风电场防地质灾害应急预案.doc
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1、风电场防地质灾害应急预案1.总则1.1编制目的 为保证华能新能源广东分公司所属风电场在突发地质灾害的紧急情况下,高效有序地实施应急救援,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,防止引发衍生和次生灾害,特制定本预案。1.2编制依据 1.2.1地质灾害防治条例(国务院令第394号);1.2.2国家突发地质灾害应急预案(2006年1月13日);1.2.3电力企业应急预案管理办法的通知(电监安全200961号);1.2.4电力企业专项应急预案编制导则(试行)(电监安全200922号);1.2.5广东省突发地质灾害应急预案(201287 号);1.2.6广东省防汛防旱防风防冻应急预案(201138号);1.2
2、.7中国华能集团公司重大突发事件(事故)应急管理办法。1.2.8中国华能集团新能源股份有限公司重大突发自然灾害应急预案(试行)。1.3适用范围 1.3.1本预案适用于公司及所属部门,对地质灾害的预防和预警。1.3.2适用于公司所属区域内,突发地质灾害时的应急响应和处置。2.应急处置基本原则2.1以人为本、立足企业应急救援的现场处置应立足企业,充分发挥企业的应急抢险资源的优势,以保障人民群众的生命安全和身体健康、最大限度地减少事故灾害造成的人员伤亡和危害以及财产损失为应急预案与应急行动的根本出发点。不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段,加强应急救援人员的安全防护和人身安全。2.2统一领导、分
3、级负责预案启动后,以应急指挥部作为应急的最高统一指挥机构,各部门设立的应急组织要服从总指挥的统一领导,按既定的职责分工,积极有效地开展应急救援工作。2.3分工明确、相互支持各相关部门按照各自的职责实施应急救援。并相互支持、配合,积极有效地开展应急救援工作。2.4预防为主、平战结合贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合。要将日常管理工作与应急救援工作相结合,充分利用现有专业力量,努力实现一专多能。壮大应急救援力量并发挥其作用。2.5依靠科学、依法依规遵循科学原理,依靠科技进步,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作,确保预案的科学性、权威
4、性和可操作性。3.事件类型和危害程度分析3.1突发事件风险来源、特性公司分布于我国东南沿海,部分企业地处山边,地质条件较复杂,存有山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害的风险。3.2突发事件可能导致紧急情况的类型、影响范围及后果3.2.1事件可能导致的紧急情况的类型:3.2.1.1地质灾害存有山体崩塌、滑坡、泥石流等的风险;3.2.1.2触电(电器或电动工器具漏电);3.2.1.3灼烫(高温设备);3.2.1.4火灾(易燃物品外溢);3.2.1.5高处坠落(安全设施损毁);3.2.1.6坍塌(厂房建筑及设备损毁);3.2.1.7中毒和窒息(有限空间、有毒有害气体);3.2.1.8物体打击(物体飞溅)
5、及其它伤害。3.2.2影响范围及后果:3.2.2.1房屋大面积倒塌;3.2.2.2大量人员伤亡;3.2.2.3设备损毁,企业停产;3.2.2.4有害物品外泄,严重污染环境等。4.事件分级4.1 级4.1.1因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成3人以下死亡或者10人以下重伤的一般人身伤亡事故;4.1.2因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成直接经济损失1000万以上的的较大设备事故。4.2 级 4.2.1因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成3人以上轻伤;4.2.2因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成经济损失100万元以上1000万元以下的一般设备事故
6、;4.2.3因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成对人身和升压站设备设施造成严重威胁;4.2.4因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成1台以上风机倒塔或者1条以上集电线路断线、倒塔(倒杆)的情形;4.2.5因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成现场人员和设备设施安全造成威胁的情形;4.2.6根据当地政府、电网应急响应的要求。4.3 级 4.3.1因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成风电场一次减少出力200MW以上;4.3.2因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成1条以上集电线路停电;4.3.3因山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害造成或预计造成人
7、员受伤和设备设施损坏的情形;4.3.4根据当地政府、电网应急响应的要求。5.应急指挥机构及职责5.1应急指挥机构图总指挥副总指挥应急办公室技术保障组通信、医疗保障组安全保障组物资保障组物资、后勤保障组应急指挥部5.2公司应急指挥机构总指挥:总经理副总指挥:副总经理(安全生产)、副总经理(基建)应急办公室:总经理、副总经理(安全生产)、副总经理(经营)、副总经理(基建)、生产部(经理)、安监部(经理)、基建部(经理)、综合部(经理)、经营部(经理)组成。技术保障组:生产部经理、风电场场长、当班班长及运行人员组成,生产部经理任组长。基建部负责基建项目期间的技术保障。物资、后勤保障组:由综合部、经营
8、部相关人员组成,综合部经理任组长。通信、医疗保障组:由综合部相关人员组成,综合部副经理任组长。安全保障组:安监部经理、安全专工及风电场安全员组成,安监部经理任组长。5.3各单位及部门职责公司各部门应成立完善的应急救援组织,全面负责部门应急救援指挥工作。应急救援组织包括:部门现场应急指挥部及专业应急救援小组。部门现场负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员实施应急救援,并及时向公司及华能新能源公司应急指挥中心报告事故及救援情况。5.3.1应急指挥部5.3.1.1公司应急指挥部是企业应急响应和危机处理的最高管理机构,负责贯彻落实国家、当地政府、集团公司、新能源公司有关突发事件应急法规和规定,负责健全和
9、完善本企业突发事件应急管理机制,负责辨识企业的危险源和制订相应的应急预案,负责指挥企业应急响应及管理工作;5.3.1.2应急指挥部应由总经理担任总指挥,他是紧急突发事件响应行动的最高指挥者和决策机构;5.3.1.3应急指挥部负责确定应急响应的级别,宣布企业进入或解除应急状态,并根据现场情况向集团公司和新能源公司汇报;5.3.1.4应急指挥部应根据现场情况及上级指示,负责组织、落实现场应急响应;5.3.1.5应急指挥部负责决定对外信息发布和媒体沟通事宜,负责审查对外发布应急信息的新闻报道审稿,指定授权信息发布人;5.3.1.6突发事件响应期间,应急指挥部可根据实际情况调整应急组织人员和构成;5.
