模板范文成品仓库库管人员岗位职责(共7篇) .doc

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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版成品仓库库管人员岗位职责（共7篇）第1篇：产成品库管人员岗位职责.天津市朝晖化工有限公司产成品库管人员岗位职责一、岗位职责要求:爱岗敬业,忠于职守,保障库房产成品按规定放置、管理.二、库房的出入库管理:1.库管员按产成品的品种,规格分类目录建立明细账.2.产成品入库凭检验合格证及生产车间填报的入库单,核对实物,并登记在相应的明细账上.3.入库的产品,应按品种,规格分别按规定高度码放,要求码放整齐,存取方便,并有明显标识.4.分歧格产品一律不得入库,退回车间进行处理.5.储存过程中发现有滴漏现象,及时通知车间,并填写出库单,按包装分歧格退回车间,并

2、按出库单在产成品明细账上进行登记.6.产成品的出库,依据销售指令和销售人员签字的出库单,按指定品种规格发货,并根据出库单在产成品明细账上进行登记.7.紧急生产货物由车间直接发运的,也必需按本规定第2款和第6款办理相应的出入库手续.8.客户退货的产成品,应由销售部分办理入库手续、填写入库单,并按入库单登记明细账.如需车间进行2次加工处理的,由车间开具出库单,进行登帐,待处理完后再填写入库单,进行登帐.三、库房的记账对账工作1.库管员必需根据入、出库单逐一登记明细账,要求字迹清楚、数字准确.2.库房的产品保存,必需随时做到帐、物相符.3.每月填报产成品库存报表要求做到表、帐、物相符.4.记账依据的

3、单据依次编号,和账目核对无误后,按月装订成册,备查.第2篇：成品库管岗位职责成品库管岗位职责全面负责公司员工的考勤、薪酬的核算、入职、离职、调任、升迁等手续的办理，为各部分提供薪酬、福利方面的咨询服务;及时对下级工作中的争议做出裁决.受理直接下级上报的合理化建议，依照程序处理.在必要情况下向直接下级授权.物业项目部主管的岗位职责是什么呢，接下来为大家搜集的3篇“物业项目部主管岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以辅助到有需要的朋友!在一次企业的仓库中，有仓库管理员，在仓库成品仓也同样有库管人员来负责仓库成品的出，入等的手续办理及货物的管理.成品库管有哪些详细的岗位职责呢?以下整理了几点资料

4、，可供参考.制定部分的年度规划，包含项目维修颐养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制规划及工作内容，备品备件申购规划，能源管理措施，外收项目合同规划及保险，环保等管理工作1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表.2、根据销售订单开据发货单部署备货.3、和上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理尺度;4、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物和销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对.5

5、、负责成品库房大门钥匙的妥善保存和上班期间成品库房大门的开关.6、负责成品库所有出入库单据的妥善保存，并及时传递、回收.7、本着”区、位”的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识.根据规定的本钱，费用开支范围和尺度，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定努力学习物资保存专业知识和6S管理知识，仔细搞好各类物资的保存工作，杜绝因保存不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报.8、依照销售的情况结合规定的尺度库存量向销售部分提供调整、控制库存量，及时配货的建议.9、发现出入库单据上的数量和实物不相符时，及时和相关职责人沟通、确认，必

6、要时可以越级讲演.10、负责监督执行成品发货先进先出的原则.11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变.12、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库人员的工作任务.第3篇：成品库管岗位职责成品库管人员岗位职责1负责货品的入库验收工作，入库时对入库货物必需严格根据进货单、检验单、借用单、出货通知单等验收，并根据厂家公司名称（合同名称）、型号、规格、单位、数量等填写入库单，要严格把好质量关，发现问题要及时上报.2验收后的货品，必需按类别，根据物品的数量、性质按固定位置存放，把标贴露放在明显之处；作到整齐美观，并注意留有通道，便于收发

