模板范文拆违控违先进事迹(共8篇) .doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版拆违控违先进事迹(共8篇)第1篇:控违拆违经验-荣誉名称.一、完善依法拆违管理机制,提高居民信任度为加强防控制度的连贯性和完整性,街道创新了一系列配套机制,坚定了拆违控违的信心和决心,得到了辖区群众的大力支持.职责明晰抓要害.大力坚强“谁主管、谁负责”,原则,街道党工委书记为第一职责人,办事处主任为直接职责人,亲临一线,靠前指挥,实行街道、城管科、社区居委会三级联动机制,严格目标管理职责制,将拆违控违任务层层分解,将职责逐级明确,做到分工负责、分片包干,不留空白、不留死角,及时发现、露头就打,形成了主要领导亲自抓、分管领导为主抓、全民动员齐心抓的
2、工作局面.在实践中确立了“六次一”的管理尺度,即:第一时间发现、第一时间制止、第一时间讲演、第一时间拆除、第一时间清理、第一时间回复,使街道拆违工作真正走上了制度化、规2-段性着重和要求,创新拆违考核措施,先后制定了湖滨街道办事处关于对防违控违管理的考核措施、湖滨街道关于严格控制辖区违章建筑的实施意见、湖滨街道拆违控违“三级职责、一级巡查”工作方案等文件,每月对巡查管控情况进行通报;同时,改变以往以办事处考核为主的单向考核机制,由办事处评定、物管打分、群众满意度测评等多局部组成,奖勤罚懒,增强了考核的科学性.全市首创在8次社区设置2万元城市管理考核奖,将拆违控违工作纳入社区年末目标考核,并和工
3、作人员年度绩效考核直接挂钩,用于兑现奖惩,大大提高了拆违控违人员主动控违的积极性,促使街道社区干部把好源头关,真正做到守土有责.二、创新拆违工作预警机制,提高了居民参加度在拆违工作中,认真发扬“能打硬仗、敢啃骨头”的作风,依靠挂牌督办、4-区、侵占农用耕地乱搭乱建等现象,有规划地开展专项整理、集中整理周等活动,着重从政策上完善对存量违建的妥善消化制度,努力做到区别对待、分类处理、逐年解决.在选好突破口强拆推进的同时,积极引导和鼓励群众自拆违法建设:一是把城市基础设施着重项目的拆违作为着重突破.配合着重项目抓好项目结合,统筹推动拆违工作,积极配合征迁指挥部做好三环西路、韩山小山子地块等着重区块拆
4、迁户违法建筑的丈量、拆除及强拆等工作,促使其签约,实现以拆违带动拆迁,推动项目建设的目标;二是把主次干道两侧违法建设的拆除作为着重突破.提出打造湖北路“精品一条街”的规划,开展“百日大会战”,先后对沿街80多家经营业户下达了整改通知书,取缔了19家无证小餐饮;三是把小街巷内违章建筑的拆除作为着重突破,通过深入调查摸底,今年7月一次性拆除杏山子社区存量违建24户,解决6-“街长片长”制度,全面提高管理现代化水平.先后投入102万元推动数字化城管试点,基本实现城市管理网格化、精细化、数字化.结合“创立国家环保模范城市”、“拆违控违风暴行动”集中解决热点难点问题,坚强以点带面、刚柔并济、建管结合,今
5、年以来已先后拆除存量违建10803平方米,拆违过程中未发生一起群体性事件;到目前为止,无一例新增违建发生,辖区违法建筑呈下降趋势,打开了拆违控违工作的新局面.大力整理工农南路马路市场,该路被区市容局领导誉为免检公路.投入4500万元的老小区改造项目顺利通过验收,居民居住条件明显改进,小区环卫管理工作在区考核中名列前茅.街道实施的老小区准物业管理措施在全区推广,市五大媒体集中对此进行了宣传报道.城市管理工作荣获“市十佳办事处”荣誉名称,2011年综合排名全区第一.实现拆违控违工作和幸福家园建设同频共振.在滨湖花园、开元四季两次8-中的各类违法行为.现将近期工作开展情况汇报如下:一、近期控违拆违工
