2022年范文范本建筑资料质量许诺书(共5篇) .doc
《2022年范文范本建筑资料质量许诺书(共5篇) .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年范文范本建筑资料质量许诺书(共5篇) .doc(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑资料质量许诺书(共5篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版建筑资料质量许诺书(共5篇)第1篇:建筑工地质量许诺书篇1:施工质量许诺书范本施工质量许诺书为确保项目施工质量我公司郑重许诺,将依照施工合同对本次施工范围内的质量承当职责,许诺基本内容如下:1、依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽项目。2、建立质量职责制,对建筑项目的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录,将职责划分到人对各分局部项项目负责。其项目负责人承当连带职责。3、依照项目设计图纸和施工技术尺度施工,不擅自修改项目设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有错误的,及时提出意见
2、和建议。4、依照项目设计要求、施工技术尺度和合同约定,对建筑资料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未经检验或检验分歧格的,不使用。5、建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽项目的质量检查和记录。6、对涉及结构保险的试块、试件及相关资料,在建设单位或项目监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。7、培训制度,强化对职工的教育培训;未经教育培训或者考核分歧格充的人员,不上岗作业。8、依法履行建筑项目质量保修义务。施工单位:日期:年月日篇2:建筑项目施工质量保障书建筑项目施工质量保障书(项目经理职责书)由我公司承建施工的协力小区b区17号楼项目,任命项目经
3、理:林春萍谨代表我公司严格执行国家相关项目建设的法律法规,履行施工单位的质量职责和义务确保项目施工质量达到设计要求和建筑项目施工质量验收规范的尺度。并保障做到:1、项目部建立项目质量保障体系,项目经理对所承建过程的施工质量负责;2、严格按经审查合格的施工图设计文件施工;保障施工质量符合验收规范的尺度,不偷工减料,不粗制滥造;3、项目所有的各种资料、构配件、设备、商品砼等严格按规范的要求,使用前在监理或建设单位谨代表监督下取样检验合格后方可使用;4、严格按相关规定组织相关人员进行检验批的施工质量检查评定。做到对重要功能性分部项目质量先经自检合格,再报建设单位或监理单位组织验收合格后方可进行下道工
4、序施工;5、消除质量通病,由专人负责检查落实。对监理项目师和质量监督人员提出的质量整改意见仔细执行,及时整改达到质量合格。6、单位项目竣工验收时保障:质量控制资料齐全;项目相关保险和功能的检测资料完整;各分部项目质量均验收合格;主要功用项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收符合要求;7、项目竣工验收交付使用后,在合同规定的期限内履行质量保修职责和义务;8、9、上述许诺严格履行,老实、守信确保项目质量;因施工原因发生质量问题,愿意承当相应职责,接受建设行政主管部分的处罚;、我公司保障支持项目经理的工作,没有特殊情况下不中途更换项目经理。确需更换时,严格履行程序。施工单位(公章
5、)项目经理(签字)年月日篇3:施工质量许诺书施工质量职责书为确保项目顺利完成,我单位做出以下许诺:一、质量保障1、质量目标:2、施工质量:为了保障施工质量,仔细执行建设项目施工质量规范、尺度(包含强制性尺度)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每次工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保障体系,确保项目质量。3、资料:严格控制进场资料质量,履行资料报验程序,使用资料具有合格证和复检讲演。二、工期保障1、工期许诺:2、组织合理措施
6、:由项目部统一调度管理。及时落实资料、劳力的进场和调度、管理。做好工序部署,提前做好工作面的准备工作。每周部署规划,下达班组完成的项目量指标,明确职责。每周五将下周生产部署及劳动力配置规划报至项目部及生产保障中心。三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一职责人。许诺单位(签章):职责人(签字):年月日中建一局钢结构项目有限公司篇4:建筑项目质量、保险、进度许诺书关于惠济区木马村城中村改造一期安顿区3#、7#楼及车库保险、质量、进度、文明施工许诺书期安顿区三标段项目部近期由于项目质量出现下滑趋势,项目进度缓慢严重迟后,保险意识底,究其原因有以下几点:1、现场控制力度不够,发现问题后没有落实
7、到位,整改缓慢。2、没有严格依照施工报验程序进行检查验收。3、工人质量意识不强,一次验收通过率低,造成返工,返工后达不到规范要求。4、项目部管理人员和劳务分包管理人员之间没有及时沟通,现场生产和各工序之间没有协调好。存在上述问题,究其原因,一是局部人员的职责心差,主要是从工作制度、分工、职责追究等方面采用措施加强职责心的力度还不够;二是局部人员的业务素质低,除自身因素外,也和我项目部人员和劳务管理人员之间互相学习、交流、指导、督促等没有做好相关事项。为保障本项目依照节点顺利完工,保障项目质量、做好保险生产文明施工,我单位愿做出以下许诺:一、组织保障:1、统一思要,从项目施工大局出发,讲协作、讲
