2022年模板范文城市客运主任岗位职责(汇总8篇) .doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版城市客运主任岗位职责(共8篇)第1篇:客运处主任岗位职责客运处主任岗位职责1隶属关系1.1直属上级领导:营运部副经理.1.2直属下级部分和岗位:副主任、值机、配载、行李查问、服务、售票、明珠现场服务中心、财务、司机.2目标职责2.1加强内部管理基础工作;全面提高了员工的服务质量.3主要工作内容3.1坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策;坚决执行上级党组织和营运部的决定;在营运部党总支的领导下;全面负责本单位职责范围内的工作;努力完成上级下达的各种任务.3.2负责制定客运处工作规划和规章管理制度;抓好组织管理和职工培训工作.3.3抓好班组建设;努
2、力提高了其工作水平和管理质量;保障各种工作的落实.3.4仔细抓好主管工作;制定工作规划;督促检查各种规章管理制度和落实情况.3.5深入分管部分及时了解情况;解决具体问题.3.6调配好各岗位的协作关系.3.7完成上级交办的其他事宜.4主要工作权限4.1管理协调好客运处各部分的工作.4.2听取各部分的工作情况;采用合理意见.4.3批准规定时限内事假的权限.4.4有权依据本单位具体情况;报营运部领导同意;制定内部管理制度.第2篇:铁路客运车间主任岗位职责牡丹江站岗位保险职责(客运车间主任)一、保险职责在主管副站长的领导下;负责客运车间保险的全面管理工作.1、负责落实运输保险基本管理实施细则;并制定车
3、间各种保险管理制度措施;并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施;保障作业尺度、管理尺度等规章管理制度在运输生产过程中落实.2、负责组织完善本车间保险风险识别、研判;结合客运现场现实进行细化并进行动态风险提示.每月检查车间保险风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次;每周检查各岗位保险风险项点控制落实情况不少于2次.3、主持车间的保险分析会;分析保险生产现状;进行保险隐患排查;研究解决保险生产过程中存在的关键性、倾向性问题;提出解决问题对策.每月组织召开1次车间月度分析会;特殊情况下组织召开临时车间保险分析会.4、负责客运消防保险和设备管理;组织制定客运设备的管、修、用措施;检查客运设
4、备的管理使用情况;发现问题及时处理.每月全面检查防火1次;设备抽查6次.5、负责对旅客运输组织保险工作进行检查指导;针对单薄环节和存在问题;研究制定相应对策;并组织落实;对保险单薄人进行包帮;促其转化.每月检查接发车作业60次:其中一站1台不少于20次;直通列车不少于30次;夜间不少于10次;检查出口验票30次;检查上水作业10次;检查“危险品”岗30次.每月检查售票作业不少于20次;检查进款保险5次.每月剖析1次单薄班组;跟踪1名单薄人员的转化情况.6、负责组织制定落实车间职工培训方案;组织作业尺度、规章管理制度和新技术的培训;组织开展应急培训演练;提高了职工技术业务素质和应急处理能力.每月
5、亲自安排职工培训工作;每月加入车间月度职工调考监考2次;每月加入班组应急演练不少1次.7、负责专运、军运、春运、暑运工作的工作安排和安排;每次对专运、军运等着重运输任务进行现场监控;对着重运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等着重工作进行全面检查.8、负责车间路外保险和结合部保险管理;组织对保险问题进行分析、整改.每月检查行包、邮政装卸作业;牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次.每月对负责路外保险包保区域检查3次.二、职责追究1.未落实保险管理措施实施细则;月度考核减5分;未完成检查定量;月度考核每次减2分;组织实施不到位;引发严重保险风险;险未造成事故的;月度考核失格;造成一般D
6、类及以上事故的;报请车站给予行政处分.2、未对保险风险点分析研判减10分;保险风险点确定不准2确;存在明显遗漏减5分.未及时组织增减完善车间保险风险控制表及各岗位保险风险控制卡项点;月度考核减5分3、车间保险分析会组织不到位;月度考核减5分;未组织保险分析、未部属月份工作月度考核减10分;未对保险工作及月份工作抓好落实减5分.未加入保险分析会;月度考核减5分;未组织完善作业制度措施及控制措施月度考核减2分.保险分析会未按时召开、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求月度考核减2分.4、现场检查定量少1次月度考核减2分.因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减2分;照明不良影响旅客乘降月度考核减2
