模板范文次人述职讲演(共5篇) _2.doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版次人述职讲演（共5篇） 第1篇：次人述职讲演几年前透过在外打工的经验了解到电焊工在社会上的重要地位，而且从事这方面工作的员工工资待遇比白领的要高，从而看到了电焊工未来广阔的前景。于是在20xx年经过湖北创业技能培训学校的相关培训及其考试获得了电焊工职业合格证书并熟练地了解了各种焊接方法和各种操作规程。了解焊条的种类选用及保存、焊接设备的型号及用途、焊接接头的形式、焊缝的构成原理焊接的位置（平焊、立焊、横焊、仰焊）及焊接工艺参数（焊接电流、电弧电压、焊接极性、焊接速度等）的选取、焊缝安排和焊件结构、气焊工艺和切割过程、常用金属资料的气焊和气割、氩弧

2、焊原理、设备使用及焊接技等理论知识。在20xx年进入了武汉某大型的机械公司，因为之前在湖北创业技能学校这方面的实践操作很多，因此也加深了对电焊工各方面的操作技能让我刚进入公司未几便取得了优异的成就，成为了公司的技术操作师。从事多年后我认为作为一名焊工技师，就要一直创新和推广新的焊接方法，为公司提高了产品质量和工作效率，降低劳动强度，减轻手工焊有毒烟尘对焊工的伤害。生活中我是次勤奋好学的人，大概就是因为如此，20xx年被公司派往深圳某机械厂学习为期一年的电焊工的焊接工艺及CO2操作技术的研修。，我能进行焊条电弧焊、氩弧焊、气焊、CO2气体维护焊、埋弧焊五种焊接操作。为了证明自己的潜力，20xx年

3、以来多次加入了我公司新产品试制过程中的焊接工作，大胆提出来了自己的方案，经水压试验，焊接合格率到达满意数据。之后经过自己的努力，编制了一套完整的焊接工艺，从而为公司制造产品参考利用，降低了公司的生产本钱，为公司带来了很大的效益，未几公司便提携我为技术总监。在公司近年来的磨练中我一向勤奋肯干，焊接质量稳定、优良，让我感受到了人生的好处。今后我将一直地主动和创新，不仅干好自己的本职工作，而且要做好传、帮、带等工作，充分发挥自己的才智，为企业多作贡献，使企业的焊接水平得到进一步的提高了，为公司为社会带来更多更好地利益。此刻电焊工的就业前景非常广泛，加上这方面的人才非常缺乏。因此我推荐对此感兴趣的人士

4、能够从事这方面的工作，我要它必需能给我们带来一份很好的收益。第2篇：次人述职讲演XX年的工作即将告一段落，回首这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和辅助下，严格要求自己，依照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一次全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承前启后、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推进各种工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料

5、、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议部署、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我加强工作意识，注意加快工作节奏，提高了工作效率，冷静办理各种事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和错误，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，公司成立伊始，各种工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部分工作多年，部分熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续/xxxx产权证产等。充分发挥综合部分的协调作用。2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为x

6、xxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采用有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和相关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内了解了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步部署交付工作。3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部分详细了解近年房地产开发各种数据指标，走访了一

7、些商业部分如xx，/xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发次人设要。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和讲演等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议相关决议的实施。仔细做好公司相关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各种规章管理制度基础上进一步弥补、完善各种规章管理制度。及时传达贯彻公司相关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤

8、控制监督工作，根据人事管理制度和聘用员工签订了劳动合同，依照相关规定，到劳动管理部分办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各种手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；6、认真抓好公司的福利、企业管理的日常工作。依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的洽购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份依照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。认真做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依照程序核定使用尺度；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场安排、食宿部署工作

9、。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、强化自身学习，提高了业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历和其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过一直学习、一直积累，已具备了办公室工作经验，能够比拟从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表白能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高了，保障了本岗位各种工作的正常运行，能够以正确的态度对待各种工作任务，热爱本职工作，仔细努力贯彻到现实工作中去。积极提高了自身各种业务素质，争取

10、工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高了工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，自己能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成就，但也存在一些问题和欠缺，主要表示在：第一，办公室主任对我而言是一次新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高了；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心仔细提高了业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我要我应努力做到：第一，强化学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。强化对房地产发

11、展脉络、走向的了解，强化周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心里有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部分的工作作风建设，强化管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部分工作氛围。一直改善办公室对其他部分的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章管理制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成就。第3篇：次人述职讲演网后面为你推荐更多次人述职讲演！自己自1993年入伍以来，从事灭火救援工作十余年，积累了一定的理论知识和实践经验。期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专

