【公务员考试资料】浙江A+B 申论.docx

《【公务员考试资料】浙江A+B 申论.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【公务员考试资料】浙江A+B 申论.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、请将此条形码揭下， 贴在答题卡指定位置2018 年浙江省公务员录用考试 申论(B 类)2018 年 4 月条 形 码 粘 贴 处一、本卷总分 100 分。限时 150 分钟，其中阅读给定资料 参考时限为 40 分钟。二、用黑色字迹的钢笔(签字笔)将自己的姓名、准考证 号填写在试卷和答题卡相应位置上；用 2B 铅笔填涂答题卡第一 页准考证号的信息点。三、看清答题卡答题页面，每题都要在指定的页面位置作 答，在其他位置上作答的一律无效。四、所有题目一律使用现代汉语作答，用其他语言作答不 得分；作答时应使用黑色字迹的钢笔(签字笔)，用铅笔作答不 得分。五、请仔细阅读给定资料内容，然后按照后面提出的“作

2、 答要求”作答。六、答题结束后，将题本和答题卡一并交给监考人员，并 务必请监考人员在你的准考证上签字。否则，若题本和答题卡 遗失，由你承担责任。严禁折叠答题卡！给定资料资料 12017 年以来，浙江坚持稳中求进工作总基调，贯彻落实新发展理念，前三季度 经济运行延续上半年稳走向好态势，主要经济指标走势好于全国，转型升级步伐加 快，经济结构调整优化，新动能不断发展壮大。前三季度，全省生产总值 36958 亿 元，按可比价格计算，同比增长 8. 1%，增速比上半年快 0.1 个百分点，比去年同期 快 0.6 个百分点，高于全国( 6.9%) 1.2 个百分点。全省深入推进“放管服”改革，2017 年

3、前三季度，新设企业 28.4 万家，同比 增长 25.4%；新设个体工商户 55.7 万家，同比增长 15.2%。平均每天新设企业 1040 家、个体工商户 2040 家。至 9 月底，浙江省有各类市场主体 575.3 万户，同比增长 12.5%，其中， 企业 188.8 万家， 同比增长 16.7%，这些企业绝大多数是中小微企业。2016 年全省规模以上工业小微企业实现增加值 5802.6 亿元，同比增长 6.0%；规 模以下工业小微企业实现增加值 4263.45 亿元，同比增长 6.2%；小微外贸企业出口 总额累计 2354.9 亿元，同比增长 19.43%。多年来，以中小微企业为主体的民

4、营经济 是浙江经济稳定增长的重要拉动力， 它们贡献了浙江 60% 的税收、 70% 的经济总量、 80% 的外贸出口、90% 的社会就业，为约占全国人口 4% 的浙江人，在全国 1% 的 土地上，创造全国 7% 的经济总量作出了巨大贡献。资料 21969 年， 25 岁的鲁冠球凭着东拼西凑的 4000 元钱，带领 6 名农民白手起家， 在萧山创办了“宁围公社农机厂”。为求生存，他千方百计为周边公社的农具提供各 种配件，“人家要什么就做什么”。凭着鲁冠球超凡的经营能力和敏锐的市场嗅觉， 企业越做越大，到 1978 年，全厂已有 400 多人，年产值 300 余万元，厂门口也先后 挂上了“宁围农机

5、厂”“宁围轴承厂”“宁围链条厂”“宁围石蜡铸钢厂”“宁围万向 节厂”等七八块牌子。就在一切看上去都顺风顺水的时候，鲁冠球却做出了一个惊 人的决定， 他把挂在厂门口的几块厂牌一一拆了， 只留下一块“萧山万向节厂” 他决心今后只把精力投放到一个产品中，那就是汽车的易耗配件“万向节”上。鲁 冠球后来说，他从 1978 年开始考虑一些问题，“做工厂不能有什么就做什么，到了第 1 页 共 9 页一定的时候就要小而专、小而精”。自此，这家“身份低微”的企业从当时的“冷 门”行业一跃发展成为今天营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团，被誉 为“中国企业常青树”。浙江义乌 S 日用品有限公司创始人楼某 1