10、3.1.7应急指挥部负责应急响应和危机处理应急资金和物资的筹集和使用。5.3.2总指挥职责5.3.2.1 启动应急响应组织机构;审查突发事件应急预案。5.3.2.2统一决策、指挥、协调应急响应行动,组织应急救援工作。 5.3.2.3直接监察应急操作人员行动。 5.3.2.4最大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的安全。5.3.2.5协调后勤方面以支援应急反应组织,确保应急人员、物资、交通工具等到位。 5.3.2.6应急评估、确定升高或降低应急警报级别。5.3.2.7通报外部机构,决定请求外部援助。5.3.2.8向上级公司请示、报告应急救援工作开展情况。5.3.3副总指挥职责5.3.3.1总
11、指挥不在时,副总指挥自动代替组长工作; 5.3.3.2协助总指挥组织和指挥应急操作任务; 5.3.3.3向总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; 5.3.3.4保持与事故现场指挥的直接联络; 5.3.3.5协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;5.3.3.6定期组织检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;5.3.3.7根据风场和各供方的实际条件,努力与周边有提供急救能力的单位在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络并制定应急救援协议。 5.3.3.8协助总指挥完成各项应急救援工作。5.3.4应急办公室职责5.3.4.1应急
12、办公室是突发事件总体协调的应急管理机构,负责日常应急管理,并监督落实应急指挥部布置的工作;5.3.4.2负责制订企业应急计划,审核各部门应急计划,核实应急资源准备的充足性;5.3.4.3负责组织企业级应急培训; 5.3.4.4负责组织企业级的应急演练和指导各部门的应急演练;5.3.4.5当突发事件发生时,负责对突发事件发展态势进行初步判断,并向应急指挥部提出进入应急状态和关闭应急状态的提议;5.3.4.6根据应急指挥部指示,统一协调资源保障行动组、公共关系协调组的应急响应工作,建立各工作组之间的信息沟通渠道;5.3.4.7获取并整理现场实况信息,向应急委员会汇报;5.3.4.8向各应急组织传达
13、应急指挥部的指令和决定;5.3.4.9根据应急指挥部授权负责向公司报告紧急突发事件信息;5.3.4.10协调、指导各部门的应急响应工作;5.3.4.11发生应急事件时,负责救援期间与外部救援机构(如公安、消防等)的联络;5.3.4.12组织应急预案执行情况评估,应急状态结束后组织编写总结报告。5.3.5物资、后勤保障组职责5.3.5.1主要负责保障应急救援物资的采购、管理与供应;5.3.5.2明确和落实应急响应全过程所需物资和快速调配; 5.3.5.3对于属于公司或企业保险范围内事件在48小时内向公司或有关部门申请办理保险;5.3.5.4助或指导处理人身及财产保险和理赔等后续事务。5.3.6技
14、术保障组职责5.3.6.1按公司应急指挥部批准的应急要求,提供资源计划和保证;5.3.6.2针对突发事件提出处置方案和专业性建议;5.3.6.3负责建立相关应急技术资料信息库;5.3.6.4协调和调用企业内部的相关技术人员和物资,联络应急技术专家;5.3.6.5负责组织专业人员及有关专家,进行现场抢险救援技术全面指导与技术监督。5.3.7安全保障组职责5.3.7.1根据公司应急指挥部指令,派出赴现场人员;5.3.7.2负责抢救伤员、采取紧急措施减少灾害损失;5.3.7.3应急救援各项工作中的安全监督管理。5.3.8通信、医疗保障组职责5.3.8.1保持通讯畅通,并根据情况启用备用或其他通讯方式
