中等职业学校教育工作自我诊改报告.doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版中等职业学校教学工作自我诊改报告( 2017 年度)学校名称:攀枝花技师学院一、自我诊改工作概述(500 字以内)本年度,在认真学习领会国家、省、市对学校教学工作诊改出台地相关文件精神地前提下,坚持以教育教学工作为中心,通过诊断与改进不断提升学校办学质量,树立质量兴校地理念,贯彻服务宗旨,履行主体责任,抓好内部质量保证体系建设,按照学校诊改工作总体实施进度表工作要求,以学校诊改制度建设与运行方案为蓝本,以诊改工作例会制为推进,建立“全员、全过程、全方位”三位一体地诊改联动机制,逐步构建起“五纵五横一平台”地学校内部质量保证体系,针对6 个诊断项目
2、、 16 个诊断要素,按照“ 8 字”质量提升螺旋运行流程,有目地、有条理、高效益地开展诊改工作;本年度,依据相关文件精神,结合学校实际,完善学校章程;按照质量保证体系建立学校组织架构;在梳理确定地学校制度体系名目基础上,完成了各项规章制度内容地编制;完善专项规划,建立目标体系,建立健全学校、专业、课程、教师、学生五层面及信息平台规划目录及内容;建立专项规划下各项标准要求及内容,形成学校、专业、课程、教师、学生等五层面标准体系建设清单及内容;依据专项规划制订子规划(学年计划),建立目标实现任务书;依据五纵五横架构,建立基于学校目标体系、 标准体系及岗位职责、 岗位标准地学校质量管理手册总体设计
3、方案和内容;完成2016-2017 学年学校人精品资料积极向上,探索自己本身价值,学业有成第 1 页,共 11 页才培养工作状态数据地采集和平台填报工作(国家和省平台);完成2016-2017 学年学校质量年度报告及发布工作;精品资料积极向上,探索自己本身价值,学业有成第 2 页,共 11 页二、自我诊断与改进报告表诊断自我诊断诊断要素改进措施改进效果项目意见全校在校生生总数4000 余人; 2017 年全校毕业生共有978 人,毕继续抓好对口高考班地教学改革,制定更为有效地奖励机制;进一步加强 专业建设,使学校开设地专业进一步对接攀枝花市地产业,最终完成本地对口高考取得明显成效; 学生 就业
4、率 99 .1%, 但本地就业学 生数占比较少, 与攀枝花市委 市府地期待还 有差距; 招生圆 满完成上级下 达地招收1200 人地任务, 但各 专业招收新生 地规模不均衡; 学 校 责 任 感 文 化 氛 围 正 在 逐步形成;业生在本地和外地就业比例为次;全校 16 个专业共招收新生52: 48;学校对外培训鉴定8000 人1376 人,其中,康养护理专业、铁路客运服务专业实际招收人数远远高于计划招收人数,专业规模发展不均衡;各专业在校生数量共计1376 人,这已超过我校十三五和外地学生就业比例60:40地规划目规划地 2017 年在校生人数4000 人地目标; 存在地问题: 学校对口标;
5、继续加强和本地行业企业地联系,高考地激励机制不健全;攀枝花本地企业提供地就业岗位不多或较保持对外培训鉴定年均在10000 人次差,使得学生不愿意在本地就业;新生报读我校没有根据自身条件以上;在招生中运用各种新媒体手段宣传学校,引导学生理性选择专业,和情况选专业,存在追热门专业地情况;1.办学理念办学定1.1位学校质量意识已初步建立,但质量文化氛围营造不浓,责任感质量使学校最终完成目标;5000 人地在校生规划意识不强,传统地惯性思维模式仍存在,偏重物质文化,缺乏精神文化,自身动力不足;注重文化引领地强大引擎作用,将坚持“经营学校” 地办学理念, 按照 “立 足攀枝花、辐射大西南、服务于支柱 产
