2022年模板范文仓储规划员岗位职责(汇总9篇) .doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓储规划员岗位职责(共9篇)第1篇:仓储文员岗位职责仓储文员岗位职责一、仓储文员需具备的基本素质1、遵守公司管理制度及部分规定;2、爱岗敬业;学习性强;3、能适应环境;能刻苦耐劳;品行端正;4、守旧公司机密;任何时候不私自备份、盗用公司资料.5、具有团队精神;服从领导部署.二、仓储文员日常工作内容1、岗位组成:电脑员+理单文员;2、电脑员工作内容:1)、进出货物单据处理:对仓管员已确认的客户到货清单进行系统录入、审核;对已收到的客户要求出库单据进系统录入、审核;所有单据必需明确单号;包含订单号或自定单号;分单处理;特殊单据必需备注原因.对当日的所
2、有出入库单据进行复核整理归档;当日结清.2)、条码打印:对客户要求从公司托运的单据整理;按送货单(或出货单)的要求打印公司条码;条码内容包含客户名称、商场名称、订单号、订消日、送货单号、件数、备注.打印好的条码要和相应送货单(或出货单)对应放置;并告知仓管员.有运期欠缺的订单必需联系客户后再做处理;登记好处理意见.所有已打好条码的出库单要及时通知相应仓管员.有加急订单单独放置;并及时讲演领导且告知职责仓管员;且随时关注加急订单的条码状态;迟迟未开票的要及时讲演.3)、账目的核对:每周六打印出仓储盘存表交由仓管员盘点;对仓管员盘点的数目进行核对;数目错误的要及时联系仓管员找出原因;并讲演领导;每
3、月月底打印仓储盘存表交由仓管员盘点;对仓管员盘点的数目进行核对;无误后交仓管员传给客户确认;对客户已确认的库存数目进行整理账目统一;不定时的对所负责客户的在库数目进行抽查清点;发现问题及时讲演.4)、负责电子订单的接受、打印、整理.协助理单文员接收整理单据;让单据在最短时间内到达仓管员手中.5)、部分日常报表处理:负责部分会议的记录、编纂、修改、打印;通知的编纂、打印、宣传;成协天地的投稿;6)、回复客户的查问、咨询类问题;及时解决客户提出的问题.和各部分之间的沟通协调;查问回复.7)、领导部署的其它任务.3、仓储理单文员工作内容:1)、信息、单据的接收:负责传真机的单据接收确认;负责电话的信
4、息接收;负责邮件单据的接收;对每张单据做到必需要确认.2)、单据的整理:清楚各卖场单据要求;如纸张、订送货单份数、其它随单单据.对有需要用A4纸做订单和送货单的必需复印成A4纸张;对需要手工开具送货单的手工填写订单要求的送货单位、要求的订单号码、要求的货物品名规格、要求的数量.对已接收确认过的单据进行整理;把相应的送货单和订单装订(送货单在前);次别卖场有其它随单单据(如临平物美总仓的预约卡);次别客户需要随附单(如酒类流通随附单、介绍信、质量保障书等).都应和相应供应商的相应订单一起装订.如只有出库单的需要问明原委;如赠品单、货到补单等.3)、信息、单据的传递:接到电话后及时将电话信息告知相
5、关人员;如电邮订单接收情况、客户查问、其它部分的查问都应及时告知相关人员;整理好的单据交于相应电脑员作录入处理;其它如调拨单、介绍信之类的交于相应仓管员.4)、参加负责部分会议的记录、编纂、修改、打印;通知的编纂、打印、宣传;成协天地的投稿;协助电脑员对单日单据进行录入、审核处理.5)、回复客户的查问、咨询类问题;及时解决客户提出的问题.和各部分之间的沟通协调;查问回复.4、仓储文员共同负责办公室的清洁;每日打扫.负责办公室设备的日常维护;设备有问题及时上报.每日下班前检查办公室门窗是否关闭;电器设备是否关闭断电.1-1第2篇:规划员岗位职责1.负责生产排刀;在满足市场需要的前提下;以产量最大
6、化为原则.2.向总调提前申报纸芯、堵头保障所申报物资的准确、及时并对其负责.3.编排、执行生产规划保障排刀表的准确性、及时性;并对其负责.4.做好特殊码、惯例码的生产规划统计、汇总表;保障数据的准确性并对其负责.5.根据销售情况;通知总调对生产排刀表进行调整.第3篇:规划员岗位职责规划员岗位职责1、所属车间日常生产规划的部署以及制定;2、规划的下达-每天跟踪主规划;及时更新给班组下达的计划;并亲自下达到各班长和资料员、保存员的手里.2.1追加规划规划员应提前落实成品库存;和半成品库存、外协件库存;在相应的追加规划里更改数量;确保现场库存的及时消化;减少资金占用.2.2规划取消规划员应立即落实保
