2022年范文范本银行营销人员声明发言(共19篇) .doc

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1、银行营销人员声明发言(共19篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版银行营销人员声明发言（共19篇）第1篇：营销声明发言在营销干部调整会上的声明发言（2010年1月8日）尊敬的卢总、各位领导：首先衷心感谢公司各位领导对我们的信任和支持。今天是一次新的起点，也是营销新征程的开始。展望未来，我们信心倍增、豪情万丈。现在我谨代表所有营销指战员声明如下：1、支持改革，坚决做二次创业的拥护者。坚决完成2010年各种销售任务。2、严格遵守公司规章管理制度，仔细履行各级职责。3、坚持高昂向上的工作激情，把挑战变机遇，化压力为动力，业绩为先。4、自重、自省、自警、自励，自觉接受监督，清清白白做人

2、，干干净净干事。恳切地希望各位领导和同事们在今后的工作中给予我们更多的信任、支持、辅助、批评和监督。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们营销人将时刻肩负着公司的重托，鼓起干劲，迎难而上，振奋精神，全力以赴，用我们的业绩向公司领导和全公司员工交出满意的答卷！谢谢！第2篇：营销中心声明发言营销中心声明发言营销中心声明发言2007-12-1623:43:04第1文秘网第1公文网营销中心声明发言用心工作稳步发展携手编织和谐共赢工业链创新思想拓宽视野努力开创营销工作新局面尊敬的各位领导、各位同仁、各位谨代表：第1文秘，全国公务员公同的天地上半年，安定营销中心业绩不斐，但和公司树典型、强发展的要求还相

3、距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，改变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提高为基础，服务为保障，紧紧依靠团队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚强四次不动摇”的经营举措，全面提高综合经营素质，大大增强核心竞争力，确顾全年各种目标任务的顺利完成。一坚强以业务发展为先导不动摇。针对三项着重业务实施“稳定固话、抢夺宽带、扩大小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为着重有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、冷静应对，各次击破、逐次捍卫。小灵通则要充分

4、发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力扩大。二坚强创新机制是关键不动摇。创新管理机制，坚强以人为本的管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采用嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀项目，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞

5、争。主动和竞争对手联系，就竞争和发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。三坚强话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。四坚强品牌服务是保障不动摇。采用三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一职责人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必需上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过和客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。总之，用心工作发挥龙头作用

6、，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕获市场信息，抓住商机，在服务上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完玉成年各种目标任务。营销中心声明发言第3篇：银行声明性发言决策层密集调研的效果开始显现，两大银行业巨头昨天就信贷政策公开声明?将为中小企业松绑。银监会主席刘明康“革新机制支持中小企业渡过难关”的话音刚落，中国最大的商业银行工商银行董事长姜建清昨天就直抒胸臆称，要对小企业实施贷款政策倾斜。另据新华社报道，中国最大的政策性银行国家开发银行行长陈元在二季度工作会上，亦表白了类似的观点。这是继支持

7、灾区重建之后，货币紧缩政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大双防”背景下，宏调政策调整的开局之举。中小企业熬出头？“执行从紧货币政策的同时，要坚持小企业信贷业务健康发展。”工商银行董事长姜建清在该行昨天召开的分行行长工作会议上表现，工商银行下半年在信贷规模上将向小企业倾斜，适当增加小企业发展较快、管理比拟规范地区分行的专项信贷规模，实行单独管理和考核。姜建清的声明并不新奇。此前，在银监会支持中小企业贷款的号召下，招商银行、深发展等股份制银行均已经针对中小企业客户降低了贷款门槛。不外，作为首次明确给予小企业贷款政策倾斜的国有大型股份制银行，工商银行此举仍令市场兴奋。“四大行的支持比中小型银行更有力