7、、检验、盘点、清查.3仓库应根据核对无误的进货单、检验单等编制入库单，如所收货物为供货商赠送的，仓库管理员应编制其他入库单，价格由财务部根据市场价确定，并在备注栏中表明赠送字样，此入库单为一式三联，黄联仓库留存，粉联交财务，白联交销售.禁止虚开无实物的入库单.4货物出库必需先办妥出库手续,库管员审核领用手续是否齐全，是否有审批人的签名，对于手续欠妥者，一律拒发，仓库只凭出库单、经部分负责人签字后的其他出库单、调拨单发货,严禁自行先发货后补单.如确因急需放行的货品，可上报批准后采用紧急放行措施，但事后必需及时补办各种手续.5调拨单适用于总库和分库、以及分库和分库之间的调拨，调入方清点实物入库，如

8、一致在调拨单上签字确认；如不一致首先由分库上报销售部，经销售部核查后报财务处理.调拨单一式四联，蓝联调出方留存、粉联交调入方、黄联由调入方签字后返回库房，白联交销售.7每次发货时应把文件性资料放入袋子里并封口，将袋子放在货箱的最上层.并加以注明.8销售内勤每月根据核对无误的店面销售单及销售赠品清单编制销售出库单及其他出库单，出库单一式三联，白联销售留存，黄联仓库留存、粉联交财务.9各部分返回货品，仓库管理员应及时检查货品数量是否和返货单一致，货品是否有残损，货品有残损的应在一天内将情况上报，如属店内损坏，由店内相关职责人承当赔偿职责；如不上报或属于仓库管理员工作职责的，由仓库管理员承当赔偿职责

9、.10仓库管理员应及时记录货物的进、出、存动态,发现问题须及时检查纠正,确保留货、存货帐结存准确无误.11仓库物资流动性大,为保障帐实相符,随时了解物资变动情况,防止短缺丢失和超储积压,必需进行经常和定期的清仓盘点工作.12日常的盘点由仓管员在日常进行,针对收发频繁的物品,需增加盘点和观察的次数.13盘点过程中应对残次库存商品做标志，并分开摆放.14定期的盘点于每月2日进行,由财务部派员参加,盘点表于次日上交财务，发现盘盈盘亏、毁损应查明原因,说明情况,填写“存货盘点讲演”,上报处理.属保存人员工作职责的,应由相关人员承当经济职责.15收发货后相关的单据应快速分发到相关部分，不允许延误甚至遗失

10、，月末统计当月出入库、销售等数据，作出报表于次月5号前上交财务，并做好各种单据报表的归档管理工作.16仓库管理员每月终了，应将出入库、调拨单等单据按店，按类别整理后装订保存.17仓管员要根据仓库的温度、湿度、通风等条件,采用通风、防潮等措施.做好防火、防潮、防锈、防尘、防漏等工作,注意经常检查,确保物资财产的保险完整.18仓管员对所保存的货物,应经常检查,发现霉变、破损的,应及时向上反映.19仓库内禁止吸烟,做到人走灯灭,离库锁门.20在工作中如遇到没处理过的情况，应先向上咨询，不得私自处理，也不得不作处理放在一边.21库房管理员每周六将下班时的即时库存数据于下班时报给销售部22完成上级的临时

11、工作部署.处罚条例：1、货物摆放混乱，库房卫生不清洁的，第一次罚款10元，第二次罚款30元，第3次罚款50-200元.2、发货时每次箱子外都应顺序编号，每箱货内都应有发货清单且在清单上注明其所对应的箱子编号，如未按要求执行的，第一次发现罚款30元，第二次发现罚款50元，第三次罚款50-200元.3、出入库等票据内容应填写完整，填写不完整的、票据传递不迭时的，票据没有按要求装订的，第一次罚款10元，第二次罚款30元，第三次罚款50-200元.4、建全货品的出入库账目、保障库存的真实性，出入库等等票据必需在当天做账，否则第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三次罚款100-200元.5、货物出入库

12、必需是先办手续再进行出入库,凡是账务出现疏漏的情况，第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三次罚款100-200元.违规做虚假出入库的一经发现将一次性扣发半次月工资.6、货物的盘点工作，必需每月盘点一次，并配合公司财务的工作，做好数据统计工作，发现未盘点或不仔细盘点的、报表上交不迭时的、第一次发现罚款30元，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款200元.7、如因库管的保存不当，造成货物霉变、破损的，罚款200-1000元，造成重大经济损失的，扣发全部工资直到开除.8、货物盘点发现短缺，丢失的，属库管员职责的,应由其承当相应的赔偿职责.9、不在上述列举范围的，视具体情况处罚.库房业务流程一、入库

