模板范文大讨论活动总结(共8篇) .doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版大讨论活动总结(共8篇) 第1篇:大讨论活动总结8月9日,防城港供电局各部分全面开展保险生产反违章大反思大讨论活动,旨在进一步深刻汲取事故事件教训,增强广大员工的保险意识和保险技能,积极落实防范保险事故事件发生的各种措施,讨论会上,该局各部分以“反违章”为着重,仔细学习了相关保险事故事件案例,对每起事故事件的违章事实、违规经过、发生原因进行了深入思考和分析,对照事故事件裸露的保险缺失问题,大家分别结合本部分现实,比对了在保险风险评估、保险抽查检查、现场作业违章中裸露的问题,提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施,对照事故事件裸露的
2、保险职责不落实、保险教育培训不到位、规章管理制度执行不严、现场作业保险管理组织松散、保险监督缺失等问题,各部分要求大家结合自己日常工作,及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实保险生产组织流程职责等问题,并就如何改善管理环节自觉遵守规章管理制度书写心得资料,从达到举一反三、防微杜渐的效果,除此以外,该局各级保险生产第一职责人亲自安排,全程指导本辖区内的保险教育学习和专项学习活动,推动 践行“治理违法违规,确保人身保险”,让保险生产理念在广大职工心里扎根,第2篇:大讨论活动总结为了进一步提高阿克苏的竞争力、影响力和推进阿克苏跨越式发展和长治久安,激励单位全体干部职工热爱家乡、建设家乡、奉献家乡
3、的工作积极性,根据自治区热爱伟大祖国 建设美好家园主题教育第二阶段实施方案和在全疆组织开展“新建精神”大讨论活动工作要求,地区广电局及时制定了地区广电局关于开展“阿克苏精神”大讨论的实施意见文件,快速启动了“新疆精神”大讨论活动,要求全体人员牢固确立高起点、高水平、高效益的“三高”理念,确立精心、精细、精致的“三精”尺度,把“新疆精神”学习工作落实到实处,地区广电局紧紧围绕自治区党委提出的“爱国、感恩、勤奋、互助、开放、主动”12字精神,以各种活动为载体,启动“新疆精神”大讨论活动,要求各科(室)要认真将“新疆精神”大讨论纳入学习型党组织建设的重要内容,单位领导亲自抓,精心谋划、周密组织,运用
4、多种形式展开大讨论,动员广大干部群众积极踊跃参加,引导他们自我激励、自我教育、自我提高了,共同将“新疆精神”宣传好、阐释好、实践好、发扬好,通过讨论学习,地区广电局机关全体人员对“新疆精神”有了进一步的认识,牢固确立高起点、高水平、高效益的“三高”理念,确立精心、精细、精致的“三精”尺度,激发广电系统干部职工建设美好新疆、美好阿克苏的积极性,现将工作情况汇报如下:一、领导重视,开展“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育是局党组、基层党委和单位党支部部署的一个长期性的重要活动,是当前和今后一次期间的主要工作之一,必需抓紧抓好,为此,地区广电局成立了以党支部书记黄多为组长、各支部支委为成员的领导小
5、组,强化了对主题教育的组织、指导、协调,主题教育办公室设在业务科,抽调专人负责主题教育的协调、实施工作,并编写主题教育工作信息,及时反映工作进展和功效,抓好主题教育各种工作的落实,二、落实到位,在加入局主题教育动员大会的基础上,单位党支部组织全体干部职工召开了“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育动员大会,结合活动内容进行了再动员,同时,组织大家仔细学习了中央、新疆工作座谈会精神和自治区党委七屇九次全委(扩大)会议会议精神,学习了局党组的通知要求,及时制定地区广电局“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育实施方案,并对主题教育的各种工作进行了详细的部署安排,提出了对主题教育实行问责制,确保主题教
6、育取得实效,三、活动内容丰富,一是在“七一”前,组织党员进行了一次重温誓词活动,每名党员和新入党的新党员一同进行了宣誓,二是在“七一”前,机关党支部开展了走访慰问活动,慰问了退休的老党员,三是在“七一”前加入了局里组织的参观高新区、新能源、众和公司活动,四是落实了“每名干部职工每年至少读一本好书”的要求,积极开展读好书活动,为每名干部、职工购买了共产党员为什么能和论群众路线书籍,供大家阅读,五是组织开展了 “多读书、善读书、读好书”活动,机关每一名干部都作出了读书规划;六是组织机关全体干部参观了地区档案局举办的建党90周年图片展,七是组织单位全体人员观看了爱国主义教育电影建党伟业,参观了“林基