8、。”上海某中小型商业银行信贷经理昨天就对早报记者称，因信贷规模受到严控，目前银行贷款几乎已完全成为卖方市场。和中小企业旺盛的融资需求相比，该行上半年信贷规模已超越指标20%，可放贷资金非常紧张。在此情况下，由于四大行信贷规模更大，其对中小企业的信贷倾斜不仅能有效缓解后者融资难的现状，更谨代表了目前的政策取向。上述人士的观点和中信建投分析师佘闵华的判断如出一辙。在佘闵华看来，目前银行业的问题无非是贷款控制很严以及经济增速回落可能导致贷款需求下降。因此，决策层为中小企业贷款松绑现实上是同时利好中小企业和银行的双赢之举。紧缩政策又一豁口市场对工商银行上述举动的乐观解读并非毫无根据。银监会主席刘明康日

9、前就明确指出，要密切关注小企业信贷，革新机制，努力支持符合条件的小企业渡过难关，尽可能以不低于年度信贷平均增速，单独部署小企业的信贷规模，特殊要优先满足灾后重建地区符合条件的小企业合理的信贷需求。更重要的是，从“积极支持”到“革新机制”，银监会对中小企业贷款支持力度的升级，显然和经济形势的演变不无关系。为应对经济增速回落的种种影响，本月初，党和国家领导人已先后赴全国各地调研经济运行情况。市场各方对宏观政策将出现调整的期待更因此一直升温。和此同时，此前防止经济过热的主要“武器”?货币紧缩政策，首当其冲成为了政策调整的第一道阵地。新华海外财经日前引述的消息人士的话显示，贷款政策向中小企业倾斜可能只

10、是政策调整的开始。该人士称，央行或将放松地方银行向中小型企业、房主和农村地区放贷的限制。从支持灾区重建到支持小企业贷款，紧缩政策正表示出“负增长”趋势。不外，这一变更未必会改变货币政策的整体紧缩基调。发改委宏观经济研究院副院长陈东琪就认为，由于通胀风险仍较大，从紧的货币政策下半年不宜放松。包含南京证券研究员周旭和天相投顾首席分析师仇彦英在内的分析人士更愿意相信，为实现经济软着陆，政策出现局部性调整的可能性较大。对此，国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌将其解读为“调控政策应该在物价和增长中间寻找平衡”。调控由宏观转微观？荷兰银行对此另有一番见解。该行昨天发布讲演预计，中国下半年的调控政策着重将

11、从宏观转向微观，即从抗衡经济过热和通胀，转向平衡增长、就业和通胀。具体措施包含：维持从紧的货币政策且再强化，实施资源定价改革，放缓人民币升值，增加中小企业贷款以及降低税率。事实上，政策微观化的苗头已出现。刘明康日前就指出，下半年，银监会将重针对性、时效性、预见性，提出具体而现实的措施，研究解决银行业在宏观调控中出现的突出问题和矛盾。这种政策趋势正是北大中国经济研究中心教授、学术委员会副主任霍德明所乐于见到的。霍德明认为，在对抗通胀以及实现国内经济软着陆的过程中，企业和社会难免出现各种问题。这期间，政府需要做得就是采用措施辅助中小企业实现工业升级，并维持社会的公平和稳定。此外，世界银行首席经济学

12、家林毅夫在其近日出版的论文集中也指出，扶植中小企业的意义还在于，它能辅助改变一直以来中小企业和大企业在申请贷款中的不平等待遇，并进一步缓解中国经济模式的缺陷之一?贫富悬殊过大。面对对抗通胀的艰巨任务和国内经济转型的机遇，市场对下一步调控政策给予厚望。似乎是一次方向，国务院总理xx于19日至20日到广东调研时再度强调了，不失时机地推动改革开放，是形成更加具有活力的体制机制、从根本上解决制约生产力发展诸多矛盾和问题的必定选择。第4篇：营销经理就职声明发言尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训

13、室副总经理这次机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的职责。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高了素质，提高技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重许诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行副总经理的职责,仔细

14、学习专业知识让管理走上常规化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一次非常高的消息!我相信，我们的合作和交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一次新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!第5篇：营销大会谨代表声明发言营销大会谨代表声明发言尊敬各位领导、各位同事：大家早上好！首先我谨代表营

