2022年范文范本电子商务物流教师教学工作总结(共8篇) .doc
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1、电子商务物流教师教学工作总结(共8篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版电子商务物流教师教学工作总结(共8篇) 第1篇:总结 电子商务物流管理电子商务物流管理论文一:我国电子商务物流的发展和研究 论文内容:一电子商务物流含义 二我国电子商务物流发展现状:电子商务物流的基础不完善,物流业相对落后;我国对电子商务物流的重视和熟悉水平相对欠缺;我国电子商务物流总体水平偏低影响运作;电子商务物流配送效率低本钱过高;电子商务物流人才短缺成为发展障碍;三我国电子商务物流发展对策研究:强化电子商务物流基础设施建设,完善信息网络;从根本上重视和熟悉电子商务物流;提高了我国电子商务物流总体水平,
2、提高了效率降低本钱;加快电子商务物流业人才的培养和开发;小结一:随着计算机的鲁及和发展,发生了运用互联网络为商业服务的电子商务物流活动。通过介绍电子商务物流在我国的发展,使我国目前的电子商务物漉更好地为佥业发展提供平台推动我国科技的一直创新,让科技更好地为目謇的发辰起到推进作用。电子商务物流的发展展示了社会的进步,推动了经济的腾飞。电子商务物流的重要性越来越受到大家的关注。现今已经有越来越多的企业开始使用电子商务物流,使电子商务物流更好地为企业开拓市场,提高了效率,减少区域差别起到了不可磨灭的作用。我们要仔细学习国外的先进经验,科学管理技术,更好地加快我国电子商务物流的进度,拉近和国际之间的交
3、流。推动全球一体化进程,使我国的电子商务物流更全面化,功能化,服务一流化,数字信息化成为经济建设的主力军而努力。 论文二:我国发展电子商务物流的SWOT分析和战略 论文内容:一、我国发展电子商务物流的SWOT分析(一)S(Strengths)我国发展电子商务物流的优势:(1)拥有坚实的电子商务市场(2)我国物流业总体已具有一定的规模(3)我国的物流基础设施建设较完备(二)W(Weaknees)我国发展电子商务物流的劣势:(1)我国电子商务物流企业整体经营规模较小,管理水平不高(2)物流企业总体信息化水平较低(3)物流人才数量严重缺乏。物流从业人员专业水平较低(4)物流发展的法律和制度不健全,缺
4、乏统一物流尺度(三)O(Opportunities)我国发展电子商务物流的机遇分析:(1)政府政策大力支持物流业发展(2)物流思要逐渐被企业接受,物流业总体发展快速(3)我国物流基础设施发展快速(4)加入WTO加快了引进外国先进的物流管理技术和经验(四) T(Threats)我国发展电子商务物流的挑战分析:(1)外资物流企业加速进入中国市场,物流市场竞争激烈(2)电子商务对物流服务的要求越来越高 二我国发展电子商务物流的对策建议:提高了全社会对电子商务和电子商务物流的认识;建设电子化物流系统;强化电子商务物流人才的培养;完善物流法律法规,建立物流尺度系统;培养现代电子商务物流主体 小结二:在我
5、国电子商务高速发展的大环境下大力发展电子商务物流显得尤为重要同时电子商务的高速发展也为电子商务物流的发展提供了新的契机。通过运用SWOT分析方法,就我国发展电子商务物流的优势、劣势、机会和威胁四方面进行了分析并在此基础上探讨了相应的发展砷策随着我国经济的发展。越来越多的用户选择了电子商务这一简便的交易方式其交易量逐年递增,同时物流作为电子商务实际交易的载体。其效率高低将直接影响电子商务的成败,所以电子商务的优势只有在物流跟上节奏时才干完全体现出来。为了适应我国电子商务的高速发展,大力发展电子商务物流已成为必定。在此前提下本文运用SWOT分析方法,对我国发展电子商务物流所面临的问题进行了分析,并
6、在此基础上探讨了相应的发展对策。 论文三:商务环境下企业物流快速反应实现研究 研究内容:一、电子商务物流快速反应内涵的界定二、影响电子商务物流快速反应的因素分析1.电子商务物流快速反应实现的瓶颈:顾客适度需求的及时定位和快速反应问题;供应链运行的不确定性问题;供需同步化问题;物流配送问题;电子商务物流系统各子系统的兼容问题;本钱和效率平衡问题。 2.电子商务物流快速反应的影响因素:物流服务能力的构成要素(匹配能力配送能力柔性能力时间管理);信息控制能力的构成要素(供应链信息共享水平物流信息化水平)。3 电子商务物流快速反应的有效途径:基于电子商务的物流信息系统构建;基于时间的电子商务物流控制(