7、分;客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减2分.5、现场检查定量少1次月度考核减2分.未及时发现问题或发现问题质量不高;月度考核减5分;组织车间干部现场检查监控不到位;月度考核降档;对单薄班组未完成剖析月度考核减2分;未完成单薄人员跟踪每少1人月度考核减1分.6、对月度职工培训工作未安排的月度考核减3分;未加入车间月度调考监考1次月度考核减2分;未安排并加入应急演练;月度考核减5分.7、未亲自对专运、军运等着重运输任务进行组织、检查、现场监控;月度考核减5分;组织过程中出现错误月度考核减10分.8、未完成检查任务1次月度考核减2分;路外保险没完成检查任务1次月度考核减2分.第3篇:铁路
8、客运车间主任岗位职责牡丹江站岗位保险职责一、保险职责(客运车间主任)在主管副站长的领导下;负责客运车间保险的全面管理工作.1、负责落实运输保险基本管理实施细则;并制定车间各种保险管理制度措施;并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施;保障作业尺度、管理尺度等规章管理制度在运输生产过程中落实.2、负责组织完善本车间保险风险识别、研判;结合客运现场现实进行细化并进行动态风险提示.每月检查车间保险风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次;每周检查各岗位保险风险项点控制落实情况不少于2次.3、主持车间的保险分析会;分析保险生产现状;进行保险隐患排查;研究解决保险生产过程中存在的关键性、倾向性问
9、题;提出解决问题对策.每月组织召开1次车间月度分析会;特殊情况下组织召开临时车间保险分析会.4、负责客运消防保险和设备管理;组织制定客运设备的管、修、用措施;检查客运设备的管理使用情况;发现问题及时处理.每月全面检查防火1次;设备抽查6次.5、负责对旅客运输组织保险工作进行检查指导;针对单薄环节和存在问题;研究制定相应对策;并组织落实;对保险单薄人进行包帮;促其转化.每月检查接发车作业60次:其中一站1台不少于20次;直通列车不少于30次;夜间不少于10次;检查出口验票30次;检查上水作业10次;检查“危险品”岗30次.每月检查售票作业不少于20次;检查进款保险5次.每月剖析1次单薄班组;跟踪
10、1名单薄人员的转化情况.6、负责组织制定落实车间职工培训方案;组织作业尺度、规章管理制度和新技术的培训;组织开展应急培训演练;提高了职工技术业务素质和应急处理能力.每月亲自安排职工培训工作;每月加入车间月度职工调考监考2次;每月加入班组应急演练不少1次.7、负责专运、军运、春运、暑运工作的工作安排和安排;每次对专运、军运等着重运输任务进行现场监控;对着重运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等着重工作进行全面检查.8、负责车间路外保险和结合部保险管理;组织对保险问题进行分析、整改.每月检查行包、邮政装卸作业;牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次.每月对负责路外保险包保区域检查3次.二
11、、职责追究1.未落实保险管理措施实施细则;月度考核减5分;未完成检查定量;月度考核每次减2分;组织实施不到位;引发严重保险风险;险未造成事故的;月度考核失格;造成一般D类及以上事故的;报请车站给予行政处分.2、未对保险风险点分析研判减10分;保险风险点确定不准2确;存在明显遗漏减5分.未及时组织增减完善车间保险风险控制表及各岗位保险风险控制卡项点;月度考核减5分3、车间保险分析会组织不到位;月度考核减5分;未组织保险分析、未部属月份工作月度考核减10分;未对保险工作及月份工作抓好落实减5分.未加入保险分析会;月度考核减5分;未组织完善作业制度措施及控制措施月度考核减2分.保险分析会未按时召开、