15、业部全体人员，向关心和支持我们工作的各位领导和同仁表现衷心的感谢。通过聆听公司领导的致辞，让我们即认清了当前工作所面临的压力和困难，也让我们看到了做好工作完成任务的机遇和希望。更加坚定了我们干好工作的决心和信心。在此，我谨代表营业部声明，我们必将以奋勇向前的勇气和决心，完成职责书中规定的各种工作目标。具体如下：一、直面挑战，主动转型携手用户跨越2G畅享3G，做好营业厅体验式营销。以真机体验的模式向客户展示主流品牌智能机，客户通过自身的亲身体验，最终选择自己喜欢的手机。改变了以往较为烦闷的柜台销售形式的形象，而是以通过”一对一”的辅导辅助客户选购手机以客户自主体验终端代替被动等待服务的烦恼，让用

16、户在购买前更多地了解和了解新智能机的功能和应用。二、不懈努力，增加效益为进一步推动营业厅营销和服务工作，营造良好的营销和服务氛围，确立优质典型，提高营业厅的营销和服务水平，每月通过营业员的服务质量、工作效率、业务量等评选月服务明星及营销明星各一名。并在内部通报表扬，厅内营造比、学、赶、超的良好氛围，提高了营业厅业务发展量、客户满意度及忠诚度。三、团队建设，增强合力企业的竞争归根到底是人才的竞争。强化员工队伍的建设，铸造一支非凡能刻苦，非凡能战斗，非凡能打仗的高素质员工队伍是立足市场的重要条件。我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提高团队的整体素质和凝聚力，为未来公司发展组建凝聚、高效的团

17、结队伍。总之，用心工作，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕获市场信息，抓住商机，在服务上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥应有作用，确保完成各种目标任务。第6篇：银行下半年工作声明发言声明发言各位领导、各位同事：XXXXXX支行截止201X年X月X日各种存款XXX万元（不含理财），较年初下降XX万元，理财XX万元，较年初上涨XX万元。各种贷款XX1万元，其中小企业贷款XX万元，较年初增长XX万元，较去年同期增长XX万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长XX亿元的序时任务。面对存款下降这一情况，支行组织全员

18、仔细进行分析和讨论，并总结后认为201XX年上半年工作中主要存在以下几次方面问题：1、各种存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款稳定较大，对公存款主要是大户影响，虽然采用了扩充客户群拉动活期营销活动，但因元月份走款金额太大，活动在短期内弥补较慢。另外，去年过于追求存款高速增长，未考虑增长的可持续性问题，导致今年冲高回落。次人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户稳定形成，破除大户依赖是下半年主要工作方向。2、业务水平还需提高了。今年柜面压力较去年有所增大，低端客户数量增加明显，一定水平的加大了柜面工作量。另外，代办他行业务占到总体业务40%以上，人员退休临柜人员减少导致工作效率有所下降。因此，工

19、作效率如何提高了是目前柜面上存在的主要矛盾。3、贷款营销力度及贷后管理还需强化。支行小企业及次人经营客户XXX户，客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作，导致贷后检查方面成为容易疏漏的单薄环节，客户经理重贷前、轻贷后，重资产、轻负债业务对存款营销有一定影响。依据201X年上半年工作情况，下半年支行主要做好以下五次方面工作。1、继续强化小企业业务市场推进工作。一是继续做好小企业业务宣传营销工作，继续深入周边市场完成扫街活动。二是积极推进市场贷业务及信贷业务创新工作。三是以一圈一链一会进行业务营销。四是以开发区、XXX工业园区为着重进行业务营销。五是强化贷后管理工作。尤其对小贷公司要求按月做好贷后

20、检查，并延伸至其次别下游客户。2、强化基础客户维护及扩户项目工作。一是积极加大对公账户营销工作，力争实现财政存款突破。二是加大XXX新区、棚户区项目资金业务营销工作。三是继续完善高端客户信息库工作，从而强化存量客户的维护工作。3、一直强化柜面优质文明服务工作。4、强化员工培训工作，打造一支过硬的业务团队。总之，我支行力争在三季度迎头赶上各种序时任务。第7篇：银行先进次人声明发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2005年，在市分行党委的正确带领下，在部室领导的精心安排和同事们的真诚辅助下，我紧紧围绕全行人力资源管理仔细开展工作，完成了市分行和部室领导部署的各种工作任务,在2005年度机关考核中