6、作情况近期来,我镇加派人手,强化日常巡查监管,对出现的违法建筑及时制止,坚决打击.截止5月16日,已下达责令违法通知书43户,报市国土局建议处罚户4户,开展集中拆违行动6次,累计拆除违法建筑18户,拆除面积2620平方米;第一次:3月21日,拆除3户违法建筑,共计500平方米;第二次:3月23日,拆除1户违法建筑,计100平方米;第三次:3月26日,拆除5户违法建筑,共计800平方米;第四次:4月6日,拆除1户违法建筑,计120平方米;第五次:4月15日,拆除5户违法建筑,计750平方米.第六次:5月4日,拆除3户违法建筑,计350平方米.同时,在巡查过程中及时制止了违法建筑20余户,通过近段
7、时间工作,现红枫湖镇境内的违法建筑行为得到了有效遏止.10-建筑相关法律知识光碟,在巡查过程中滚动播放;二是要求各村在村民组醒目位置必需书写1-2条宣传标语,镇集中在违法建筑较为突出的黄土制作宣传标语2条;三是发放宣传资料5000余份.通过各种渠道让广大农户知晓相关知识,力争使违法建筑成为“过街老鼠人人喊打”的态势.(四)日常监管,依法坚决打击.我镇加强日常监管,确保每天都有镇工作组人员在面试巡查,对出现的违法建筑及时予以制定,将违法建筑消灭在萌芽状态;同时,对多次告诫不听的依法下达相关执法文书,坚决予以拆除.(五)解决问题,加强保障.一是人员队伍保障,专门抽调10名工作人员组成了巡查工作组,
8、确保日常监管到位,同时,组建了70余人的拆除违法建筑应急队伍3次;二是经费保障,将控违拆违工作经费纳入政府开支范围,已累计投入经费3万余元用于控违拆违工作.(六)疏堵并举,畅通渠道.实行12-拆违、控违,减少群众损失.二是进一步强化村为主的工作机制.要求各村进一步做好摸排、调查工作,建立村发现、村制止、村讲演的工作机制.加大村级考核考评力度,把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一个重要内容.三是进一步加大违法建筑的打击力度.红枫湖镇人民政府2011年5月16日篇3:乡镇拆违控违集镇建设工作总结汇报资料拆违控违奏响集镇建设和谐乐章各位领导、同志们:大家下午好!街道作为的桥头堡,经济技术开发区移师
9、的主战场,征迁工作的先行者,拆违控违任务非常繁重.在区委、区政府的正确带领下,我们努力克服各种困难,紧紧围绕全区拆违控违工作要求和三轮“拆违百日行动”目标,拆违控违工14-人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清,是违章建筑屡禁不止的最大原因.我们从注意抓宣传教育入手,运用街道广播、悬挂横幅、入户交流等宣传手段,加强对拆违工作的宣传,特殊针对违法建设户,执法队员不少于上门3次,耐心细致地做好当事人思要工作,动员其自行拆除.(三)多措并举,落实到位一是加大巡查防控力度.将拆违控违队员部署在着重时段、着重部位进行巡查,城建中队分河庄片和新围片两片进行分组巡查,建立台帐,跟踪防控违建.二是加大有情执
10、法力度.采用上门入户宣传先行,化解矛盾政策先行,自行拆除保障先行的方式,引导群众配合.三是加大行政强拆力度.成立专门的执法队伍,严格依照法律法规程序,积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作,对不听劝告,顶风抢建行为,组织力量强制拆除.16-在萌芽状态,减少老庶民的经济损失.我们拆违控违虽做了一些工作,但离区政府对我们的要求仍有距离:一是违法建设面广、量大,拆违任务仍非常艰巨.二是违法建设形式多样,建成时间较长、成因较为复杂.三是拆除历年违章问题非常棘手,违建户对抗情绪比拟严重.四是随着大江东新城建设的大力推动,新违建时有发生,控制新违建刻不容缓.新的一年,我们将借今天会议的东风,依照区长提出的工作要