7、存员、资料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额;把因规划取消带来的资金占用原因写清楚.在月底的资金占用分析中不必逐一落实原因.2.3规划的跟踪规划员每天早上将班组当天要上线的规划跟各班长传达下去;下班时落实规划的进度.如果当天的规划饱和或不丰满应及时反馈给车间主任;并配合车间主任协调规划部署人员;确保现有人员能够定额定量的完成生产任务.在物料方面资料员将接料情况及时反馈给规划员;如果有因物料短缺就会导致停产的情况;规划员也将此信息反馈给车间主任.2.4规划的完成衡量规划完成的唯一尺度就是产成品是否合格出库.如果成品件在送检过程中出现批次分歧格;送检人员应在第一时间反馈给班长;班长反馈给车
8、间主任和规划员.关注保存员的库存;对压在手里发不出去的物料查清原因.因规划取消或后延导致的应给保存员一次明确说明或提供一次合理的后续消化方案.2.5新品备件规划虽是小批量生产;但是都是一些需求特急的规划;所以规划员应每天关注新品人员的生产进度;和资料员的接料情况;如果在某一环节出现异常应规划员在中间起到信息传达的作用;落实导致新品无法正常生产的职责人;并有权出具考核意见.3、车间班组产能的评估和核算;4、车间生产进度的控制以及针对后工序生产调整而进行的生产顺序的调整;5、对保障车间正常生产所需的外泄物料和原资料的到位进度;6、对每次月车间月终资金占用的分析和下月储备物料的储备明细以及储备资金的
9、核算和分析;7、协调其他工段间的生产规划;解决存在的生产障碍;保障生产的顺利进行;8、根据规划中心排布的主规划;核算车间定员(根据核算出的定员人数;对车间后续生产的人员数量进行评估.);9、根据车间生产进度;协调相关部分对车间加班时间以及加班人数;10、根据车间生产要求;结合生产进度统筹车间后续的日规划量;11、对SAP系统操作做到准确无误;对工作需要调整的数据做到谨慎;并对完成的调整数据信息负责;12、对领导安排的工作(包含车间现场整顿;车间日常生产外物品使用提报等)的工作;做到积极协调;仔细执行;13、针对车间后续入驻新员工;做好车间着重岗位教材的审核以及编纂和调整工作.14、对车间人员规
10、划;整体布局作出提前预备;定期整改;15、对车间存在的问题点;定期及时的提出改进方法;针对相关内容;做好车间的提效改进工作.16、另:针对自身职务;完成车间宣传员的各种稿件搜寻工作;对车间存在的好人好事;模范模范作出及时的公布.第4篇:规划员岗位职责规划员岗位职责一、熟练了解产品知识、厂家政策;能够准确提报规划.二、每天查阅邮箱;把厂家最新的通知和各种文件及时传达给总经理和销售经理.三、熟悉本公司库存结构;在总经理和销售经理协助下制定车辆的提报规划.四、随时了解已提报车辆的进度;需要加快进度的要及时跟厂家沟通;如有困难及时向总经理和销售经理汇报;协商解决.五、熟悉省区和工厂主要领导的联系方式以
11、及其所分管的业务.处理好跟省区和厂家对口单位主要人员的关系;以便更好的沟通.六、在总经理和销售经理的协助下能够熟练的起草各种申请和讲演.信息员岗位职责一、负责公司车辆的出入库登记;档案袋和合格证的保存.二、仔细做好提车客户的信息登记和合格证的收发登记.三、熟悉库存结构;协助规划员提报规划.四、信息平台管理;销售人员提报短信内容后及时群发.五、在干好自己本职工作的同时协助规划员工作.安阳市创世汽车贸易有限公司第5篇:规划员岗位职责1.在村两委会的领导下;负责本村规划生育日常性工作;做好村两委会计生工作顾问.2.仔细学习规划生育相关政策法规;积极加入上级组织的规划生育理论学习;提高了规划生育理论水