21、被评为优秀员工先进次人。这些成就的取得和市分行党委的正确带领、部室领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表现衷心的感谢。2005年度我虽然被评为市分行机关优秀员工和先进次人，但和领导和同事们的要求，和农业银行改革发展形势的需要还有一定的差距。2006年，是我行实施三年发展规划，提高了盈利水平和加快有效发展的关键一年，我作为一名普通员工，立足本职岗位，仔细履行职责，牢固确立人力资源管理为领导服务、为机关服务、为基层服务的原则，作好以下几次方面：一是强化政治理论学习，依照党员尺度严格要求自己，对工作仔细负责，以高度职责感，干好自己的本职工作。(本文权属文秘之音所有

22、，更多文章请登陆查看)同时强化专业技能的学习，一直了解新知识，积极适应现代人力资源管理需要。二是围绕市分行党委提出的“降低本钱抓存款、抢抓机遇抓营销、下苦功夫抓清收、创收节支抓利润、扎实仔细抓管理”五项着重工作，在做好本职工作的同时，不折不扣地完成市分行下达的各种工作任务。三是服从部室领导部署，仔细做好劳资、职称、干部人事档案和人事系统管理，为领导正确决策提供可靠的依据。做好全行人力资源管理和日常事务性工作。四是谦虚谨慎，不卑不亢，继续发扬好的传统、好的作风，严格遵守各种规章管理制度，严格要求自己。“百尺竿头，更进一步”。2006年，我要以新的姿态、新的面貌，仔细学习，努力工作，绝不辜负领导和

23、同事的期望，为我行的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。谢谢大家！二00六年二月八日第8篇：银行副职就职声明发言声明发言尊敬的xx行长、尊敬的xx总经理、各位领导、同志们：大家早上好！今天组织上任命我为xxxx。首先，我衷心感谢区分行党委对我一直以来的关心和关注，培养和信任，给予我这次展现自我实现人身价值的平台，感谢xx行长、xx总经理以及各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!任命我担任这次领导职务，不仅是对我的一种认可和接受，更是区分行党委对我的希望和重托。坦率地讲，担任副行长对于我来说一切都得从头开始，因为作为二级分行的领导，档次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更

24、广了，对于这些不同的变更，我都必需从头学习，必需向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和辅助。在今后的工作中，我坚决服从区分行党委的决策决议，在思要上、政治上和行动上和组织坚持高度的一致，同时强化学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色改变，发挥好副职的顾问、助手作用，坚决维护、执行以xx为核心的领导班子各种决策，工作中做到“到位不越位”，和班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为xxxx的发展作出自己的贡献。我有决心，在区分行党委的正确带领下，在以xx为班长的班子领导下，和各位同事一道，齐心合力，圆满完成好各种工作任务，以优异的工作实绩回

25、报区分行党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱惜，向区分行党委和同志们交上一份满意的答卷。谢谢大家！第9篇：银行民主生活会声明发言党的群众路线教育实践活动专题民主生活会声明发言各位领导，同志们：在这次县行党委民主生活会上，我行班子成员本着“敞开心扉、开诚布公”的原则，仔细开展了批评和自我批评，真正做到了红红脸，出出汗，从内心深处受到了触动。此前，省分行第四督导组、市分行党委也通过谈话提醒等方式，点出了我行班子及成员身上存在的问题。这些问题都是实实在在存在的，如果不迭时“裸露”并整改，必定会损害县行党委在员工心里的形象，最终会制约XX银行的发展。当然，对照上级行党委的要求，我们这次批评和自我批

26、评仍然还存在欠缺，我们将在今后的工作中继续排查、整改。刚才省分行第四督导组董总对我行此次民主生活会给予了点评。韩行长谨代表省分行党委发表了重要致辞，韩行长的致辞既高屋建瓴，又语重心长，对我们做好今后的工作有很强的针对性和指导性，我们将把韩行长的致辞精神和董总所提出的要求，逐项逐条落实到具体工作中。为此，我谨代表县行党委作如下声明：一、深入学习，进一步强化党委班子建设一是学理论。着重学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观，提高了运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造1性。通过学习，确立正确的世界观、人生观、价值观。二是学业务，对我行的金