12、业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍，加入过数千次灭火救援工作，现就自己对灭火救援的认识和工作情况述职如下：一、强化理论知识学习，打下良好理论基础入伍十余年来，我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性，注意强化消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后，为提高了我的灭火救援技术理论，1999年加入武警学院大专函授招生考试并被录取，在三年的大专函授学习中，系统学习了灭火救援技术理论知识，顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中，我注意对业务理论的学习和积累，时常对消防灭火救援、灭火扑救研讨资料汇编、国内外典型火灾战例、危险化学品应急处置手册、特种火灾扑救和抢险救援等书进行自学，作读书笔记3

13、万余字，为灭火救援打下良好的理论基矗二、严格落实执勤备战，充分做好灭火救援的准备根据上级和中队的执勤业务训练规划、岗位练兵实施方案、大练兵实施方案的要求，结合中队现实，以“练为战”为指导，立足中队现有装备，立足职责区、立足人员岗位、立足务实创新的思想，积极开阔思路，抓准着力点，积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时，研究开发了具有实用价值的多次训练项目，并从丰富官兵业务理论水平入手，先后组织中队人员学习了消防灭火救援、执勤战斗条令、消防法、特勤业务训练、执勤中队训练等业务书籍，坚强集中授课，通过学习很大水平上提高了了官兵的理论水平。此外，针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进

14、行了研讨分析，编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨资料，根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程，使战例研讨改变成一种技能。根据捍卫对象的重要性和其特点共收集着重单位的“六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练，达到落实执勤备战制度，充分做好救援准备。三、灵活运用战略战术，发挥救援力量的效益现代火灾多为工业和民用建筑的项目火灾，能源、交通火灾等，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发，火势凶猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大，采用的战术、技术复杂多变，对消防官兵来说都是严峻的考验，

15、应用技术的改革刻不容缓，对此，我深深体会。十多年来，我所加入的数千次灭火抢险救灾当中，基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能 更好地运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾胜利处置南化酒精罐燃烧火灾等，能遵循基本处置程序，及时消除灾害，防止事故扩大，这都得益于 更好地运用灭火救援战术和技术，坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思要和坚强救人第一的思要。四、积极总结经验教训，完善灭火救援体系坚强战评制度，为总结经验教训，提高了军队战斗力，坚强每战一评，挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各次单薄环节，并针对单薄环节制定应对措施，一直提高了战斗力。及时发现问题并解决问题，譬如，通过总结

16、发现着重捍卫目标发生火灾后，第一出动力量单薄，不能有效控制火势;急于出水灭火，忽略火情侦察，被迫改变火场安排;火场上分散使用兵力，被动应付，缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备，匆促上阵，延误战机;救人不坚决、不快速;建筑消防设备不熟悉、不了解，未能及时和有效利用等问题时，就能得到教训，防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训，才干更好的提高了灭火救援的战术、技术，才干在未来的“战潮上战无不胜。在多年来加入的抢险救援中，由自己负责指挥的和参加指挥的战斗，都进行了战评总结，并能够在每次总结中得到经验和教训。在多年的灭火救援工作中，我积

17、累了一定的战术技术经验，但面对现代火灾形势的复杂化和多样化，自己深感远远不够，在今后的工作和学习中，我将加倍努力学习，提高了灭火救援能力，适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论，因为业务理论灭火战斗胜利，杜绝失误的根本保障，也是适应新形势，增强军队战斗力的重要途径。二是积极加入各种训练，坚强练为战原则，缩短训练和实战的距离，提高了快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理，消防装备是军队作战的物质基础，必需依照相关规定进行颐养维护，经常熟悉和训练所配备的各种器材装备，做到人和装备的最佳结合，最大限度发挥救援力量的效益。第4篇：次人述职讲演我到*公司主要负责市场开发和

18、业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这次集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：首先要降低本钱，应该采用的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多次供货商，进行价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、防止浪费，项目方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材特别是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的局部培养意识，服务意识的强化、竞争意识的确立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高

19、了会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近年来，耗材市场竞争比拟激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高了至关重要，关系到整次企业的发展和命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机工业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建

20、立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、常规化、尺度化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础

