2022年模板范文仓储物流公司调度员岗位职责(汇总3篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版仓储物流公司调度员岗位职责（共3篇）第1篇：物流调度员岗位职责物流调度员岗位职责：1、和下游客户确认次日发货规划及目的地；提前部署车辆确保运输任务.2、和上游厂家衔接并协调当日规划按时发车；3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；4、负责和监控员沟通了解LNG运输从装车到卸车期间车辆信息；5、处理突发工作：如下游目的地变革、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；6、和其它物流公司坚持紧密联系；和监空员和客服做好沟通工作.7、完成经理部署的其它工作.物流监控员岗位职责：1、负责24小时监控车辆的运行情况；发现问题及时处理.发现重大保险隐患及

2、时向领导汇报.2、负责GPS平台正常使用及维护；发现系统不能正常工作应及时和运营商联系保障监控平台的运转正常.3、坚守工作岗位；严禁擅离职守.做好车辆监控日常记录和上下班交接.4、负责不同路段时速限定；发现超速行驶应及时联系司机；并将监控信息按时录入工作平台内.5、严禁将平台使用权交和无关人员操作、查阅.6、严守岗位职责和职业道德；不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假.7、定期向公司只能部分送报监控资料；严禁私自篡改各种平台资料.综合文秘岗位职责：一、文员岗位职责：1、接听、转接电话；接待来访人员.2、负责办公室文件、合同的整理归档以及机要文件的保密工作.3、负责公司全体员工的后勤保障工作；包含订

3、水、订票、复印、邮寄、交电话费、办公用品洽购、打印机维护等.4、负责总经理办公室卫生工作.二.、客服岗位职责：1、负责和上下游客户坚持良好的沟通关系；及时了解下游客户用气需求和上游客户的装气量.2、负责和调度沟通；及时了解发车信息确保下游客户的购气规划完成.3、不定期回访客户；虚心听取意见；恳切接受批评；采用合理化建议；做好回访记录4、起草书面文件；及时整理相关文件做好归档.5、做好每天台帐统计统计工作；了解款项动态信息.6、定期和客户进行对账工作；做好发票及款项的统计工作.7、协助经理完成其交代的相关工作.第2篇：物流调度员岗位职责物流调度员岗位职责【篇1：物流调度员的工作职责】物流调度的工

4、作职能是一次物流企业最关键的岗位之一.简言之；是根据当日所有客户的运单；根据己方的资源和外包的资源；选择在保有一定服务水平之下的最低本钱的运作方式.应该说比拟难干.首先你必需对各次城市的分部非常了解；知道那几次城市可以合并进行一条线的运输.其次；对于客户产品的属性必需很了解；那些是轻货；那些是抛货；那些和那些是不可混装的；那些是不准堆叠的；那些是急货需要放置在最接下来的.再次；对于运输的本钱、能力要非常的了解；各种车型的运作本钱及其最大的荷载、容积；对于外包的资源；对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解.只有这样才干完成调度的工作职能.调度因为其工作的关键性；所以工资比其他同级别岗位要高些在

5、中小企业一般是2500-3000元在较大的企业一般是3000-5000元；如果总部的调度经理；可能更高.但很多企业的调度只有其名；而没有其职；只是一次订单转发给下级承运商的职能；这次时候；这次调度的工资就会比拟低只有1500左右.作为一名物流调度员；其岗位职责是什么？以下以番禺调度员为例；为大家提供一则物流调度员岗位职责：01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运；负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐；02、负责协调并完成产品的汽车运输；负责部署搬运装卸工作、并负责搬运管理；03、负责编制火车车皮规划和汽车运输规划并负责具体实施；负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理；04、负责车辆调

6、度和车辆的保险工作；负责货车驾驶员和叉车工的保险和技能培训；负责运输设备维护颐养管理及负责协调维修工作；05、协助上级实施对下级的管理和考评；06、负责运输本钱分析及控制；07、完成经理（番禺经理）部署的其它工作.第一章序随着物流大潮在中国的一直冲击；越来越多的物流企业应运而生.物流企业的一直增加也激活了物流行业人才的需求热潮；也应运而生了物流师这次概念.很多人为了进入物流行业而选择了物流师的轮训班；希望借助一张证书打通物流行业的门栏.我们在这里不要评判物流师的一纸证书是否有用；我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践经验的结合才可以真正成为一次物流人才.关于物流理论；书市上这种书籍随处可见；