13、单（如有已入库货物退货的，做红字入库单进行退货）1、制单：仓库管理员2、审核：财务3、打印：仓库管理员4、流程：分两种情况A.如为现购货物，仓库管理员清点实物，和洽购单、送货单核对，无误后编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及洽购（送货）单送交财务、白联仓库留存.仓库管理员告知财务进行单据审核.B.如为预订购货，仓库管理员清点实物，和送货单核对，应按现实数量编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及洽购（送货）单送交财务、白联仓库留存.仓库管理员告知财务进行单据审核.如入库数量和送货单不一致，应将差

14、别情况及时告知经办人及相关主管，以便做出处理.二、调拨单1、制单：仓库管理员2、审核：店和店调拨由销售内勤（即时）、财务对总库和各店之间的调拨应即时审核，对店店调拨每半月根据店里返回的签字后票据进行审核.3、打印：仓库管理员4、流程：分两种情况A.总库和各店的调拨：仓库管理员根据各店调拨需求编制并打印调拨单（一式四联）后，将白联送交销售，蓝联库房留存，粉联及黄联调拨单随货物一起发往各店，同时通知财务进行单据审核.待各店验收无误后签字，将其中的黄联返回公司库房.如店里验收后有差别，应上报销售部，确认差别后，上报财务，财务将差别数另做调拨单进行调整，不允许在原调拨单上直接修改，单据流程同前.B.各

15、店之间的调拨：需调入货品店，向销售部提出调货申请经批准后，由调出店编制纸制转货单，黄联调出店留存，将白联及绿联随货物一起发往调入店.调入店验收无误后签字，将其中的白联返回公司库房.销售内勤根据已批准的调货申请编制金蝶调拨单，并进行审核.财务根据返回的已签字票据进行核对.如店里验收后有差别，应上报销售部，确认差别后，上报财务，财务将差别数另做调拨单进行调整，不允许在原调拨单上直接修改，单据流程同前.二、出库单（如有出库后顾客退货的，应做红字出库单退货）1、制单：仓库管理员2、审核：销售内勤（即时）、财务（每半月）3、打印：仓库管理员4、流程：销售内勤每月根据审核无误的销售统计表，编制销售出库单（

16、或其他出库单），出库单一式三联，白联销售留存，粉联送交财务，黄联送交库房，并进行单据审核.第4篇：成品库仓库管理员岗位职责贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂成品仓库管理员岗位职责一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识和系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表；二、和相关部分进行数据核对，确保出入库单据和实物一致，接受相关门的数据复核，确保出入库报表和实物一致；三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存报表.四、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物和销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对.五、负责成品库房大门钥匙的妥善保存和上班期间成品库房大门的

17、开关.六、七、负责成品库所有出入库单据的妥善保存，并及时传递、回收.和销售部负责人一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务部；本着“区、位”的原则部署成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识.八、依照销售的情况结合规定的尺度库存量向销售部分提供调整、控制库存量，及时配货的建议.九、发现出入库单据上的数量和实物不相符时，及时和相关职责人沟通、确认，必要时可以越级讲演.十、根据销售发货单部署备货.负责监督执行成品发货先进先出的原则.十一、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变.十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工

18、作任务.十三、有权拒绝手续不全、数量不符、分歧格产品的出入库；有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门；有权要求搬运人员依照规定的位置合理摆放、移动库存产品；对经常出现或有意造成单据和实物不相符的情况人员，有权越级讲演.十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责；对开据销售发货单的及时性、准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保存不善给厂部造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保存不善给厂造成的损失负责；对成品的定位、分类存放以及整次仓库的库容整齐有序负责；对未执行成品先进先出的原则给厂造成不用要的损失负责.第5篇：仓库库管岗位职责仓