15、;5.3.8.2负责应急救援工作中各项通讯信息工作保障,应急状态的后勤供应与医疗救援保障。6.预防和预警6.1风险监测6.1.1风险监测的责任部门和人员:6.1.1.1风电场各部门及下属单位是所在区域风险监测工作的责任部门,各部门及下属单位负责人是风险监测的责任人。6.1.1.2生产部负责监督检查各下属单位的风险监测和预防。6.1.1.3 风电场各部门及下属单位要加强对地质灾害重点区域的监测和防范,对风险区域定期进行检查,发现险情及时向当地政府和应急指挥部报告。对危险区域要设置警示标志,确定预警信号和撤离路线,必要时,组织人员撤离。 6.1.1.4风电场各部门及下属单位应对本区域的地质情况进行
16、细致调查,并与当地国土资源、水利、气象、地震等部门密切沟通,广泛收集本地区的地质数据资料和相关信息,及时掌握险情,未雨绸缪,防患于未然。6.1.2风险监测的方法和信息收集渠道:6.1.2.1地质灾害简易监测方法:6.1.2.1.1埋桩法:埋桩法适合对滑动坡体上发生的裂缝进行观测。在斜坡上横跨裂缝两侧埋桩,用钢卷尺测量两桩之间的距离,可以了解滑坡游动过程(埋桩不能离裂缝太近)。6.1.2.1.2埋钉法:在建筑物裂缝两侧各钉一颗钉子,通过测量两侧钉子之间的距离变化来判断滑坡的游动变形。这种方法对于临灾前兆的判断是非常有效的。6.1.2.1.3上漆法:在建筑物裂缝的两侧用油漆各画上一道标记,与埋钉法
17、原理相同,通过测量两侧标记之间的距离来判断裂缝是否游动。6.1.2.1.4贴片法:横跨建筑物裂缝粘贴水泥砂浆片或纸片,如果砂浆片或纸片被拉断,说明滑坡发生了明显游动。与上面三种方法相比,这种方法不能获得具体数据,但是可以直接判断滑坡的突然变化。 6.1.2.2风险监测信息收集渠道:6.1.2.2.1采用日常巡回检查和仪器监测相结合的方法进行,监测内容包括地形地貌监测、游动变形监测等。6.1.2.2.2灾害易发期,风电场各部门及下属单位要组织专业人员,对边坡险情进行巡查。在巡查中,应重点观察边坡附近地质变化情况,巡查结束后要作好记录。6.1.2.2.3生产部要经常与市政府相关部门(国土资源、水利
18、、气象、地震等)沟通,掌握和收集地质灾害风险信息,及时应对突发事件。6.1.3风险监测所获得信息的报告程序:6.1.3.1风电场巡查人员发现异常情况,应立即向风电场场长汇报。6.1.3.2风电场观测数据进行分析,若有突发地质灾害可能,应立即向应急指挥部报告。6.1.3.3应急指挥部将风险监测所获得的信息及时向华能新能源公司应急指挥部报告。6.2预警发布与预警行动6.2.1预警分级:6.2.1.1以下事件等级以上为级事件: 6.2.1.1.1企业受灾害威胁,需搬迁转移人数在100人以上、500人以下,或潜在经济损失500万元以上、5000万元以下的地质灾害险情为中型地质灾害险情。6.2.1.1.
19、2因灾死亡3人以上、重伤10人以下的地质灾害灾情为中型地质灾害灾情。6.2.2.1以下事件级事件:6.2.2.1.1受灾害威胁,需搬迁转移人数在100人以下,或潜在经济损失500万元以下的地质灾害险情为小型地质灾害险情。6.2.2.1.2因灾死亡3人以下的地质灾害灾情为小型地质灾害灾情。6.2.2 预警发布程序和相关要求:6.2.2.1地质灾害预警信息的级别,由政府相关部门负责确定,并由政府官方媒体(报纸、电视台、电台等)按照确定的级别发布,其它组织和单位均不得自行向社会发布。6.2.2.2生产部根据地质灾害预警信息发布的标准(灾害预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项等),向应急指挥部报
20、告。6.2.2.3应急指挥部授权应急办公室负责向各部门及下属单位发布。6.2.3预警发布后的应对程序和措施:6.2.3.1生产部收集到政府相关部门有关地质灾害预警信息后, 应立即通知应急指挥部,总指挥或其授权人宣布启动相应的预警行动,风电场负责人,应立即向全体员工发出相应的预警信息。6.2.3.2应对措施主要包括: 6.2.3.2.1生产部与国土资源、水利、气象、地震等部门密切联系,监视灾情趋势,及时向应急指挥部报告; 6.2.3.2.2公司在发布预警信息期间,各部门及各风电场如发现本区域有明显的地质异常,应及时向应急指挥部报告;6.2.3.2.3根据警情发展,应急指挥部决定是否进入应急状态;
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