银行优质文明服务述职材料.docx
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1、银行优质文明服务述职材料 银行优质文明服务述职材料*信用社文明服务述职报告*镇位于邗江区东北角,与仪征市搭界,近年来,*经济规模快速发展,综合实力不断增加,。扎根在这个富裕小镇的*信用社,紧抓农村信用社改革发展大好机遇,始终坚持为“三农”服务的宗旨,以创建优质文明服务窗口工作为龙头,以推行“社农合作,银企共赢”的信贷业务为平台,以支持*社会主义新农村建设为重点,不断提高支农服务水平,改进支农服务方式,使信贷支农工作一步一个脚印,一年一个台阶扎扎实实地稳步推动,促进了社农双赢。每年累计投放农贷近亿元,实现了支农工作与自身效益的同步提高,有力地助推了*新农村建设的步伐。一、更新观念,强化责任。面对
2、新形势下的新要求,我社在充分总结阅历的基础上,正确相识并分析当前*农村金融市场,当前新时期的对金融业务的需求呈现了多元化和多层化的新趋势,这无疑都在要求信用社在业务上要不断地开拓,同时也对信用社业务的服务意识提出了更高的要求。信用社要想稳站农村金融市场,发展壮大,提高存款、贷款在农村的市场份额,就必需进一步更新观念,以立足农村为导向,以服务农夫、农村为中心,融洽农村信用社与农夫之间的鱼水深情。在统一为农服务、为地方服务的观念的前提下,强化落实责任。一方面,大力推动“阳光办贷工程”。实行集体办公,现场审批,阳光操作,使群众吃了放心办贷的“定心丸”;另一方面,推动贷款快速流畅通道,全部贷款随时来申
3、请,随即现场调查,调查后半日内赐予答复,符合要求的一天内即可办完全部贷款手续,拿到所贷款项。努力为*农夫致富开拓了一条致富的绿色通道。二、加强领导,成立组织。我社根据上级主管部门关于开展农村优质文明服务的总体部署,结合*地方实际,刚好成立了由主任统始终接领导,主办会计、信贷员详细操作的信用社推动优质服务领导小组及办公室,负责全社优质文明服务的组织领导和协调,出台了工作看法和实施方案,明确了职责,形成了具体的详细体系。组织全社干部职工仔细学习了优质文明服务重要性和必要性,大张旗鼓地宣扬信用社与农夫与地方之间的紧密联系以及这种关系对信用社可持续稳健发展的重要性,使员工深刻相识到了优质文明服务重大意
4、义,坚决了员工为农服务的信念,提高了员工搞好优质文明服务的相识,为我社能够长久地为*农夫、为*地方经济供应更好更优质的服务供应了强有力的保障。三、宣扬发动,营造声势。为使信用社为“三农”服务、为*服务的理念做到家喻户晓,我社充分利用新闻媒体、标语、宣扬车等多种形式、多种途径全方位进行宣扬,使得*信用社是咱*人自己的银行的观念深化人心。特殊是在今年金融危机对*的特色传统优势行业玩具行业造成较大冲击的状况时,我社主动送资金上门,与企业共度难关,使得我社在广阔企业中留下了很好的印象,营造了良好的社农合作、银企共赢的氛围。为确保我社各项工作的顺当开展,我社主动向当地党政领导汇报,取得了当地党政的大力支
5、持。与各村各组合作,开展走千家,送资金,共致富活动,使得我社的家喻户晓、人人皆知,明确了贷款办理程序、办理贷款时间,公开了举报电话,使文明服务品牌深化人心。四、以点带面,稳步推动。在我社在为*地方经济腾飞发展供应服务的过程中,有针对性选择地选择了机械、橡塑、钣金、玩具等几个*地方特色传统优势行业作为重点行业,结合当地党委、政府的指导政策,对这几个行业实行了重点支持,大力扶持的措施。首先重点关注这几个行业的发展趋势,从我们金融的角度主动协作企业的发展壮大。再次对华联,高新等多个*特色产业代表企业进行了授信。“一次核定、随用随贷、余额限制、周转运用”的原则,使得企业资金运用更敏捷更便利。在快速推动
6、特色优势行业的基础上,不断协作地方政府招商引资工作,以点带面,全面稳步推动优质高效信贷服务,大力支持地方经济发展。实行一条龙便民服务,开拓贷款绿色通道,严格落实优质服务,实行阳光办贷、公开承诺、接受监督,彻底摒弃暗箱操作。同时公开包片信贷员姓名、公开询问热线、公开办贷条件、公开办贷程序、公开举报电话,主动接受社会舆论监督,不断改进工作措施,使支农工作更加社会化、规范化、阳光化,为广阔农户生产致富开拓了“绿色贷款通道”,让农户刚好便利地从柜面上一次性办到贷款成为了现实。五、多方共赢,收到实效。优质服务的深化开展,促进了“三农”经济的发展,打造了信用社的金字招牌。通过对服务理念的持续推行,对服务质
7、量的不断精益求精。*信用社的服务正从过去的坐等放贷,转变成现在的上门营销放贷,大力支持了*农夫的发家致富,大力扶持了*企业的发展壮大。在我社业务取得历史最好成果的同时也使得信用社的金字招牌在民间快速传开。为“三农”为地方供应优质文明服务是信用社发展的根本,我社将接着在上级行,在地方党委、政府的关切支持、帮助指导下接着为*供应更优更好的服务,努力为把*建设成为“经济旺盛、民众富有、环境美丽、社会文明和谐”的现代化新城镇而添砖加瓦。扩展阅读:银行柜面优质文明服务沟通材料优质文明服务沟通材料理念为先狠抓落好用心服务提升形象-*支行优质文明服务方面的一点做法今年以来,为协作全行“首季开门红”存款竞赛活
8、动,提高员工客户服务水平,我行主动绽开了围绕“微笑服务迎客户、优质高效赢客户”为主题的首季优质文明服务竞赛活动。在总行客服中心、*管理部的正确领导及帮助下,通过员工们的共同努力,一季度末,经上级行考核,特别荣欣地获得了“201*年一季度优质文明服务示范行”的荣誉称号。我们特别感谢总行客户服务中心,给了我行与大家一同学习和沟通的机会,我们的主要作法是:一、进一步完善考核方法,将优质服务工作长期化、日常化。今年以来,我行在原有的考核方法基础上,又推出营业部员工绩效考核方法,从业务技能、柜台卫生及仪容仪表、服务看法和服务技巧、内控管理、劳动纪律方面、业务量与差错率等方面对员工进行考核,将定量考核与定
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