27、融产品、规章管理制度进行一次全面系统的学习，全面提高了自身的市场营销能力和内部管理水平。三是学做人，把“爱岗敬业、老实守信、勤勉尽职、依法合规”视为自己的做人准则，踏踏实实做事，清清白白做人。二、深入排查，进一步推动作风改变目前，县行班子及成员的问题已经通过多种方式排查出来，但绝不能认为从此高枕无忧，而是继续深挖细排，查找自身“四风”方面存在的问题，推动班子作风建设。一是自己主动找，通过“吾日三省吾身”的方式，定期对自己的工作、生活进行反思，看自己的思要是否滑坡，看自己的作风是否过硬，看自己的干劲是否减弱；二是请领导点，经常向上级行党委汇报工作和思要，向上级行党委敞开心扉，请领导看看我们是否存

28、在“四风”方面问题；三是请员工提，经常通过谈心活动、召开座谈会等形式，真诚诚意地听取员工的意见和建议。三、深入整改，进一步巩固学教结果一是狠抓措施落实。对于党委班子及成员已经制定的整改措施，下一步关键是从纸上落实到行动上，逐项逐条抓落实，坚决杜绝出现“整改白条”。二是立行立改。对目前排查出来的问题且已经立行立改的，不能认为从此万事大吉，还将跟踪督办，力争改的更彻底，更圆满；同时防止问题反弹。对今后工作中排查出来的问题，也将坚强立行立改。因客观原因无法2立即整改的问题，也将落实职责，落实措施，限期整改。三是整章建制。对现有的关爱员工、网点管理、改善作风等相关制度进行进一步完善、细化，力求针对性更

29、强，效果更好。四、深化举措，推动各种业务健康快速发展一是细化措施，针对当前XX银行业务发展状况，特殊是面对对公存款下滑的严峻形势，仔细进行调查研究，快速制定出切合现实、认真可行的措施，把XX银行的各种业务推上健康发展的轨道；二是带头实干，喊破嗓子，不如做出样子，班子成员应在市场营销和内部管理中冲在前头，干在前头，对黄金客户将亲自维护，亲自营销；对内部管理相关检查，班子成员将亲自参加现场检查或非现场检查。三是带领全行员工一起干，通过增加员工工资收入、关爱员工、丰富员工业余文化生活等方式，充分调动全体员工的工作积极性，激发全体员工热爱银行、献身银行的工作积极性。总之，我们将以开展党的群众路线教育实

30、践活动为契机，把作风建设当成永恒课题，坚强标本兼治，坚强“经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效”，一直巩固扩大教育实践活动结果，努力以优良的作风推动全行各种业务实现又好又快发展。3第10篇：银行星级柜员声明发言作为一名星级柜员，我认为应该从以下几点做好工作，使自己成为一名优秀的星级柜员：1、了解过硬的业务本事，仔细学习业务知识，时该不松懈业务学习。刻苦钻研、勤练业务技能，做到学有所长，成为本岗位的骨干、尖子。2、遵守国家的法律、法规，严格依照我行的规章管理制度办理业务。坚持良好的职业操守，服从我行上级的决定和指令，并仔细执行。工作一丝不苟，积极主动、负责尽力把工作做到最好。尊重客户，

31、设身处地的替客户着要，真诚真意为客户服务。3、培养和谐的人际关系。和同事之间和睦相处，不嫉贤妒能，不结怨仇视，努力和同事形成一种相互关心、相互爱惜、相互辅助的良好氛围。4、清醒的认识自我。在我行股改的新形势下，我需要客观的分析、评价自己，发扬自己的优点，改正自己的短处。认清当前自己所处的环境和形势，坚持清醒的头脑，胜不娇、败不馁。对自已有信心，相信自己即使在股改后也能有所作为。面对股改的变更调整心态、从容应对，改变观念，正视这场变更。积极主动的投身到我行重组上市的工作中去，使自己成为改革的参加者、实践者和推进者。第11篇：银行行长任职声明发言银行行长任职声明发言银行行长任职声明发言尊敬的各位领