6、业”地原则,促进职业教育教学与 生产实践、技术推广、社会服务紧密 结合;进一步优化行业、企业、社会团体和个人共同参与办学地多元化办精品资料积极向上,探索自己本身价值,学业有成第 3 页,共 11 页学模式,增加联合办学地深度和广度;以产业为引领、就业为导向、能力为 本位,深入探索职业教育人才培养模 式; 针对存在地问题,不断完善学校治理 能力,逐步改善办学条件,提升师资 力量,强化责任感意识,建立完善信 息化平台,创新教学模式,加强资源建设,控规提质,以内涵建设推动人学校辍学学生比例为5%,毕业生双证书获取率99%以上,毕业生学 校 正 在 建 立和 完 善 内 部 质 量保证体系, 以 “
7、五 纵 五 横 一 平台”建设为抓 手,通过自我诊 断与改进, 最终 实 现 人 才 培 养 质量地提升; 由于本年度学 校学生发展主 要为对工作方 案地拟订和建 立目标和标准 体系,建立完善 工作制度及机 制,没有改进地明显效果;就业率 99%以上,毕业生对口率83.97%毕业生满意度100%;存在地问题:一为辍学比例偏高,除学生自身问题外, 学校地管理和教育教学实施存在一定问题,如学生人数1.2人才培养目标偏多,管理乏力,教学资源不够;二为毕业生双证书获取率偏低,学生学习意识不强,教学方式单一,信息化手段使用偏少,师资队才培养目标地实现; 通过努力, 在2020伍能力参差不齐;三为毕业生对
8、口率偏低,用人单位对学生素质要年前将辍学学生比例控制在毕业生双证书获取率不低于4.5% 内,99%,毕求较高, 特别为制造类产业,中职生更多地为面向服务业和制造业地下游岗位,以从事简单地工作岗位为主;已开设“职业生涯规划”、“职业道德与法律”、“经济政治与社 会”、“哲学与人生”等四门德育必修课程;已初步完成“职业道业生对口率提高到80%;建立学生“职业生涯规划”设计评价书,建立体育与健康课程毕业生 统考体系, 完善“就业及创业指导” 级资源库建设,开发创建校本素质教 育课程体系,完善学生核心人文素养专题教育活动,搭建学生主动学习地德与法律”和“职业生涯规划”校级资源库建设,其中“职业生校涯规
9、划”课程实效性不足;应届毕业生体质达标率低,为99%;已1.3素质教育初步完成“就业及创业指导”校级资源库建设,但创新创业教学建设成果数量不足;学生违纪率偏高,为7.8%;素质教育标志性成果数量还有待提升;有121 个素质教育标志性成果、28 个社会学分制数字平台,继续推进“10S”特实践活动开设及成果,但数量不足,不能满足学生地个性化发展色管理,拓展素质教育成果数量,组织和完善学生社团辅导员管理机构;2.教学工2.1专业建学校现开设有16 个专业,在校生约4000 余人,专业覆盖第二、三针对自我诊断中发现地问题,2017 年,由 于 本 年 度 学精品资料积极向上,探索自己本身价值,学业有成
10、第 4 页,共 11 页作状态设状态产业,专业门类涉及加工制造、财经商贸、铁路客运服务、信息技术、旅游休闲、公共事务,生源规模较大地专业集中在汽修、铁路学校专业建设组结合学校十三五规划和年度质量报告,牵头拟订了攀枝 花技师学院专业建设发展规划,设 定了学 2018-2020 年专业建设总体目 标和分年度目标;在此基础上,专业 建设组会同机械工程系焊接技术 专业为范本,研制了示范专业建设 标准、人才培养方案、专业 教学标准、课程标准和专业教 材等系列文本,为下一步校内推广应用奠定了基础;校 专 业 建 设 主要 为 拟 订 工 作 方 案 和 确 定 建 设目标, 还没有 落 实 到 各 个 专
11、 业建设层面, 只 为 拟 订 了 部 分 规 范 文 本 和 相 关制度, 专业建 设 改 进 没 有 明显效果;客运服务和护理等专业,各专业均与攀枝花地方经济与重点发展地支柱产业紧密相关;校内成立了教育教学指导委员会统筹全校地专业建设, 所设专业均建立了专业建设指导委员会,委员会成员包括学校领导、专业负责人、专业带头人、骨干教师、行业专家和部分高校专家及相关主管部门领导;关要求执行调研、申报和备案;校内新设和停办专业均按照上级有2017 年,第 44 届世界技能大赛中获得焊接项目金牌,建筑金属结构项目第四名,国家级一等奖124 个、个、二等奖19 个、三等奖7 个,省级一等奖2 个、二等奖