7、途径一:尺度化管理;途径二:物料需求规划(MRP);途径三:快速反应(QR);途径四:延迟化策略;途径五:配送需求规划(DRP));基于本钱控制的电子商务物流控制和优化;基于快速反应的电子商务物流配送模式;基于顾客满意的电子商务物流控制和优化。 小结三:以供应链一体化下的电子商务物流为研究对象,对电子商务物流快速反应的内涵进行界定,总结了电子商务物流快速反应实现的瓶颈问题,针对这些瓶颈问题对电子商务物流快速反应能力的构成、影响因素进行了深入分析,得出制约电子商务物流快速反应能力的主要相关因素,提出电子商务物流快速反应的实现途径,为电子商务企业运作提供决策依据。电子商务的优势之一就是能大大简化业
8、务流程,降低企业运作本钱,而电子商务下企业本钱优势建立和坚持必需以可靠和高效的物流运作为保障。目前,国内外实行电子商务的企业,虽然其网上销售额快速增长,但真正能够盈利的却未几,原因在于物流本钱高、效率低下。适应现代电子商务的物流系统应该是能快速地反应顾客需求,把准确数量的准确产品(指产品的性能、质量、型号等)在准确的时间内,以最低的费用送交到顾客手中,它直接影响从事电子商务的企业在价格、交货期、服务、质量等方面的竞争力。因此,电子商务需要适合其特点的现代物流支持,同时,能否实现电子商务物流快速反应是决定企业否在网络经济中生存的一次关键因素。 次人总结:这三篇论文都是在些相关电子商务物流的分析的
9、文章。第一篇和第二篇就当前中国市场上电子商务物流的发展状况及其分析。在第一篇论文中,提出了我国现在电子商务物流存在的一些问题及相关的一些建议,比方:电子商务物流的基础不完善,物流业相对落后;我国对电子商务物流的重视和熟悉水平相对欠缺;我国电子商务物流总体水平偏低影响运作;电子商务物流配送效率低本钱过高;电子商务物流人才短缺成为发展障碍等等问题,相应的也提出来一些方案,强化电子商务物流基础设施建设,完善信息网络,从根本上重视和熟悉电子商务物流,提高了我国电子商务物流总体水平,提高了效率降低本钱;加快电子商务物流业人才的培养和开发。在第二篇论文中,应用SWOT分析法对中国现状进行全面的分析,内部的
10、优势和缺点,外部的机会和威胁,充分详细的分析和说明了相关的情况,并相应的也提出解决的方案。而在第三篇文章中,详细地对电子商务环境下的物流的进行系统的分析,了解到其环境下最重要的一点是要物流的快速反应。文章使我们清楚的认识到现代电子商务的快速反应的重要性,让我们对其有利进一步的了解和认识。在现代物流的行业中,特别是在电子商务快速发展的现在,其物流的快速反应谨代表着其物流的服务质量和其发展的一次重要的因素。流能够提高了电子商务的效率和效益,从而支持电子商务的快速发展。物流系统的效率高低是电子商务胜利和否的关键,只有高效率的物流系统,才有高效率的电子商务,才干支持电子商务的快速发展 。 电子商务和物
11、流之间除了相互影响,相互推动的同时,也存在一定的局限。电子商务环境下物流业发展面临新的机遇和挑战,浮现出新的发展趋势。但我国现代物流发展时间不长,存在多角度问题,难以适应电子商务环境下的市场需求 。虽然电子商务进入中国已经有好几年了,但业界的炒作、媒体的宣传并欠缺以使电子商务在中国取得长足的进展,落后的支付手段和缓慢的物流配送仍然使电子商务看起来像次理论名词。其原因并不是技术的欠缺,而是落后的管理体制和组织方式所致。据资料显示,在我国,由于电子商务和物流管理的发展起 步较晚,相对落后,电子商务物流方面还几乎处于空白状态,要在短时间内全面解决电子商务的物流问题是不实际的。但是,在电子商务时代下的
12、物流在我国具有巨 大的发展空间,发展态势很好。只要我们仔细学习和研究,并结合我国国情大胆实践,制定可行措施和有力对策,大胆探索,就能加快我国物流的 发展,缩小和发达国家物流业之间的差距。第2篇:电子商务物流管理总结电子商务和物流管理复习总结单选:20分1,物流概念:物流源于军事领域,在1905年提出,二战中物流理论和方法得到完善。(7页)2,物流系统构成:1,从供应链角度看分为:原资料供应物流系统、生产物流系统、销售物流系统、废弃物流系统、回收物流系统。2,从物流基本功能角度,物流系统的主要功能单元由运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等构成。(10页)3,电子商务物流运作模
