模板范文常务副处长岗位职责(共12篇) .doc

《模板范文常务副处长岗位职责(共12篇) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模板范文常务副处长岗位职责(共12篇) .doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版常务副处长岗位职责（共12篇）第1篇：副处长岗位职责(党校)1.负责拟订教学规划等教务管理方面的工作.2.负责来人来访的接待工作.3.负责规划外短期班的教学部署工作.4.协助处优点理本处日常业务工作和行政工作.5.完成上级交办的其他工作任务.第2篇：人事处副处长岗位职责人事处副处长岗位职责一、向人事处处长负责，职务目的是协助处长完成教职工选聘定位、考核激励和薪酬保障.二、负责处理日常行政工作，制定月度工作规划和总结.三、负责考查并提出中层以下教职工的入职选聘、内部调动、辞职辞聘工作的意见.四、协助组织实施教职工岗位培训.五、负责教职工试用（见习）

2、期的考核.六、协助完成工资管理，编制工资报表及月度工资.七、负责教职工的内部调动的文件和协调，并提出意见.八、负责违纪教职工的处分和处理工作，调查并提出意见.九、负责学校教职工（含外聘）数据库的建立、维护和管理.十、负责人事档案的管理工作.十一、负责组织完成人事统计工作.十二、负责编制教职工花名册、制定和发放工作证.十三、协助人事处处长完成人事处部分职责.第3篇：捍卫副处长岗位职责捍卫副处长岗位职责1、协助处长做好捍卫处工作2、分管保安队伍的管理工作3、配合相关部分，负责做好违纪学生的思要政治工作4、负责校园视频监控设备的管理工作5、配合公安机关侦破案件6、完成院领导交办的其他工作第4篇：常务

3、副大队长岗位职责1.负责组织落实执法稽查队的各种工作.2.负责做好上情下达工作.3.负责协调各部分之间的关系.4.负责稽查队经费收支管理.5.负责稽查队其他日常事务.第5篇：常务副总编岗位职责1.对社长、总编纂负责.2.制定杂志社编采、经营业务的全面和准确定位.3.制定杂志社长期、中期(2年以上)发展规划和年度发展规划.4.制定编采、经营部分的岗位设置和薪酬体系.5.根据经批准的发展规划、岗位设置和薪酬体系，制定杂志社编采、经营部分的年度财务预算.6.制定编采、经营部分的管理和考核制度，并组织实施.7.招募员工并初步遴选，向公司推荐应予转正的员工.8.负责杂志社编采、经营部分的日常业务管理、员

4、工绩效考核.9.负责开拓和维护杂志社编采、经营业务的外部合作,审核编采、经营部分对外签订的合同.10.掌握正确舆论导向，尽量防止和控制政治风险.第6篇：常务副总裁岗位职责1.协助总裁制定公司发展战略规划、经营规划,组织制定公司年度总结和年度规划；及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况.2.协助总裁协调处理日常经营管理事务，负责产供销的协调工作，根据总裁授权做好研发制造中心政务、财务及业务的管理工作.3.参加公司经营管理和重大决策.4.参加制订公司年度经营规划和预算方案.5.对公司内外的经营管理过程中的各种情况问题进行调查、诊断、评估、谋划、设计，提出组织变更意见及改进和创新的建议，为总裁制定

5、正确的管理决策提供信息支持.6.协助总裁组织新产品开发、引进和报批的前期调研、考察、筛选、项目初审、方案草拟及各种目立项、审批、实施管理.7.协助总裁完善和优化公司的体制.第7篇：常务副秘书长岗位职责1.接受上级领导的指示，向上级领导汇报工作，向分会及会员传达上级领导的指示精神和学会的决议，安排分配学会任务.2.监督工作人员或受聘人员履行学会章程和各种规章管理制度.3.监督管理好各种文书档案.4.兼管财务会计工作，按会计规章管理制度办事.5.年初有规划，年末有工作总结，按时完成年度年检工作和各种上报资料、报表等.6.负责学会杂志文稿登记、保存，包装发行杂志.第8篇：常务副总岗位职责台州金纳车桥