6、4 岁时就随父走街串巷，鸡毛换糖，收 过农药瓶，摆过地摊，搞过养殖 15 年间干过 20 多个行当，但积蓄寥寥。 1993 年底，已是而立之年的楼某慢慢意识到，什么都尝试便什么也做不好，他决定抓住 手中的吸管生产设备，一门心思做吸管，从此不再换主业。“吸管这东西，一次性、 几厘钱、低门槛、低技术、低利润，在餐桌上都是白送，还没人关注，只能挣一点 辛苦钱。”楼某说，“家庭抱怨、员工怀疑，但我仍然坚持原定的路径，未来五十年 只做一根吸管。”20 多年来，S 公司坚持专业化发展道路，坚守实业，不多元，不 浮躁，不急功近利，将一根吸管做精、做强、做到极致。目前，S 公司拥有各类塑 料吸管生产流水线 2

7、00 多条，企业员工 600 余人，年生产各类塑料吸管近万吨( 200 多亿支)，已成为全球质量最好、品种最全、创新最多、市场覆盖面最广的塑料吸管 生产企业，是当之无愧的“行业领导者”。资料 3浙江经济是“千家万户”的草根经济。改革开放初期，个体工商户以其准入简 便、成本低廉、经营灵活的特点，实现了浙江人创业做老板、发家致富的最初梦想， 带动了浙江以制造业为主的传统产业发展，造就了民营经济大省和强省的地位。但 随着市场经济的发展，个体工商户自身的发展空间在逐步萎缩，尤其是 2008 年以 来，浙江经济进入工业化发达阶段，发展面临的困难剧增，大量个体工商户等市场 主体难以适应经济发展的新要求。为

8、此，浙江省陆续出台浙江省个体工商户转企 业及小微企业规范升级工作意见浙江省人民政府办公厅关于支持个体工商户转 型升级为企业的意见关于制定“个转企”行业标准的指导意见等一系列“个 转企”扶持政策文件，以政府“有形之手”推动市场主体自觉提升。自 2013 年以 来，全省累计完成“个转企”20.2 万家，市场主体中个体工商户比重由 2012 年底的 71.7% 下降到 2016 年的 66.7%，减少了 5 个百分点。创业者越过个体户模式，“一 步到位”直接设立企业渐成潮流，以杭州为例，2016 年新设市场主体中个体工商户第 2 页 共 9 页比例仅占 50.9%。“说起个体户，对方就会觉得你信誉度

9、不高，很多要求有一定资质的招投标活动 参加不了，还无法出具增值税发票，损失了不少订单。”在温州瓯海郭溪街道从事五金加工的杨某告诉记者，前年的“个转企”，使他完成了从个体户“小老板”向公司 “企业主”的华丽转身，突破了以往的发展瓶颈。在他看来，“个转企”更像是一道 平衡大账与小账的“考题”。转企前，杨某也有顾虑：原来赚的钱，只要放进自己的 口袋就行，而转企后，所有的成本开支，都要纳入公司规范的财务体系中。除此之 外，经营成本的增加才是对他最大的考验：转企前，他每月只需要缴纳 1500 多元的 定额税，转企后，按照目前的产量，他每月所缴的税费至少要 5000 元，再请一个兼 职的会计，每年至少还要

10、增加 2 万元的额外开支。即使原材料采购、电费等发票可 以进行部分成本抵扣，加上政府还有部分财政返还奖励，每年的实际经营成本也要 增加 5 万元左右。但杨某更愿意把“个转企”视为一种倒逼机制。“个转企”后，他 拿到 50 万元的贷款，陆续添置两台先进机器，聘用三名设计师，专门从事新产品开 发。尽管经营成本增加不少，但杨某更看重的是转型后企业发展空间和口碑的提升。 他认为，“个转企”后如果不自我加压，不做好企业发展规划，再沿袭以前的“小富 即安”或“小打小闹”的思维，很难说企业会走多远。资料 4在浙江嘉兴众多小微企业中，不乏成功转型升级的样本。海归“创二代”徐某 通过不断创新，将一个传统的图文打

11、印部变成了融信息化与数字化于一体的档案管 理有限公司。徐某的父亲在 20 世纪 90 年代承包了一家村办企业， 1995 年开办了 D 文体用品店；到 2002 年，在全市已拥有 4 家大型文体办公用品店，并在市、县大型 商场设立了多家专柜；2006 年，又增加了图文经营项目，并在 2009 年将图文业务独 立开设成为一家企业，可以说这是一个有着“转型基因”的企业。2010 年，从新加 坡留学回国后，徐某从图文业务开始做起，迈上了商海之路。经过一年多的历练， 徐某发现，公司要发展，必须有先进的技术引领行业。为此，他引进日本先进机器， 将传统打印业务转向了数字化印刷。2012 年，经过结构调整和