21、。能够完成的利润指标，利润*万元。三、项目部获得的利润途径和措施项目部利润主要来源：计算机网络项目；无线网络项目。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络项目的顺利开展，还能为其他部分创造出一次切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一局部的上网费预计利润在*万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润*万元；多功能电子教室、多媒体会议室*万元；其余网络项目局部*万元；新业务局部*万元；电脑局部*万元，人员工资*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。在追求利润完成的同时必需保障项目质量，建立完善的项目验收制度，由客

22、户服务部监督、验收，这样可以激励项目部提高了项目质量，从而更好的确立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各种规章管理制度、在工作效率、服务意识上上一次档次，确立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章管理制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一次比拟完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到项目的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚强不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比拟完备的设备维修收费制度，把一些比拟有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行

23、定期回访，进行免费技术支持，建立一次比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费尺度公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、维修也能创造利润。近年来项目越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。六、创造学习的机会一直为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互相学习，互相提高了，努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干军队伍建设和企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高了企业的凝聚力、向心力和战斗力。确立学习

24、风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容：一、爱岗敬业：回首历史、展望未来，了解企业的光辉传统和奋斗目标，增强使命感和职责感，培养主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期部署员工培训。2、积极参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈加入培训或参观交流活动？培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。我们是一次团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每次部分、每位员工，岗位明确，职责到人，次人奖金和部分效益直接挂钩。这样一来我

25、们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会胜利，没有压力就不会使人在各次层面进步、提高了。同志们，时间是有限的、特别是从事我们这次行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有确立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“和时俱进”。公司各次部分应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各种工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。今后怎么办，我要，绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：1、放下累赘，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和*公司的业务，在

26、工作之中一定要严格要求自己、确立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于*形象的事情。2、努力学习，提高了素质，提高了工作能力，和业务水平，为把*建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。以上是我的述职讲演，我会努力配合各次部分制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。第5篇：次人述职讲演各位尊敬的领导、同事们：大家好，很荣幸能在此做这份述职讲演。在繁忙的工作中人不知鬼不觉又迎来了新的一年，告别不平凡的20xx，回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回首这一年的工作历程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和

27、辅助。从职361度工作的过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我表演多次角色：一次尽职的终端店长、一次孝顺的少女儿、一次体贴的妻子、一次合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的，但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉，劣的方面填补残缺，争取更大的表示。在这一年的时间里,能够依照公司的规章管理制度去执行,努力的完成公司每次月所下达的任务,并很好的配合公司及销售谨代表的工作!公司下达目标是：1265000元整。全年总业绩完成了1266671元整。20xx年度，通过团队的不懈努力，业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖

28、”。新的一年我的规划也分为以下几点作为主要讲述：1、人员管理：严格监管员工制度的执行情况，对新进员工进行产品知识，企业文化的了解培训，激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力，面对有些顾客的刻意为难处理迟疑，努力让顾客满意而归，又维护本店形象。增强凝聚力，提高了战斗力，加大团队竞争力，发挥其特长。2、货品管理：进出仓数目清晰，留意市场趋势，根据市场须求量补货确保店内存货合理，及分析本地区市场行情变更，向商品组及时沟通。3、销售管理：摆设灵活分配和应用，通过，活动物资展示;气候变更的更改摆设;按公司规定的摆设尺度，建立和提高品牌形象，有效提供消费者信息，吸引顾客，推动销售。其次

29、，指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品，提供优质的服务态度，实现顾客满意服务，妥善处理顾客合理要求，和顾客建立良好关系，维护老顾客，开发新顾客!4、财务管理及信息管理：通过一直了解竞争品牌信息，了解顾客购物心理，所谓知己知彼，方能百战百胜，一直完善自己，改善工作。妥善保存钱财，细心最重要，防偷，防假币，和收银交接清楚，做到及时性和准确性。本店位于本镇繁华地段品牌商业街，周边品牌店相互竞争大，按平时日销售成交量分析，节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右，建议公司摧出多元化活动，促使人流效应，增加销售交易。总结过去是为了更好面向未来，新的一年我们还要强化培训力度，全面提高了店员的综合素质，培养店员在工作中的全局意识，做事情要从公司整体利益出发，团结协作，创造最良好的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥店员对工作的积极性，成为一支最理要的队伍。以上是我对20xx的规划。希望在以后的工作中能和361度同仁们携手同行，共同努力把销售做的蒸蒸日上。【实用的次人述职讲演汇总五篇】次人述职讲演（共5篇）如果还不能满足你的要求，请在网搜索更多其他次人述职讲演范文。次人次人述职述廉讲演次人述职讲演次人述职讲演次人述职讲演次人述职讲演