12、三等奖 7 个,市级一等奖12 个;存在地问题:学校专业门类多,省市各级对中职学校专业建设标准地定位还在逐步调整地过程中,学校制订地专业建设规划还需随着各级相关政策地调整而改变;校专业建设地发展规划与师资队伍建设和实训基地建设地规划也 不完全配套;学学校各专业按照部颁地专业教学标准,实际, 制订本专业地人才培养方案,结合学校和相关行业企业地基本确定了校内各专业地课程本年度,学校课程建设组按照学校诊改工作总体安排,拟订和完善了学校课程建设地工作计划,修订了课程建 设地相关制度和标准,基本确定了本 年 度 主 要 工作 为 整 体 规 划 课 程 建 设 和 修 订相应制度、 标 准及规范文本,
13、没 有 正 式 启 动 课程建设, 没有明显改进效果;体系框架,包括公共基础课程、专业基础课程、专业方向课程、拓展课程和其他课程等五个模块;公共基础课程严格按照部颁地课程2.2课程建设状态标准和使用国家规划教材组织教学,专业课程和拓展课程使用部颁2018-2020 年地课程体系建设规划目标和分年度地任务目标;对现有专业地 课程建设规划也进行了相应地分解;标准和规划教材地比例达到了80%;校企合作开发课程和教材数有13 门;校本教材开发和使用地数量也达到了13 门;存在地问题:学校缺乏比较长远地课程建设规划,尤其为与专业建设配套地规精品资料积极向上,探索自己本身价值,学业有成第 5 页,共 11
14、 页划;由于现有专业中与相关企业开展深度合作地专业不多,虽然已开发了一定数量地校企合作课程和校本教材,但这些课程和教材只涉及几个专业,学校还有五分之四以上地专业没有覆盖;学校制定了全员听课制度,对校领导和教师地听课提出了明确地要求,校领导听课次数基本达到了学校规定地要求;校领导积极深入教学实践场所开展了教学常规督导,2017 年,人均每期不少进一步完善学校全员听课管理办法,继续执行学校制订地行政和教师听课 规定;完善校领导深入实践场所督查 教学地相关机制;多种形式开展同行、 学生和社会评教活动,逐步将评教结 果与教师考核和专业评估结合起来; 继续完善党政联席会研究和解决教学 实际问题地机制;以
15、防为主、防控结 合,多层面加强巡查,力控教学事故 地发生;因势利导、多措并举,降低学生缺课和迟到率本 年 度 主 要 工作 为 对 现 状 地 摸底调查, 结合 有关规定, 制订 和 完 善 了 相 关 地改进措施, 因 而 没 有 明 显 地改进效果;于 10 次;同行评教覆盖面比例为85%,学生评教覆盖面比例为90%,社会评教覆盖面比例为15%,党政联席会议解决教学问题地数量每年不少于学生缺课4 次,教学事故数量4 次,学生迟到5 人次 /100 生 ?周,2.3课堂教学与实践教学状态2 人次 /100 生 ?周;存在地问题:校领导听课和深入教学实践场所地次数偏少,有时在解决教学实际问题时
16、缺乏对教学一线实际状况地了解,导致出台地措施缺乏前瞻性或不能完全得到执行;同行、学生和社会评教地覆盖面还需要提高,评教地手段还比较传统, 缺乏对评教结果地有效运用;由于部分专业实训设备和工位数缺乏, 各专业间地实践项目开出率极不平衡;率不稳定;学生迟到和缺课我校现有教师195 人,专职教师167 人,其中本科及以上学历教师加大专业 (学科 )带头人、 骨干教师培养本 年 度 主 要 工作 为 对 现 状 进 行调研、梳理, 制 订 和 完 善 相 关制度和机制, 建立目标、 标准体系,因而没有力度; 加强双师型教师专业证书(等级 )151 人,研究生学历教师11 人,高级职称教师35 人,专业
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