12、技术提升的 D 文体商 行已经在行业内崭露头角，并在 2013 年获得浙江省数字印刷经营许可证，成为嘉兴第 3 页 共 9 页市唯一拥有此经营权的企业。同时，D 数字印刷有限公司也成为嘉兴市政府定点印 刷单位。这一次成功转型后，有着国际视野的徐某发现，越来越多的客户不仅对印 刷业务要求越来越高，而且很多人对原始文件的数字化加工要求越来越迫切。“一些 人的档案都是纸质的，没法满足现代社会电子化的需求。”徐某从客户需求中看到了 商机。 2013 年，徐某再次引进先进技术，在数字化印刷的基础上，增加了数字化加 工。此后，徐某又走遍广东、北京、上海等地，经过认真考察后，他建起了嘉兴第 一座民营档案馆浙

13、江 W 档案管理技术服务有限公司。数字化档案馆的建设突破 了传统的、封闭的档案管理模式，实现了档案工作以手工管理为主向以计算机管理 为主、以管理档案实体为主向以管理档案信息为主、以档案存储保管为主向利用服 务为主的转变。资料 52016 年浙江省小微企业成长指数上升趋势明显，综合贡献力、核心竞争力、成 长活跃度、制度供给力指数等方面均有不俗表现。蓬勃向上是浙江省小微企业成长 的主旋律，但是也有一些值得关注的问题：近年来受内需不足、外围经济增长乏力， 原材料、劳动力、物流、资金使用等成本逐年攀升及企业产品价格难以上涨的影响， 小微企业面临的生产经营风险有所增加；“成本高、税费高、融资难、招工难”

14、等问 题没有完全解决，许多企业依然面临较大的生存压力；以传统制造业为主业的小微 企业在产品经营定位上大多采取低成本、低价格、低回报的策略，自主创新能力不 足，技术力量薄弱，产品低端化、同质化现象严重，常以低廉价格为市场竞争主要 手段；政府资金扶持力度、企业融资便捷程度、税收减免和用房用地优惠政策、政 府机构办事效率等制度供给仍需加力，企业政策获得感需要进一步增强。资料 6浙江产大民企，也产“小巨人”，从“打火机大王”“吸管大王”到“袜子大 王”这些“小巨人”在浙江经济转型升级中扮演着非常重要的角色。湖州 M 电 气科技有限公司就是这样一家企业。“我们主要研发、生产和销售交流接触器的铁 芯。”企

15、业负责人沈某介绍，在空调、高铁、发电设备上，都会用到交流接触器，铁 芯就是其中非常重要的一个部件。虽然成立时间只有 7 年，作为行业领头羊，M 公第 4 页 共 9 页司已成为这个领域的隐形冠军， 其合作伙伴中， 更不乏 ABB、西门子、 HCC、格力、 正泰、德力西这样的知名企业。“这是一个细分领域，早前市场呈现空白状态，我们 瞄准并提早介入，就有了先发优势。”沈某表示，“小小一块铁芯，从外观上看没有什么特别，可其实对精度、硬度等要求都很严格。”产品生产工艺流程图显示，一个 小小的铁芯生产，要经过冲压、插铆钉、铆压、放置短路环、压紧短路环、磨削等 十多个环节。不过由于生产自动化程度的提高，目

16、前产品的生产效率非常高。沈某 说：“以前的冲床需要手工送原材料，脚踩冲压，卡尺量厚度，现在都一体成型了， 快捷而省力；以前的磨床都是人工手动操作，一个人管一台，现在电脑控制，一个 人可以管两台，精密而省力；以前的成品包装环节需要人工刷油防锈，现在采用机 器自动雾化喷油，均匀而省力”在这些生产环节的“前世今生”介绍中，沈某 的语气里难掩骄傲：“每个工艺环节我们都在不断追求技术改进，除了降低成本，更 重要的是提升了产品质量。”据介绍，早前 M 公司就自主设计了铁芯自动化专业生 产流水线，并且一直在生产中边做边改，最近一次是把生产中的部分环节替换成机 械手，所需人工由原先的三人减少到一人，效能也大为

