模板范文打更人员岗位职责(共15篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版打更人员岗位职责（共15篇） 第1篇：打更人员职责打 更 人 员 职 责经研究，现聘用同志为学校打更人员，为了使校产不受损失，保障学校教学工作的正常进行便于双方共守协约，履行职责，打更人员要仔细执行和遵守国家及各级政府关于打更人员的职责规定，看护好学校的一切财产，仔细的履行自己的职责，一、要严守打更作息时间，双休日、寒暑假及一切节假日，每天都要保障24小时坚守岗位，凡是学生在校期间，打更人员必需做到按着教师上班时间离岗，教师下班的时间上岗，二、打更人员不得和社会上不伦不类的人来往，打更期间不准随便带社会上其它人到学校逗留，特别是晚间，更不准让不明

2、真相的人进入校门，三、打更人员不得玩忽职守，擅离岗位，要长期做好防火，防盗和保险用电等方面工作，发现丢失及不保险隐患要及时通知校领导，四、学校内的一切财产及所有物品，在打更人员的看护期间发生丢失或损坏，要按价赔偿（以学校固定资产帐上的价格为依据，帐上没有的由学校领导班子重新议定），学校:第2篇：打更人员职责制保安人员岗位职责制为落实保险值班职责制，强化公司财产物资管理，加强打更人员工作职责心，杜绝公司出现财料物资用具的损失，特制定如下职责制度：1、保安人员必需服从管理，听从部署，严格遵守公司各种规章管理制度，2、保安人员必需坚强在工地上24小时一直巡逻值班，不得值睡班或玩牌看电视，更不得随意脱

3、岗，如发现一次，罚当事人款50元，3、保安人员每次值班，要做好值班记录，并在互相交接班的记录上要签字，否则，发现一次罚款20元，4、保安人员必需搞好相互交接班，并明确财产物资、器材交接手续，仔细交待要注意的问题事项，对交接所出现的财产物资损失，应明确职责，并由当事人承当全部职责，5、保安人员如果在值班期间，因发生盗窃、丢失的财产物资所造成的损失，由当事人无条件赔偿，6、值班期间如遇异常情况，应快速和工地负责人或其他留守人员联系汇报，或拨打当地110报警，7、保安人员必需忠于职守，严禁内外勾接，监守自盗，如发现有此行为，除赔偿公司经济损失外，还将送交司法机关追究法律职责，8、管理人员在年末可根据

4、平时工作表示实行奖勤罚懒，9、上岗前须有1次月试用期，试用期满后，须三人以上管理签字，方可签定上岗合同，最后凭合及每月业绩表领取工资，打更人员签字：公司负责人签字：楼项目部年月日第3篇：打更人员聘用协议打更人员聘用协议甲方：乙方：为明确职责，确保甲方保险工作无任何事故，经双方协商，特拟订此协议，内容如下：一、更夫上岗、离岗时间及交接班1、上岗时间：周一至周日，每天晚6:00上岗:2、离岗时间：周一至周日，每天早8:00离岗;3、交接对象：周一至周日，每早、晚分别和服务员交接.二、岗位职责：1、负责甲方保险捍卫工作及外来信息或电话传递，确保工作期间甲方物品、财产不受损失和损害，管理好工作范围内的

5、火源及水电防止火警、盗警现象的发生，如因乙方工作失误造成相关损失视其情节追究其相关职责，2、负责甲方内的卫生清理、坚持，确保干净彻底无杂物，3、乙方在职期间，由于自身健康原因（包含各种突发疾病）而导致发生的事故，甲方不承当任何职责，4、乙方在职期间不准酗酒，不得留宿外来人，严禁参加赌博等娱乐活动，三、此协议自签订之日起生效，解除和甲方的劳动合同时终止，四、双方自愿达成以上协议，一式两份，甲方和乙方各持一份， 甲方：乙方（签字）：年月日年月日第4篇：门卫、打更人员管理制度门卫、更夫人员管理制度为强化公司保险捍卫工作，维护公司正常的生产、生活秩序，确保公司员工的人身保险和财产保险，制定本制度，一、