8、配合做好服务和保障工作。2信守合同,全面履行各自的合同义务和职责。3、实行业务对口管理,勤碰头、多沟通、多商量,协调一致。4、组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包职责制度。二、质量保障1、施工质量:为了保障施工质量,仔细执行建设项目施工规范、技术尺度的相关规定,施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底,要求到每次工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格执行“三检制”(自检、互捡、交接检、专业检),每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工。2、依照项目设计图纸和施工技术尺度施工,不擅自修改项目设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有错误的,及时
9、提出意见和建议。3、依照项目设计要求、施工技术尺度和合同约定,对各种资料、以及构配件、设备进行检验;未经检验或检验分歧格的,不使用。4、建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽项目的质量检查和记录。5、建立、健全教育培训制度,强化对工人的教育培训;未经教育培训或者考核分歧格的人员,不上岗作业。6、确立质量忧患意识,增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长仔细学习建筑施工质量等相关方面的知识,确立忧患意识,克服盲目乐观的思要,增强施工质量意识。7、调整组织机构,实行岗位职责制,加强职责心。我劳务部已对机构和人员进行了调整,明确职责,调动积极性。并要求所属劳务队增
10、加钢筋、模板相关管理人员,和我项目部质检配合工作,达到对质量控制进行监督、检验、改善的目的。8、对已经存在质量问题,开展质量活动,分析原因,制定措施,落实人员,进行整改,相互讨论学习,查错补漏,对质量通病进行着重剖析、纠正。在此基础上,劳务部每周开展一次质量活动,每月一次质量检查评定,奖优罚劣。9、隐蔽验收技术管理人员及班组长必需加入、做好相关的纪录,相关单位提出的质量问题不能二次出现。10、对于相关人员提出的问题及时处理,不拖、不瞒。11、每次浇筑混凝土派一名技术人员值班。12、保障遵守项目部规定的施工现场管理规章管理制度。三、工期保障1、组织措施:由项目部统一调度管理。及时落实资料、机具的
11、管理。做好工序部署,提前做好工作面的准备工作。2、实施进度管理:1、每月每周部署规划、于总规划对比,下达班组和次人的生产任务,明确岗位职责。3、每天班组对进度和质量进行考评,提出完成规划的具体措施。劳务部各专业每周召开碰头会,对劳务分包单位协调工序及施工进度,及时解决延误施工工期的问题,确保班组按时间节点完成任务。3、根据本项目施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度规划,严格控制关键工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,在施工进入雨季前要求劳务分包单位加班作业,以保障工期。4、出现和其他分包单位工序矛盾或配合困难时,及时讲演项目部、请项目部给协调和辅助。5、根据项目特点,采取流水施工方法,
12、集中力量完成关键工序,加快施工进度。6、根据工期要求我单位保障主体结构依照以下工期节点进行施工:1、3#楼进度规划:2、7#楼进度规划:7、保障8月份土建活全部完具备验收条件。8、以上规划已考虑到其他因素已考虑到位、不在拖延增加工期,每月月底做一次总结、每迟一天接受项目部2000元罚款。四、施工保险:1、许诺对劳务分包单位施工人员进行保险教育,有健全的保险管理制度,保障施工人员遵守项目部的相关规定,服从项目部现场管理人员的管理。承诺书我公司为保障特作如下许诺:(一)质量方面:1、在其资质等级许可的范围内承揽项目。不转包或着违法分包项目。2、建立质量职责制,对建筑项目的施工质量负责。依法将建筑项
13、目分发给其他单位的,对其分包项目的质量承当连带职责。3、依照项目设计图纸和施工技术尺度施工,不擅自修改项目设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有错误的,及时提出意见和建议。4、依照项目设计要求、施工技术尺度和合同约定,对建筑资料、构配件、设备和商品混凝土进行检验;未经检验或检验分歧格的,禁止使用。5、建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽项目的质量检查及验收记录。6、对涉及结构保险的试块、试件及相关资料,在建设单位或者项目监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测及资料复试。7、建立、健全教育培训制度,强化对职工的教育培训;未经教育培训或者
14、考核分歧格的人员,不得上岗作业。8、项目部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理,严格执行建筑装置项目技术文件资料管理措施,确保资料的准确及时、齐全并和项目同步。9、依法履行建筑项目质量保修义务。(二)垫资水平:1、我公司愿意承揽桥山集团北大湖滑雪场项目项目。2、我公司具有一定的垫资能力。3、在此项目施工中,一定精心组织,精心谋划,编排好相应施工组织设计,确保工期和质量目标的实现,准备好资金,在招标人资金短缺的情况下保障连续施工。(三)保险方面1、在资质等级许可的范围内承揽项目。2、主要负责人依法对本单位的保险生产工作全面负责。建立、健全保险生产职责制度和保险生产教育培训制度,制定保险生产规
15、章管理制度和操作规程,保障本单位保险生产条件所需资金的投入,对所承当的建筑项目进行定期和专项保险检查,并做好保险检查记录。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任,对建筑项目项目的保险施工负责,落实保险生产职责制度、保险生产规章管理制度和操作规程,确保保险生产费用的有效使用,并根据项目的特点组织制定保险施工措施,消除保险事故隐患,及时、如实讲演生产保险事故。3、建立保险生产管理机构,配备专职保险生产管理人员。专职保险生产管理人员负责对保险生产进行现场监督检查。发现保险事故隐患,及时向项目负责人和保险生产管理机构讲演;对违章指挥、操作的,立即制止。4、垂直运输机械作业人员、装置拆卸工、起重信号工、