19、库库管岗位职责【篇1：成品库管岗位职责】成品库管人员岗位职责1负责货品的入库验收工作，入库时对入库货物必需严格根据洽购单、送货单、生产通知单等验收，并根据对方公司名称（合同名称）、型号、规格、单位、数量、价格等填写入库单，要严格把好质量关，发现问题要及时上报.2验收后的货品，必需按类别，根据物品的数量、性质按固定位置存放，把标贴露放在明显之处；作到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查.3仓库应根据核对无误的洽购单、送货单等编制入库单，如所收货物为供货商赠送的，仓库管理员应编制其他入库单，价格由财务部根据市场价确定，并在备注栏中表明赠送字样，此入库单为一式三联，黄联仓库留存，粉联

20、交财务，白联交销售.禁止虚开无实物的入库单.4货物出库必需先办妥出库手续,库管员审核领用手续是否齐全，是否有审批人的签名，对于手续欠妥者，一律拒发，仓库只凭出库单、经周总签字后的其他出库单、调拨单发货,?严禁自行先发货后补单.如确因急需放行的货品，可上报批准后采用紧急放行措施，但事后必需及时补办各种手续.5调拨单适用于总库和分库、以及分库和分库之间的调拨，调入方清点实物入库，如一致在调拨单上签字确认；如不一致首先由分库上报销售部，经销售部核查后报财务处理.调拨单一式四联，蓝联调出方留存、粉联交调入方、黄联由调入方签字后返回库房，白联交销售.6调拨单打印出来后发货前应进行手工编号，编号规则为：各

21、店简码+月份+按单顺序编号（例：wj-10-1）.各店简码如下：乌鲁木齐金花店-wj乌鲁木齐天百店-wt西安金花店-xj西安立丰店-xl北京崇光百货店-bc北京鼎城当代店-bd7每次发货时应把文件性资料放入袋子里并封口，将袋子放在货箱的最上层.8销售内勤每月根据核对无误的商场销售单及销售赠品清单编制销售出库单及其他出库单，出库单一式三联，白联销售留存，黄联仓库留存、粉联交财务.9各店返回货品，仓库管理员应及时检查货品数量是否和返货单一致，货品是否有残损，货品有残损的应在一天内将情况上报，如属店内损坏，由店内相关职责人承当赔偿职责；如不上报或属于仓库管理员工作职责的，由仓库管理员承当赔偿职责.1

22、0仓库管理员应及时记录货物的进、出、存动态,发现问题须及时检查纠正,确保留货、存货帐结存准确无误.11仓库物资流动性大,为保障帐实相符,随时了解物资变动情况,?防止短缺丢失和超储积压,必需进行经常和定期的清仓盘点工作.12日常的盘点由仓管员在日常进行,?针对收发频繁的物品,需增加盘点和观察的次数.13盘点过程中应对残次库存商品做标志，并分开摆放.14定期的盘点于每月2日进行,由财务部派员参加,盘点表于次日上交财务，发现盘盈盘亏、毁损应查明原因,说明情况,填写“存货盘点讲演”,上报处理.属保存人员工作职责的,应由相关人员承当经济职责.15收发货后相关的单据应快速分发到相关部分，不允许延误甚至遗失

23、，月末统计当月出入库、销售等数据，作出报表于次月5号前上交财务，并做好各种单据报表的归档管理工作.16仓库管理员每月终了，应将出入库、调拨单等单据按店，按类别整理后装订保存.17仓管员要根据仓库的温度、湿度、通风等条件,采用通风、防潮等措施.做好防火、防潮、防锈、防尘、防漏等工作,注意经常检查,确保物资财产的保险完整.18仓管员对所保存的货物,应经常检查,发现霉变、破损的,应及时向上反映.19仓库内禁止吸烟,做到人走灯灭,离库锁门.20在工作中如遇到没处理过的情况，应先向上咨询，不得私自处理，也不得不作处理放在一边.21库房管理员每周六将下班时的即时库存数据于下班时给销售部发送电子邮件，邓昆：

24、高彦瑞：laihmy22完成上级的临时工作部署.处罚条例：1、货物摆放混乱，库房卫生不清洁的，第一次罚款10元，第二次罚款30元，第3次罚款50-200元.2、发货时每次箱子外都应顺序编号，每箱货内都应有发货清单且在清单上注明其所对应的箱子编号，如未按要求执行的，第一次发现罚款30元，第二次发现罚款50元，第三次罚款50-200元.3、出入库等票据内容应填写完整，填写不完整的、票据传递不迭时的，票据没有按要求装订的，第一次罚款10元，第二次罚款30元，第三次罚款50-200元.4、建全货品的出入库账目、保障库存的真实性，出入库等等票据必需在当天做账，否则第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三