7、但很少见到相关于现实经验的书籍；因此；本着这次目的；才有了这本手册的发生.本手册所要讲述的操作员；现实上在某种以上就是物流师的一种现实变种；虽然不如物流师来的大气；但确是物流行业中最最重要的人才.本手册协作的基础；来源于笔者几年来的实践经验；以及在同三星电子、lg电子等国际跨国企业的合作当中借鉴的先进国际物流理念.碍于笔者的能力以及阅历；本书在某些方面必定会存在很多瑕疵；也请各位尽量提出可贵意见.第二章操作及操作员2.1、操作的描述狭义的概念：所谓操作就是操控运输作业.亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点依照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点.在我们日常的运作当中；我们通常将一次运

8、输业务称之为一次承运过程；那么操作就是贯穿整次承运过程的操控作业.这次操作概念在目前的物流行业中是比拟普遍的；而且还会继续存在很多年.广义的概念：所谓操作就是操控信息作用于物流服务.亦即通过收集、整理各种信息；指令、监督物流各环节的运作流程；以满足客户的各种物流需求.这种操作的概念已经不仅局限于某一次承运过程；也不仅局限于货物自身的操控；它更加注意的是信息的操控；然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求.在今后很长一段时间内；物流行业的发展趋势也是朝着这次趋势行进的.2.2操作的意义在现代物流企业里；我们必需明确一次概念：操作是物流的核心.现代物流是信息化的物流已经是大家的共识

9、所在；而通过上述我们对于操作的描述；可以看出操作现实上就是对信息的收集、整理、处理.如果我们把物流行业看作是一台高速运转的计算机；那么操作就应该是这台计算机的cpu.我们在这里之所以要首先强调了操作对于物流企业的核心意义；一方面是提高了大家对于操作的重视水平；另一方面本文以下的内容也是基于这次核心意义而展开论述的.2.3操作员我们将完成操作的人分为两种：执行操作的人我们称之为操作岗位人员；指挥操作的人我们称之为操作员.在操作流程里；操作员就是指令下达者；操作岗位人员就是岗位执行者；在本书中我们要着重讲述的就是操作员.在我们的概念里；指挥者应该是这样的：他要有熟练的业务知识；要有人心所向的魅力；

10、还要有面对困难不急不躁冷静应对的能力.我们将操作员定义为指挥者；那么操作员理所当然也应该具有指挥者所应具有的素质.可能有人会问；如果操作员是指挥者；那么经理又是什么呢？我们套用将军和统帅的概念来区分操作员和经理的区别.操作员相当于将军；是临阵指挥者；经理是统帅；是全盘工作的指挥者.操作员只管指挥打仗；不必管后勤不必管人事调配；不必管业务谈判；而这些工作都是身为统帅的经理们应该去要去部署的.或者还有人会问；人心所向的魅力对于操作员有什么必要呢？作为指挥打仗的将军；如果无法调动士兵的士气又如何能够提高了战斗力；如何能够打胜仗呢？同样；一次业务再熟练的操作员；如果无法调动各操作岗位人员的积极性；就无

11、法提高了整体操作能力；同样不可能取得胜利.另外；众所周知；在物流操作中很容易会出现一些令人意要不到的情况；比方天气变更、政策变更、意外事故等等；当碰到这种情况的时候；作为操作员应该冷静应对；领导大家一起使问题得到最有效地解决.具有熟练业务知识的操作员是一次合格的操作员；同时又具有人心所向魅力的操作员是一次好的操作员；能做到不论操作中遇到任何情况都能冷静应对的操作员是一次优秀的操作员.4.2.2危机应对.所谓危机是指在物流运作过程中出现的异常情况；比方：天气变更；政策变更；节假日；合作单位中止；不良运输；客户投诉等.我们接下来就针对这些危机探讨一下应对的方式；这是每次操作员在操作过程中必定会碰到