12、平;熟悉计生工作业务.了解并积极宣传人口和计生政策法规、避孕节育和生殖保健基础知识;带头实行规划生育.组织育龄群众参加人口和规划生育知识的学习和教育;引导和鼓励群众自觉实行规划生育.3.健全完善人口和规划生育各种工作规章管理制度;实行目标管理岗位职责制;做到岗位有人;职责分明.4.建立月例会制度;月讲演单制度和下基层入户、随访制度;做到情况明、数字清.准确了解本村(社区)育龄人群的婚育、节育措施情况;建立健全各种统计资料;月讲演单填写及时、准确无误;努力做到“月月清、不漏报、按时报”.5.每月按时加入街道办事处(乡镇)计生例会;根据要求及时上报宣传工作、政策信访工作、药具技术服务工作、统计工作
13、、流动人口工作、协会工作、综合工作.6.做好育龄妇少女婚、孕、产、育各期生殖保健服务工作;开展避孕节育随访服务.外出育龄妇少女至少一年二次随访.7.及时和育龄妇少女签订规范的知情选择协议;同时积极引导长效避孕节育措施.做好婚前医学检查、优生检测的宣传、动员及组织工作.8.准确了解本村(社区)独生子少女及奖扶政策享受对象户情况;配合做好农村局部规划生育家庭的奖励扶助对象确认;并落实规划生育家庭独生子少女费发放.9.管理好村级规划生育服务室;负责避孕药具的管理、库存、发放、登记工作;建立药具发放总帐、明细帐;账目清楚.10.做好流动人口规划生育管理工作;签订流动人口规划生育合同;催办婚育证明;按上
14、级要求每月定期查验婚育证明.按a、b、c分类管理登记入册.生产规划员岗位职责一、开单规划的制定1、已接订单整理;2、包材订购后登记二、产品生产周规划的制定1、发单后订单整理(输入相关内容)2、周规划的制定3、内贸订单的规划制定三、产品生产周规划的达成率统计、分析1、统计产品上周周规划完成情况2、分析具体延误批次的原因四、产品生产周规划的追踪、协调1、根据周规划每天去车间现实查看生产进度2、根据生产进度、入库时间;协调相关事宜3、统计车间生产相关数据五、生产日报表整理1、生产日报表整理汇总发相关部分2、发单整理表中输入生产完成时间第6篇:规划员岗位职责规划员岗位职责1、严格执行各种规章管理制度和
15、工作纪律;确立为生产服务的观点.忠于职守;热爱工作;确立高度职责感.了解机加设备的基天性能和加工能力.了解物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位;熟练各种数据的计算方法.2、根据生产任务编制生产月规划和周规划.根据物资资料消耗定额、备料需求、生产技术准备周期、库存情况等编制物资洽购规划;控制洽购物资的质量、价格.根据生产保险需要编制劳动维护用品及低值易耗品规划.3、常和工艺员;洽购员、保存员沟通;根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间;物资资料消耗定额.积极配合财务、经营、质量等相关部分;做好协助工作.4、负责生产规划执行情况的检查及落实工作;协调、督促生产车间零部件的周转工
16、序工作;协调解决生产过程中出现的问题;保障生产活动正常运行.5、负责周、月生产数据的统计、分析工作;改善生产规划.根据各类统计资料分析;进行综合规划;协调项目之间的物资调度调剂工作.6、经常和库房保存员核对;协助做好物资管理工作;随时了解库存情况和物资使用情况.在保障生产需要的前提下;合理平衡库存;对超储积压物资及时进行调剂处理;提高了物资利用率;减少积压.7、做好市场调查;正确分析、判断;了解市场物资动态行情.对洽购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析;及时准确报批物资用款规划.8、依据生产规划的完成情况、洽购物资供应情况;合理调整生产规划;做好生产现场各环节的物料供应跟进工作;保障物资
17、供应及时到位.9、做好统计分析和预测工作;妥善保存各种规划资料.并分类装订成册存档.机加厂第7篇:仓储部岗位职责仓储部岗位职责、流程、管理细则(2009-12-1613:43:20)仓储部是公司所有物资存储的核心部分;其主要职责是负责所有物资(包括生产工具、生产资料、产成品)出入库管理.保障生产物资发放以及产品发货管理仓储部是公司重要得财产保障部分;也是公司配送中心和本钱控制部分;它连接着销售、洽购、物流以及财务四次部分;在公司里起了一次纽带得作用.仓库主管全面负责本部分得工作.一、职责仓库主管职责:1、全面了解仓库各厂家、各系列产品库存情况;根据生产进度以及业务部、洽购部规划进度;确保产品正