25、次罚款100-200元.5、货物出入库必需是先办手续再进行出入库,凡是账务出现疏漏的情况，第一次罚款30元，第二次罚款50元，第三次罚款100-200元.违规做虚假出入库的一经发现将一次性扣发半次月工资.6、货物的盘点工作，必需每月盘点一次，并配合公司财务的工作，做好数据统计工作，发现未盘点或不仔细盘点的、报表上交不迭时的、第一次发现罚款30元，第二次发现罚款50元，第三次发现罚款200元.7、如因库管的保存不当，造成货物霉变、破损的，罚款200-1000元，造成重大经济损失的，扣发全部工资直到开除.8、货物盘点发现短缺，丢失的，属库管员职责的,应由其承当相应的赔偿职责.9、不在上述列举范围的

26、，视具体情况处罚.库房业务流程一、入库单（如有已入库货物退货的，做红字入库单进行退货）1、制单：仓库管理员2、审核：财务3、打印：仓库管理员4、流程：分两种情况a.如为现购货物，仓库管理员清点实物，和洽购单、送货单核对，无误后编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及洽购（送货）单送交财务、白联仓库留存.仓库管理员告知财务进行单据审核.b.如为预订购货，仓库管理员清点实物，和送货单核对，应按现实数量编制并打印入库单（一式三联），由仓库管理员及经办人签字后，将入库单黄联送交经办人、粉联及洽购（送货）单送交财务、白联仓库留存.仓库管理员告知财务进行单据

27、审核.如入库数量和送货单不一致，应将差别情况及时告知经办人及相关主管，以便做出处理.二、调拨单1、制单：仓库管理员2、审核：店店调拨由销售内勤（即时）、财务对总库和各店之间的调拨应即时审核，对店店调拨每半月根据店里返回的签字后票据进行审核.3、打印：仓库管理员4、流程：分两种情况a.总库和各店的调拨：仓库管理员根据各店调拨需求编制并打印调拨单（一式四联）后，将白联送交销售，蓝联库房留存，粉联及黄联调拨单随货物一起发往各店，同时通知财务进行单据审核.待各店验收无误后签字，将其中的黄联返回公司库房.如店里验收后有差别，应上报销售部，确认差别后，上报财务，财务将差别数另做调拨单进行调整，不允许在原调

28、拨单上直接修改，单据流程同前.b.各店之间的调拨：需调入货品店，向销售部提出调货申请经批准后，由调出店编制纸制转货单，黄联调出店留存，将白联及绿联随货物一起发往调入店.调入店验收无误后签字，将其中的白联返回公司库房.销售内勤根据已批准的调货申请编制金蝶调拨单，并进行审核.财务根据返回的已签字票据进行核对.如店里验收后有差别，应上报销售部，确认差别后，上报财务，财务将差别数另做调拨单进行调整，不允许在原调拨单上直接修改，单据流程同前.二、出库单（如有出库后顾客退货的，应做红字出库单退货）1、制单：仓库管理员2、审核：销售内勤（即时）、财务（每半月）3、打印：仓库管理员4、流程：销售内勤每月根据审

29、核无误的销售统计表，编制销售出库单（或其他出库单），出库单一式三联，白联销售留存，粉联送交财务，黄联送交库房，并进行单据审核.【篇2：仓库管理员岗位职责】仓库管理员岗位职责1、严格执行入库手续，资料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否和货单、资料规划一致.2、入库资料应分类堆放整齐，杜绝不保险因素，并标识清楚.3、资料入库后应及时入账，准确登记.4、领用资料部分应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料.5、资料出库按领料单发货，手续不全不予发货.6、领用资料发货后应及时登记台账.(保险防护用品台帐器具台帐零材台帐)7、仓管人员应坚强日清月结，凭单下账，不跨月记账，做

