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2、作面两端头维护,搞好质量标准化,并强调了各工种的安全注意事项。随后当班人员于7点10分入井,8点整在工作面进行现场交接班。接班后,工长葛某安排支架工、机组工调架,其他人员清煤搞标化。约12点50分,葛某发现进风端头顶板压力增大,随即指挥李某、段某等8人进行维护。13点30分,在回撤原棚梁下最后两根柱时顶板突然垮塌,将段某、李某、葛某三人掩埋。经过全力抢救,事故最终造成葛太顺、李亚飞死亡,段国锋受伤。二、事故原因1、在维护顶板时,没有严格执行“先支后回”的规定,临时支护强度不够且质量不高,是造成事故的直接原因。2、采煤工作面端头地质条件发生变化时,施工作业规程及安全技术措施未及时变更支护形式,未
3、采取加强支护措施,是造成事故的主要原因。3、进风顺槽巷道超高,在超前支护难度大、顶板管理困难的情况下,未研究并采取针对性的技术措施,是造成事故的重要原因。4、员工安全意识不强、安全培训教育不到位,未研究相应的技术措施,是造成事故的又一重要原因。三、事故教训1、工长葛某对顶板隐患判断不准,且维护顶板也未严格按照规程措施执行,导致发生事故。因此人员维护顶板前首先要在可靠的支护下操作,先支后回,并要保证退路畅通。并且操作期间必须有经验的专人负责观察顶板。2、队书记王某,跟班巡查不到位,未在现场把关。因此在实际工作中,指挥生产的管理干部要对出现的隐患认识到位,巡查到位,发现违章行为要及时制止,不能抱有
4、侥幸心理。重大隐患处理要盯在现场采取有效的措施进行处理。四、防范措施1、在维护顶板前,必须支好临时支护,并严格执行“先支后回”的规定,保证退路畅通。2、采煤工作面端头地质条件发生变化时,必须及时制定安全技术措施变更支护,明确安全操作注意事项。3、加强基层干部及员工的岗位操作技能、安全培训力度,转变干部员工观念,提高现场管理和操作技能水平。五、事故点评1、认识上不到位。该工作面是元堡矿的第一个生产工作面,对地质条件、顶板、煤层特性认识不充分,由于煤的硬度相对比较硬,在技术上和现场管理上容易让人产生麻痹思想。实际上,元堡地质条件并不简单,第一,断层非常发育,落差又大,断层面附近层理节理紊乱复杂,顶
5、板破碎;第二,局部顶板有分化现象,顶板整体性差,强度低,自承载能力弱;第三,煤层厚度大,原来设计的锚索未锚固在稳定层位,支护效果差,没有引起重视。2、技术管理不到位。从作业规程和措施方面,对于超前及端头支护方面,存在漏洞。一是超前支护和端头支护没有进行强度校核;二是对于特殊情况下,规程中没有相应的措施;三是规程中对于端头支护,没有规定采用交错跨溜抬棚支护;四是在顶板压力变化大的情况下,没有及时修改和补充安全技术措施。3、现场管理不到位。一是这起事故发生前,顶板的压力就比较大,属于明显的隐患,但是没有引起各级管理人员的足够重视,没有及时采取加强支护措施;二是违章指挥和违章作业,没有执行“先支后回”的要求;三是安全监督不到位,跟班队干、安全员以及安监员没有盯住薄弱环节。后记:本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除,谢谢!
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