7、路故居”等教育基地,这些活动的开展进一步激发了干部职工抢抓机遇、提振信心、团结奋进、建设美好家园的积极性,四、宣传教育加强,为了营造开展主题教育的良好氛围,我支部高度重视宣传发动工作,目制作了1块专题宣传板报;以局党组名义下发了主题教育的相关文件;制定了主题教育办公室的职责及工作人员纪律要求,强化了主题教育的宣传工作,为主题教育的顺利开展营造了良好的舆论氛围,五、注意搞好结合,一是和学习中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全体(扩大)会议精神相结合,在活动中对以上两次会议精神进行了再学习、再认识;二是和创先争优活动相结合,将主题活动的精神贯穿到创先争优活动中去;三是和民族团结教育相结合,利用
8、每周五下午学习教育时间,开展民族团结和维护新疆稳定教育;四是和本职工作相结合,仔细开展广播电视宣传工作,为改进各族群众收看收听广播电视工作状况不懈努力,下一步,地区广电局将继续贯彻上级指示精神,进一步抓好“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育第二阶段的工作,一是继续抓好教育学习,把爱国主义教育、中国特色社会主义教育、党的民族理论宗教政策教育和民族团结稳定教育结合起来,大力唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的主旋律,引导干部牢固确立马克思主义“五观”、“三次离不开”的思要,进一步增强“四次认可”,使教育活动内容深入人心,凝聚力一直强化,二是仔细梳理问题,通过学习,使机关
9、全体人员进一步深化搞好这次主题教育的认识,广泛良动群众,仔细梳理单位存在的和马克思主义“五观”、新疆“三史”、“四次认可”不相符合的片面认识,梳理和民族团结、社会稳定不相协调的因素,梳理和党的民族宗教政策、民族区域自治制度不相一致的模糊认识,三是开展好各种活动,依照局党组的部署,继续抓好新疆“三史”知识学习,组织加入征文、观看爱国主义电影,组织干部职工积极加入学唱、传唱歌颂党、歌颂祖国和民族团结优秀歌曲等活动,使“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育更加具体、实在,四是扎实做好本职工作,主题教育的目的在于统一思要、凝聚人心、推进工作,我们将始终以环境监察工作为牵引,把主题教育贯穿于广播电视日常
10、工作的方方面面,认真把主题教育所取得的实效转化为干好本职工作、建设美好家园的动力和现实行动,第3篇:大讨论活动总结网后面为你推荐更多大讨论活动总结!金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅裸露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也裸露出一些干部员工合规意识淡漠、保险思要麻痹的“软肋”,为深刻吸取事故教训,青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、保险生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因,第一局部 已完成的工作一、坚强领导带头、以上率下,确保活动起点高,依照“大排查、大讨论、大整改”活动要求,仔
11、细落实直线职责和区域职责,高尺度、严落实,组织青海项目部、保险生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动,建立保险风险清单,查摆保险隐患10项,通过活动的全面开展,让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强保险合规意识, 提高项目管理水平,二、坚强全员参加、不留死角,确保活动范围广,把全员参加作为推动活动的重要任务, 让各种目单位在参加中受到教育,得到提高了,组织青海作业队、各种目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、保险资料进行自检自查,并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部,及时裸露存在的问题,检查验收做到全程监督,发现问题做到全力整改,提高了了全
12、员保险施工意识,三、坚强保险教育、加强思要,确保活动理念强,青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育,对应知应会和现场现实操作方面进行培训、考核,组织干部员工仔细分析当前保险管理上存在的主要问题,提出整改措施,组织召开会议,对新增风险进行识别,提出防范措施,开展员工井控应急演练,加强员工井控保险意识,第二局部 工作中发现的欠缺一、 现场检查方面:从检查发现的这些问题来看,反思存在欠缺,主要体现在以下几次方面:一是项目负责人对保险工作只是停留在思要上比拟重视,但缺少具体的管理措施和管理方法,存在软件资料管理不规范、未开展员工能力保险评估、现场尺度化水平不高,主要表示在:调剖药剂和化学品保险技
