薪酬管理制度(最新通用版).docx

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1、公司薪酬管理办法2021年1月1日第一章总则第一条为了规范公司薪酬管理，建立健全公司薪酬分配制 度，充分调动员工的积极性主动性，更好地发挥薪酬的激励作用， 从建立员工晋升通道、规范薪酬管理的目的出发，结合公司实际情况制订本制度。第二条薪酬分配实行年薪、岗效工资和协议工资三种形式。公司董事长、总经理实行年薪制；公司其他岗位实行岗效工资制；临聘及返聘人员实行协议工资制。第三条公司薪酬实行总额预算管理，薪酬总额经公司决策批准后实施。第四条本办法由项目公司班子会审核批准，自印发之日起生效。第五条本办法适用于公司全体人员。第二章薪酬管理原则第六条 薪酬分配坚持以人为本、按劳分配、兼顾公平与效率的原则，实

2、行因事设岗、以岗选人，充分发挥薪酬吸引、保留、激励人才的作用，使员工有更多的获得感和幸福感，增强员工主人翁的责任感，满足公司事业发展的需要。薪酬管理坚持按能定级、以岗定薪，员工收入与岗位责任、个人能力、绩效及工作强度等因素相挂钩，建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬激励机制。- 1 -第三章岗位级别设置第七条岗位级别设置。根据工作特点，公司岗位设置三层十一级，分为管理类岗位和非管理类岗位。具体岗位级别见下表：岗位层次岗级公司岗位级别设置总表管理岗位高层中层一级二级三级四级五级六级基层七级八级九级十级十一级董事长、总经理副总经理、财务总监董助、总助部 门 经 理 部门副经理业务岗位业务骨干一

3、级业务骨干二级业务骨干三级一般业务人员一级一般业务人员二级一般业务人员三级岗位层次 岗级一级高层 二级三级四级中层五级公司管理类岗位级别设置表管理类岗位董事长、总经理副总经理、财务总监董助、总助部 门 经 理 部门副经理公司非管理类岗位级别设置表岗位层次岗级非管理类岗位六级业务骨干一级七级业务骨干二级八级业务骨干三级基层九级一般业务人员一级十级一般业务人员二级十一级一般业务人员三级- 3 -序号部门岗位总数公司岗位设置岗位董事长职数1备注3综合管理部（9 人）信息档案管理岗接待管理岗11领导班子总经理11（6 人）副总经理3财务总监12董/总助董/总助2部门经理1部门副经理1人事管理岗1党建管

4、理岗1机要综合管理岗1部门经理1部门副经理15财务管理部出纳1（10人）会计2审计1部门经理16业务一部业务主管3业务专员15部门经理17业务二部业务主管3业务专员15部门经理18业务三部业务主管3业务专员15合计78第四章薪酬结构第八条 员工薪酬结构薪酬分配实行年薪制、岗效工资和协议工资制三种形式。按照公司规定，公司董事长和总经理实行年薪制，其它岗位实行岗效工资制，临聘及返聘人员实行协议工资制。（一）年薪制薪酬结构董事长、总经理薪酬实行年薪制，具体标准由公司确定。（二）岗效工资薪酬结构公司岗效薪酬结构图公司薪酬结构固定工资浮动薪酬津贴福利岗位工资绩效工资年度绩效奖法定津贴福利企业津贴福利-

5、5 -除董事长、总经理的其他人员薪酬实行岗效工资，岗效工资包括： 固定工资、浮动薪酬（绩效工资、奖金）和津贴福利。具体如下：1. 固定工资固定工资即岗位工资，根据该岗位级别对公司贡献及价值的大小给予的工资，具体发放金额由员工任职岗位对应的岗位工资标准和本人出勤情况决定。2. 浮动薪酬（1） 绩效工资绩效工资根据工资总额的20%按月提取并预先发放，根据半年度考核结果多退少补（详见绩效管理办法）。（2） 奖金1 全勤奖公司鼓励员工勤奋工作，出勤满22天，按照500 元/月的标准设立全勤奖。3. 津贴福利津补贴包括：市内交通津贴、通讯补贴、司龄津贴、职称/资格津贴、值班（带班） 补贴、未休带薪年假补

6、助、误餐补贴、午餐补贴、降温补贴、取暖补贴、野外工作津贴、加班费（工资报酬）、文明奖、独生子女补贴等。其中：（1） 市内交通津贴。高层 300 元/月，中层干部 200 元/月， 其他岗位（不含临聘返聘人员）100 元/月。享受市内交通津贴的人员，不再报销市内交通费。（2） 通讯补贴。高层 300 元/月，中层干部 200 元/月，其他岗位（不含临聘返聘人员）100 元/月。享受国内通讯津贴人员不报销通讯费发票，国外因公通讯费可凭票报销。（3） 司龄津贴。司龄是指在本单位的工作时间，按月发放，最多计算 10 年，每年 1 月调整一次，初进公司人员直接按 1 年计算。标准：100 元/年。（4）