6、总则门卫、更夫人员的职责是维护公司的治安安宁，全体人员都必需坚强“预防为主，确珍重点，打击敌人，保障保险”的保险捍卫工作方针，贯彻“忠于职守，尽职尽责，确保平安”的指导思要，努力工作保一方平安，二、管理制度1、门卫、更夫人员必需自觉遵守劳动纪律，按时到岗上班，不迟到、不早退，工作期间不得脱岗、空岗，不准饮酒、看书、睡觉、打闹，不得做和本职工作无关的事情，2、门卫、更夫人员工作要作风严谨，举止端庄，积极性服务，禁止打闹、嬉戏、穿拖鞋等有损自身形象的行为，3、门卫、更夫人员因病因事不能到岗上班，必需提前2小时请假，以便办公室统筹部署，不得擅自串班、替班，因病因事需要串班由办公室主管人员批准，4、门

7、卫、更夫人员要仔细填写好门岗各种出、入及工人加班记录，做好各类工作记事，5、门卫、更夫人员要熟知公司办公室及各种警情报警电话，了解各种灭火器材的使用方法，能扑灭初级火灾，6、门卫、更夫人员所使用或管理的警用器材、报警设备、办公用品要仔细保存和维护，发生人为损坏丢失视其职责赔偿，7、门卫人员要强化外来人员和车辆的管理，对外来办事等人员和车辆要登记后方可进入，8、对外持出的物资和物品，门卫人员要严格检查，无出门证或手续不全者，门卫人员有权扣留，并及时上报办公室，防止公司和次人的财产被盗或流失，由于工作失误造成的物资被盗、流失要追究当班者的职责，9、公司夜班打更人员负责公司的治安防范，每晚要对公司要

8、害部位、厂院四周进行保险检查，对发现的各种不保险因素，及时讲演公司值班人员，10、夜班更夫人员每天必需在白班门卫人员下班前上岗值班，待门卫上班后离岗下班，中间不得空岗，11、更夫人员对职责区内的着重要害部位必需进行经常性检查，确珍重点要害部位的绝对保险，12、更夫人员要熟悉职责区内人员状况和设备状况（包含电源、水源、防火器材、报警器材、通讯器材等），做到“三懂、三会”，三、检查制度1、办公室对门卫、更夫人员的工作进行定期检查和不定期抽查，每月至少二次，每月通报一次检查情况，2、办公室对门卫、更夫人员的工作进行考核，考核工作态度，评议工作成就，将检查考核的情况作为能否胜任本职工作、能否留用的依据

9、，3、办公室每周组织一次公司门卫、更夫人员会议，指导工作，学习业务，提出问题，通报情况，安排任务，四、奖惩1、在工作中仔细负责，较好地完本钱职工作者给予表彰，在完本钱职工作基础上又协助办公室捍卫公司治安、提供破案线索、破获案件、抓获违法犯罪分子及防止灾害事故者视其情况报请公司给予50元至200元奖励，2、对本职工作不负职责，造成工作上的失误，发生案件、事故，根据造成后果和影响的大小及情节的轻重给予处理，直接职责造成治安案件的罚款50元、刑事案件100 元，重特大案件200 元，对构成渎职犯罪的追究其刑事职责，3、对检查中发现门卫、更夫人员有违反门卫、更夫人员管理制度者一次次别批评教育，二次通报

10、批评罚款20元，三次者罚款50元，屡教不改者予以辞退并扣罚二十天工资，沈阳铭辰汽车有限公司 2010年11月13日第5篇：门卫、打更人员管理制度门卫、更夫人员管理制度为强化医院保险捍卫工作，维护医院正常的生产、生活秩序，确保医院员工的人身保险和财产保险，制定本制度，一、总则门卫、更夫人员的职责是维护医院的治安安宁，全体人员都必需坚强“预防为主，确珍重点，打击敌人，保障保险”的保险捍卫工作方针，贯彻“忠于职守，尽职尽责，确保平安”的指导思要，努力工作保一方平安，二、管理制度1、门卫、更夫人员必需自觉遵守劳动纪律，按时到岗上班，不迟到、不早退，工作期间不得脱岗、空岗，不准饮酒、看书、睡觉、打闹，不

