软件工程（第10版）读书笔记——软件工程导论.docx

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1、软件程（第10版）读书笔记软件程导论第章 概述1. 软件程产的背景： 对不断增长的系统复杂性，导致软件项临不可靠，费超预期，延迟交付等问题，需要采有效的软件程法来应对。2. 好的软件的基本特性：可接受性，可依赖性和信息安全性，效率，可维护性。3. 软件过程：实现软件产品开发的活动序列。包括：软件规格说明，软件开发，软件确认，软件演化。4. 软件程职业道德（ACM/IEEE-CS软件程职业道德和为准则）第章 软件过程1. 背景：没有放之四海皆准的软件过程，但需要不断改进组织中落后的软件过程技术。要充分利业界软件程的最佳实践，或者引UML建模和测试驱动等开发技术来改进的过程。2. 通的软件过程模型

2、：- 瀑布模型(要求早期的承诺并且在实施变更时要进系统返，仅适嵌式系统，关键性系统，型软件系统)： a.需求分析及定义；b.系统及软件设计 c.实现和单元测试 d.集成和系统测试 e.运和维护- 增量式开发（每增量版本包括户需求的部分功能）优点:a.降低需求变更成本；b.及时得到客户的反馈意见；c.客户在较早期可以获得可以交付和部署的未包括所有功能版本。存在问题：a. 过程不可见，因为系统快速迭代，要产反映每个版本的档不合算。 b.增量式开发容易使系统结构退化，敏捷法建议定期对软件进重构。- 集成与配置（向复的软件程） 优点：减低软件开发量，降低成本和风险缺点：不完全满客户的真实需求；对可复构

3、件的新版本不可控制，失去对系统演化的控制。 3.过程改进的：通过理解当前的软件过程，对其进改变以提产品质量，降低成本和开发时间。法：过程成熟度法（软件过程成熟度等级反馈好的技术和管理实践多程序得到应）敏捷法（最好的过程是额外开销最低的过程）第三章 敏捷软件开发1. 敏捷法原则 a.客户参与b. 拥抱变化 c.增量交付 d.保持简洁e.不是过程2. 敏捷开发技术（极限编程）极限编程开发实践a.户故事（开发团队将户场景分解为任务，并预计所需作量及资源） b.重构（局部修改可能导致软件结构退化，重构改进软件结构及可读性） c.测试先的开发d.结对编程（系统共有共责，正式评审，励重构） 3.敏捷项管理

4、（scrum敏捷法）的：解决敏捷项团队的时间和资源能否充分利。scrum过程（冲刺周期）：输产品待办事项，每次迭代产个可交付的产品增量。 4.敏捷法的伸缩（应对不同软件规模及不同组织的变化）a. 实践问题：敏捷开发的正式性和型企业基于法律的合同制度有冲突。敏捷法适合软件开发不是软件维护，型软件主要成本在于维护。敏捷法适合的，同处地的团队，对分布全球的团队难以实践。b. 敏捷与计划驱动相结合 c.向型系统的敏捷法 d.向整个组织的敏捷法第四章 需求程对个系统的需求是关于该系统应当提供的服务以及对其运的约束的描述。定义：找出，分析，档化并且检查这些服务和约束的过程称为需求程。户需求表层的抽象需求，

5、系统需求是对系统应当做什么的描述。 1.功能性需求和功能性需求2.需求程过程抽取需求-转换为标准格式（规格说明）-确认需求 3.需求抽取的：理解利益相关者所做的事情以及如何使个新系统持他们的作。 a.需求抽取技术：访谈，种学调查b.故事和场景 4.需求规格说明a. 然语规格说明b. 结构图画然语说明（基于表格或模版） c.图形化表法(UML况和顺序图)d.软件需求档（SRS） 5.需求确认a.正确性检查(是否反映真实需求） b.致性检查(是否互相盾的约束)c.完整性检查(是否包含所有功能及约束） d.现实性检查(技术实现和预算是否合理)e.可验证性检查(每条需求都能够通过测试验证） 6.需求变更