12、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求月度考核减2分.4、现场检查定量少1次月度考核减2分.因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减2分;照明不良影响旅客乘降月度考核减2分;客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减2分.5、现场检查定量少1次月度考核减2分.未及时发现问题或发现问题质量不高;月度考核减5分;组织车间干部现场检查监控不到位;月度考核降档;对单薄班组未完成剖析月度考核减2分;未完成单薄人员跟踪每少1人月度考核减1分.6、对月度职工培训工作未安排的月度考核减3分;未加入车间月度调考监考1次月度考核减2分;未安排并加入应急演练;月度考核减5分.7、未亲自对专运、军运等着重运输任务进
13、行组织、检查、现场监控;月度考核减5分;组织过程中出现错误月度考核减10分.38、未完成检查任务1次月度考核减2分;路外保险没完成检查任务1次月度考核减2分.4第4篇:铁路客运车间主任岗位职责牡丹江站岗位保险职责一、保险职责(客运车间主任)在主管副站长的领导下;负责客运车间保险的全面管理工作.1、负责落实运输保险基本管理实施细则;并制定车间各种保险管理制度措施;并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施;保障作业尺度、管理尺度等规章管理制度在运输生产过程中落实.2、负责组织完善本车间保险风险识别、研判;结合客运现场现实进行细化并进行动态风险提示.每月检查车间保险风险的识别、研判及控制措施制定落实
14、情况不少于1次;每周检查各岗位保险风险项点控制落实情况不少于2次.3、主持车间的保险分析会;分析保险生产现状;进行保险隐患排查;研究解决保险生产过程中存在的关键性、倾向性问题;提出解决问题对策.每月组织召开1次车间月度分析会;特殊情况下组织召开临时车间保险分析会.4、负责客运消防保险和设备管理;组织制定客运设备的管、修、用措施;检查客运设备的管理使用情况;发现问题及时处理.每月全面检查防火1次;设备抽查6次.5、负责对旅客运输组织保险工作进行检查指导;针对单薄环节和存在问题;研究制定相应对策;并组织落实;对保险单薄人进行包帮;促其转化.每月检查接发车作业60次:其中一站台不少于20次;直通列车
15、不少于30次;夜间不少于10次;检查出口验票30次;检查上水作业10次;检查“危险品”岗30次.每月检查售票作业不少于20次;检查进款保险5次.每月剖析1次单薄班组;跟踪1名单薄人员的转化情况.6、负责组织制定落实车间职工培训方案;组织作业尺度、规章管理制度和新技术的培训;组织开展应急培训演练;提高了职工技术业务素质和应急处理能力.每月亲自安排职工培训工作;每月加入车间月度职工调考监考2次;每月加入班组应急演练不少1次.7、负责专运、军运、春运、暑运工作的工作安排和安排;每次对专运、军运等着重运输任务进行现场监控;对着重运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等着重工作进行全面检查.8、负责车间
16、路外保险和结合部保险管理;组织对保险问题进行分析、整改.每月检查行包、邮政装卸作业;牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次.每月对负责路外保险包保区域检查3次.二、职责追究1.未落实保险管理措施实施细则;月度考核减5分;未完成检查定量;月度考核每次减2分;组织实施不到位;引发严重保险风险;险未造成事故的;月度考核失格;造成一般D类及以上事故的;报请车站给予行政处分.2、未对保险风险点分析研判减10分;保险风险点确定不准确;存在明显遗漏减5分.未及时组织增减完善车间保险风险控制表及各岗位保险风险控制卡项点;月度考核减5分3、车间保险分析会组织不到位;月度考核减5分;未组织保险分析、未部属
17、月份工作月度考核减10分;未对保险工作及月份工作抓好落实减5分.未加入保险分析会;月度考核减5分;未组织完善作业制度措施及控制措施月度考核减2分.保险分析会未按时召开、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求月度考核减2分.4、现场检查定量少1次月度考核减2分.因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减2分;照明不良影响旅客乘降月度考核减2分;客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减2分.5、现场检查定量少1次月度考核减2分.未及时发现问题或发现问题质量不高;月度考核减5分;组织车间干部现场检查监控不到位;月度考核降档;对单薄班组未完成剖析月度考核减2分;未完成单薄人员跟踪每少1人月度考核减1
