模板范文次人述职讲演(共6篇) _10.doc
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1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版次人述职讲演(共6篇) 第1篇:次人述职讲演尊敬的考核组领导、同志们:一年来,在上级党委的正确带领下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和职责感,仔细履行职责,使单位各种工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高了。现述职如下,请大家进行评议。一、廉洁自律情况能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,仔细对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚强党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,展示了公平、公开、公正的原则。从不插手
2、基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。二、履行职责情况(一)大力强化党委班子自身建设。班子好和坏,班长是关键。一次人的能力是有限的,团结大家,发挥每次人的聪明才智是非常重要的。我是这样要的,也是这样做的。首先,注意搞好班子内部团结。妥善处理和班子成员的关系,多沟通、多交流,恳切接受批评,带头开展谈心谈话及批评和自我批评。牢固确立团结就是力量,团结才干出战斗力的思要。以大局为重,多看他人的优点、多帮他人短处、多要他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心辅助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原则下,依照“十六字”原则
3、,很好地坚强了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞次人说了算,用集体智慧保障了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和军队各种规章管理制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思要;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以次人好恶论是非,不以利益得失量是非。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚强党委中心小组学习和站里的政治学习。带头备课、部署学习规划并书写心得体会,使自己的思要修养和政治理论水平有了一定水平的提高了。(二)突出
4、抓了工作。作为主官我深知工作的重要性,能带着问题经常深入现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家仔细研究,深入探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“”的落实,进一步强化了力度,胜利地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质和先进单位有一定差距的现实,在提高了业务素质和业务常规化水平上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训规划,先后举办了业务、微机等轮训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有
5、机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。作为谨代表,在外事活动中我牢记职责,幸不辱命,解决了中的一些具体问题,保障以业务工作的顺利开展,促进了双方友谊。我积极采用有效措施,推动了活动扎实有效地开展,警政警民关系也一直密切。首先是依照活动的相关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作的一个重要内容来抓。仔细研究,主动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保障了项目顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场所,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采用。(三)积极推动军队规范化建设。带好队伍是军队全面建设的基础,只有打牢基础,军队各种工作
6、才干顺利地向前发展。为此我以落实两次规范化管理规定为突破口,狠抓军队规范化建设。一是仔细落实两次规范化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,依照要求,逐条逐项进行了落实从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四次秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,强化了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚强每周四对规范化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等着重环节上下功夫,在保险教育上下功夫,在认真抓好各种制度的落实上下功夫。严格职责追究,实行保险
7、工作职责倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保障了军队的保险稳定。三是认真加大了军队管理力度。针对管理中存在的单薄环节,我下大决心、花大力气进行了整理。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,强化管理教育,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就军队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一次着重,一直探索管理方法。7月份,在单位深入开展了事业心职责心专题教育整顿活动,增强了大家的职责心、事业心。在“大练兵”活动