11、得做和本职工作无关的事情，2、门卫、更夫人员工作要作风严谨，举止端庄，积极性服务，禁止打闹、嬉戏、穿拖鞋等有损自身形象的行为，3、门卫、更夫人员因病因事不能到岗上班，必需提前2小时请假，以便办公室统筹部署，不得擅自串班、替班，因病因事需要串班由办公室主管人员批准，4、门卫、更夫人员要仔细填写好门岗各种出、入及工人加班记录，做好各类工作记事，5、门卫、更夫人员要熟知医院办公室及各种警情报警电话，了解各种灭火器材的使用方法，能扑灭初级火灾，6、门卫、更夫人员所使用或管理的警用器材、报警设备、办公用品要仔细保存和维护，发生人为损坏丢失视其职责赔偿，7、门卫人员要强化外来人员和车辆的管理，对外来办事等

12、人员和车辆要登记后方可进入，8、对外持出的物资和物品，门卫人员要严格检查，无出门证或手续不全者，门卫人员有权扣留，并及时上报办公室，防止医院和次人的财产被盗或流失，由于工作失误造成的物资被盗、流失要追究当班者的职责，9、医院夜班打更人员负责医院的治安防范，每晚要对医院要害部位、厂院四周进行保险检查，对发现的各种不保险因素，及时讲演医院值班人员，10、夜班更夫人员每天必需在白班门卫人员下班前上岗值班，待门卫上班后离岗下班，中间不得空岗，11、更夫人员对职责区内的着重要害部位必需进行经常性检查，确珍重点要害部位的绝对保险，12、更夫人员要熟悉职责区内人员状况和设备状况（包含电源、水源、防火器材、报

13、警器材、通讯器材等），做到“三懂、三会”，三、检查制度1、办公室对门卫、更夫人员的工作进行定期检查和不定期抽查，每月至少二次，每月通报一次检查情况，2、办公室对门卫、更夫人员的工作进行考核，考核工作态度，评议工作成就，将检查考核的情况作为能否胜任本职工作、能否留用的依据，3、办公室每周组织一次医院门卫、更夫人员会议，指导工作，学习业务，提出问题，通报情况，安排任务，四、奖惩1、在工作中仔细负责，较好地完本钱职工作者给予表彰，在完本钱职工作基础上又协助办公室捍卫医院治安、提供破案线索、破获案件、抓获违法犯罪分子及防止灾害事故者视其情况报请医院给予50元至200元奖励，2、对本职工作不负职责，造成

14、工作上的失误，发生案件、事故，根据造成后果和影响的大小及情节的轻重给予处理，直接职责造成治安案件的罚款50元、刑事案件100 元，重特大案件200 元，对构成渎职犯罪的追究其刑事职责，3、对检查中发现门卫、更夫人员有违反门卫、更夫人员管理制度者一次次别批评教育，二次通报批评罚款20元，三次者罚款50元，屡教不改者予以辞退并扣罚二十天工资，沈阳铭辰汽车有限医院 2010年11月13日第6篇：人员岗位职责经营经理岗位职责1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，一直开拓公司经营工作新局面；2、积极加入公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；3、仔细组织项目招投

15、标工作，组织相关人员编制招标文件，加入投标活动，讲究投标质量，提高了中标机率；4、对公司中标的项目项目要仔细组织签订施工合同和内部管理合同，条款要清晰，职责要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现职责盲区，以免给公司造成不用要地经济损失和社会影响， 5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类项目的投招标信息，提高了项目投标机会；6、强化对公司下属各办事处项目投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；7、仔细做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务，1

16、 后勤经理岗位职责1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注意工作方法，讲究办事效益，2.强化对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理和考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据，3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，依照常规化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作，4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境，5.负责做好公司文件、讲演的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作，6.负责检查各部分落实公司会