13、式一般分为:自营物流、物流联盟、第三方物流、第四方物流(新生模式)(13页)4,EAN条码:EAN码是国际物流物品编码协会制定的一种商品条码,通用全世界。EAN码符号有尺度版(EAN-13)和缩短版(EAN-8)两种。尺度版通常适用于一般商品,是由13位数字及相应的条码符号组成。缩短版用于包装面积或印刷面积欠缺以印刷尺度码的商品,由8位数字码及相应的条码符号构成。(详情30页)5,电子数据交换(EDI)概念:是指通过电子方式,采取尺度化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。构成要素:数据尺度、EDI的软件(转换软件、翻译软件、通信软件)及硬件(计算机、调制解调器、通信线路)。 尺度
14、:UN / EDIFACT(36页)6,全球卫星定位系统(GPS):美国20世纪70年代开始研制,历时20年,耗资200亿美元,于1994年全面建成。特点:全天候、高精度、自动化、高效益。主要分为GPS全球定位系统空间局部空间卫星星座,地面控制局部地面监控系统,用户设备GPS信号接收机。(41页)7,快速反应(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买房市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。(69页)8,ABC分类管理分类方法:1,A类商品是指品种少而资金占用大的商品,即A类库存品种约占库存品种数的5%-1
15、0%,资金占用为60%-70% 。2,B类商品库存品种占20%-30%, 资金占用20%左右。3,C类商品库存占60%-70% ,资金占用15%以下。(124页)9,运输的功能:产品空间转移和短时间产品存放。(167页)填空10分1,影响物流模式选择的因素:企业规模实力、系统本钱、第三方物流商服务能力。(22页)2,物流模式定性决策举例:选择自营物流模式、选择第三方物流模式、选择物流联盟模式。(23页)3,物流技术:物流硬件技术(物流设施、装备、技术手段)和物流软件技术(为组织实现高效物流所需要的规划、分析、评价等和管理方法)4,条码分类:一维条码、二维条码。(30页)5,供应链分类:从涉及范
16、围:内部供应链和外部供应链。从稳定性:固定供应链和动态供应链。(49页)6,企业业务外包具有两大优势:业务外包能使企业专注核心业务,业务外包能使企业提高了资源利用率。(54页)7,电子招标主要有以下三种应用模式:简单开标模式、离线评标模式、全过程在线模式。(92页)8,订货点的高低主要有以下三次因素决定:提前期、平均每天需要量、保险储备量。(121页)9,ABC分类管理:特殊重要库存(A类)、一般重要库存(B类)、不重要库存(C类)(124页)10, 包装的概念和分类:在社会再生产过程中,包装即是生产的终点,又是物流的始点。包装依照目的分为:销售包装、物流包装。(139页)11,物流基础知识:
17、运输是最重要的功能之一,它创造了空间价值和时间价值,是物流过程中最主要的增值活动。(165页)12,配送的分类:1,按实施配送的节点不同分类:配送中心分类,仓库配送,商店配送。2,按配送商品种类及数量不同分类:少品种、大批量配送,多品种、少批量配送,配套成套配送。3,按配送时间及数量分类:定时配送,定量配送,定时定量配送,定时定线路配送,即时配送。(187页)13,电子商务逆向物流:在电子商务环境下,逆向物流是以消费者为导向的,以网络信息技术为基础,以产品回收为核心的,将产品从消费者手中回收到企业的过程。(215页)14,物联网的三大要素:信息实时采集,信息的有效传递,信息的智能化处理。(25