18、分.6、对月度职工培训工作未安排的月度考核减3分;未加入车间月度调考监考1次月度考核减2分;未安排并加入应急演练;月度考核减5分.7、未亲自对专运、军运等着重运输任务进行组织、检查、现场监控;月度考核减5分;组织过程中出现错误月度考核减10分.8、未完成检查任务1次月度考核减2分;路外保险没完成检查任务1次月度考核减2分.第5篇:客运岗位职责客运岗位职责客运站值班站长岗位职责:一、岗位职责(一)协助客运站站长对站务营运秩序、服务质量、环境卫生和保险等进行现场管理.(二)指导、协调各班组(岗位)工作;对各岗位员工履责及执行制度情况进行巡查、考核;纠正违规行为.(三)及时处理旅客投诉、意见;解决旅
19、客疑难问题.(四)及时了解客流、班次运行情况;做好班车误点、脱班、加班等事件的协调、解释、信息传递及班车违约记录等工作.(五)检查各岗位环境卫生、设施、设备的运行情况.(六)妥善处理旅客遗失或寄存无人认领的物品等事务.(七)做好交接班;并仔细填写相关记录.组织召开班后会;总结当班工作.二、工作内容(一)仔细履行交接班手续;细阅值班站长记录.(二)着装统一;佩戴服务牌;按规定时间组织当班员工列队点名;并安排当班工作着重.(三)做好考勤、考核记录.(四)巡视车站各岗位员工履职情况.(五)代行站务主办职责;做好站内日常当班工作管理;仔细填写值班站长记录、巡查记录(每天对每次岗位至少巡查4次;月底上交
20、站务主办);按时填报营收报表.(六)检查各岗位的环境卫生、设施、设备情况;并做好相关记录.(七)指挥、安排、总结和协调各岗位工作;督促执行各种规定制度;进行定期、不定期查岗;并做好记录.(八)热心接待旅客;及时处理旅客意见并向站务主办反映情况.(九)负责处理、解决旅客疑难问题.(十)和调度中心坚持客流、公路等信息畅通;遇班车误点、脱班等特殊情况向旅客做好解释说明工作;和调度中心协调班次;并做好发班记录.(十一)对旅客遗失物品;妥善处置和保存并做好记录.(十二)了解网上购票业务知识;组织员工学习网上购票等相关知识;不定期检查相关人员业务的熟练水平.(十三)员工岗位变动时;做好新岗位业务知识、服务
21、规范的培训及考核.(十四)做好当班服务质量投诉的处理工作.处理现场投诉时;根据旅客诉求;采用相关调查取证;明确处理结果;以免造成二次投诉.如遇旅客和员工发生正面冲突;须立即赶赴事发现场;进行制止、隔离;控制事态;防止矛盾升级;并立即行动;进行核查取证;弄清事实;提出核查结论;对旅客(客户)做出妥善处理.(十五)做好站内好人好事信息的收集;及时反馈给办公室;向公司网站投稿.(十六)做好上传下达;向站务主办讲演当天工作情况.(十七)记录当天值班情况和未完成、待处理工作事宜.(十八)汇总当月班车违约通知书;按时上报站务主办.(十九)及时召开班后会、月度等会议.(二十)每月对各班组进行月度考核;汇总员
22、工违规处罚单并上报考核小组.售票员岗位职责:一、岗位职责(一)按规定着制式服装;坚持仪容仪表整洁且修饰得体;上岗放置台式服务牌;遵守本岗位工作规范;文明待客;完成职责区卫生保洁;按时加入班后会;服从领导工作部署.(二)根据旅客需求;合理选择班次;快速、准确地完成售票任务;同时做好“一会”、“二清”、“三问”、“四唱”、“四快”.(三)回答旅客咨询;如实告知旅客配载班车停靠(下客)站点、班车晚点等相关信息.(四)正确使用和维护电脑、语音器、打印机等工作设备;售票过程中出现停电、设备故障等突发状况;向旅客做好解释说明;并立即上报组长和值班站长.(五)执行公司票据管理制度、营收报解制度及交接班制度;
23、票款营收日结日清;票、款、账须相符.(六)做好票款、售票设备等保险防范工作;严禁无关人员进入售票房.下班时售票人员须关闭好门窗、设备切断电源.如遇停电;严格执行售票系统发生故障应急预案.二、工作规范(一)操作程序及服务规范1、上岗前准备工作(1)自检仪容;放置台式服务牌;列队点名上岗.(2)值早班人员按时到岗;同时做好售票房、票厅、候车大厅显示屏的开机工作.(3)做好职责区卫生保洁;清理操作台;备好售票工作用品.(4)打开、调试电脑、语音器及话筒等售票设备;录入自己工作代码;装置电脑票;核对票号.遇有故障及时上报组长及值班站长确保设备正常使用.2、在岗工作1)面带微笑坐姿端正;双手自然放置于键
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