11、求,打好10年首轮“拆违百日行动”之战,努力巩固拆违结果,严格预防出现新的违法建设.一是继续加大执法宣传,提高了群众思要认识.二是完善查处违法建设的长效管理机制.三是加强属地管理职能,实行联合管理、共同执法,坚决狠刹违章建房的歪风.四是继续加大源头控制力度,采用每天查、普遍查、着重查、反复查的形式,力争把违章建筑消灭在萌芽状18-19第2篇:控违拆违致辞城经济开发区重拳出击,狠抓控违查违工作城经济开发区是控制和查处违法建设工作的着重区域之一.近段时间以来,依照市、区控制和查处违法建设工作领导小组的要求,开发区积极行动,仔细组织,周密安排,认真有效地开展控违查违工作,取得了明显功效.一、强化领导
12、,明确职责,形成强有力的工作合力.结合市、区控违查违动员会议精神,9月25日,开发区召开控制和查处违法建设工作动员大会,成立了以开发区党委书记为组长,分管领导为常务副组长,全体班子成员为副组长,相关部分、单位和行政村负责人为成员的开发区控制和查处违法工作领导小组;组建了由管委会拆迁安顿办公室、开发区派出所、城管分局、土地分局相关人员加入的15人控违查违巡查队;制定了具有可操作性的开发区控制和查处违法建设实施措施;由开发区和各村、各单位、各部分签订了控制和查处违法建设工作职责状,明确了各村、各单位、各部分的工作职责;建立了开发区控制和查处违法建设工作领导小组、各村两委成员、控违查违信息员共同监管
13、的“三级”控管机制,大家各司其职、各负其责,协调联动,真正形成了强大的工作合力.二、积极引导,强化宣传,营造控违查违工作的良好氛围.动员大会次日,开发区控违查违巡查队就进入了工作状态,在广电中心的配合下,部署两辆宣传车,分东、西两次片区,走湾入户,进行宣传;印制控制和查处违法建设措施1600份,在各村张贴;制作宣传横幅60条,在主要干道和通村路口悬挂.通过各种宣传形式,将控制和查处违法建设的重要性和必要性、政策和措施向群众说清楚、讲明白,对主动自拆的给予表彰,对影响控违查违的人和事予以曝光,以此营造出一种浓厚的氛围,形成强大的声势,将控违查违工作一直向纵深推动.三、突出着重,抓住关键,积极稳妥
14、推动控违查违工作.一是抓关键.依照区委、区政府的安排和要求,开发区本着区别对待、先易后难的原则,分轻重缓急,把那些置政府明令禁止而不顾,突击建设的“隔夜楼”,以及严重影响着重项目施工的违法建设;把那些挤占消防通道,占压管线,影响供电、供水、供气保险,存在保险隐患的违法建设;把那些分布在主次干道两侧影响市容市貌,老庶民反映强烈的违法建设作为拆违的着重,先后组织了六次大型强拆行动,有效地遏制了违建行为.二是重控管.开发区将所辖区域划分为东、西两块,将控违查违巡查队分为两组,实行条块管理,坚强全天候巡查,变惯例的事后处理转向事前监控,提前介入.从村民建房起步开始,了解村民建房现状和动态,从源头上了解
15、主动,发现一起违建,制止一起,将违建苗头扼杀在萌芽状态.自9月26日到10月25日止,巡查队共查处违法建设38起,其中已停工9起;现场拆除24处,面积5030平方米;自拆5处,面积1770平方米.四、完善机制,落实措施,健全控违查违工作的长效机制.一是完善工作运行机制.明确各村支部书记是控违查违工作的第一职责人,对违法建设负有不可推卸的管理职责.同时,开发区在各村聘请1-2名信息员,发动群众力量,对身边违法建设进行监督,揭发举报违法建设行为,对新的违法建做到露头就打,防止再出现“建了拆、拆了建”的恶性循环.二是完善经费保障机制.开发区财政每年部署控违查违专项经费,并列入年度财政预算,保障控违拆
16、违工作的正常开展.三是完善年末考核奖惩机制.管委会将控制和查处违法建设工作纳入各村、各单位年度工作目标考核的重要内容.由开发区控违查违领导小组分季度组织对控违查违工作进行考核,并将考核情况予以通报.对控违查违工作开展得好的单位和有功人员给予奖励;对年度内无违法违章建筑的行政村实行重奖;对思要不重视、组织不得力导致违法违章建设现象失控的次人和单位,实行专项职责追究.第3篇:拆违控违经验汇报湖滨街道细化控违网格推进区域现代化和民生幸福感同频共振湖滨街道近年来高度重视拆违控违工作,本着“新账不再欠、老账逐年还”的原则,坚强统一领导、上下联动、综合整理,在总结以往拆违控违工作经验的基础上,改变工作模式