13、术说明书不符合;未对新员工进行保险培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来;配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范,二是现场员工保险素质和保险技能有待提高了,存在现场尺度不了解,不知如何去做、去管,主要表示在:进入现场油罐车未打接地、未告知整改;操作配电箱未使用绝缘手套(经检查现场也未配备);吊装作业时,员工站在吊臂下,三是项目单位的上级保险部分对区域的施工项目检查的少或检查的不细致,导致存在问题多,应要求项目单位的上级保险部分强化监管,和我们形成合力、齐抓共管,四是作业队新员工素质错落不齐,井控意识淡薄,存在保险隐患,应加强大队层级现场检查考核力度,对出现的问题全部及
14、时整改完毕,有违规行为的进行处罚,并现场提出警告,如再次发现以上重复的问题,加倍考核,二、保险管理方面:通过召开会议、电话沟通、现场走访等方式,对青海区域保险管理现状进行了系统的摸排、调查,主要存在以下几方面问题:(一)青海区域市场分布较广,难以对现场保险生产做到完全管控,敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远,均为6次多小时的路程,以往将市场开发工作为主,对项目单位现场施工保险方面的监管和检查有些“走形式、走过场”,发现保险隐患整改后,不能做到对日常保险施工进行“实时管控”,同时,还存在职责不清的问题,对青海区域辽河项目单位行使监管的职能,是由项目管理部机关职能科室履行,还是由青海项目部履行没
15、有界定,目前青海项目部由于市场开发压力大、人员欠缺,保险监管能力也欠缺,建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进行全面监督检查,青海项目部做好沟通协调等配合工作,(二)对项目单位保险管理欠缺,目前对承包商的管理主要有HSE准入制度,签订和各种商务合同同样效力的HSE合同、现场监管,这些管理措施对项目单位起到非常大的约束作用,也控制了很多风险,防范了很多事故,但是,在管理上还存在诸多问题,项目单位用人的随意性,削弱了HSE准入管理的效果,同时,项目单位为降低本钱,随意性大,不太能花很多精力和财力去培训他们,使得施工人员保险意识很差,强化对项目单位的现场管理,采用着重专项检查、日常周期检
16、查和突击检查等多种形式来实施;完善检查考核措施,要认真起到对项目单位的惩戒作用,(三)青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良,车辆用时得不到保障,维持生产很吃力且存在保险隐患问题,另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜,但作业大队没有处置能力,第三局部 下一步工作思路一、 分层管理对青海区域的保险管理”由内而外,由重到轻”分自营项目单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进行管理,(一)自营项目单位小修作业是项目管理部的自营项目,对于作业队的管理,近期的工作:一是积极筹备三支队伍投产工作,和甲方对接,准备开工时需要软件资料及现场尺度化施工要求;二是对现场井控设备进行检查,组织新职工井控现
17、实操作演练,新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵,包含正压呼吸器佩戴、保险带佩戴使用、工具识别、应急演练,提高了井控意识,杜绝井喷事故的发生;三是待井控器到位之后,抓紧时间送井下作业公司井控中心进行检测;四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号,进行现场勘察;五是对采油一厂污水排放地点进行调研,及审批程序进行摸底;六是对采油一厂跃进二号区块完井地面污染处理进行调研、油污泥处理排放地点进行调研和对审批程序进行调研,下一步将建全保险生产规章管理制度,让干部员工做到“有法可依”,强化新员工的保险技能培训工作,做到每名员工“过筛子”,分歧格的员工坚决不能上岗;完善应急管理体系,建立作业大队应急处置方案和应