32、导，各位同事：大家好!刚才听了x行长和x行长的致辞，我很感动，特殊是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到非常荣幸和高兴。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。xx支行历来是xx-x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特殊是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使xx支行的各种业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提高，内控管理跃上新的台阶，创造了xx支行发展史上的辉煌期间。谢谢大家!-第12篇：村镇银行规划财务部服务外勤人员声明发言村镇银行

33、规划财务部服务外勤人员声明发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！阳光村镇银行规划财务部作为二线团队在正确处理会计业务，加强财务核算质量的同时，应一直提高对一线人员服务质量，为一线人员服好务。一、从阳光村镇银行的大局出发，增强内勤人员对外勤人员的服务意识。银行赖以生存的存款主要是由外勤人员的营销来的，外勤人员营销的贷款是阳光村镇银行的经营利润的源泉，构建“以客户为中心，一线为客户服务，二线为一线服务”的大服务格局，提高整体服务水平，建立上下联动的服务质量管理体系，规范计财部在为一线服务过程中应遵循的服务道德、服务语言、服务态度、服务仪表、服务质量、服务效率、服务环境、基本服务素质等行为规范，规范

34、和评价二线员工的服务行为。二、为外勤人员提供良好的营销平台，要外勤人员之所要，急外勤人员之所急。服务工作不仅是一线员工的事，更是二线员工的职责，是大服务格局不可或缺的重要环节。在现实工作中，做到热心接待一线员工，积极为一线及客户解决现实问题，为他们排忧解难、办实事，做好事，形成良好的工作作风，推进全行服务质量和服务水平的全面提高了。三、从建立服务许诺及服务首问制入手，规范办公服务，认认真真抓好细节服务。实行服务许诺相关要求，以提高服务效率为抓手，解决部分工作拖拉问题；以提高服务品质为着力点，重塑计财部新形象；以提高服务功能为目标，着重解决二线服务不满意、工作渠道不畅通问题全新提倡服务新文化、新

35、内涵，一直优化服务层级管理，有效提高了服务效率。对二线或其它部分的要求和建议，仔细对待，不推诿、不拖延，应采用积极有效的措施，该答复的要答复，该采用的要采用，及时到位，并有反馈或回执，给予明确告知；属于岗位权限内的工作及时回复，不属于岗位职责和权限的工作及时转告他人或讲演行领导。简化办公程序，减少中间环节强化协调服务工作，防止重复上报资料，提高了办文、办事、办公效率。四、从工作纪律入手，抓好本部作风整顿，使本部确立良好服务形象，做一线员工的模范。推行首问负责制、限时办结制、职责追究制，推动计财部工作效能提高了、服务意识增强、服务能力和服务水平提高了。计财部认真履行本部分制订的服务许诺内容，百折

36、不扣。对二线部分各岗位人员职责进行了再明确，各岗位都把为一线服务当作一个本职工作去做。同时，对部分每位同志提出了更高要求，无论是晨会、还是例会都要总结过去和现在对一线服务的做法和好的经验，相互交流沟通，共同推动为一线服务的水平。第13篇：邮储银行声明发言(改)邮政储蓄银行酒泉市分行金融工作会汇报资料一、邮储银行情况简介邮储银行年成立五年以来，全国资产规模突破4万亿元，多层级利润中心格局已初步形成，可持续盈利能力进一步增强。到目前为止，电话银行、网上银行、电视银行、手机银行相继胜利上线，五大非现场交易渠道加上遍布城乡的物理网点，一次方便、快捷、覆盖面广、纵横交错的多元化营业网络已全面建成，并且经

37、国务院同意，我行于2012年1月21日依法整体变革为中国邮政储蓄银行股份有限公司，这使我行的商业化转型步调更加有力，能更有效、更充分地服务民生，服务社会。酒泉市分行成立以来，始终遵循客户利益第一的原则，为广大客户提供各种优质金融服务，“好借好还”小额贷款系列产品、公司业务条线的票据贴现、现金管理、资金链融资等业务陆续开办，结束了邮政金融“只存不贷”的经营模式。到目前为止有网点28处，ATM机具40余台，城乡汇兑网点37，并建立了信用村镇11次，设立了10次农村信贷受理点，成为我行为农村提供便捷服务，扩大农村市场重要举措，截至2011年底，累计为商户、农户，小微企业发放各类贷款亿元，结余亿元，其