7、 职称/资格津贴。为调动专业技术人员积极性，设立职称/ 资格津贴。具体标准为：专业技术职称津贴：高级职称：200元/月；中级职称：150元/ 月；初级职称100元/月，随工资按月发放。资格证津贴：国家一级资格证书（公司营业范围相关证书） 200 元/月，国家二级资格证书150 元/月，随工资按月发放。上述职称、资格证津贴只能享受一个，员工获得多个职称或资- 7 -格证书，只能按照就高原则发放一种津贴。证书需将电子版或复印件提交公司。（5） 值班补贴。超出月法定工作日（每月 22 天）的在岗人员，按照值班计算，标准为200 元/日，法定节假日值班人员按照300 元/日执行，其他特殊情况按照国家规

8、定。（6） 降温补贴： 根据我省规定和员工实际出勤天数发放。标准为20元/天，在降温季结束的当月根据考勤一次性发放，每年6、7、8 月份属降温季，具体标准随着国家和我省规定调整。（7） 取暖补贴： 根据我省规定和员工实际出勤天数发放。标准分为20 元/天，在取暖季结束的当月根据考勤一次性发放，每年11月16日至次年3月15日属取暖季，具体标准随着国家和我省规定调整。（8） 野外工作津贴（工地津贴）：根据国家规定，因公在野外项目施工现场工作满一天的员工（含非建设管理人员），可以享受此项津贴。标准 100 元/天。（9） 加班费（工资报酬）。 因公确需安排加班的，每人全年加班天数最多15天，加班后

9、以安排调休为主。对不进行打卡考勤、无出勤记录的人员不发放加班费（工资报酬），对未履行加班前审批程序的人员不发放加班费（工资报酬）。（10） 未休带薪年休假补助。根据公司要求在年初制定年休假计划并上报审批，年休假计划未经批准不得发放未休假补助。事假先抵扣年休假，根据未休天数发放补助，具体由综合管理部汇总后提交公司支部研究批准后执行。核算年休假补助的工资基数应扣除加班费。（11） 文明奖。 发放范围为公司正式员工，按照公司获得的文明单位级别确定发放标准，增发部分不能超过工资总额预算。（12） 独生子女补贴。 凡领取独生子女父母光荣证的，凭证享受该补贴，从发证之月起至子女满十八周岁止，每人每月20元

10、。（13） 法定福利、津贴按照国家和省相关规定标准执行；其它公司福利按照有关规定执行。（三）协议工资制协议工资制适用于外部招聘、临时招聘及返聘人员。1、适用的人员是公司因特定岗位和专项工作需要的人员。2、实行协议工资制的人员与公司之间签订书面协议，明确规定薪酬总额、发放方式、工作内容、考核方法、绩效目标等内容。3、实行协议工资制的人员如果经考核确定绩效水平如果达不到公司目标要求，或公司人才供求关系变化，则由公司班子会议研究决议是否续签劳动合同。- 9 -岗位层次岗级高层一级二级三级四级五级公司岗位级别工资标准管理岗位董事长、总经理副总经理、财务总监岗位工资20000中层六级七级八级基层九级十级

11、十一级第五章工资标准第九条 工资标准董/总助12000部门经理10000部门副经理8000业务岗位业务骨干一级7500业务骨干二级7000业务骨干三级6500一般业务人员一级6000一般业务人员二级5500一般业务人员三级5000第十条 公司招聘的员工工资标准（一）公司招聘录用新员工，试用期3 个月，试用期工资标准为岗位工资标准的 80%，试用期满，经考核合格，根据招聘岗位定岗或由公司班子会研究确定岗并发放薪酬。第十一条 公司招聘的紧缺临时人才工资标准通过社会招聘录用的业务专员及以上级别的人才，按招聘岗位级别工资标准确定薪酬。经考核正式录用后，按招聘岗位确定相应工资或由班子会研究决定。第十二条

12、 借调人员按照所任职岗位的标准执行。第十三条 上述条款未涵盖的情况由公司班子会研究确定。第六章 薪酬调整第十四条薪筹调整依据（一）薪筹调整分为整体调整和个别调整，按照就近就高原则进行。（二）整体调整主要根据年度投资目标完成情况等因素，原则上 每年可调增一定比例，普调方案由公司班子会研究制定后执行。整体调薪后，工资表进行同比例调整，不影响个别调整。（三）个别调整主要是指整体调整之外，根据员工能力、业绩贡献等因素进行的薪筹调整。个别调整分为岗级调整、特殊调整，根据- 11 -实际情况由公司班子会研究确定。第十五条事（病）假、婚、丧、探亲、工伤及法定节假日等参照公司建设期考勤管理制度及国家有关规定执行。第十六条 特殊调整对公司做出重大贡献的员工，予以提升级别工资奖励。对重大工作失误或严重损害公司形象的员工，予以降低级别工资处罚。具体由公司班子会研究确定。第十七条 薪酬发放（一）工资发放时间为每月 5日发放上月工资，遇法定休息日或节假日，可适当提前或延后发放。第七章附则第十八条本办法自 2021年 1月 1 日起执行，由公司负责解释。