8、,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好榜样。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”和干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参加的积极性。第2篇:次人述职讲演今年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我一直地学习、成长着。回首一年来的工作,在公司拆分后,自己独立承当业务的压力也集中而来,积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,依照公司要求,较好地发挥了部分的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。市场经营部的工
9、作对我而言是一次相对熟悉而又陌生的工作领域。我自己清醒地认识到,市场经营部是部分运转的一次重要枢纽,对部分内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达。这就决定了工作繁杂琐碎的特点工作可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力加强自我工作意识,注意加快工作节奏,提高了工作效率,冷静处理各种事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和错误。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将工作情况作以简单汇报:(一)收入报表管理 负责汇总审核各业务部分月度业务收入报表,并形成公司月度收入报表,审核后报财务部;次月反馈给各专业部分。 配合规划财务部做好应收账款管理,核
10、对、反馈回款情况,协调规划财务部和专业部分之间的应收账款核对工作。完成省公司市场部、集客部各类经营分析数据报表的报送工作,确保了收入数据完整、真实及准确。做好公司划小核算的数据支撑工作,规范项目立项,细分收入类别。(二)合同管理 建立了合同管理统计表,及时给领导和业务部分提供合同信息,概况各部分的收入情况。 此外监督各部分上报的纸质合同文本使用规范、尺度,会签流程完整,以及合同的归档率提高了。 另一方面在电子合同中发起及时规范,审批环节流转高效,签认确认及时准确,完善了公司合同管理。(三)EMOSS系统管理对于EMOSS合同管理系统各类问题的处理工作,及时规范的审核各部分电子合同流程,为各部分
11、添加客商。能够及时的在EMOSS财务管理系统发起项目立项及收入流程。这一年来,应该说我比拟熟悉了公司业务,也取得了点滴成就,但自己还存在着诸多的缺点和欠缺:如次人的工作协调能力有待锻炼,做事情太马虎不外细,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。 因此在今后的办理工作中,我将根据公司深化改革工作安排及划小核算工作要求,进一步梳理和优化工作流程,最大能力发挥对专业部分生产经营的支撑和服务功能。 在收入管理方面,积极配合规划财务部,做好划小后各经营单元收入数据的统计和分析工作、合同管理方面,更加规范合同的流程,使合同归档率达
12、到百分之百,简化合同承办部分审批盖章手续,尽量把合同流程变的不复杂。第3篇:次人述职讲演网后面为你推荐更多次人述职讲演!自己自任林业局副局长以来,严格执行廉洁从政的各种规定,仔细贯彻执行廉政准则和中央廉洁自律六项规定。一年来,在工作中、生活上坚决反对拜金主义,极端次人主义,实事求是,严于律自,并和领导班子成员互相监督,密切配合,努力强化领导班子及次人的廉政建设。根据23号文件精神,现将自己一年来的廉洁从政相关情况述职如下:一、在贯彻党风廉政建设职责制方面我自己主要分管办公室、文英档案统计和党支部宣传日常事务,具体分管林工站、种苗站、旗苗圃等业务工作。并负责退耕还林项目及林业项目招投标等具体工作
13、。在落实党风廉政建设职责制方面,我具体负责贯彻执行从源头上预防和治理腐败。一年来我从分管的工作入手,一是坚强标本兼治的原则,采用多种措施预防和监督,对单位的重大决策、重要干部任免、投资部署和大额资金使用等方面,坚强民主集中实事求是。需开会研究的,集体开会研究决定,需班子讨论确定的,班子成员集中讨论决定。二是严格了行政事业性收费和罚没款的管理。所有收费项目,尺度全部公开上墙,没有扩大收费范围,没有提高了收费尺度,全年的收费和罚没款全部实行了“收支两条线”。没有截留、坐支,没有私设“小金库”。三是积极实行了政府洽购,洽购摩托车7辆,传真机1台,现又上报政府洽购规划2份,规划洽购电脑10台,水车2辆
14、。二、廉洁自律方面1、项目招投标方面。今年,我负责开展了天保项目围封资料和装置施工的招标工作。为了保障招投标工作公开、公正的进行,我严格按相关尺度和规定,一是成立了由分管旗长任组长,纪检、监察、财政、计委等部分领导加入的招投标工作领导小组。二是仔细编写了招标文件和评标定标措施,并按程序发放了标书,进行了资格预审,同时请盟林业局专家秘密制定的标底。三是组建了由林业、监察、财政等方面专家组成的评标委员会采用综合评定打分的措施,从6家中评定了3家中标。在整次招标过程中,我严格按程序操作,按事实打分,没有以权谋私。2、严格执行了领导干部不准接受和其行使职权相关的单位,次人的现金,有价证券和支付凭证的规
15、定,没有谋取不正当利益,更不有向管理服务对象索取财物,也没有在公务活动中接受和赠送礼金。3、我次人和家庭成员没有办事宴。也没有利用职务之便搞大操大办,借机敛财。4、我自己严格执行了党员领导干部选拨任用工作条例的相关规定。在选拔任用干部上,我始终坚强任人唯贤,反对任人唯亲,严格按程序选拨,按要求推荐,并坚强普遍培养,着重选拨,强化平时的培养锻炼,做到了是才必选,是才必用,没有在用人上搞不正之风。5、积极支持查办案件,而且坚强实事求是,主动配合的原则,没有发生阻碍和干扰办案的行为。6、我自己和家属都是从专业学校毕业后,正式分配加入工作的干部,小孩现在幼儿园上学,没有违反领导干部配偶,子少女从业的相
16、关规定。而且在工作中,对自己的配偶和职工干部一样一视同仁,没有放任、纵容,也没有在企业中兼职,更没有以权谋私。7、严格执行了廉洁自律相关规定,一是对自己分管的专项资金,严格实行了“三专一封闭”管理,坚强按作业设计施工,按规定列支,没有挤占、挪用,更没有变相使用。二是不搞奢侈浪费、大吃大喝,在公务接待中,饭菜和烟洒以当地土特产为主,不搞山珍海味,严格按尺度接待,不搞铺张浪费,严格控制陪餐人员,不搞兴师动众。三是在我次人外出公务中,食宿从简,没有超尺度开支。四是次人的手机、摩托车及固定电话均是自费购买,手机费及固定电话费全部是自己次人支付。五是自己在赛镇有次人住房一套,面积49.9平方米,是我自己
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