17、议精神的情况，并对检查结果进行通报，7.仔细做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思要教育工作，鼓励员工爱岗敬业，8.做好公司各种会议的筹备工作， 9.完成公司制定的各种目标任务， 2 项目技术经理岗位职责1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、保险、创优达标目标任务，2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设项目质量、保险、技术管理的规范和尺度，全面负责项目质量体系的建立和运作， 3.积极组织相关项目技术人员参加项目图纸会审工作，负责项目项目施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及项目签证手续，4督导各项目项目部制定保障项目质量、保险生产、

18、文明施工的技术措施，5.强化对各在建项目项目的质量、保险检查和监督工作， 6.全面负责建设项目新规范、新技术、新工艺,新资料的推广工作，7.负责制定公司年度创优达标规划和措施，实行目标任务分解到位，8.负责在建项目项目经理的监督、培顺和考核， 9.积极强化和建设各职责主体方的沟通和联系，10.完成公司公司制定的各种工作任务， 3 公司财务部岗位职责1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结，2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行，3 负责组织编制会计报表、本钱表，及时检查工作完成情况，4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企

19、业内部控制制度以及履行岗位职责，5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作，6 负责公司往来账目的核算和资料供应商的对账工作，7 每月30日向公司领导报送各种财务报表，8 负责和相关部分沟通和协调、落实工作，9 负责质量保障金返款工作. 4 公司办公室岗位职责1、负责上级相关部分文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作，2、负责通知安排公司的各种会议并做好会议记录，对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报，3、负责公司办公用品的洽购、发放、维护和管理，建立低值易耗品账目，4、做好上

20、传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，做好顾问和助手，5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，坚持公司对外整体良好形象，6、按公司规章管理制度抓好劳动纪律，7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作，8、负责管理和做好公司保密工作，9、按上级领导部署承办对外接待工作，协调好公司和外部的关系，10、主动做好公司员工的思要工作，协调好公司内部各部分关系，11、对公司的重大活动，如项目投尺度备标书资料，项目竣工资料整理，做好配合服务工作，5 12、负责公司各种证件的申报、年检和保存工作，13、负责公司行政章、合同章、法定谨代表人章等印鉴的使用、登记把关工作，1

21、4、完成公司交办的其他工作，6 公司人事部岗位职责一、负责公司的人事规划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各种手续，二、负责公司各职能部分用人实行定员、定岗，三、因工作、业务发展需要增加用工的，必需按规定履行手续后方准实施，特殊情况必需提前聘用员工的，一律报总经理审批，四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤，五、公司聘用的员工，一律和公司签订聘用合同，六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司依照需要和受聘人的现

22、实才干予以聘任，七、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部分主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；3.部分副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经7 理聘任，5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必需填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年，6、新员工正式上岗前，必需先接受培训，培训内容包含学习公司章程及规章管理制

23、度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部分考察其实际表示和工作能力， 7、员工试用期满15天前，由用人部分作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批，批准录用者和公司签订聘订聘（雇）用合同，八、公司全权决定所属员工的工资、待遇，董事长批准后实行，九、公司依照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表示、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资尺度，十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献，员工表示好或贡献大者，由部分推荐，经总经理批准后予提级及奖励，十一、公司依照国家规定为员工办理退休、待业等保险，员工享有相应的保险待遇，

24、十二 假期及待遇，员工享受国家法定及公司规定的节假日，十三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇，十四、合同期内员工辞职的，必需提前1次月向公司提出辞职报8 告，未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿职责，十五、员工必需服从组织部署，遵守各种规章管理制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退，十七、员工严重违反规章管理制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除，十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道，否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿职责，9 项目

25、项目部职责在项目经理的领导下仔细做好项目的各种工作：一、项目项目施工准备工作，1、协助完成从建设项目规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作，2、择优选择施工单位，参加项目的招投标工作，向招标工作主管部分准确提供施工单位资质、资信审查讲演，3、强化技术管理，开工前熟悉项目图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行项目技术和设计图纸交底，4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织项目丈量，场地平整，验线、勘探等工作，5、参加施工监理招投标工作，二、项目项目技术管理：1、坚强依法管理，仔细执行国家、市政府及相关上级部分公布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚强按基本建设和施项目序办事，2、审查乙方