12、的问题.4.2.2.1天气变更.中国地域广大；各次地方的天气情况也就有很大的差距.作为操作员如果不能及时了解货物去向地的天气情况；就会出现轻则货物延误；重则货物损毁的事件.我们手里有这样一次例子：某物流公司2月25日从天津发往太原的一票货物；先从天津随当日晚班车到北京中转；北京千里马当天下午（26日）通过汽运发往太原.结果太原因大雪而封闭了高速公路；汽运无法正常到达；被耽搁在半路上.我们查看了该票货物的具体情况；该票货物只有1件；重量为9公斤.如果从运费方面计算；汽运和铁路相比相差无几；从时效上看；也是同样的；都在第二天上午到达.因此；如果操作员能够提前了解到太原方面的天气情况；不走汽运；而是

13、走铁路的话；该票货物理应在27日上午正常到达.从这次例子中我们看出；关注天气变更对一次操作员来说也是必备的常识.那么象刚才的例子；货物已经因天气情况而搁置在半路了；又该如何应对呢？做为操作员首先要坚持平衡心态；已经犯的错误不要再去考虑；其次；确认该票货物的客户要求时限；如果高速封闭不会影响最终派达时限；那么就派专人负责跟踪此票货物的走向直到最终派达；如果客户的要求时限很急；那么就要获取车辆目前所在的确切位置；并根据车辆所处位置选择最近的合作单位提出货物另行发出；增加本钱也在所不惜.不外；好在上面例子中的货物不是急件；有3天的时限；那么做好跟踪工作；28日派达应该可以做到.4.2.2.2政策变更

14、.中国的物流事业还处在起步阶段；存在很多不规范或者说分歧理的地方；因此；为了一直的改进和规范物流市场；国家会出台一些整改政策；这些整改政策的出台每一次都会影响物流市场的运作.比方去年有一段时间；国家出台政策严格禁止货车超载运输；比方国际油价的上涨国家对航空燃油费的加收等.对于操作员来说；及时了解这些信息；在进行操作方式的选择和价格判断上就会起到很大的辅助.货车禁止超载造成了很多汽运公司为了坚持利润空间采用了加价措施；同时；禁止超载还导致了汽运公司运输能力的相对下降；出现落货的概率也就相对增多.那么为了保障货物的时效性；操作员就应该采用其他的发货方式.4.2.1.2监督执行结果.上面我们讲到了操

15、作员如何下达指令；那么下达的指令是否被执行；执行的结果又如何？这就要求操作员在下达指令之后一定要监督执行结果.上面我们提到下达指令会有两种情况；一种是手工操作；一种是系统操作.接下来我们就分别讨论一下这两种指令的监督执行.手工操作.在上面章节中我们讨论了这种方式下达指令存在很多必需注意的问题；而且手工下达指令也是目前物流行业比拟普遍的方式；因此；在这里我们需要着重讲一下手工作操作应当如何进行监督执行.我们上面说过；下达指令要防止使用口头指令；而且指令单一定要填写详细；那么最有效的监督执行就是在执行人执行完指令内容之后回收指令.可能有人会感到奇怪；有什么必要回收指令呢？这样做的目的有三次：其一；

16、让执行人养成保存指令的习惯；可以随时提醒他们还有哪些指令内容没有执行；其二；可以让自己在事后检查自己的指令有无错误；有无可改善或者提高了的地方；其三；也是最直接的作用；作为考核执行人执行情况的参照.在这里；我们试着列举一些常用指令及其执行结果的参照关系：指令内容执行结果去客户处取货返回有客户签字的运单或出库清单（客户）去客户处送货返回收件人签字的运单或出库清单（物流公司）去托运单位发货返回托运单位的托运单据和相关财务票据去托运单位提货返回相关财务单据及仓库入库人员的交接签字指令单取货入库返回有交货人和入库人双方签字的入库单取货出库返回有出库人和提货人双方签字的出库单中转入库返回有交货人和入库人

17、双方签字的入库单；并返回有入库人签字的清单明细（托运件拆分明细）派送出库返回单件所包内容及体积、重量、包装人等的包装记录单合票件包装单返回合票后的体积、重量包装人等的包装记录单（没有进行合并包装的时候；返回数据不变）托运件包装单返回合并包装后的单件体积、重量、包装人等的记录单监督指令的执行情况；除了上述从反馈信息着手之外；还要对不同岗位的人进行阶梯信息反馈；以期达到真正的监督效果.所谓阶梯信息反馈是指；在一次指令中所包括的执行链中；下一级执行方对上一级执行方的信息反馈.正常情况下；下一级执行方为了保障自己执行的顺利；都会对上一级进行监督；以确保自己接手时的完整性；否则就得自担职责.举次简单的例

