2022年范文范本安全生产规范化管理领导小组.doc

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1、最新-安全生产规范化管理领导小组YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板 ,供您学习参考, 减轻你的工作负担 。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可, 上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板 ,供您学习参考, 减轻你的工作负担 。请使用软件OFFICE或WPS软件打

2、开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可, 上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!安全生产规范化管理领导小组按照市、区、镇安监部门的通知想求，陶瓷行业想在二00八年八月一0日前完成安全出产常规化管理，并按管理准绳建立安全出产档案，时间紧，任务量大，牵涉到公司各次部门与各部门领导的支撑与配合，为了使这项工作患上到落实与完成，现公司成立陶瓷行业安全出产常规化管理领导小组：一.组长：由副总经理担任，全面负责整次管理工作运作，整改资金的投入，各项文件，轨

3、制审核签发。二.副组长：出产总经理、出产经理、后勤经理担任，负责各部门的调和，监节制度落实情况，整改事项人员的部署及落实。三.组员：由各车间主任担任，负责员工车间班组级的教育，有培训记录并存档，教育员工熟练地了解本岗位操作规程与本岗存在的危险因素；四.装备部经理：负责装备管理轨制，特种装备的测检与建档，新建、改建、扩建工程“3同时”的建设与验收并建档；五.仓长：仓储管理轨制、油库、乙炔、氧气的管理轨制及操作规程的建立存档；六.技术部经理：负责采取新工艺、新技术、新材料、新装备的专门安全教育培训，有记录并建立存档；七.各班组长：负责劳动防护用品的发放，检修的各项文件，员工职业健康档案的存档。八.行政办：负责所有文件存档，轨制健全，办公室全面工作。九.文员：负责各类文件整治，各项轨制的起草，档案整治；文字的打印，案牍工作。一0.采购员：负责所需资料的搜集，对于外联系；一一.保安队长：负责环保方面资料的提供与危险品管理材料的编制；以上人员分工及责任，全力配合，保证这个陶瓷行业常规化管理的顺利检查验收力求到达A类绿标企业，为公司的发展壮大，提供强有力的保障。佛山市*陶瓷有限公司二00九年二月二四日-本文已结束，谢谢阅读-嘟嘟