26、现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书，3、审查施工单位的施工组织设计和施工安排，4、配合相关部分协调解决在施工过程中发生的和社会各管理部分之间的问题，10 5、对施工单位的项目进度进行管理：按公司下达的项目建设规划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，资料设备供应情况，保障项目进度，做好会议记录，按月上报项目进度表，6、对施工质量进行管理：（1）检查监督施工单位的质量保障体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工，（2）定期进行质量检查并做好检查记录，（3）着重工序着重检查并做好检查记录，（4）按月

27、上报项目质量完成情况，7、对资料、设备进行检查，记录资料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批，8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变革手续，严格审批程序，在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方相关洽商程序、权利规定的文件，在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变革文件，洽商文件由项目部报项目部审核后报总工审批，然后报项目部长及总经理签字，洽商文件签订后应及时在项目部、项目部存案，项目部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档，11 9、资料设备管理项目项目部指定专人负责根据项目部经理提出的型号

28、及技术指标进行广泛的市场调查，及时向项目部经理递交汇总的调查资料及调查讲演，项目部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货，项目项目部指定专人对进货资料进行管理，资料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查和定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收，资料设备入库登记应清楚明确，管理员和订货员共同签字，并交财务部存案，领用资料设备应持有项目项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将资料出库并及时销减库存记录，资料管理员应每月和财务部核对资料出入库情况，并移交出库单及明细帐目，总工和财务部对资料设备三次月审计一次，并由总工出审计

29、讲演， 12 经营管理部管理职责1.负责建设项目施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、资料供应合同的签订和管理，2.负责公司对外项目招投标文件的编制及具体实施工作，3.负责专业分包单位、劳务分包单位、资料供应单位、招投标等相关信息的收集工作，4.加入图纸会审，负责预结算书的编制和对外核算工作，5.协助技术人员编制项目施工现场签证并核实现场签证的落实情况，6.加入和建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可和建设单位签订，7.签订完的建设项目施工合同原件，由经营部统一存案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、项目项目部经理，8.配合公司相关部分严格监督合同的履行情况，

30、处理因施工合同引起的经济纠纷，如需修改、变革的内容，及时提出修改意见，并将修改、变革的内容存档存案，如有合同终止，必需办理合同终止手续，9.负责向财务部提供建筑项目施工合同，中标通知书，相关资料， 10.项目竣工结算必需在项目竣工后l5天内完成，11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，13 并负责标书的装订包装工作，负责投标文件的递交并组织相关人员加入开标，依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据，12.参加处理公司对外的经济纠纷，并及时将相关情况向总经理汇报，同时组织相关部分制定解决方案，在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供相关证明资

31、料， 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害，并负责处理对外费用索赔及反索赔工作，13.强化对外沟通和落实，负责和定额站、造价协会、招标办等部分及时沟通，经常坚持联系，及时了解相关信息、结算文件、法律法规及政策变更等情况， 14 文字档案室管理职责1.做好公司文件的收集、整理工作，凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包含收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围，2.仔细做好文字档案的立案工作，根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，依照年度、级别、保存期限的方法立卷，并分别划分为永久、长期、短期

32、三种，3.依照要求整理案卷内容，档案袋内资料依照不同情况进行排列，即章程、批文在前，规划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件资料中结论性资料在前，依据性资料在后，其它文件按文件的重要水平或形成时间先后排列，4.仔细做好文件归档份数，一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份，对无保留价值和重份文件，需要办理销毁手续，5.依照规定要求做好资料的归档工作，各部分应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档， 6.归档文件案卷要规范，（1）归档文件齐全、完整，(2)每次案卷必需填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰，(3)

33、档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整，15 7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保留，另一份电子文档保留，8.档案室依照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保存，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作，9.经鉴定失去保留价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁，10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保存状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有规划的进行修补、复制，维护档案的保险和完整，11.借用档案资料按规定办理审批手续和相关登记表，档案用完后应及时归还，12借用档案人员必需爱惜档案，要保障档案的保险和保密，不得擅自涂改、勾划、剪