18、子：包装组人员包装完货物交给出库组人员时；出库组人员肯定要进行检查；确定没有破损或异常才会接手货物；而同样提货人员在提货时；也必定会仔细检查出库组人员交付的货物是否包装完好；有无异常；以免自己承当职责.因此；抛却次人因素；通过这种阶梯信息反馈；可以更确切的了解各次执行部分的执行情况.【篇2：物流部岗位说明书-物流调度】【篇3：运输调度员工作职责】运输调度员工作职责1、对公司生产经营范围内的货物运输进行规划管理对装车发货及其相关工作进行协调、控制.2、依照公司销售规划结合成品库存负责合理部署协调产品的运输在保障保险的前提下依照公司要求提高了车辆综合利用率多装快运满足销售市场的需求.3、对物流公司

19、负责人定期召开例会传达公司相关规定安排部署工作监督并保障运输和服务质量.4、负责按时登记运输台帐对发生的运输质量、货损、货差、交通事故等问题做好档案资料的记录存档工作并及时向领导汇报.5、对运输发票负责严格审查依照公司规定的从各次环节降低本钱的第一大目标坚强不懈执行到底.6、负责协调装车场地的车辆按顺序进场按规定停放无特殊情况下不得无故变革装车顺序未经和销售主管及业务内勤沟通不得私自更改销售规划为保障货物的及时运出防止对参运公司发生不良的效应及后果对前天因产品原因未装出车辆需先装先发.7、负责监督协调装车人员文明出工做好消防防洪保险等日常管理工作负责监督装车质量杜绝野蛮装卸坚决不能有索要物品索

20、要金钱等现象发生.8、负责监督检查运输车辆的车况对车况不好的车辆有权拒绝部署装车负责监督各车队文明保险行车.9、对待外贸出口任务时间和产品运输质量严格要求按时到达送货地址；决不能出现任何错误.10、强化和生产销售、仓库保存及相关部分联系做好协调服务工作.第3篇：物流调度员岗位职责物流调度员岗位职责：1、和下游客户确认次日发货规划及目的地；提前部署车辆确保运输任务.2、和上游厂家衔接并协调当日规划按时发车；3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；4、负责和监控员沟通了解LNG运输从装车到卸车期间车辆信息；5、处理突发工作：如下游目的地变革、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；6、和其它

21、物流公司坚持紧密联系；和监空员和客服做好沟通工作.7、完成经理部署的其它工作.物流监控员岗位职责：1、负责24小时监控车辆的运行情况；发现问题及时处理.发现重大保险隐患及时向领导汇报.2、负责GPS平台正常使用及维护；发现系统不能正常工作应及时和运营商联系保障监控平台的运转正常.3、坚守工作岗位；严禁擅离职守.做好车辆监控日常记录和上下班交接.4、负责不同路段时速限定；发现超速行驶应及时联系司机；并将监控信息按时录入工作平台内.5、严禁将平台使用权交和无关人员操作、查阅.6、严守岗位职责和职业道德；不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假.7、定期向公司只能部分送报监控资料；严禁私自篡改各种平台资料.

22、综合文秘岗位职责：一、文员岗位职责：1、接听、转接电话；接待来访人员.2、负责办公室文件、合同的整理归档以及机要文件的保密工作.3、负责公司全体员工的后勤保障工作；包含订水、订票、复印、邮寄、交电话费、办公用品洽购、打印机维护等.4、负责总经理办公室卫生工作.二.、客服岗位职责：1、负责和上下游客户坚持良好的沟通关系；及时了解下游客户用气需求和上游客户的装气量.2、负责和调度沟通；及时了解发车信息确保下游客户的购气规划完成.3、不定期回访客户；虚心听取意见；恳切接受批评；采用合理化建议；做好回访记录4、起草书面文件；及时整理相关文件做好归档.5、做好每天台帐统计统计工作；了解款项动态信息.6、定期和客户进行对账工作；做好发票及款项的统计工作.7、协助经理完成其交代的相关工作.物流公司仓储部经理岗位职责仓储物流部司机岗位职责物流公司调度员岗位职责仓储物流部账物员岗位职责仓储物流业务员岗位职责