“书记面对面”谈党建工作研讨会发言稿_4.docx

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1、“书记面对面”谈党建工作研讨会发言稿 为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。没有过硬的执行力，再宏大的战略、再雄伟的蓝图、再完善的思路，一切都只能是纸上谈兵。提升执行力是做合格党员的基本要求，也是加强党性修养的详细体现。加强执行力建设是提高执政实力的须要，是全面推动桂平发展的须要，是改善党政机关形象、取信于民的须要。从目前的状况看，桂平市各级党组织和干部队伍整体的执行力是强的，我们在大藤峡项目征地拆迁工作中创建出广西重大项目建设中首个土地等项目的奇迹，正是桂平党员干部展示执行力的生动体现。201*年10月以来，桂平市通过开展比学比做争一流工作，通过发红黑榜、开通报会、上墙展示等方式，把各乡镇

2、各部门的亮点和滞后工作都晒一晒、比一比，发挥了较为显著的激励效果，营造出一种主动向上、奋勉争先、勇于突破的良性氛围。201*年1月4日，我们召开了其次次比学比做争一流工作通报会，明显感觉到上红榜的乡镇、部门有了较大幅度的增加，上黑榜的则有了明显削减。但不行否认，当前在我们党员干部的执行力方面还仍旧存在一些突出问题：有个别党员干部抓工作不够主动，遇到问题扭转头，遇见冲突绕道走；有些党员干部作风不够扎实，习惯于用会议落实会议、用讲话落实讲话、用文件落实文件；有些党员干部标准不够高，要求不够严，存在小成即满的懒散意识；有些党员干部不敢担当，是非面前不敢表态、冲突面前不敢上、失误面前不担责等等。党的十

3、八届五中、六中全会和自治区第十一次党代会描绘了今后五年的发展蓝图，xx市委提出了实施13446工作思路，打造四力新xx，为实现加快宜居宜业宜游新桂平建设指明白方向。蓝图已绘就，奋斗正值时。要把蓝图变成现实，关键在于执行。要提高党员干部的执行力，我认为要从以下四个方面着手：一是从明确责任着手，强化精准管理。为政之要，重在履职；履职之要，重在明责。要提高党员干部执行力，就要切实转变管理方式，坚持权责权称原则，建立责任目标管理制，对每名党员干部进行设岗定责，科学界定每一个部门、每一个岗位的职责，细化明确每一个部门、每一个岗位的工作任务，实现从粗放形管理向精准化管理转变。二是从提高素养着手，强化实力提

4、升。工欲善其事，必先利其器。事实证明，党员干部的素养越高，执行实力就越强，工作效率就越高，实绩成效就越好。要提高执行力，就要着力提高党员干部的整体素养，要结合两学一做学习教化，激励和引导党员干部仔细学习经济、科技、法律等学问，提升干事创业的实力和水平。激励和引导党员干部带着问题学、深化一线学，在学习中增长见识，在实践中增长才能。三是从转变作风着手，强化效能提升。成在作风，败也在作风。作风是提升执行力的根本保证，效率是检验执行力的试金石。自治区第十一次党代会提出了要围绕营造风清气正的政治生态，作风建设就是其中重要的一项内容。要坚固树立四个意识，着力强化担当意识，树立一种敢于触及冲突、敢于较真碰硬

5、、勇于挑起重担、主动奋勉有为的正确导向；着力弘扬实干精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓工作落实；着力提高争创意识，营造一种见贤思齐、开拓创新、争创一流的深厚氛围；着力增加纪律意识，坚固树立底线思维，严格依法行政，规范服务流程，进一步提高办事效率。四是从考核监督着手，强化激励问责。从严要求，强化监督问责，是党的十八大以来治国理政的显明特征。提升执行力，必需建立以执行力为导向、以实效为目标、以业绩论英雄的机制，通过强化监督、考评、问责等，把落实执行状况作为党员干部立功受奖、提拔运用、评先评优的重要依据；对有令不行，执行不力，落实不到位的，要刚好指责订正，对贻误工作、贻误发展的要坚决追究责任。通过强化激励问责，在党员干部中形成一种工作干得好的是职责所系、干得不好就必需要受到惩处的氛围。三分战略、七分执行。要打造四力新xx，更须要提高党员干部的执行力，确保各项工作任务落到实处，这既是当务之急，也是关键所在，更是形势所逼。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页