34、裁、撮合、翻印或转借，归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理讲演，按相关规定处理，13 确保文件、资料的保险，做好保密工作，16 项目资料档案管理职责一仔细做好项目资料的分类工作，1、设计文件，包含项目地质勘察讲演、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部分对施工图设计文件的审批意见 2、投标文件，包含 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、项目监理招投标文件、监理委托合同3、开工文件，包含建设项目规划许可证及附件、建设项目开工审查表、建设项目施工许可证、项目质量

35、监督手续、建设、施工、监理机构及负责人，4.监理文件，包含监理规划、监理月报表中的相关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结，5.施工文件，包含施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、项目图纸变革记录、项目质量检查评定记录、质量事故及处理记录 ，6.竣工文件，包含单位项目质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收讲演、竣工验收存案表、项目质量保修书，7.竣工图纸，包含建筑竣工图、结构竣工图、装修项目竣工图、电气项目竣工图、给排水项目竣工图、采暖通风空调项目竣17 工图 ，8.来往函件，包含监理公司来往函件、和施工单位来往函件 9.现场签证，包含项

36、目量收方记录、零星记工，二、仔细做好资料的收集和整理工作1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有项目资料原件， 2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写，3、档案资料整理时书写的字体必需是仿宋体且字迹清晰工整，三、仔细做好项目资料的收发工作1、须下发的公司文件或资料由接受部分在发文簿上签字， 2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部分负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员，四、仔细做好项目资料的保存工作1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外， 2、档案资料室由档案管理人员保存，3、因工作需要使用或借阅项目档案资料的，应先登记，报请相关

37、负责人批准后方可借用，并明确归还时间，4、项目完工存案后，应将本项目档案资料完整封存，第7篇：人员岗位职责活动促销专员岗位职责：1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售扩大，价格以及推广的行动，2.执行年度，季度的市场规划，包含产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场规划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销和市场推广方案，4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估，5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包含公关、广告和促销活动，6.负责各种市场投入，负责预算的执行，7.会基础平面设计

38、任职要求：1.大专以上学历要求；2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场谋划经验；3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；4.能适应经常性出差；第8篇：记账人员岗位职责记账人员岗位职责1、严格遵守中华人民共和国会计法和医院会计制度、医院财务制度，进行会计记账，熟悉了解国家财经法律法规，2、仔细学习医院新会计制度，一直提高了自身业务素质，提高了会计核算效率，增强服务意识，3、对已审核的原始凭证仔细复核，发现问题及时纠正，待审核无误时录入会计凭证，确实保障会计核算的合理性、合法性、规范性，4、负责向核算单位提供每月预算执行情况表，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息，

39、5、登记帐簿，每月最后一日根据会计凭证及时和结算会计对帐，作出银行存款余额调节表，并记账、结账，保障账账相符，年度账按统一规定打印，6、对记账凭证、帐簿等会计资料定期分类装订成册，妥善保存，每年2月底前按规定移交审核组归档，7、负责完成票据的领购、保存、发放、年审、销毁等管理工作，8、负责核算单位每年决算前固定资产、资料、债权、债务清理的核对、实地核实工作，做到账实相符，9、完成领导交办的其他工作，第9篇：外贸人员岗位职责1.负责国际市场的开拓和维护，2.负责公司外商接待及产品说明书的翻译工作，3.可熟练运用网络进行产品宣传推广工作，第10篇：体检人员岗位职责1.负责献血者的体格检查工作，按相

40、关规定把好体检质量关，确保献血者和受血者的健康保险，2.宣传无偿献血知识，负责解答献血者提出的相关献血的各种问题，维护献血者的隐私，3.负责体格检查结果登记，指导血液初蹄合格者做好献血前准备，4.负责核对体检表的各种内容，防止冒名顶替，5.负责维护正常的工作秩序和坚持工作环境的卫生整洁，第11篇：公关人员岗位职责1.负责组织建立并维护公司的客户管理信息系统，2.组织进行有效的公关资讯搜集、加工、管理，3.协助业务人员完成客户的维系工作；和客户坚持日常事务性联系，4.良好的广告行业相关媒体资源，并坚持和媒体的良好沟通，建立长期稳定的合作关系，5.危机公关的预警和处理，第12篇：护理人员岗位职责职