18、常进出库房以及产品的完整性;2、负责部署监督仓管员、搬运工人的日常工作;督促仓管员做好各类台帐;对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误);以便统计和核查;3、及时和生产物资供应商沟通到货情况;并组织人员做好接货准备;4、及时和相关部分人员核对产品出入库纪录;对物品得出入库要及时验收、登记帐簿;做到账物相符;发现问题及时向上级反馈;5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查;发现帐、物不符时;找出原因予以调帐或上报公司领导处理;6、负责工作部署的有序进行;并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;7、刻苦钻研业务知识;全面了解各厂家各系列产品;统筹分析;对库区得工作作出相应得调整
19、;达到有效管理仓库的目地;8、严格放行条的签发和使用;不得乱发乱签;9、监督好所有物品的保存工作;所有进出仓库的物品均须有相关职责人签字;10、每周做好工作总结讲演;如实反映工作情况和工作中遇到的问题;积极提出合理化建议;11、以身作则;用正确的工作方法;积极负责得态度处理仓库日常工作;12、关心、爱惜、团结下属员工;解决下属员工的困难和问题.发扬团队精神;发挥团队力量.带领下属员工做好仓库的工作;13、对于下属员工违反公司规章管理制度要及时做出处理;14、负责对仓库进行分区管理;各类物品要分区放置;摆放整齐;做好标识;井然有序;15、强化管理;搞好仓库保险(防火、防盗、防破坏)工作;16、对
20、贬值、不完整和分歧格产品向公司提出处理意见;17、制订仓库管理制度;并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;18、依照公司的发展规划拟定部分人员编制;报公司批准;19、配合公司其它部分开展工作;做好横向沟通;20、仔细、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细;库管员职责1、仓管员主要就是负责物料的收发;其次则是储位管理(物料的归位;利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确;要不生产管理和物控就没法作出物料订购规划而影响生产).做仓管要注意的事项是:料帐要准确(这点是最重要的;生产部作出生产规划时不可能每次都会看你有无实物;他会看你的帐;如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产;严重影响成品出货;
21、有物无帐的话则会造成浪费;物控看你的帐;但他并不知道你有实物;他会继续下单订购).2、储存位置管理.你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放);以便能及时来料的归位和备出物料.如果生产线需要一套机型的物料明天生产;他要求你今天把物料备出来;但你的物料摆放不规范的话;找一种物料都要半天;备出那套都要两天;你就会影响生产进度一天了.3、及时跟催欠料.4、按时上下班;到岗后巡视仓库;检查是否有可疑现象;发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好;所有开关是否关好;5、仔细做好仓库的保险、整理工作;经常打扫仓库;整理堆放货物;及时检查火灾隐患;6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等
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