6、有限公司常务副总岗位职责目的：为了明确行政职责权限，理顺工作流程，提高了工作质量，效率，加强岗位职责.一、原则：分工合理，指挥灵活，协作有力，权责明确二、适用范围：公司全体人员三、具体岗位职责描述协助总经理，参加公司的经营管理和决策；直接对总经理负责1，职能1.1主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作.1.2审定公司的基本管理制度，具体规章、奖惩条例，规范内部管理.1.3合理协调配置企业内部资源，对企业内部生产经营、产品销售进行监控，保障企业年度目标的实现.1.4对公司在产经营过程中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外及时向总经理反馈，并根据总经理指示实施并跟踪.1.5广泛汲取国

7、内外先进企业的经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划.1.6在企业文化、组织创新，人才开发，业务扩大，对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理.1.7负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序.1.8协助总经理做好对外公共关系的协调，确立良好的企业形象.1.9充分收集和公司经营相关的数据和事例进行分析，提出解决问题的可行性措施，并向总经理汇报.1.10召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策，总结工作、听取各职能部分的汇报，进行关系协调.1.11完成总经理临时交办的其他任务，和各职能部分代理的其他事物.2，权力2.1对公司基本管理制度，日常行政管理规范等有审批权和否决权.2.2对公司资源配置

8、、各职能部分的经费支出有审批权和否决权.2.3对公司日产行政管理工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权.2.4对各职能部分经理的日常工作有监督，检查，考核和工作指导权.2.5有部分经理以下级人员的人事任免权.2.6根据工作需要，有代理各职能部分经理行使权力的权力.2.7总经理授予的其他一切权力.3，职责3.1对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅负责.3.2对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责.3.3对各职能部分经理日常工作中的重大失误负领导职责.3.4对资源配置的合理性负责.3.5对向总经理汇报的一切和结果相关的数据、事例的准确性负责.3.6对公司经营管理的机密信息的泄露负管理职

9、责.3.7对履行好总经理交办的临时事务负责.4工作流程4.1根据总经理的要求和授权，制定出相应制度、方案、政策、措施.4.2制定的相应制度、方案、政策、措施，通过会议讨论后上报总经理批准.4.3获得总经理批准后下发到各职能部分，并检查、监督实施情况.4.4收集指令实施后的信息，并对信息进行分析汇总上报总经理.4.5根据总经理的批示，制定下一轮工作规划.编制：审核：批准：第9篇：常务副总岗位职责常务副总岗位职责:一、负责筹划公司固定资产和西区土地资源的盘活开发利用，增加公司利润.1、公司停产的套管生产项目的盘活、恢复正常生产；2、原公司拉丝车间的盘活、恢复正常生产；3、3台剑杆织机的盘活、恢复正

10、常生产；4、西区闲置土地的盘活；5、协助分公司清理外欠款和三角债，以及处理公司遗留债务.二、负责公司对外事务协作、洽谈.1、公司外联事务的对接、跟进、处理（电力、安监、银行、税务、工信、科技、法务等方面）；2、负责公司新产品的市场调研及和科研单位、科技人员、先进技术的引进、结果转换，组织对公司专利项目、创新项目的申报工作；3、负责在公司董事会授权范围内的合同文本拟定和签署、存案工作，公司涉及法律事务方面的监督、处理.三、负责完成总经理交办的其他工作.1、负责公司人力资源工作；2、对公司各职能部分人员的岗位职责实施情况进行日常检查、考核和划分；3、对公司生产经营中存在的问题及时向总经理提出书面讲

11、演.第10篇：常务副总岗位职责常务副总岗位职责直接上级直接下级行政总裁综合部经理、生技部经理本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作主要职责：职责一职责表述：协助行政总裁，参加公司经营管理和决策协助行政总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参加公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定组织并参加制定公司年度经营规划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变更，提出战略调整方案参加公司人事、行政、业务等重大问题的决策向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议职责二职责表述：领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作规划，实现工作目标