41、责组长1.加入晨会，床头交接班，2.负责本组病人健康教育、人院评估及一般患者记录，3.负责完本钱组病人的各种治疗和护理，4.积极性接待病人，对分管病人做到“十知道”，5.强化巡视，应用护理程序对病人实施整体护理，主班护士1.查对、确认上一班医嘱，交接物品，2.加入晨会，床头交接班，3.确认、处理白班医嘱，转抄停止医嘱，4.积极性接待新病人，详细介绍入院须知,做好“四测”，5.熟悉病人动态，书写交班讲演，6.加入每周两次总查对医嘱，7.积极性接待外来人员，护士长不在时，代理日常工作，总务护士1.负责收集和送检病人的各种标本(血、痰、大小便、引流物)，2.负责科内物品、药品清领、盘底管理工作，3.

42、及时预约各种检查单，4.清理口服处方药，并进行登记，5.备抽血试管,并通知病人禁食，6.协助科室基础护理及各种管理工作，中班护士1.查对并配备长期、临时静脉液体，做到现配现用，2.查对上午医嘱的红勾，3.处理执行本班医嘱，4.完本钱班的治疗及护理，5.积极性接待新病人，进行卫生处理，完成人院评估及一般患者护理记录，6.坚持病房宁静，督促病人午休，辅助班护士1.加入晨、晚间护理，2.加入晨会，3.和职责班一起完本钱组病人的治疗及护理，并保障晨间护理的质量，4.负责11：OOAM、15：OOPM体温，护理班护士1.加入晨、晚间护理，2.负责外送化验标本、通知单,预约各种检查单等，负责接送患者到各科

43、室检查和治疗，3.负责病人的生活护理，4.坚持换药室清洁、用物齐全，负责器械及无菌物品的消毒灭菌，每周大消毒并登记，5.及时更换引流袋、倾倒引流物，更换病人鼻导管及湿化瓶并记录签名，6.清点体温表，每日更换体温表消毒液，7.负责各种仪器、治疗车的清洁颐养，8.负责病人死亡、出院后的终末料理，夜班护士1.严格交接班，2.查对晚班医嘱，3.完本钱班的治疗及护理，4.处理、录入、打印本班医嘱，5.积极性接待新病人，进行卫生处理，完成人院评估及一般患者护理记录，6.书写交班讲演，7.更换消毒液，负责配制室、处置室空气、物表消毒工作，8.强化巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理，晚班护士职责1.严

44、格交接班，2.完本钱班的治疗及护理，3.积极性接待新病人，进行卫生处理，完成入院评估及一般患者护理记录，4.查对内班下午医嘱，查对长期输液卡，5.处理、录入、打印本班医嘱，6.书写交班讲演，填写各种表格，7.强化巡视，应用护理程序的方法对病人实施整体护理，第13篇：谋划人员岗位职责1.服从市场部经理领导，按要求完成下达任务，2.建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考，3.对营销、产品开发、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出谋划方案，4.建立企业形象识别系统(CIS)，5.参加和指导市场调查和信息情报的搜集整理

45、，6.就管理政策调整和制度创新提出建议，7.就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案，8.守旧商业机密，9.其他临时性工作，第14篇：批发人员岗位职责1.了解商品的购、销、存信息，做到心里有数，2.建立批发业务单位客户档案，3.主动联系客户，对外开展业务，4.定期向部分领导反馈市场信息，5.严守商场的经济秘密，6.主动向洽购人员反映市场供求状况，第15篇：导游人员岗位职责根据当前我国旅游业发展的现实和各类导游人员的服务对象，导游人员的基本职责可概括如下：1.根据旅行社和旅游者签订的合同约定，依照接待规划部署和组织游客参观、游览，2.负责向旅游者导游、讲解，介绍中国(地方)文化和旅游资源，3.配合和督促相关单位部署旅游者的交通、食宿等，维护游客的人身和财物保险，4.耐心解答旅游者的问询，协助处理旅途中遇到的问题，5.反映旅游者的意见和要求，协助部署旅游者会见、座谈等活动，值更人员岗位职责打单人员岗位职责打包人员岗位职责打卡点人员岗位职责打包组人员岗位职责