放线完成后,由施工现场的测量员及施工员依据定位的轴线放出基础的边线,进行基础开挖。放线工具:经纬仪、龙门板、线绳、线坠子、钢卷尺等。三、主体施工放线,基础工程施工出正负零后,紧接着就是主体一层、二层.直至主体封顶的施工及放线工作,放线工具:经纬仪、线坠子、线绳、墨斗、钢卷尺等。依据轴线定位桩及外引的轴线基准线进行施工放线。用经纬仪将轴线打到建筑物上,在建筑物的施工层面上弹出轴线,再依据轴线放出柱子、墙体等边线等,每层如此,
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