17、提高。另外，由于产品精度 高，生产所需的模具也需要相当高的精度，为此企业除了投入巨资添置生产设备， 还自主研发相关模具以提高生产效率。如 M 公司自主研发的一款铁芯冲压模，使得 出品率从“一出二”提升到“一出四”，节省原料效果显著。由于创新不断，M 公 司不仅取得了 2 项发明专利、4 项实用新型专利，也是整个吴兴区科创园内最早通 过 ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证的企业。2014 年， M 公司还被评为浙江省科技型中小企业。技术上的创新，使得产品的品质更加稳定， 由此也赢得了诸多知名品牌的信任。不久前，在 ABB 的网上全球招标工程中，企业 在 SIZE

18、8 号铁芯产品上的得分一直名列前茅。这款产品主要用在核潜艇的交流接触 器上，一旦中标，对 M 公司发展的影响不言而喻。“和一流的企业合作，也推动我 们要做一流的企业。”沈某坦言。在这种“做一流企业”的理念推动下，近几年，面 对经济不甚景气的大环境，M 公司每年销售额都有 20% 到 30% 的增长，客户群也 相当稳定。浙江是全国率先提出打造“隐形冠军”企业的省份。2016 年 8 月，浙江省经信 委发布关于培育隐形冠军，促进中小企业“专精特新”发展的通知，2017 年 2第 5 页 共 9 页月，浙江省政府出台关于推进中小微企业“专精特新”发展的实施意见，明确将 “专业化、精品化、特色化、创新

19、型”作为引导该省中小微企业的发展方向。“十三 五”期间，浙江计划在全省范围内筛选 1000 家左右走“专精特新”发展道路的中小 企业建立隐形冠军培育库，确认 100 家左右隐形冠军企业，示范带动更多的中小企 业走“专精特新”发展道路。对于隐形冠军的认定和培育对象，浙江省重点关注纺 织、服装、皮革、化工、化纤、造纸、橡胶塑料制品、非金属制品、有色金属加工、 农副产品加工等 10 个制造行业。资料 7著名管理学家赫尔曼 西蒙在分析德国经济时发现，名不见经传却在某一个窄 小的行业里做到顶峰的 1000 多家中小企业，才是德国经济的真正引擎。它们有不可 动摇的行业地位，有稳定的员工队伍和高度的创新精神

20、，还有丰厚的利润回报，西 蒙将其称为“隐形冠军”。随着研究的深入，西蒙考察了全球五大洲 14 个国家的大 量优秀中小企业之后，从中抽取了 457 家企业进行定性研究，并写出了隐形冠军： 谁是全球最优秀的公司一书。西蒙认为合格的“隐形冠军”必须有以下三个标准：一是其产品的国际市场份 额是第一或第二位；二是它必须是中小公司；三是它的社会知名度低。“隐形冠军” 的特征则包括：( 1 )成长得更慢；( 2 )在更加稳定的市场里竞争，受时尚潮流或者经 济繁荣周期的影响较小；( 3 )必须从一开始就发展国际业务，因为它们的产品或服 务在任何单个国家的市场都不大；( 4 )也许寿命更长；( 5 )家族企业或

21、者封闭持股企 业更多；( 6 )保持中小规模。西蒙还进一步分析说，“隐形冠军”企业成功的道理，就像爱因斯坦所说的公式 “A+B+C= 成功”：“A ”意味着勤奋，“B ”意味着智慧，“C ”意味着闭上嘴、不要谈 论你自己的成功。其实这个大道理不仅作为“科学大师”的爱因斯坦知道，几十年 前西方另一位“管理大师”德鲁克也告诫过企业家，在创新时要切记三个“禁忌”： “不要太聪明”“不要过多花样，不要分心，不要一次做过多事情”“不要为未来而 创新”。第 6 页 共 9 页资料 8德国作为一个老牌工业制造国，在世界经济中所拥有的重要地位离不开本国中 小企业的贡献，中小企业占德国企业总数的 99.7%，公

22、司净产值占全国的一半，中小企业承担了德国就业人数的 70% ，富有活力的中小企业成为德国经济的重要支柱。 德国中小企业之所以能够取得如此成就，得益于政府的帮助和扶持。1988 年，德国成立了“联邦高科技和创业园区协会”，专门负责园区建设工作， 为中小企业提供服务。该机构的一个突出特点就是独立于政府之外，主要职责有： 以孵化高科技中小企业为核心，促进成果转化；加强与产业部门协调，为其创造良 好的外部环境；通过质量检测体系跟踪和检测各个高科技园区的效率等。德国科技 园区和创业中心的管理机构均为企业化运营的管理公司，为进入园区的中小企业提 供技术、管理等咨询，提供企业技术和管理人员的培训，等等。“联