38、中农户亿元，商户、小微企业2.35亿元。随着我行规模扩大和市场扩大的深入，将能获得总行开办消费类贷款、项目贷款的开办授权，将会进一步强化我行根植地方，服务地方广度和深度。二、服务措施和措施2012年我行将继续加快转型步调，获得更多金融业务和产品的开办和授权；强化基础能力建设，增加网点建设、安防尺度、服务渠道和水平等方面的投入，延展服务领域，提高服务能力，加大贷款投放规模，规划2012年投放各类贷款亿元，结余增长亿元，其中农户贷款亿元，商户和商务贷款亿元，小企业贷款亿元，其他各类贷款亿元。主要的措施如下：（一）、继续扩大和延展信贷服务农村的广度和深度。一是继续加大在农村建立信贷受理点的力度，结合

39、“联村联户，为民富民”活动“送贷下乡”，在金融服务需求较强，建设急需资金支撑的村镇设立信贷业务受理点，并依照我上级行的安排逐步推动便民取款业务，方便农户用款、还款；二是加大和各农村专业协会的合作深度，建立如养殖，林果，蔬菜，制种等以协会为中心的联保组织，以方便其授信用款，简化手续，降低双方的经营和管控风险；三是加大产品创新，向上级行争取更实在、更灵活的保障和抵押形式，将助农贷款逐步沿着农产品生产线延展，伸展至农机，育种，购肥，销售，储存等各环节和流程。（二）、针对城市市场，继续依托自身优势，强化银企对接，继续扩大服务小微的力度和深度，实现共赢、双赢。一是强化和政府管理部分的合作，争取政策、扩大

40、宣传，实行“送贷上门”服务，指导企业融资，不以财务报表为唯一放贷尺度，多渠道搜集企业经营信息，为企业融资提供订制服务，并适度提高了对小微企业贷款不良率的容忍度；二是开通小微企业融资“绿色通道”，在信贷资源紧张的情况下，优先支持小微企业发展，充分保障小微企业信贷额度，保障通过授信审批的客户及时拿到贷款；严格执行贷款利率政策，在现有小微企业贷款融资利率较低的基础上，许诺维持现有贷款利率尺度不提高了，不增加企业融资本钱；三是针对小微企业资金需求“短、小、频、急”特点，优化产品要素，完善产品体系，优化产品组合，从现在单一提供信贷服务扩张至为小企业提供诸如公司账务结算、企业代发工资、企业家次人理财、企业

41、资金结算等服务，通过延伸扩张服务，为小企业提供“一站式”金融服务，使邮储银行和小微企业共同成长。三、目前发展中需要的辅助和支持（一）、因我行公司业务开办和其他商业银行相比拟晚，客户资源相对较少，依照总行要求，若网点公司业务余额低于万元，在五月份将予以关停，这将影响到日后我行公司信贷、公司授信、资金链融资等业务的开办，特殊是各县市支行更需当地政府在公司业务余额方面给予支持。（二）、请市政府在再就业担保贷款项目等方面能给于我行机会，使我行能更充分地服务地方。未来，邮储银行将把国内外先进的银行经营理念和邮储银行特有的优势相结合，立足本土，开拓创新，在社区、“三农”、中小企业等普惠金融服务领域确立品牌

42、，在满足社会期望的同时，实现长期可续的健康发展，成为国内资本充足、管理先进、风险可控、品牌卓越、受人尊敬的一流大型现代零售商业银行。二一二年四月十七日第14篇：银行首季开门红声明发言资料XX年声明发言资料尊敬的各位领导、同仁们：现将支行XX年XX月的业务发展状况所采用的措施和发展中存在的问题汇报，恰当之处，敬请提出意见和建议。一、XX月份的各种业务发展具体情况储蓄余额净增XX万元，占净增总额的X%，完成一季度规划XX万元的X%，总余额达到X元。绿卡发放X张，完成一季度规划X张的X%。商易通装置X户，完成一季度规划X户的X%。公司业务现有用户X户，余额X万元，占一季度规划X万元的X%，日均余额达