18、1页)名词解释:20分1,射频识别(RFID):是利用射频信号及其空间耦合和传输性进行非接触双向通信、实现对静止或移动物体的自动识别,并利用数据交换的一个自动识别技术。(33页)2,销售时点信息(POS)系统:是指通过自动读取设备在销售商品时直接读取商品销售信息,并通过通信网络和计算机系统传送至相关部分进行分析加工以提高了经营效率的系统。(35页)3,全球卫星定位系统(GPS):是结合了卫星及无线技术的导航系统,具备全天候、全球覆盖、高精度的特征,能够实时、全天候为全球范围的陆地、海洋、空中的各类的目标提供持续、实时的三维定位。三维速度及精确时间信息。(41页)4,地理信息系统(GIS):是2
19、0世纪60年代开始快速发展起来的地理学研究成果,是多种学科交叉的产物。(43页)5,供应链:是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。(47页)6,业务流程重组:是指为最大限度地适应以客户、竞争、变更为特征的现代经营环境,对企业的业务流程作根天性的思考和彻底性的再设计,从而在本钱、质量、服务和速度等方面取得显著改进。(56页)7,快速反应(QR):是指物流企业面对多品种、小批量的买房市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。(69页)8,电子招标:是指利用现代计算机技术,以电子文档
20、的形式记录,通过可移动电子存储介质或互联网传递招标及投标文件等数据信息,并实现开评价全过程信息化的一种招标管理体系。(92页)9,供应商关系管理:是一种致力于实现和供应商建立和维持久长、紧密伙伴关系,旨在改进企业和供应商之间关系的新型管理。(97页)10,库存管理:是在保障供应的前提下,以库存物品的数量最少和周转最快为目标所进行的规划、组织、协调和控制。库存控制:是在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。(121页)11,经济订货批量的概念:是通过平衡洽购进货本钱和保存仓储本钱核算,以实现总库存本钱最低的最佳订货量。(122页)12,牛鞭效应:是指当供应链上的各
21、级供应商只根据来自其相邻的下级销售商的需求信息进行供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,逐渐发生放大的现象。(128页)13,供应商管理库存(VMI):是指通过信息共享,由供应链上的企业根据下游企业的销售信息和库存量,主动对下游企业的库存进行管理和控制的管理模式。(130页)14,物联网:通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品和互联网连接起来,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。(249页) 论述:10分一,你认为电子商务企业应该如何选择物流模式?(参考课本24、25页) 二,供应链管理和传统
22、管理模式的区别。主要表示在以下四次方面:1)将供应链看成一次整体,而不是将供应链看成是由洽购、制造、分销和销售等构成的一些分离的功能块。2)供应链管理 强调了并依赖战略管理,“供应”是整次供应链上各次功能部分的共同目标,坚强这一点具有战略意义,因为它对整次供应链的本钱及供应链的市场份额有重大影响。3)供应链管理要求采取系统的、集成化的管理方法来统筹管理整次供应链的各次功能。4)供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不是仅完成一定的市场目标。(51页)三,运输合理化的有效措施。主要有以下几点:1,提高了运输工具的实载率2,减少动力投入,增加运输能力3,发展社会化的
23、运输体系4,开展中短距离铁路公路分流在公路运输经济里程范围内,应利用公路运输。5,尽量发展直达运输。6,配载运输7,提高了技术装备8,进行必要的流通加工(181页)四,配送中心的功能及作业流程。一)配送中心的主要功能:集货、储存、拣选、流通加工、配送运输、信息处理。二)配送中心的作业流程:入库检验保存拣选出库捆包出货配送店铺送货(200页)案例分析:20分一,惠普供应链管理制胜。( 83、84页 )二,利丰贸易的供应商管理。(105、106页)三,日本企业包装减量化。(159、160页)四,我国低碳物流艰难起步。(223、224页)平时成就:20分以平时出勤、课堂作业为依据郑大佛院2010级电
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