18、急管理制度,完善应急培训、演练相关规定;强化现场管控和检查工作,依照作业区规章管理制度对现场进行监督检查,做到“有法必依”,对查出的问题进行严格考核通报,警示员工减少失误,做到“违法必严”,(二)承包商管理1.制度管人,流程管事,建立有效的规章管理制度,以辽河油田公司承包商保险监督管理措施为编制管理制度的刚性尺度,结合青海油田承包商管理措施,将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核和奖惩等内容进行细化,完善管理制度,例如:将承包商的单位资质、项目上人员的保险证件、保险管理制度、施工设备的基本情况等资料收集存案,2.现场检查,青海区域主要承包商共有6家,分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、
19、晨宇、钻采院,根据承包商提供的危害因素辨识清单,针对调剖、堵水、酸化等项目的现场施工情况,制定现场保险检查巡视图,完善现场保险检查表;对承包商施工现场做到1次月一次全覆盖检查,做到系统化、科学化,不漏掉可能导致事故的一切因素,同时,完善考核奖惩制度,和承包商共同商讨后,形成定稿,坚决依照制度实施,面对违反制度的现象发生,绝不姑息,3.建立青海区域HSE分委会微信群,通过微信发布通知通告、进行保险文件宣贯、对保险工作的部署等,坚强开展双周例会活动,通过会议了解承包商的日常生产保险工作实施情况、工作中需要协调的事宜等,对承包商进行不定期的培训和考试,主要培训三类人:项目负责人、项目保险负责人、现场
20、保险负责人,并将培训记录、资料、考试成就留存,4.编制承包商评估表,通过承包商提供资质、对承包商的日常保险检查、项目结束后保险绩效考察等方面,进行量化考核,协同市场科对承包商完成年度评估,作为下一年选择承包商的重要依据,(三)青海区域内辽河二级单位一、现青海区域内辽河二级单位有油建、筑路、研究院、设计院四家,对于没有承包关系单位的管理,联合相关单位半年进行一次全面检查,将检查出来的问题下发隐患整改通知单给施工单位,责令在指定的期限内整改,并要求将整改后的通知单和整改后的照片返回,形成闭环,二、采取认真有效的保险经验分享模式,让所有人员参加到保险培训教育中来,保险经验分享是将自己亲身经历或所见、
21、所闻的典型经验、事故事件、不保险行为等总结出来的,通过介绍、交流、讲解等方式,启发大家相互学习,激发大家参加保险生产的积极性,吸取事故教训,把隐患消灭在萌芽状态中,筑起坚实可靠的.保险防线,三、强化关注员工的思要状态和身体状况,确保员工全身心投入保险生产工作中,人的思要精神状态决定着人的注意力能否集中,操作技能是否正常发挥和运用,自我维护和保险防范意识是否时刻挂在心上,及时关注员工的思要状态,确保不让岗位员工带着工作不良情绪和家庭生活顾虑上岗作业,同时,青海又是高原地区,发现员工有胸闷、乏力等身体不适时,要停止作业,现场先进行观察,如情况严重时,及时送至医院进行观察、治疗,在保障员工的生活水平
22、的同时,多和员工交流就显得尤为重要,了解员工心声,为员工排忧解难,第4篇:大讨论活动总结为全面落实xx河务局xx局长、xx河务局xx局长来我局调研精神,从根本上解决全局干部职工思要政治工作方面存在的突出问题,根据xx县委思要政治工作大讨论活动要求,我局于8月26日开始,集中利用19天的时间在全局范围内展开了以“查问题、找差距、强队伍、促发展”为主题的思要政治大讨论活动,通过全体干部职工的共同努力,这次活动的开展从根本上找出了阻碍我局发展的思要症结,肃清了广大干部职工工作作风上的不良弊端,使全局各种工作得到了有效进步,一、活动开展情况自8月26日上午,全局中层干部召开“思要政治大讨论活动动员大会
23、”召开后,依照拟定的活动实施方案及详细时间部署,机关各部分、局直各机构根据县委、县政府给定的学习资料展开学习,并且仔细书写了心得体会,8月31日,各部分纷纷展开“治黄发展我该怎么办,改变作风我该怎么做”讨论会,鼓动所有员工针对自身工作为下步发展定方向、明目标,这次思要政治大讨论活动把大家的思要都集中到共谋我局发展建设上来,全力营造所有员工的人人为我局谋良策的良好氛围,9月3日,活动领导小组下发“查问题、找差距、强队伍、促发展”意见卡,鼓舞所有员工人人填写对班子存在的问题及要求,在查找自身岗位工作差距的基础上提出全局整改意见,领导班子仔细查看了每位职工的填写意见,并针对所提问题和要求中的热点进行
24、了细致的班子成员分工,做到项项有人抓,件件求落实,力争不辜负广大职工的殷切希望,9月5日,局领导班子和全体中层干部座谈,深入讨论各部分及科室负责人存在的共性问题,并针对各部分的整改资料进行满意度测评,分出了好、中、差几次档次,迫使各部分加大了整改压力,9月7日至9月11日,全面总结了活动开展的各种情况,对全局工作进行了全方向的自查,并结合自查情况,建立了更为细致的单位制度,二、活动收获1、统一思要、达成共识在讨论中,各部分都认为:在我局发展的关键期间,开展思要政治的研讨是全局生存和发展的迫切需要;李局长动员讲演中关于此次活动要解决全局职工普通存在的几项问题,在全局范围内克观存在,要达到的几项目
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