16、登高架设作业人员等特种作业人员,依照国家相关规定经过专门的保险作业培训,并取得特种作业资格证书后,上岗作业。5、在施工组织设计中编制保险技术措施和施工现场临时用电方案,对于危险性较大的分局部项项目,依照国家和省、市相关规章管理制度进行专项施工方案的编制、审查和专家论证,符合要求后组织实施。6、建设项目施工前,负责项目管理的技术人员对相关保险施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细说明,并由双方签字确认。7、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边缘、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的保险警示标记
17、。根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变更,在施工现场采用相应的保险施工措施。施工现场暂时停止施工的,做好现场防护及成品维护。8、将施工现场的办公、生活区和作业区分开设置,并坚持保险距离;办公、生活区的选址符合保险性要求。职工的膳食、饮水、休息场合等符合卫生尺度。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。9、对因建筑项目施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物、地下管线等,采用专项防护措施。遵守相关环境维护法律、法规的规定,在施工现场采用措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。10、在我公司承揽的建设项目现场实施封闭围挡。在施工现场建立消防保险职
18、责制度,确定消防保险职责人,制定用火、用电、使用易燃、易爆资料等各种消防保险管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标记。11、向作业人员提供保险防护用具和保险防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。12、作业人员遵守保险施工的强制性尺度、规章管理制度和操作规程,正确使用保险防护用具、机械设备等。13、洽购、租赁生产(制造)具有许可证、产品合格证的保险防护用具、机械设备、施工机具及配件,并在进入施工现场前进行查验,符合尺度及要求后方可投入使用。施工现场的保险防护用具、机械设备、施工机具及配件部署专人管理,定期进行检查、维修和
19、颐养,建立相应的档案资料,并依照国家的相关规定及时报废。14、在使用施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施前,组织相关单位进行验收,或委托具有相应资质的检测检验机构进行检查验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,验收合格后使用。15、主要负责人、项目负责人、专职保险生产管理人员经建设行政主管部分或者其他相关部分考核合格后任职。对管理人员和作业人员每年至少进行一次保险生产教育培训,其教育培训情况记入次人工作档案。16、为施工现场合有的人员办理意外伤害保险。第2篇:建筑施工质量许诺书篇1:施工质量许诺书施工质量职责书为确保项目顺利完成,我单位做出以下许诺:一、质量保障1、质量目标:
20、2、施工质量:为了保障施工质量,仔细执行建设项目施工质量规范、尺度(包含强制性尺度)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每次工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保障体系,确保项目质量。3、资料:严格控制进场资料质量,履行资料报验程序,使用资料具有合格证和复检讲演。二、工期保障1、工期许诺:2、组织合理措施:由项目部统一调度管理。及时落实资料、劳力的进场和调度、管理。做好工序部署,提前做好工作面的准备工作。每周部署规划,下达班组
21、完成的项目量指标,明确职责。每周五将下周生产部署及劳动力配置规划报至项目部及生产保障中心。三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一职责人。许诺单位(签章):职责人(签字):年月日中建一局钢结构项目有限公司篇2:项目质量许诺书项目质量许诺书致:xx有限公司:若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目招标中,有幸成交,在该项目实施过程中,我方对项目质量做如下许诺:1、依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽项目,不转包或违法分包项目。2、建立质量职责制,对项目施工质量负责,依照甲方图纸划分的区域和施工技术尺度施工,不擅自更改施工方案,不偷工减料,施工过程中发现问题及时提出意见和
22、建议,以一流的施工,创一流的质量,确保本次施工质量达到优良项目尺度3、依照项目设计要求、施工技术要求和合同约定,对进入现场的原资料、用具、机械设备等进行检验,未经检验或检验分歧格的,不得使用。4、建立、健全项目质量检验制度,严格工序管理,做好分项项目质量验收及记录工作。5、建立、健全教育培训制度,强化对职工的教育培训工作未经教育培训及考核分歧格的人员,不得上岗作业。6、严格依法履行建筑项目质量保修义务,(质量保修期至项目竣工验收合格之日起计算)。以上是我单位对该项目的质量许诺,若项目验收我方达不到许诺的优良尺度,我方愿接受项目造价的5%作为处分。严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场。许诺
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年范文范本建筑资料质量许诺书共5篇 2022 范文 范本 建筑 资料 质量 许诺
限制150内