30、到帐物一致.8、为了让仓库库存货帐相符，必需做好日常盘点和月末盘点工作.9、随时了解仓库储备情况，有无储备欠缺或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报.10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对分歧格产品坚决不收或予以退货；资料入库后应及时出具临时收料单交予供货方.11、做好防火、防盗、防爆工作并坚持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用.12、仓管人员要妥善保存好原始凭证，账本以及各类文件.项目部支部书记主要工作职责l、贯彻执行国家方针、政策和法律法规，严格执行企业规章管理制度；2、落实党的建设目标职责制，做好职工的思要政治工作和维稳工作，保障职工队伍稳定；3、组织岗前和班

31、前保险生产教育，落实本单位保险培训教育制度；4、抓好保险文明施工达标和创立工作，确保工地现场达到建筑施工保险检查尺度)合格以上尺度，防止保险生产事故发生；5、保障保险防护和文明施工资金的投入，为作业人员提供必要的次人劳动维护用具和符合保险、卫生尺度的生产、生活环境；6、落实和完成上级或领导部署的其他工作.保险副经理主要工作职责l、贯彻执行国家保险生产方针、政策和法律法规，严格执行保险生产技术尺度、规范和规程；2、落实本单位保险生产职责制和保险生产检查制度，对违反保险技术尺度、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正；3、建立保险生产保障体系，根据项目特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节

32、进行监控；4、制定施工现场生产保险事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织定期演练；5、配合支部书记抓好保险培训教育工作，保障保险文明工地达到合格以上尺度，实现“三无两杜绝”保险目标；6、落实和完成上级或领导部署的其他工作.生产副经理主要工作职责1、贯彻执行国家相关方针、政策和法律法规，严格执行保险生产技术尺度、规范和规程；2、制定本单位生产作业规划，定期召开生产例会，传达和落实上级或领导部署的生产任务；3、使用符合要求的保险防护用具及机械设备，定期组织检查、维护、颐养，保障保险防护设施有效，机械设备保险使用；4、精心组织，合理部署，充分发挥人、财、物、机的

33、最佳效能，根据项目施工特点，组织对项目施工中着重部位、着重环节进行监控；5、严格执行技术措施，按规定、程序进行保险技术交底，落实本单位生产进度的检查和考核制度，对违反技术尺度、规范和质量验收尺度的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故发生.6、落实和完成上级或领导部署的其他工作.技术副经理主要工作职责l、贯彻执行国家相关方针、政策和法律法规，严格执行技术尺度和质量验收规范、规程；2、根据施工进度，负责项目施工组织设计、保险技术措施、专项施工方案编制、审批和传达，按规定和程序进行保险技术交底和组织实施；3、建立项目部质量管理保障体系，配备和项目项目相适应的技术管理人员，做好技术资料的整理和存档工作

34、；4、落实科技结果创新和qc结果的资料整理、申报、鉴定等工作，积极推行新技术、新资料、新工艺；5、落实本单位项目质量检查和验收制度，对违反技术尺度和操作规程的行为及时予以制止或纠正，防止质量事故的发生，确保项目质量稳步提高了；6、落实和完成上级或领导部署的其他工作.施工员主要工作职责1、负责施工现场“三宝四口”、“五临边”的监督检查，确保公司“三无两杜绝”保险目标的实现.2、负责施工脚手架、塔吊、吊篮搭设、拆除措施的学习、落实及使用过程中日常检查记录.3、加入隐蔽项目验收及分局部项项目的质量评定工作.4、负责组织施工现场分项项目质量检查，并形成记录，并参加模板支撑、深基坑施工等专项检查验收工作

35、.5、建立健全着重监控记录，对重大危险源及要害场合每天进行监控，并做好记录，签字真实.6、负责落实班日保险评价、保险伙伴签字制度，内容详实，交底到位，签字真实，资料齐全.7、每天加入班前班后会，详细记录当天保险工作情况.8、每天工作前进行一次现场保险隐患排查、危险源辨识，及时进行治理和监控.9、加入每旬一次的隐患排查会议，排查细致、准确、全面，职责明确，措施到位，记录详细.10、加入应急救援预案的传达、落实及演练工作.资料员主要工作职责1、负责按规定及时供应次人劳动防护用品及脚手架等其他保险防护措施所用资料.凡不符合材质规定要求的不得下发.2、负责周转资料和在周转过程中的质量检查.凡施工中损坏