23、邦高科技和创业 园区协会”对德国中小企业创新发挥了领导和服务功能。与此同时，德国还实施了 反官僚主义法，以法律形式规范政府经济管理行为，简化经济活动中过分繁杂的管 理办法和规定，消除对中小企业的束缚。2006 年，德国联邦政府制定了国家高技术发展战略，体现了德国科技立国 的意志， 目标是确保德国科研水平和经济竞争力在世界的领先地位，实现生物、能 源、医药等领域科技成果的快速转化。与此同时，德国政府还为中小企业创新制订 专项资金扶持计划。这些计划的主要目的在于增强中小企业科研创新的融资能力， 促进企业与院校之间的创新合作。2007 年，由德国联邦教研部负责的中小企业创新 项目计划正式实施，到 2

24、010 年底资助的经费达到 3 亿欧元。该项目不仅在生物、医 药等领域资助中小企业，还推动中小企业积极参与新型公共安全服务、技术等方面 的研发活动。2008 年 7 月，德国公布了中小企业创新核心计划，支持中小企业与科 研机构的合作，平均每年资助 6000 个项目，总预算额达到了 4.79 亿欧元，后来又 增加了 9 亿欧元，该计划使很多中小企业受益。资料 9近年来，浙江省委、省政府高度重视该省经济的可持续发展，把推动产业结构 调整、市场主体升级、区域经济提升，作为经济转型升级的重要举措，充分发挥政第 7 页 共 9 页府与市场两方面作用，大胆创新、主动作为，创造性地提出了“个转企、小升规、

25、规改股、股上市”的市场主体升级工程。在全国经济下行压力较大的背景下，浙江 市场主体升级工作焕发全新活力，为浙江经济率先发力、逆势上行夯实了基础，赢 得了先机，积蓄了能量，取得了显著成效。“让小微不再微小，让小微永远微笑。”2015 年 6 月 1 日，浙江省出台浙江 省“小微企业三年成长计划”( 20152017 年)，“三年成长计划”着力破解小微企 业发展的结构性、素质性、体制性矛盾，着力打造育小、扶小、活小、强小的制度 环境，着力形成“大众创业、万众创新”的良好格局，推进广大小微企业走质量强 企、品牌强企和绿色发展之路。“三年成长计划”实施以来，以政府政策支持为先导 的扶持措施，在众多小微

26、企业的发展过程中发挥着日益重要的作用，助推小微企业 呈现出强劲的发展态势：民间创投持续活跃，新设小微企业大幅增长；转企升规上市 给力，主体结构持续优化；生产经营状态平稳，经济效益连续回升；科技投入强度加 大，新产品产值占比提高； 新兴产业方兴未艾，行业布局趋于合理。2017 年 1 月发布的浙江省小微企业发展“十三五”规划则明确提出了小微 企业的发展目标：至 2020 年，全省小微企业发展体制机制和创业创新环境显著优化， 平台建设加快推进，科技创新活力与核心竞争力持续增强，产业结构不断优化升级， 发展质量效益全面提升，经济社会贡献不断加大，为打造浙江经济“升级版”、加快 建设“两富”“两美”浙

27、江作出新贡献。作答要求一、资料 9 中介绍了浙江省“小微企业三年成长计划”，结合“给定资料”分析 浙江顺利实施“小微企业三年成长计划”的条件。( 20 分)要求：( 1 )全面、准确，逻辑清晰；( 2 )字数不超过 300 字。第 8 页 共 9 页二、资料 6 中介绍了 M 公司的发展案例。假如你是某经济日报的记者，请就 M 公司的“成功之道”写一篇短评。( 30 分)要求：( 1 )紧扣资料，评论有深度；( 2 )字数不超过 600 字。三、给定资料 9 中画线句子写道：“让小微不再微小，让小微永远微笑。”请你 结合对这句话的理解，联系实际，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。( 50 分)要求：( 1 )主旨明确，内容充实，结构完整，论述深刻；( 2 )参考“给定资料”，但不拘泥于“给定资料”；( 3 )思路清晰，语言流畅；( 4 )字数 1000 1200 字。第 9 页 共 9 页