43、X万元。短信业务加办X条，完成一季度规划X条的X%。小额信贷业务发放X笔，共计X万元，占一季度规划X万元的X%；累计发放X万元，结余X万元，占发放比例的X%。小额质押贷款发放X笔，共计X万元，占一季度规划X万元的X%。代理保险完成X万元，完成一季度规划X万元的X%。理财业务完成X万元，完成一季度规划X万元的X%。基金业务完成X万元，完成一季度规划X万元的X%。二、采用措施1、鼓舞士气，提振信心。借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业，划拨和新招的员工又都是精英和人才，我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念，抓好经营和内控工作，使各种工作走在全市的前列，用优异的业绩迎接更美好

44、的邮储银行。2、部署及时，细化目标。市行工作会议之后，我们不等不靠，早动手，早部署，及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标，召开了一季业务发展动员大会，紧紧抓住一季度业务发展旺季，仔细分析市场，下大力气抓业务不松懈，为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。3、灵活宣传，吸引客户。在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告，因地制宜、灵活宣传，积极扩大了新市场，强势发展新业务，让更多的人知道了邮储已成银行，了解了邮储银行业务，此举吸引了一大批新老客户，激起了用户来我行办理业务的积极性。4、因地制宜，调整方法。紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间紧迫的机会，我行能够一

45、直适应市场需求，及时了解客户动态，合理调整营业时间，尽力方便用户办事，由于给用户营造了祥和方便的氛围，在巩固了老客户的同时，也积极发展了新客户。5、强化管理，严肃制度。今年春节过后，我行一改以往邮政时的不外十五不正常，不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯，从正月初七就全部到岗到位，白天紧张的工作和宣传发展业务，晚上排练文艺节目，推动了我行经营管理规范有序运行。三、存在问题：1、针对商业银行健全，各行的营业场地环境设施一流，以及小额信贷公司的成立，使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必需要求我们能认识到位，深知压力之大，尽快调整思路，统一思要，紧急行动抢抓市场，立于不败之地。2、邮储

46、业务发展滞后。其一受春节过后人生意和投资的习惯，造成了局部大额支取；其二是受中间业务发展较快，也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力，压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性，紧急行动，加快发展。3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社X月发放贷款两亿元的影响，导致X月为零，这也引起了我们的高度重视。在X月份我行将加大宣传力度，抢抓市场机遇，扩大业务规模，保障后来居上，实现该业务的首季开门红。总之，我们会在思要上高度重视，积极行动起来，齐心协力，在一季度仅剩下X余天的时间里快速弥补落下的差距，确保各种业务发展实现首季开门红，为全年任务的完成

47、奠定坚实的基础。谢谢大家！第15篇：专业技术人员座谈会声明发言专业技术人员座谈会声明发言首先感谢公司领导为我们搭建这次平台，推动我们一直提高自我。感谢生产技术部组织、谋划每半年的专业技术人员座谈会，给大家创造一次可以一起交流的机会。接下来就结合自己的工作谈几点感受，有错误的地方，请领导多多包涵：1、我觉得作为专业技术人员有两种职责，一种是专业管理职责，一种是技术服务职责，更多的应该是做好技术服务工作。这样才干更好的去进行专业管理。为什么要这样说，也是亲身体会。有一次，我去回转窑中控室，（不论是中控工还是作业区管理人员），不论是开玩笑也好，他就说，你来干什么了，是不是又来挑我们毛病。给我的感觉就是不太受欢迎。所以我觉得首先做好技术服务再去抓管理。2、沟通，专业技术人员和作业区的沟通特殊重要，公司或者部分部署的工作任务，岗位不能够严格执行。工作任务传达过程中，作业区主管包含班长更多的关心的是怎么去执行，（只是告诉岗位去执行，没有告诉岗位为什么要这样去做），而且是没有理解为什么要这样去做，因为疏忽没有严格执行会被考核。这样以来导致好多工作开展比拟被动。希望通过沟通能够把干工作由被动变为主动。3、17年4月李部长把工艺管理工作交给我，到现在也有一年多的时间。工艺管理离公司领导和部分领导要求相差较