12、领导分管部分制定年度工作规划，并组织实施组织制定分管部分重大任务阶段工作规划，并监督实施职责三职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部分工作规划完成情况和办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序负责组织公司对外形象宣传，谨代表公司和外界相关部分和机构坚持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作职责四职责表述：负责分管部分的组织管理工作负责分管部分的员工队伍建设，提出和审核对下属各部分的人员调配、培训、考核意见议主持行政、人

13、力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部分内部、分管部分之间、分管部分和公司其它部分间关系，解决争监督分管部分的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导主要权力：公司重大决策建议权对公司各种管理制度和规范执行情况的检查权对各部分工作规划执行情况的检查权对各部分防火保险和捍卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权对各部分管理制度和运作效率的监督审核权对各部分预算执行监督权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权第11篇：常务副经理岗位职责常务副经理岗位职责1、在项目经理的领导

14、下，全面负责项目施工生产管理，对项目的保险生产、项目质量、合同工期和文明施工负责.2、组织施工规划的编制和实施，按规划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，了解生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题.3、组织制定施工管理制度并督促落实，依照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过程受控.4、贯彻执行国家保险生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的保险质量管理工作.负责项目保险应急预案制定、演练、实施等相关工作.负责组织对施工人员的保险教育培训，采用有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保保险生产和职业健康、项目质量和

15、环境维护，全面履行企业社会职责.5、按规定权限主持或配合安检部分进行各类事故的调查分析活动.6、主持制定优质项目规划及检查评定工作，负责保险文明尺度工地建设工作.7、组织制定物资设备管理工作的各种规章管理制度，组织项目物资设备检查，加强基础工作，一直提高了物资设备管理水平.8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果.在遇突发事件时，负责各种应急预案的启动和实施.第12篇：常务副总岗位职责常务副总工作职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整次公司的经营管理工作，谨代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标.直属上级：总经理主管部分：各分公司及各事业销售部工作关

16、系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报.授予各分公司行政权力，协调、激励各分公司工作，在企业发展的关键领域实行战略管理.公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展.行业协会采用措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务.职责范围1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各种规章管理制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标.2、熟悉和了解总公司和各分公司及各事业销售部情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，做好总经理顾问助手，有效落实总经理的各种指示，督导各部分有序、高效工作.3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段

17、的现实需要制定公司目标规划、预算政策和本钱控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标.4、推动企业文化建设，逐步确立和扩大企业的良好形象，着力务实企业管理基础.5、协调各分公司关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系、生产制造体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各种资源获得最佳运用或配置.6、指导行政人事部分抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提高部属或团队的综合素质和业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保存人才.7、主持制定公司各种规章管理制度，逐步建立健全制度化、常

18、规化、流程化、尺度化的企业管控体系.8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，谨代表总经理参加重要接待、重大公关、处理重要事务和访问重要客户，谨代表总经理加入或主持会议及其它企业活动.9、收集、汇总来自多次渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策.10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、高效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害.11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督.12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断.13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成

19、经营规划或经济效益下降负责.14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责.15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责.工作权力1对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权.2对公司资源配置、各分公司经费支出有审核权和否决权.3对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权.4对各分公司的工作有监督、检查、考核和工作指导权.5拥有公司各部分经理及以下人员的人事任免权.6根据工作需要有代理各分公司总经理行使权力的权力.7.总经理授予的其它一切权力.工作职责1对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责.2对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责.3对各分公司及直辖部分工作中的重大失误负领导职责.4对公司经营管理的机密信息的泄露负管理职责.5对资源配置的合理性负责.6对向总经理汇报的一切和结果相关的数据、事例的准确性负责.7.对总经理交办的其它临时事务负责.备注：各分公司及各事业销售部的每笔洽购清单，必需由常务副总签字确认后才可生效，经财务审核后给到总经理批准.财务处长副处长岗位职责常务副校长岗位职责财务副处长岗位职责镇常务副镇长岗位职责党校常务副校长岗位职责