36、已不符合要求的资料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作.3、把好施工资料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用保险.4、按品种规格堆放料具，做到场地整洁，公路畅通、实现文明施工.5、仔细贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保存保险.6、保险“三宝”和电器绝缘用具，必需保质保量满足供应.会计主要工作职责1、负责发票及凭证的保存及传递工作，要做到收发有记录，特殊是月末捎回公司总部的文件凭证.凭证自捎走至公司收到要全程监控，形成闭合.2、现金业务要严格依照财务制度和现金管理制度所要求的办理.对现金收、支的原始凭证仔细稽核.

37、3、现金一日一清，帐实相符；收付款物当面点清.4、对应收现金和现金支票以及承兑汇票要妥善保存，并及时上交公司财务.银行提取现金发放工资必需是2人以上，进出银行时注意观察有无可疑人员.5、依照公司规定的日期上报月度报表及工资单.6、对上报的报表要做到仔细检查，确保报表上报质量.7、拒绝下属单位吃请和礼物，未做会计，先做好人.技术员主要工作职责1、落实好保险施工“一项目一措施一审批”制度，编写符合现场现实的保险措施.2、配合技术副经理做好施工组织设计及专项保险施工方案的编制、审批、传达、落实等工作.3、做好分局部项项目保险技术交底工作，内容全面、准确，签字真实、齐全.4、负责加入所施工项目的现场保

38、险、质量检查，负责大型模板、脚手架等分局部项的保险质量验收工作.5、对公司下发的保险管理文件、保险办公会纪要保留齐全完好，并学习传达到位，要做好传达记录.6、每月上报的各类报表资料，要及时、准确、填写真实，签字齐全.7、负责施工技术资料的收集、整理、汇总，要完整、有效真实.8、负责施工现场的抄平、放线及隐蔽项目的签证等技术工作.9、负责制定项目资料的实验、送检规划，准确留置砼、砂浆试块及相应试件，完善检验检查程序.10、协助技术副经理对脚手架支撑、高大模扳等危险性较大的专项方案进行计算、论证.统计员主要工作职责l、仔细学习贯彻上级方针、政策、落实项目结算文件精神，组织协调预结算工作.2、协助项

39、目部领导做好队组承包合同的落实，指导队组强化经营管理工作.3、负责本项目部项目预算的编制，搞好预算和项目结算工作.4、负责项目总后统计报表、价款、工资结算、外包结算、队组核算本钱的审核，做到经常深入现场，了解项目情况.5、负责各队组统计报表、价款、工资结算及队组核算本钱的审核，做到经常深入现场，了解项目情况及进度，确保报表的准确性，审核无误.6、根据月作业规划的形象进度，测算当月规划产值数据，为项目部经营管理做好助手.7、负责各队组项目合同的起草，签订工作，及时报出综合统计报表，填制考核表.8、及时完成领导交办的其他工作.机修员主要工作职责l、遵循施工现场用电“三级配电，两级维护”，“一机一闸

40、一箱一漏”制度.2、强化现场保险用电制度，并仔细执行线路、电气等检查.规范临时办公区及宿舍区的保险用电，达到保险使用要求.3、做好各种设备及附属设备的维修颐养和定期检修工作，并仔细填写日常维修、检查、运行记录表.4、做好小型机具设备的日清理、日维护、日颐养工作.5、落实好设备机械的接地维护及提高设备避雷装置的设置装置.6、冬、雨季季节强化用电设备、机具、线路的检查、维修、颐养.7、大风、大雨等恶劣天气下，特种设备要停止使用，使其达到保险状态.8、负责制定塔吊、提高设备的检修、检查规划；特殊是恶劣天气过后，要对提高设备的垂直度进行检测，并检查各部位螺栓的紧固状况，提高设备防坠器的灵敏性的检查，并

41、仔细填写检查表.9、在日常工作中要正确规范使用劳保用品，提高了自我维护意识和防范意识.10、禁止在储油易燃、易爆物品的房间或场地进行焊接，在可燃性物品附近进行焊接作业时，必需有一定的保险距离，一般距离应大于10米，并配备灭火器材.【篇3：成品库仓库管理员岗位职责】贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂成品仓库管理员岗位职责一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识和系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表；二、和相关部分进行数据核对，确保出入库单据和实物一致，接受相关门的数据复核，确保出入库报表和实物一致；三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存报表.四、负责审

