金力公司应收账款及存货管理案例.docx
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1、金力公司应收账款及存货管理案例金查尔及李山模两位先生,于 1968 年从俄亥俄州大学获得电脑科学高级学位后,不久即筹集资金成立了电脑公司。他们所强调的产品为小型及微处理电脑,其市场目标是针对需要使用电脑设备之小规模公司,但不需要购买象IBM 所供应的大型电脑设备。金先生及李先生是具有敏锐行销眼光的工程师,所以,公司所生产之产品极佳,销路很好,而扩张迅速。关于该公司 1984 年、1985 年及 1986 年的资产负债表与损益表如表:资产负债表(年底)资产现金100150200应收账款1 0002 0003 000存货(主要为制成品)9001 8002 800流动资产合计2 0003 9506
2、000固定资产净值3 0003 5504 000资产合计5 0007 50010 000负债与净值应付账款300400500应付银行票据(10% )3001 2802 350应付费用100120150流动负债合计7001 8003 000长期负债(10% )1 0002 1003 200普通权益3 3003 6003 800负债与净值总额5 0007 50010 0001984 年1985 年1986 年198419851986损益表(年底)销货毛额7 5008 75010 000折让8090100销货净额7 4208 6609 900销货成本(销货毛额之 80% )6 0007 0008 0
3、00毛利1 4201 6601 900减:利息费用90250500信用部门及收款费用203050呆帐费用210330450课税所得1 1001 050900税款(40% )440420360净利660630540*利息费用是根据每年的平均贷款余额,不是根据资产负债表所示的年底资产负债得出。负债的利率为 10% ,因此,平均负债余额,1984 年为 900 万美元,1985 年为 2 500万美元,1986 年为 5 000万美元。1987 年初,该公司有些问题开始呈现出来。该公司过去的成长一向利用保留盈余、长期负债及短期负债融资。不过,主要的放款人开始不同意进一步扩大债务而不增加自有资金。金查
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