17、,创新工作体制,采用“控”、“防”、“拆”三结合的方针,一直细化拆违控违网格,将拆违控违工作和城市管理、社区建设有机融合,建立起依法、理性、有效的违建处理方法和管理模式,实现了拆违控违上的新突破,胜利实现了推进辖区区域现代化建设和民生幸福感同频共振,带动了街道内质的全面提高.近年来,街道先后荣获“徐州市城市管理工作先进单位”、“创立国家环境维护模范城市先进集体”等荣誉名称.一、完善依法拆违管理机制,提高居民信任度为加强防控制度的连贯性和完整性,街道创新了一系列配套机制,坚定了拆违控违的信心和决心,得到了辖区群众的大力支持.职责明晰抓要害.大力坚强“谁主管、谁负责”,原则,街道党工委书记为第一职
18、责人,办事处主任为直接职责人,亲临一线,靠前指挥,实行街道、城管科、社区居委会三级联动机制,严格目标管理职责制,将拆违控违任务层层分解,将职责逐级明确,做到分工负责、分片包干,不留空白、不留死角,及时发现、露头就打,形成了主要领导亲自抓、分管领导为主抓、全民动员齐心抓的工作局面.在实践中确立了“六次一”的管理尺度,即:第一时间发现、第一时间制止、第一时间讲演、第一时间拆除、第一时间清理、第一时间回复,使街道拆违工作真正走上了制度化、常规化的公路.自管防控抓源头.探索建立由社区居委会、物业管理公司、业主委员会为主体,三方共管小区违建的新路径.将违建网格化巡查网络延伸到各次小区和居民院落,聘请小区
19、物管公司或者居民院落内的管理人员为控违巡查人员,充分利用他们“人熟、地熟、情况熟”的优势,及时发现小区居民院落内的违法建设;同时,聘请小区业主为控违义务监督员,实现对小区控违工作和街道、物管公司是否“作为”的双向监督.在开元四季社区试点创新“四网合一”机制,聘请社区物业公司经理为居委会城管副主任,业主委员会主任为居委会综治副主任,由办事处统一拨付工资,真正将社区党委、居委会、业委会、物管公司四大自治机构融为一体,将拆违控违工作关口前移,实现了违建信息及时预判、违建资料及时清理、违建现场及时劝阻、拆违队伍及时反应.多向考核抓关键.根据拆违工作阶段性着重和要求,创新拆违考核措施,先后制定了湖滨街道
20、办事处关于对防违控违管理的考核措施、湖滨街道关于严格控制辖区违章建筑的实施意见、湖滨街道拆违控违“三级职责、一级巡查”工作方案等文件,每月对巡查管控情况进行通报;同时,改变以往以办事处考核为主的单向考核机制,由办事处评定、物管打分、群众满意度测评等多局部组成,奖勤罚懒,增强了考核的科学性.全市首创在8次社区设置2万元城市管理考核奖,将拆违控违工作纳入社区年末目标考核,并和工作人员年度绩效考核直接挂钩,用于兑现奖惩,大大提高了拆违控违人员主动控违的积极性,促使街道社区干部把好源头关,真正做到守土有责.二、创新拆违工作预警机制,提高了居民参加度在拆违工作中,认真发扬“能打硬仗、敢啃骨头”的作风,依
21、靠挂牌督办、强制拆除、通报等主要手段,充分发挥群众力量,防治结合,坚决遏制和打击违法建筑,居民满意度逐年递升.关口前移重巡查.今年以来,办事处建立了拆违控违“三级职责、一级巡查”机制:领导班子成员每人包挂一次社区,城管队员包挂片区,每名社区干部包挂到社区楼栋;成立巡查队,由督查室和城管科组成,每日组织巡查,和“片长、街长”网格化体系和社区、村组、专职巡查员一起构成了“一格多员”的违法建设防控格局.实行“四定”工作机制,定人、定岗、定时间、定地点,以楼栋为单位,划分防控网络,由城管科、社区主任、督查室三方联合,实行24小时不间断值班巡查,对居民违建信息第一时间了解、第一时间处置,防止邻里效仿跟风
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