42、查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物和销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对.五、负责成品库房大门钥匙的妥善保存和上班期间成品库房大门的开关.六、七、负责成品库所有出入库单据的妥善保存，并及时传递、回收.和销售部负责人一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务部；本着“区、位”的原则部署成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识.八、依照销售的情况结合规定的尺度库存量向销售部分提供调整、控制库存量，及时配货的建议.九、发现出入库单据上的数量和实物不相符时，及时和相关职责人沟通、确认，必要时可以越级讲演.十、根据销售发货单部署备货.负责监督执行成品发货先进先出的原则.十一、负责成品周转过程

43、轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变.十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.十三、有权拒绝手续不全、数量不符、分歧格产品的出入库；有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门；有权要求搬运人员依照规定的位置合理摆放、移动库存产品；对经常出现或有意造成单据和实物不相符的情况人员，有权越级讲演.十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责；对开据销售发货单的及时性、准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保存不善给厂部造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保存不善给厂造成的

44、损失负责；对成品的定位、分类存放以及整次仓库的库容整齐有序负责；对未执行成品先进先出的原则给厂造成不用要的损失负责.第6篇：05成品库库管员岗位职责利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司成品库库管员岗位职责一、岗位职责1、例行检查.检查成品库标识牌是否缺失、位置是否正确、和实物是否相符.检查枕铁、托盘是否归置.检查库存成品，包含骨架、板材、木地板、塑钢窗等，码放是否出现混乱、是否有损坏现象.检查成品库现场环境是否有杂物.2、调整出库帐及核查库存结余.收取发货员及装车队队长昨日的两份发货清单、一份缺货记录，并根据昨日现实发货清单调整出库帐.将昨日的两份发货清单、一份缺货记录转交生产部经理.生产部经

45、理根据昨日发货员的缺货记录（该缺货记录为发车规划的弥补注明）部署补料生产.生产部经理核实发货员和装车队队长昨日的两份发货清单，分类别和规格递减的次数和数量是否一致，记录核查结果以备考核，之后，将发货员的发货清单转交财务.分类别和规格核查昨日发货后现实库存结余是否和账目相符，如不相符，立即书面呈报生产部经理.书面呈报中须注明不相符物料的类别、规格、盈亏数量.3、办理成品入库.成品入库，必需现场实物交接.成品入库时，标识牌不动，交方分类别和规格把入库物料按码放尺度码放整齐.成品库库管员核对待入库物料的类别和规格，以确定物料的码放位置是否正确，清点数量，并做好记录.在成品库库管员核查、清点完毕后，交

46、方将标识牌移至该列物料的正前方，并将除该列物料最前端一摞外，不符合码放尺度的调整为符合码放尺度.实物交接完毕后，成品库库管员根据现实入库情况记录开具入库单.成品库库管员根据入库单调整入库账.4、呈报库存台账电子报表.办理完成品入库、并调整完毕账目后，将库存台账电子报表分别发送或复制给生产部利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司经理、物流规划部规划员、电焊班长、复合板组班长.物流规划部规划员根据该台账确定发车规划.台账缺货时，由生产部经理根据当日生产情况确定能否部署发货.电焊班长、复合板组班长根据该台账，平衡生产库存.生产部经理根据该台账部署、监督、落实生产.5、发货规划汇总和统计成品库库管员根据物流规划部发车规划草案、发货清单，罗列、汇总当日发车明细及分类总量，核对库存，罗列出缺货明细，交生产部经理.生产部经理根据缺货明细确定当日发车规划、部署优先生产.电焊班长在落实、分解缺货生产时，须书面罗列出缺货物料的名称、规格、数量及要求完成的时限，电焊工签名确认.该缺货单一式两份，电焊工及电焊班长每人一份.6、定期盘点每月月末进行盘点，全面清查库存实物的类别、规格及数量.核对库存台账，出具盘库盈亏表.出现盈亏的物料，须核查当月所有出入库记录，查明盈亏的